岗位职责说明书_2016版

1、岗位职责作成确认批准日期日期日期总经理岗位职责及职务说明书 3 销售部经理岗位职责及职务说明书 5 销售部业务员岗位职责及职务说明书 7 销售部内勤岗位职责及职务说明书 9 外贸内勤岗位职责及职务说明书 11 技术经理岗位职责及职务说明书 13 质检主任岗位职责及职务说明书 15 质量检验员岗位职责及职务说明书 17 现场质管岗位职责及职务说明书 19 采购经理岗位职责及职务说明书 21 采购副经理岗位职责及职务说明书 23 采购助理岗位职责及职务说明书 25 人行经理岗位职责及职务说明书 27 行政内勤岗位职责及职务说明书 30 司机岗位职责及职务说明书 32 财务部经理岗位职责及职务说明书

2、 34 财务副经理岗位职责及职务说明书 37 销售会计岗位职责及职务说明书 40 出纳岗位职责及职务说明书 42 生产经理岗位职责及职务说明书 44 车间主任岗位职责及职务说明书 46 库管员工岗位职责及职务说明书 48 机电维修工岗位职责及职务说明书 50 副总经理岗位职责及职务说明书 52总经理岗位职责及职务说明书岗位名称总经理岗位编号FL001所在部门总经办岗位定员直接上级董事会岗位分析日期2015年11月直接下级责任人副总经理、销售部经理、技术品管部经 理、人行部经理、财务部经理、采购部 经理、生产经理本职：领导制定和实施公司总体战略；制定和实施公司年度经营计划，完成董事会下达的年度经

3、营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设统一、高效的组织团队和工作体系；管理直接所属 部门的工作职责与工作任务:职 责职责表述：制定和实施公司总体战略工作 任务领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职 责职责表述：制疋和头施公司年度经营计划工作 任务根据重事会下达的年度经营目标组织制疋、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职 责职责表述：建立良好的沟通渠道工作 任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情

4、 况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体 等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职 责 四职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作 任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职 责 五职责表述：主持公司日常经营工作工作 任务负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，建立健全行政与后勤管理制度主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、

5、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报权力：公司日常经营问题的决策权向重事会提出公司经宫目标的建议权对公司员工的任免建议权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作权限内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系董事会，公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科以上专业动物营养专业或管理等相关专业经验5年以上工作经验，4年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、

6、法律等方面的知识 了解公司经营产品技术知识技能技巧掌握word,excEL办公软件使用方法，具备基本的网络知识、办公设备的使用和维护能 力，熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力、客户服务能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、In ternet/l ntranet网络）及通讯设备工作时间特征经常需要加班、出差所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告考核指标：销量、销售收入、利润额、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划

7、与执行能力、客户服务能力备注：销售部经理岗位职责及职务说明书岗位名称销售部经理岗位编号FL002所在部门市场部岗位定员1人直接上级总经理岗位分析日期2015年11月直接下级业务员、销售内勤责任人本职：领导本销售 关系，树立公司品亭区域内市场开发与管理工作，完成销售任务目标，深入了解市场状况，建立长期合作 牌形象职责与工作任务：职 责职责表述：协助总经理制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持工作 任务根据公司营销战略组织制定市场销售的年度规划协助搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势定期、准确向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司

8、销 售工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持职 责职责表述：领导部门贝工兀成市场调研、市场开发、市场推广、销售、客户服务等工作工作 任务根据年度销售目标，制定本部门工作计划和预算，并组织执行组织市场开发工作，执行公司渠道政策，完成部门的销售目标根据本销售区域特点，提出市场推广方案建议，协助头施市场调研、市场推广工作组织客户管理工作，负责维持重要客户，与客户保持良好关系负责审核产品报价，参与合冋谈判、合冋签订等工作组织本销售区域客户需求预测，提出预生产申请协调客户培训、退换货等售后服务工作领导部门成员及时回收货款、清收超期应收帐款，协助财务部门完成结算工作职 责职责表述：参与公司产品创新工作

9、 任务根据市场特点，提出产品改进、新产品开发建议参与新产品市场推广，组织新产品销售职 责 四职责表述：负责销售部内部的组织管理工作 任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见参与销售管理制度的制定，检查本部门执行情况负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系职责五职责表述：完成领导交办的其他工作任务权力：区域营销规划建议权市场推广方案建议权权限内销售合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权代理商选择的建议权公司销售政策建议权新产品开发建议权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有

