设备三级保养制度

1、设备三级保养制度为了加强公司设备管理， 减少设备故障发生率， 提高设备运转 率，特制定设备维护保养制度，望全公司员工共同遵守。设备三级保养制内容包括： 设备的日常维护保养、 一级保养和 二级保养。 三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、 保修并 重的强制性维修保养制度。 三级保养制是依靠员工、 充分发挥员工的 积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备维护保养的有效办法。 (一)设备的日常维护保养设备的日常维护保养，有日保养和周保养。1日保养日保养是由设备操作工人每班 (白班、中班、夜班 )必须进行的设 备保养工作，其内容包括 :清扫、加油、调整、检查润滑、异音、漏 油(水)等情况，并认真

2、做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1) 班前四件事 : 消化图样资料，检查交接班记录。擦拭设备， 按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安 全装置是否可靠。 低速运转检查传动是否正常， 润滑、冷却是否畅通。(2) 班中五注意 : 注意运转声音，设备的温度、压力、液位、电 气、液压、水压系统，仪表信号，安全保险是否正常。(3) 班后四件事 : 关闭开关，所有手柄放到零位。清除铁屑、脏 物，擦净设备及导轨面和滑动面上的油污，并加油。清扫工作场地， 整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录， 办理交接班手续。2周保养周保养是由设备操作工人在每周星期六进行， 保养时间为

3、：车床、 钻床、钻孔专机、花键铣床、压机、电炉、空气锤、检测设备等 20 分钟；外圆磨床、数控车床、淬火机床及中频电源、摆辗机等设备 25 分钟，并按以下要求做好周保养。(1) 外观 擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作 场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。(2) 操纵传动 检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配 合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。(3) 液压润滑 清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换 油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤。(4) 电气系统 擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地， 达到完整、清洁、可靠。(二

4、) 一级保养一级保养是以操作工人为主， 维修工、电工、润滑工参加， 检查、 清扫、调整各操作机构的零部件，清洗规定的部位，检查油箱油质、 油量，疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，检查调整 个仪表和安全装置， 调整设备各部位的配合间隙， 紧固设备的各个部 位，检查油箱油质、油量。一级保养所用时间为 2-4 小时，一级保养 完成后应做记录。 一级保养的范围应是企业全部在用设备， 保养时间 安排在每月或节假日。 一级保养的主要目的是减少设备磨损， 消除隐 患、延长设备使用寿命， 为完成到下次一级保养期间的生产任务在设 备方面提供保障。（三 ） 二级保养二级保养是以维修工人为主， 操作工人

5、参加来完成。 二级保养列 入设备的检修计划， 对设备进行部分解体检查和修理， 更换或修复磨 损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到 规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为 1-7 天左右。二级保养完成后，维修工人应详细填写检修记录，由分厂设备管 理员和操作者验收， 验收单交设备部存档。 二级保养的主要目的是使 设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。设备修理类别通常有四种：大修、中修、项修和小修。1、大修是一种对设备整体进行恢复性定期计划修理的方法。修 理时应将设备大部或全部解体， 修复基准件， 修复或更换磨损的全部 零部件，同时检查、修理、调整设备的电

6、气系统，全面消除故障和缺 陷，并进行外部喷漆，以恢复设备规定的精度、性能和外观。2、中修是对设备进行部分解体，修理或更换主要零部件与基准 件，或修理使用期限等于或小于修理间隔期的零件。 项修是根据设备 实际技术状态，对状态劣化已满足不了工艺要求的设备精度和性能项 目，按实际需要进行针对性的修理。3、项修时一般要进行部分解体，检查、修复或更换磨损失效的 零（部）件，必要时对基准件进行局部修理和校正座标，从而恢复所 修部分的精度和性能， 同时进行外观局部补漆。 其工作量按实情而定。4、小修是按照设备定期维修规定的内容工日常点检和定期检查 中所发现的问题，拆卸有关的零部件，进行检查、调整、修复或更换

7、 失效的零件，以恢复设备的正常功能。（四）设备维护保养检查、奖惩制度1、设备日保养由分厂设备管理领导组织，有工序班组长、机修 工、操作者共同参加检查，可在每天班前、班中、班后检查，并做好 记录。对未进行设备日保养的工序操作者每 （台）次罚款 5 元，对设备 日保养做得较好的工序操作者每台奖励 5 元，月底由分厂汇总报分管 领导审批交财务部。2、设备周保养由设备能源部、生产部、分厂、办公室共同组织， 有设备管理员、机修工、电工、班组长检查，并对设备保养情况进行 评比，做好记录。对未进行设备周保养或做得不彻底的工序操作者每 （台）次罚款 10 元，对设备周保养做得较好的工序操作者每台奖励 10 元，检查小组每周将评比结果报公司交财务部。3、设备一级保养由公司组织， 有设备能源部、 品质部、技术部、 公司办、分厂、机修工、电工、操作者参加检查评比，并做好记录。 对未进行设备保养或经检查不符合设备保养标准