（精选）2022年必备转正述职范文集合9篇

1、必备转正述职范文集合9篇祝你成功！必备转正述职范文集合9篇 【必备】转正述职范文集合9篇 转正述职 篇1 工作经历简介：我于20xx年7月份加入和嘉公司这个大家庭，公司领导安排本人任职技术部主管，主要职责是负责技术部的常规工作，一段时间以来，我逐渐了解公司的整体运作模式和工作流程，虽然在和嘉公司工作的时间还不算长，但我感觉到在工作的过程中，我学到了很多东西，这些使我的能力和知识水平都有了一定的提高。工作情况的汇报：本人在这段时间主要对技术部以后的发展作一些准备工作如：制定以后工作流程，新系统数据库建立（主要是系统设计模板建立，新兴技术如何在理论及技术方面具体实施在工程上的案例，重要设备的技术参

2、数收集、整理），设备供应商的筛选与定位，图纸设计规范，公司资料文件整理等，另外还涉及一些方案的具体设计，以下是我主要负责几个项目：对于未来技术部工作的一些建议：1、 技术水平的提高技术部是服务于市场部的一个职能部门，平时主要工作是配合市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示；为工程部作设备调试技术支持；为最终用户做人员的培训等，以上各项工作都对技术部人员的提出严格的要求，所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向，针对目前现状，我认为公司应当考虑让技术部人员参加各种培训及展会，这是件一举三得的事情，一、可使技术部的水平有所提高，二、人员的培训证书是公司的财富，可以提

3、高公司形象和竞争力。三、扩展视野，便于发觉更好的合作伙伴（产品供应商）。2、 技术部人员配备目前，技术部有 人， 主要负责具体的方案设计， 负责文档管理和图纸设计，由于市场的不确定性，有时几个项目的时间间隔太短造成技术部工作严重吃紧，由于上述原因，现时技术部人员的编制较难适应市场变化的需要，我建议公司领导结合实际情况，能否考虑增加2名的有现场工作经验的技术人员，另外必须至少精通一个子系统，以适应未来技术部发展的需要。3、 关于建立客户演示模板对于工程商而言，制作各系统的演示模板是非常有必要的，它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案，力争在技术上和实物上使客户达到某种程度上的认知，以更

4、好地辅助市场部工作。以上是本人在工作中的一些情况，以及针对现时技术部的工作改善提出的建议。如有不合适的地方，敬请公司领导加以批评指导为盼。期望公司领导能考虑我的实际情况，给予转正，使我以一种全新的姿态来迎接以后的工作。技术部：卜凡策xx年8月0日 转正述职 篇2 我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案

5、设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的部分-培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

6、加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。本 文 教 育文摘能够完成的利润指标，xxx万元，纯利润xxx万元。其中：打字复印xxx万元，网校xxx万元，计算机xxx万

7、元，电脑耗材及配件xxx万元，其他：xxx万元，人员工资xxx万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润xxx万元。三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年

8、主要目标也是利润的增长点-无线网，和一部分的上网费预计利润在xxx万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元；多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元；其余网络工程部分xxx万元；新业务部分xxx万元；电脑部分xxx万元，人员工资xxxxxx万元，能够完成的利润指标，利润xxx万元。在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损

9、坏公司形象的一定严肃处理。五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以

10、从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。六、创造学习的机会不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地x计算机的权威机构。职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在

11、岗成才的方法。培训方式：1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、走鋈参加培训或参观交流活动?br 培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意

12、识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和xxx30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和xxx公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大x，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于xxx形象的事情。、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把xxx建成在平谷地x规模最大、品种最全、最具有权威性的i

