水利工程管理现代化存在问题与解决对策

1、水利工程管理现代化存在问题与解决对策广西辉业建设有限公司广西南宁530000【摘 要】随着我国社会经济飞速的发展，越来越多的水利工程项目需 要建设，作为我国基础设施建设的重要组成部分，水利工程项目的的施工质量肓 接关系到当地经济发展状况。因此，我们对水利工程管理以及工程质量的要求也 越来越高。由于水利工程现代化管理中往往存在着很多的问题，可能会导致安全 事故的发牛，造成人员伤亡和经济财产损失，也会严重影响到水利工程的施工质 量。木文将阐述水利工程管理现代化的重要性，具体分析水利工程管理现代化中 存在的常见问题，并给出相应的解决对策，从而有效地对存在问题进行防治。【关键词】水利工程；管理；现代化

2、；存在问题；解决对策1水利工程管理现代化的重要性经过了改革开放几十年，我国的经济得到了飞速的发展，我国也走上了 建设社会主义现代化建设的道路，作为国家现代化基础设施的重要组成部分，建 设更好的现代化水利工程项目，从而更好地为地区的经济发展服务，为建设现代 化的祖国服务。因此，随着科技的进步与和水利工程项目科技含量的更高要求, 现代化的水利工程建设项目变得越来越多。但是这也导致了水利工程项目在施工 过程中出现很多新的问题，施工单位在进行施工时，如果不能很好地解决水利工 程管理现代化中存在的问题就无法满足现代化水利工程施工的要求。因此，加强 对水利工程的现代化管理，从而保证施工质量，满足施工要求，

3、变得越来越重要。2水利工程管理现代化存在的常见问题2.1施工管理体制不完善对于水利工程施工项目来说，施工管理体制的完善与否，直接影响到了 工程项目的施工质量。但是，我国的水利工程施工管理体制上确实总是存在着各 种各样的问题，产权不够明确，发生问题时不知道该由谁承担责任，缺乏科学合 理的管理方式，在施工过程中，经常会出现施工人员管理混乱的情况。近些年来， 随着社会经济的发展，水利工程施工也变得越来越复杂，施工难度也越来越高， 但是相应的更加完善的施工管理体制却迟迟没有岀现，施工单位长期以来对于施 工管理工作的不重视，也使得目前的情况进一步的恶化，有的施工单位更是直接 不设立专门的施工管理部门，或

4、者对于施工管理部门的工作没有必要的支持，施 工管理人员没有到达第一线去对施工人员进行监督，不能在第一时间发现施工人 员的不规范操作，管理人员与施工人员之间的缺乏信息交流，施工人员发现问题 要没办法第一时间向上面反映，而施工管理人员也没法及时的赶到现场进行查看 并解决问题，一旦出现了工程质量问题，有关部分往往推卸责任，并且事后的处 理工作也难以协调进行。施工管理体制不完善也限制了水利工程管理水平的提高, 施工管理人员在这种落后的管理体制下缺乏积极性，也缺乏学习新的管理理念与 管理知识的机会。2.2施工管理人员素质偏低由于现在较多的水利工程的施工单位对施工管理人员没有很高的要求， 很多没有相关专业

5、资质不符合施工管理工作标准的的人员岀现了施工管理的第 一线。管理部门在工作中也没有经常性的对他们进行施工管理方面的知识教育培 训或者是专业技能的培训，使得他们不能满足施工管理工作的要求。管理人员的管理意识和安全意识的淡薄，主要体现在没有对施工工程的每一个环 节进行必要的监督，不认真，不仔细，不上心，不负责，对于施工人员发现的细 小的问题没有给予重要的关注，对于施工人员的操作不规范等的不安全行为，釆 取了视而不见等的不合理行为，没有对其进行必要的安全生产教育和操作规范指 导。施工管理人员作为发现安全隐患的眼睛，如果不能及吋的发现并解决每一个 细小的安全问题，都有可能导致工程质量得不到保证，其至造

6、成重大安全事故。 其次，现代化施工管理需要专业的管理人才，而在往往是大多数水利工程施工单 位所缺少的。而且，目前的很多水利工程管理人员在管理方式创新上做的很不够， 很难满足现代化管理的需求。2.3管理理念无法适应现代化要求虽然目前很多水利工程的施工单位在施工技术上都根据现代化要求进 行了创新与升级工作，但是在管理理念却是过于陈|口的，无法满足现代化水利工 程管理工作的要求，在施工管理方式的创新与管理知识的补充上，很多水利工程 施工单位做的还远远不够。3针对水利工程管理现代化存在问题的解决对策3.1建立完善的现代化管理制度水利工程项目涉及面广，管理工作也很复杂。所以施工单位要建立完善 的现代化管

7、理制度，保证施工管理人员与施工人员之间的信息交流通畅，提高施 工人员的安全意识与责任意识。在施工管理的过程中，我们要保证管理工作有理 有据，符合国家相关的施工质量标准和相关的法律法规，并且要结合施工现场的 工作条件与工程的具体特点以及施工设备的特殊情况，使得这种现代化的管理制 度能够有效的管理施工人员，保证水利工程的施工质量。3.2提高管理人员的综合素质在水利工程施工管理中，施工管理人员起到了很重要的作用，施工管理 人员的能力高低直接影响到工程的施工质量，其综合素质决定了水利工程管理现 代化是否能够成功。因此，提高管理人员的综合素质变得至关重要。施工管理人 员首先要有很强的责任感，对施工质量监

8、管工作要有认真负责的态度，要有施工 质量第一的观念，对于施工质量监管工作有着自己的心得体会。对于施工过程的 每一环节都要进行质量监督管理，对工人加强管理，保证工人的施工符合施工质 量标准，确保施工质量监管工作的有效进行,保证水利工程施工项目的工程质量。 其次，施工管理人员还要有先进的管理技术，这就要求施工单位不仅要加强施工 管理人员的培训教育工作，也要适当地从外界招募优秀的管理人才加入施工团队 中，让其成为其他管理人员的学习对象。3.3管理理念创新，科学化管理水利工程的施工单位应该勇于引入现代化的管理理念，敢于尝试国内外 先进的科学化管理体系，管理措施，重视对管理方式的创新，吸收新的管理知识，

9、使施工管理工作更加合理化，人性化。施工单位要重视施工质量，重视施工管理 工作，把现代化的管理理念应用每天的施工管理工作中去。施工单位要响应国家 可持续化发展理念的号召，合理利用资源进行施工，在施工时不仅要保证工程质 量，也要关注要施工过程中的环境保护工作。水利工程作为一项民生工程项目， 要把人们群众的利益放在心上，进行水利工程管理现代化时，要切切实实地做到 为人民服务。4结束语综上所述，水利工程项目建设关系重大，施工单位在管理现代化中要重 视施工质量，建立完善的现代化管理制度，提高施工管理人员的综合素质，引进 现代化的管理理念，培养优秀的现代化管理人才，进行科学化管理，解决水利工 程现代化管理中存在的问题，从而保证