10、裁决权教育水平大学本科以上专业动物营养、医药、兽医或经济、管理等相关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验3年以上工作经历，1年以上本行业或相近行业销售管理经验知识通晓国际贸易业务知识，掌握公司所经营产品国内外行业动态，掌握市场营销相关知识， 具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用 WORD,EXCE等办公软件，具备网络知识、办公设备的使用和维护能力；具有基 本的英语应用和沟通能力。个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力、客户服务能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真

11、机、打印机、In ternet/l ntran et网络）、通讯设备工作时间特征经常需要加班，不定时所需记录文档通知、销售统计或销售分析报告、客户档案、工作总结、合同等考核指标：销量、销售收入、利润率、市场占有率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、客户满意度、预生产需求预测准 确性、重要任务完成情况部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知 识及技能备注销售部业务员岗位职责及职务说明书岗位名称业务员岗位编号FL003所在部门市场部岗位定员直接上级销售经理岗位分析日期2015年11月直接下级责任人本职：进行市场开发，签订销售合同；跟踪订单，对

12、客户进行售后服务职责与工作任务:职 责职责表述：协助销售区域经理制订销售计划工作 任务协助销售经理制订本部门年度销售计划，制定个人年度销售计划收集和分析本销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见职 责职责表述：负责寻找代理商，进行销售区域市场代理商开发与维护工作 任务负责寻找和了解代理商信息，对代理商提出评价意见，负责拟订代理商合作协议负责持续掌握代理商情况，保持代理商关系，做好代理商与公司间信息沟通负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议，并监督代理商实施公司销售政策职 责职责表述：负责销售工作，完成销售目标工作 任务负责向代理商传达公司产品信息、企业文化与销售政策积极争取代理商订单，

13、完成销售目标负责组织和参与对代理商商务谈判，拟订销售合冋负责协调销售合冋履行中与代理商接洽，促进货款回收职 责 四职责表述：负责对销售市场的信息收集工作 任务负责协调代理商定期收集市场信息负责定期走访市场，亲自了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息负责寻找多种渠道，获得销售市场相关信息职 责 五职责表述：负责销售区域市场推广工作工作 任务针对本销售区域特点，提出市场推广建议根据公司市场推广方案，负责协调和参与本销售区域内头施，并进仃评价数据收集职 责 六职责表述：协助产品创新工作工作 任务针对本市场特点，提出新产品开发建议协助新产品开发中的产品试销与市场推广工作，做好信息反馈职责七职

14、责表述：参与售后服务工作工作 任务负责参与协调代理商退换货负责参与质量问题分析，协调回收或检查代理商退换货物原件负责组织对代理商技术培训，实施简单技术培训职责八职责表述：完成销售部经理交办的其他工作任务权力：经理授权范围内的合同签订权客户服务条款的建议权新产品开发、推广方案建议权工作协作关系：内部协调关系销售部经理、运作支持部、财务部、技术品管部等外部协调关系代理商、销售区域内相关政府机构、行业协会等任职资格：教育水平大学专科以上专业动物营养、医药、兽医或经济、管理等相关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验2年以上工作经验，1年以上本行业或相近行业营销或管理经历知识通

15、晓国际贸易业务知识，掌握市场营销相关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用 WORD,EXCE等办公软件，具备基本的网络知识、办公设备的使用和维护能力， 具备基础的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具/设 备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、In ternet/l ntranet网络）、通讯设备工作时间特征经常需要加班所需记录文档汇报文件或报告、总结等考核指标：销售金额、利润率、市场占有率、客户满意度、应收帐款拖欠天数及坏帐率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断

16、与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注：销售部内勤岗位职责及职务说明书岗位名称销售内勤岗位编号FL004所在部门市场部岗位定员2人直接上级销售经理岗位分析日期2015年11月直接下级无责任人本职：协助部门内销售人员制订销售计划；协助销售员进行销售工作，完成销售目标；负责对销售市场 的信息收集、整理；对客户进行售后跟踪服务，对客户的投诉及时向相关人员反馈处理；跟踪订单及物 流职责与工作任务：职 责职责表述：协助部门内销售人员制订销售计划工作 任务协助销售经理制订本部门年度销售计划收集和分析销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见职 责职责表述：协助销售员