13、t企业而努力。以上是我的述职报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。 转正述职 篇3 参加工作已一年，不禁问自己，是否做好成为正式员工的准备？从最初的兴奋和期待到遇到困难挫折后的郁闷和沮丧，我也曾彷徨。当忘记报混凝土计划而被劳务埋怨时，当找不到强弱电井的位置而让亲自师傅来现场时，当楼层钢筋隐蔽验收报验在我看来成为过场时，我都对自己产生了怀疑。连基本的或者微小的事情我都处理不好，是不是能力不行？后来我意识到，是我用心程度不够。有时候被动地接收知识、机械地完成指令都会让自己对工作失去热情，自然做不好事情。于是我开始多用心，多动脑，培养自己对工作的热情。情况刚有

14、所好转，又面临了另外一个问题：如何管理好劳务，甚至对于现在的我也是一个头疼的问题。第一次被爬架劳务堵在项目部办公室门口要生活费时，我真的有些懵了，不知怎么处理，甚至有些难以理解。师傅曾告诉我，如何管理好劳务要看个人的本事。现在我体会到两点：一是弄清楚权责，即熟悉合同，明白哪些该劳务做，哪些该我们做，管理起来才不会乱；二是学会表达，即说话多从劳务利益角度去说，这样更能让他们接受和执行。直到被通知调到达州工作，我才真正体会到从事建筑行业的性质，那对于我来说是一次冲击和洗礼。那时，我开始学着如何去认识和接受我的工作，学着成长和面对。上个项目的生产经理高洁常说的一句话给我留下了深刻的印象：工作是为了更

15、好的生活。过来以后确实也是吃过一点苦，但相比我的收获来说还是微不足道的。首先是从之前工作的倦怠和疲惫中拖离了出来，面对新的工作环境，工作的热情和学习的兴趣又回到了刚毕业的时候；其次，从平场到桩基础再到地梁，再到主体的施工工艺流程有了切实的体会和学习；跟同事从完全陌生到渐渐熟悉再到后来的好朋友，从项目的成立到现在，所经历的一切是我人生路上靓丽的风景，值得我细细回味。目前，我仍存在较多不足，也面临着许多挑战。很多事情还不能独立去安排，当面对紧急或者复杂情况时还是有些不知失措。但我已拥有一颗坚强无畏的心，一切问题都不将成为问题，我已做好准备。 转正述职 篇4 转眼间来到医院已经2个月了，下面对我这两

16、个月的学习和工作做个转正述职报告。医院现在是个二乙医疗单位，现有床位100张左右，医院现有人员80人左右，临床科室包括：内科、外科、妇科、儿科、骨科、中医科。检查设备有500ma（x线机）、彩超、检验设备、胃肠镜等，目前没有ct。通过这2个月的时间对该院的了解，该院门诊量大概40-50左右，住院病人在30-60左右（肺部、腹部病人居多）；放射科的拍片人数大概每天10个左右。年收入大概在600万左右。同时也对该市的其他两家医院进行了简单的了解，只有市医院有台单排ct，病人数量在20个左右，门诊病人比该医院要多，另一个中医医院相对该医院要少。包括7县1市，总人口在70万左右，主要是以农民为主，收入

17、较低。市人口大概在10万左右，打工人员月收入不到1000元。另外发现就说物价还是很高的。这两个月的时间里，所做的病人数大概在60个左右，平均就是一天一个。下面我就对可能引起病人数上不来的原因做个总结：1.检查定价有点高。对于病人来说不太能接受，从病人的说话语气上能听出来嫌贵。2这边人的病患意识不强。就这2个月的统计，住院的病人做磁共振的比门诊的要多。3.医生和病人对磁共振的认识比较陌生。4.宣传力度上不够。跟病人接触的时候，大致问了下都不知道该医院有磁共振，都是通过医生才得知的。5.现在这边是农忙季节，门诊量稍微少点。以上这些就是我感觉病人数上不来的原因，因为待的时间不是太长，其他情况也不是很

18、了解，如果以后又什么新的情况，下次总结的时候再做汇报。 转正述职 篇5 尊敬的领导：您好！首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的述职报告，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。一、以情服务、用心做事工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆

