赢在执行读书心得总结

1、赢在执行读书心得总结-WORD文档，下载后可编辑修改-下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来！赢在执行读书心得总结篇1执行力是一个十分“火热”的话题。当前正在开展的“能力建设年”、“作风建设年”活动，实质上就是执行力问题。 近期，连续听了几期余世维先生赢在执行的讲座，感觉余先生对执行力的认 识与见解十分地精辟，的确受益匪浅。其实反向思维，赢在执行，输也在执行， 问题的关键就在执行上存在偏差。个人认为，执行并不是一篙子到底，执行是一门真正的科学，其过程也是十 分复杂的。这种复杂性必然导致执行偏差的出现。从简单来讲，执行的偏差应该 表现为三种：首

2、先是执行方向发生错误。这可能是最大的偏差。就是说执行的方 向与事物运动发展的正确方向不是零角度。 角度越大，偏差越大，甚至可能是完 全相反的方向。在这种情况下，执行的力度越大，距离我们的目标就会越远。所 谓“差之毫厘，谬以千里”。其次是执行不到位。方向对了但力度不够，距离目 标还差一段。工作中执行力不强大多数都是这种情况。 还有一种比较少出现的情 况，就是过度执行，“过犹不及”。事物都有两面性，过了就是不到位。这其实 是最难把握的。任何一种执行不到位，都有其主客观原因。从主观上讲，绝大多数人在执行 过程中都抱有较为良好的愿望，希望把事情不折不扣地执行到位；那些主观上不讲执行力的绝大多数是恶意行

3、为， 不足以深入分析。但有一种主观，可能是影响 执行力的最大障碍，而且往往不易被人察觉，甚至不被人承认，或被人作为执行 不到位的借口，这就是习惯。传统习惯可能是经验的代名词。 往往没有养成习惯 的，或者说没有经验的，在执行中存在的偏差，大多数可以及时地发现，主动地 得到修正；但对长期以来形成习惯的，不管是好习惯还是坏习惯，更易犯经验主 义错误。事物是不断发展变化的，一味依赖于经验，很容量出现方向性偏差；一旦发生很难发现，甚至即使发现，当事人也不能正视，很可能导致严重错误和后 果。人在执行过程中依赖于习惯，其实是思想上的“懒汉”行为，缺少根据客观 事物运动规律主动思考、主动研究的过程，以不变应万

4、变，当然就会出现执行偏 差。当然，影响执行力还有很多客观原因，如人治制度、客观条件限制等，可以 从多角度进行分析，真正找准原因。其实，提升执行力并不是很玄乎，按照余世维先生讲的“用正确的人，做正 确的事，把事做正确”就行了。个人认为就是要求在执行过程中处理好方向与细 节的关系，在把握方向基础上，注重每一个细节 ；处理好态度与能力的关系，既 要有认真的态度，又要有把事做好做正确的能力 ；处理好创新与坚持的关系，既 要用新的思路、新的办法执行，更要坚持不懈，一抓到底。如此，执行力能不得 到提高吗？赢在执行读书心得总结篇2 博士通过丰富的案例、详实的资料、生 动的演示、精辟的讲解对“执行力”这一问题

5、进行了精彩的演绎， 使我感受颇深， 也让我深刻的理解到：执行力决定事业的成败。那么，如何提高执行力，我个人 有以下几点认识：思想决定行动。思想是行动的先导，思路决定出路。做好任何事情，都必须从 提高思想认识、转变思想观念入手。因此，抓思想,是“第一道工序”。组工干部 是管干部的干部，只有系统、深入、全面地学习和掌握理论知识，提高思想境界， 才能时刻保证政治上的清醒，并以强烈的使命感和事业心激励自己， 做到接受任 务不找借口，执行政策不打折扣，落实部署不走过场，积极主动地完成上级交办 的各项任务。在此基础上，要认真学习组织人事工作政策法规， 刻苦钻研本职业 务，努力成为熟悉党务的“政策通”，清楚

6、人头的“活字典”，掌握各项工作的 “多面手”，通过业务上的精通，促进和保证执行上的到位。同时组织干部考察 人、识别人，首先要熟悉这个人所从事的工作， 这就要求组工干部要有很宽的知 识面，因此，要加强对市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面知识的学 习，广泛涉猎，兼收并蓄，不断优化知识结构，拓宽知识面。细节构筑完美。没有细节的完美就没有整体的卓越。 只有将每一环节、每一 细节进行通盘考虑，周密安排，才能使工作措施务实高效，才能保证执行落到实 处。余世维博士讲的三个“有锈”故事， 已经从反面证明了这一点。组织工作程 序性强，可以说每个环节都有明确的程序性规定， 这些程序性的要求来不得半点 马虎