19、架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。二、遵守制度、敢抓敢管施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗；对于那些安全措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带；动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。三、任劳任怨、孜孜不倦对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们

20、，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格xx人”的标准来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的xx人，能在xxx这个大舞台上展示自己，能为xxx的辉煌奉献自己的一份力量。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日 转正述职 篇6 尊敬的各位领导、各位同事：今天很高兴能在这里给大家汇报我一年来的工作情况，20xx年9月参加工作以来，不知不觉一年的时间过去了，在这一年的时间里，我从一个刚刚迈出大学门口的学生逐渐成长为一名机关事业单位的工作人员，角色转变之顺利超出了我的预期，当然这与上级领导和同事们的关心与帮助是

21、分不开的。在此，我向关心爱护我的各位领导和同事们表示真诚的感谢！下面，我就简要地将个人一年来的工作情况向各位领导和同事汇报：政治思想方面,我十分重视自身的政治思想建设，和道德品质培养，自参加工作，我就向组织上递交了入党申请书，20xx年年初我得到了组织的认可，成为了一名入党积极分子，虽然离成为正式党员我还有一段路要走，但是，无论在工作或是生活，我都严格按照一个共产党员的标准来要求自己，积极参与党组织的各项活动，同时虚心学习优秀党员们的良好道德品质，努力提高自我品德修养。工作方面（能、勤、绩）：由于单位领导的关心和重视，在一年的时间里，我先是分配到农业局土肥站，20xx年1月又被调到业务更加繁忙

22、的粮油站，这样的轮岗不仅拓展了我的知识面，也提高了我的业务能力，更培养了我的大局观和全局意识。在农业局土肥站工作期间，我参与了县域测土配方施肥项目、土壤有机质提升项目的实施，以及多项新型肥料肥效试验。在土肥站工作的半年里我收获很多，也取得了一定的成绩：为松柏镇镇湖坪村一百余农户现场个性化服务，发放施肥建议卡，指导农户科学合理施肥，得到了当地老百姓的一致好评；完成了松柏镇绿肥推广与种植任务；通过试验总结分析得出了新型水溶肥料对农作物生长的影响，为该新型肥料推广应用打下了良好的理论基础。由于各方面表现比较突出，站里曾先后多次指派我去长沙接受县域测土配方施肥专家系统以及有机质项目管理系统培训，通过培

23、训我掌握了相关技能并取得了结业证书。20xx年底被评为湘西州耕地质量建设与管理工作先进个人。 20xx年年初，我由土壤肥料工作站调到了粮油作物技术服务站，虽然都是从事农业技术服务，但从业务角度来说却又有很大的区别，粮油站是农业局的业务大站，主要负责拟定全县粮油作物发展的政策、规划、计划并组织实施；负责指导粮油作物种植和布局调整、标准化生产和优质、高产、高效创建工作等。粮油站是个十分锻炼人的站，业务量大，每年负责实施的项目，大大小小加起来足有十多个，涉及面广，不仅涉及水稻、玉米、油菜，还涉及到马铃薯、花生、荞麦等等，因此作为一个粮油人，你不仅得懂行，还得行行懂，粮油站行使职责主要就是办点做示范、

24、推广现代农业先进技术，与老百姓面对面，为他们解决农业生产上的困惑，所以刚到粮油站的时候我感到了很大的压力，不过现在看来压力也是动力。在粮油站工作的这段日子让我收获不少成长不少，尤其是参与实施农业部水稻万亩高产创建项目的这段经历，说到这，我必须向从事农技服务的各位同行表示深深的敬意，因为你们太辛苦，从进入粮油站我就做了一个下乡统计，3月4月两个月里，我有41天在塔卧示范点，5月请婚假15天，除此之外有11天在点上。6、7、8月也是如此，忙完春播忙秋收忙完秋收又忙冬种，尤其今年的干旱，对于农业是个不小的的打击，不仅百姓急，我们比百姓更急，可以说农技服务人员一刻不得闲。不过我也要说这些繁忙与辛苦都是

25、值得的，因为苦所以过的很充实，如今看着土地上壮硕的玉米棒、稻田里金灿灿的稻穗，所有的辛苦瞬间都化成了甘甜。对于我个人，通过从头至尾的参与这些项目，让我接触到了以前没有接触到的农业生产新技术，学到了以前没有学到过的知识，也让我积累的理论知识结合到了实践，最让我受益的就是的就是，办点驻乡与老百姓同吃同住，切切实实为老百姓做实事，通过此我知道了什么是他们需要的、什么是我们我们该做的。廉洁自律方面，作为一名入党积极分子和一名公职人员，我能够自觉按照局党组的要求，严格要求自己，始终保持清政廉洁的作风。我深知自己的一切是党和人民赋予的，只有真心实意地为群众谋利益，才能履行好自己的职责，才能赢得职工群众的信

26、赖和支持。当然，作为一个职场新人，我深深的知道自己还有很多的不足，还需要不断的学习和更多的磨练，因此在今后的日子里，我一定会更加努力，让自己成为名副其实的高学历优秀人才,为湘西州的建设贡献自己的力量。汇报人：20xx年xx月xx日 转正述职 篇7 20××年工程部年度工作总结 新年伊始，总结蛇年展望马年，在20××年的工作中，首先感谢地产公司、物业公司、领峰项目管理处各级领导的大力支持和指导，领峰项目管理处其他部门的大力协助，设备外包公司的全力配合及我部全体员工的努力下圆满完成公司领导交付的各项工作，完成了领峰项目管理处制定的年度工作目标。在20

27、5;×年工作中，工程部严格执行了领峰项目管理处制定的年度工作目标和工作计划，在人员长期缺编的情况下，保证了各项工作按计划顺利的完成。在完成各项日常维修服务工作的同时，保证了领峰小区所有设施设备的正常运行。总结经验，究其不足，展望20xx年工作再上一个新台阶。现将20××年工作总结如下：一、日常维修、公共区域设施设备维修维护管理20××年度共计完成日常维修2832项，激活充水电卡2888次，主要对公共区域维修维护较多。1、照明系统：公共区域楼道节能灯更换频率较高，总照明灯具5320只，在总照明系统中612月更换节能灯2653只，6个月更换率49。

28、87%，月更换率8。31%，声光控开关更换38个。鉴于领峰小区公共区域楼道灯更换率超高，主要存在于节能灯质量品牌较杂，装修期间噪声大导致声光控开关频繁开关从而缩短灯具使用寿命。11月份工程部对整个小区照明系统进行了能耗统计分析、成本分析，预算出每天用电量1186.94kw，每月照明用电量35608.20kw，并提出照明系统led节能改造方案，制定分析报告上报公司审核。2、公共区域楼道风机百叶窗巡查统计跟踪处理25处，墙面、天顶、强弱电管井门、公共区域墙地砖损坏巡查统计，上报发函地产工程部跟踪处理32处，墙面乳胶漆修补38处，更换天顶石膏板64张，电梯厅门石材损坏跟踪修补19处。3、小区总平维修

29、处理小区游乐设施、健身器材，景观瀑布水池的接管验收。4、中央空调、游泳池设备接管验收，设备操作使用、维护培训。5、新建建渣池打围，小区标示标牌维护维修、增补整改，地下室车场安装铁丝车位吊牌。6、5月协助煤气公司对小区开通天然气。7、办公室、岗亭、监控、消防控制室电话网络改造，提高了领峰小区办公效率。利用移动现场综合布线，在电话网络综合布线安装中降低了物业运作成本，节省安装费用支出。二、供配电管理在供配电管理方面实行日巡查管理机制，制定高低压配电房巡查管理制度、配电房设备巡查管理规程、配电房出入登记表。实行定人定岗定时巡查并记录，实行月汇总存档。对配电房进出人员进行有效管理，严格实行上级批准并登