7、大意。因此，只有牢固树立细节意识，养成重视细节的习惯，以认真、细致、 耐心的工作态度，从大处着想，从细节着手，对每项工作的每一个程序、每一个 环节，都考虑得全而又全、严而又严、细而又细、慎之又慎，才能于细微之处发 现问题，不让一粒生锈的螺丝钉破坏了整台机器的运作。团结成就未来。懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。搞好 团结才能有效提高执行力。组织部门是一个讲党性、重品行、做表率的部门，团 队精神是组工干部必备的基本素质， 心齐气顺是组织部门工作的坚实基础， 只有 把“指头”团结成为“拳头”，才能形成强大的战斗力，首先要强化内部合力， 注重培养团队精神，团结协作，凝聚合力，发挥整体优

8、势，团结一致把工作做好。 其次，要加强外部协作与联系，整合资源，发挥部门优势。另外，要善于借鉴， 他山之石可攻玉，别人的教训都可以成为自己的宝贵财富， 所以要主动借鉴别人 的成功经验，从而提高执行效率。赢在执行读书心得总结篇3两个月来，跟同事们一起学习了余世维老师赢在执行讲座，包括执行力的衡量标准、执行力的三个核心、国 内企业家在人员流程上的缺失、决策的首要问题、打造执行型企业文化与团 队、赢得人心与提高影响力的重要性。个人认为，余老师虽然讲的是如何提 高执行力来管理中国企业，但对于党的干部，他的一些观点同样受用无比。结合 自身，打算从五个方面努力，把自己培养成一个有执行力的人。一、好好学习，

9、常常思考所谓“学，而后知不足也”，特别是当前知识日新月异，任何学习上的松懈 都会导致思想、能力、行为上的落伍。一要加强对党的路线、方针、政策的学习。 要在学习中不断提高自己的思想境界和认识水平， 提高对大局大势的敏锐性和鉴 别力；要深刻洞察经济社会发展的新动向和新特点，确保在任何时候、任何情况 下都能使自己的工作与上级的要求合拍、 一致。二要加强业务知识和专业技能的 学习。对于我而言，除了学习信息技术方面的知识，更好地从事本职工作外，还 要加强组工业务方面的学习，争取一专多能。三要多读书，读好书。认真执行个 人读书计划，做好读书笔记，写好读书心得体会。“学而不思则罔”。边学习边思考，把书本上好

10、的思想装入自己的大脑，变 成自己的能力；边工作边思考，养成思考的好习惯，对任何一项工作，都要将思 考贯穿始终。事前思考，每项工作执行之前都要认真思考，理清思路，事半功倍； 事中思考，根据工作情况进行科学调整；事后思考，总结每项工作的得与失。二、负责任，扎实把工作做到位一个有责任心的人，是敬业、热忱、主动、忠诚，力求完美的人。要积极挖 掘自我潜能，更加勇敢、坚忍和执著，充满激情地勤奋工作。对于我来说，我的 工作岗位就是一个具体的能力席位，都意味着责任。以后要时时处处牢记责任， 保持强烈的事业心，从而自动自发地扎实完成每一项任务。凡事最怕认真二字， 人只要一认真，就什么事情都做出来了，以后要努力改掉不够认真的毛病，以自 己突出的敬业精神扎实把每项工作在规定时间内完成好。三、遵纪守法，保证人格健康遵守各项规章制度，保证人身自由。不该做的不做，不该拿的不拿，不该想 的也不去想。培养自己的良好的品行，做到言行一致，“做一个高尚的人，做一 个纯粹的人，做一个有道德的人”；做到表里如一，“言必信，行必果”，对上 对下一致，人前人后一致，讲的与做的一致；对人坦诚，永远讲真话。加强体育锻炼，增强体格，以健康的身体和良好的精神面貌投入工作， 让社 会认可。四、做最好的自己，融入优秀团队优秀团队是由优秀个体组成。只要个人的执行力提高了，团队的执行力自然 强。以后要把个人的执行力融入到团队中， 执行力才