30、记进出高低压配电房。对高低压配电房实行周例行检查巡查管理制度的落实情况，发现问题及时纠正严格按照巡查管理制度执行。对高低压配电房漏水、地面泛沙发函地产工程部跟踪并进行刷漆整改处理。照明检修、环境卫生实行定人定时清扫。高低压配电房实行专人值班管理，钥匙由值班人员管理严格执行钥匙交接班管理制度。三、电梯管理完善电梯电梯安全操作规程、电梯机房管理制度、电梯事故应急措施和救援预案、电梯运行巡查记录表、三角钥匙使用须知等相关管理制度并上墙。1、完善电梯日常巡查管理制度，故障/报修处理记录，20××年512月电梯故障报修116次，月平均报修16。57次，故障报修率超高，其主要原因是装修

31、期间对电梯的损坏较大，主要故障频率较高的是电梯死机，自行停梯不能运行，电梯困人解救7次，电梯重大事故1次，5月21日12：52分3栋1单元1号电梯小区铝合金安装人员人为卡塞木棒导致电梯停运三天，经项目协调铝合金安装单位理赔修复并检验合格使用。2、定人定时对电梯机房、设备、环境照明进行清洁卫生保养维修维护。7月对3栋2单元2号、3栋3单元2号、3栋3单元1号、2栋2单元2号、2栋1单元2号电梯窗上、下沿渗水进行统计发函地产工程部并跟踪整改处理。3、8月对电梯底坑进行检查发现底坑长期积水严重对设备造成腐蚀，致使部分元件散失功能影响电梯的正常运作。发函地产工程部对电梯底坑地面填砂找坡排除积水跟踪整改

32、处理。4、定期定时定人对电梯五方通话进行巡查统计跟踪维保单位及时处理通话故障。5、20××年电梯年检资料准备，并完成电梯年检。经特检所检验合格，取得电梯安检合格证，并在轿厢张贴复印件向电梯乘客公示安检合格。和电梯维保单位建立良好的沟通协调关系，及时处理电梯故障确保了电梯的正常运作。6、11月下旬制定电梯紧急救援演习方案，12月4日领峰项目三部门联合进行电梯困人紧急救援演练，总结并出简报1期。四、消防系统管理制定消防设施巡查管理制度、消防设施巡视检查记录表、消防系统操作规程、消防泵房运行巡查记录表、湿式报警阀周巡检查表、火灾自动报警控制系统、消防联动控制系统维保工作登记表、风

33、机运行记录、风机半年保养记录，编写消防火灾报警控制器（联动型）操作程序培训教材。1、电路故障报修处理：消防电路故障20个回路，2860个点位，故障原因分析，装修期间灰尘大导致终端设备误报警，同时受7、10雨季影响，地下室消防设备受潮严重导致设备误报受损。消防泵控制柜故障报修1次，3栋2单元2号电梯迫降故障处理1次，crt故障检修1次。2、水路故障报修处理：消防泵泵体漏水报修1次，喷淋损坏3次，消火栓漏水报修处理2次。1栋屋面消防水箱主进水阀门漏水故障报修跟踪处理1次。3、联动通风系统：5月风机系统进行了半年保养检修维护，7月风机开启运行对地下室通风除湿，楼道风口故障报修处理4处。4、检修应急疏

34、散指示牌更换8块。消防维保更换应急疏散指示牌11块。5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部门联合消防系统培训演练4次，制定物业消防培训演练预案，实行消防演练培训，从而提升领峰项目整体消防应急意识和处置能力，掌握消防系统设备的运作和操作技能，总结并出简报4期。五、弱电系统制定智能化系统故障处理记录表（道闸、监控、可视对讲分类）对弱电系统实行定人巡查管理机制，门禁、道闸系统处理27次。1、安装可视对讲458户，处理安装遗难线路故障3起，单元门锁更换3次。2、7月协助弱电安装单位加装监控摄像覆盖13处，接管并验收。3、103岗亭外移，道闸系统外移跟踪协助。六、接

35、管验收1、游泳池设备接管验收，接管设备资料并培训设备操作事项。2、中央空调设备接管验收，接管设备资料并培训设备操作事项。3、儿童游乐场设施接管验收。4、景观设施设备接管验收，接管设备资料并培训设备操作事项。5、发电机资料交接。6、新增煤气管线、户接管验收，接管设备资料并培训设备操作事项。七、装修管理截止20××年12月31日共计办理装修审批722户，占总户数的69。89%，竣工验收612户，占总户数的59。24%，正在装修或没有办理竣工验收的110户，占总户数的10。65%。1、在装修巡查管理中实行责任人定户巡查管理，周巡查管理。巡查中发现违规装修33户，下发装修整改通知书

36、33份。主要存在违规现象：屋面违规搭建，违规开孔，违规改动煤气管线气表，违规墙体拆除。对违规装修的协助高新区土地监察局检查违规搭建。2、每月编写月度装修情况通报，通报公司领导及各部门。3、张贴温馨提示3次，主要对违规开孔、野蛮施工导致主排水管堵塞。4、规范装修管理，对于卫生间确实需要开排气孔的业户，严格按照房屋结构图、配筋图由工程部现场指定位置开孔。5、对于空调安放问题严重的1栋，多次上地产工程部进行商榷明确了2号和12号户型的空调外置方案，并按照地产工程部出具安装位置图进行安装，对于2、3栋1、4号户型入户花园空调安放出现的问题，工程部现场实行解决方案，在不影响外观的前提下和业主共同商定空调

37、外机安装位置。八、制度管理在制度管理方面，制定工程部工作职责、维修电工安全操作规程、工程部服务行为规范、工程部工作质量考核标准，工程部工具管理规程、建立工程部个人工具卡、工程部公用工具登记表、工程部工具借用登记表， 对部门员工实行绩效考核扣分制，对于在工作中违反制度管理的严格按照相关制度执行实行扣分，绩效考核有效的管理人员提高工作质量。工作认真积极的有突出表现的分别给予奖励，鼓励员工做好自己的本职工作。工具管理责任到人丢失的自行赔付。九、培训管理在培训管理方面，主要对配电房巡查内容和高低压倒闸操作培训2次； 转正述职 篇8 时间一晃两个月即将过去，不知不觉试用期已经悄然结束。回过头来看看自己走

38、过的路，有的是忐忑，有的是兴奋，有的是徘徊，有的是欢乐。作为一名人力资源专业的“老人”，我深知进入一家新公司，只有你真正喜欢你的工作内容、喜欢你的工作方式、喜欢你的工作伙伴、认同领导的领导方式和融入进企业文化中，才能真正的称为企业的一份子，要不然只能是鸡肋。现在我内心所想的是，我可以成为卡龙动画家族的一员，为家族的成长添砖加瓦。工作方面，我从最初的担心到现在的从容与踏实。我是去年毕业的，有一年多的招聘经验和猎头助理的经历，所有我并不担心我能不能胜任，而是担心工作的流程和领导的管理风格。两个月过去了，内心的担忧基本没有了。我熟悉了公司，了解公司部门的构成、每个职位做什么的、公司目前人员需求状况等。我目前需要做的就是招募合适的人才，满足公司的用才需求;伴随着公司上市和搬家的脚步，我会做好经理安排的其他工作，并且配合伙伴做好其他的工作。人际方面是除了做好本职工作之外，我进人公司最担心的。进来两天我就知道，我的担心是多余的，融入进去只是时间的问题。正像经理所说的那样，我们一个办公室的性格是一种