17、进仃销售工作，完成销售目标工作 任务负责整理公司产品信息、企业文化与销售政策，协助销售员向客户传达协助争取客户订单，完成销售目标负责协调销售合冋履行中与客户接洽，促进货款回收职 责 四职责表述：负责对销售市场的信息收集、整理工作 任务负责协调销售员定期收集市场信息负责整理销售员的市场资料，了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息参与寻找多种渠道，获得销售市场相关信息职 责 七职责表述：参与售后服务工作工作 任务参与协调客户退换货参与质量问题分析，协调回收或检查客户退换货物原件职 责 八职责描述：销售订单处理及组织发货工作 任务每天及时收集客户订单，及时录制订单传销售经理审核对审核完成的

18、订单，及时打印安排组织发运对已经发运的货物及时跟踪到货情况职责八职责表述：完成领导交办的其他工作任务权力：客户服务条款的建议权工作协作关系：内部协调关系销售部经理及其他人员、财务部、技术品管部、米购部等外部协调关系代理商、客户、销售区域内相关政府机构、行业协会等任职资格：教育水平大学专科以上专业营销管理等相关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验1年以上工作经验，半年以上本行业或相近行业营销或管理经历知识掌握国际贸易业务知识，掌握市场营销相关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用 WORD,EXCE等办公软件，具备基本的网络知识

19、、办公设备的使用和维护能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具/设 备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、In ternet/l ntranet网络）、通讯设备工作时间特征偶尔加班所需记录文档汇报文件或报告、总结等考核指标：客户满意度、市场信息收集充足性和规范性、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注：外贸内勤岗位职责及职务说明书岗位名称销售内勤岗位编号FL005所在部门市场部岗位定员1人直接上级销售经理岗位分析日期2015年11月直接下级无

20、责任人本职：协助部门内销售人员制订销售计划；协助销售员进行销售工作，完成销售目标；负责对销售市场 的信息收集、整理；对客户进行售后跟踪服务，对客户的投诉及时向相关人员反馈处理；跟踪订单及物 流职责与工作任务：职 责职责表述：协助部门内销售人员制订销售计划工作 任务协助销售经理制订本部门年度销售计划收集和分析销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见职 责职责表述：协助销售员进仃销售工作，完成销售目标工作 任务负责整理公司产品信息、企业文化与销售政策，协助销售员向客户传达协助争取客户订单，完成销售目标负责协调销售合冋履行中与客户接洽，促进货款回收职 责 四职责表述：负责对销售市场的信息收集、整理工

21、作 任务负责协调销售员定期收集市场信息负责整理销售员的市场资料，了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息参与寻找多种渠道，获得销售市场相关信息职 责 七职责表述：参与售后服务工作工作 任务参与协调客户退换货参与质量问题分析，协调回收或检查客户退换货物原件职 责 八职责描述：销售订单处理及组织发货工作 任务每天及时收集客户订单，及时录制订单传销售经理审核对审核完成的订单，及时打印安排组织发运对已经发运的货物及时跟踪到货情况职责八职责表述：完成领导交办的其他工作任务权力：客户服务条款的建议权工作协作关系：内部协调关系销售部经理及其他人员、财务部、技术品管部、米购部等外部协调关系代理商、客户

22、、销售区域内相关政府机构、行业协会等任职资格：教育水平大学专科以上专业营销管理等相关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验1年以上工作经验，半年以上本行业或相近行业营销或管理经历知识掌握国际贸易业务知识，掌握市场营销相关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用 WORD,EXCE等办公软件，具备基本的网络知识、办公设备的使用和维护能力， 熟练的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具/设 备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、In ternet/l ntr

23、anet网络）、通讯设备工作时间特征偶尔加班，不定时所需记录文档汇报文件或报告、总结等考核指标：客户满意度、市场信息收集充足性和规范性、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注：技术经理岗位职责及职务说明书岗位名称技术经理岗位编号FL006所在部门技术品控部岗位定员1人直接上级总经理岗位分析日期2015年11月直接下级质检主任、质量检验贝责任人本职：协助总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持；负责组织和领导公司的产品开发、 技术改良；建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求

24、，并保证公司产品达到 目标质量水平；职责与工作任务：职 责职责表述：协助总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持工作 任务根据公司发展战略协助总经理组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发计划组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技 术发展趋势定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持职 责职责表述：负责领导实施新产品开发和产品技术改良工作 任务组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究组织新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，确保新产品开发产品化组织研发项目评审负责监督检查科研档案管理

25、工作，保证科研资料的规范收集、整理组织公司老产品技术改良、工乙改进，降低产品成本，保证公司产品技术稳疋性与先进 性职 责职责表述：负责组织公司技术创新工作工作 任务负责掌握和跟踪国际、国内冋类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向， 与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作负责组织公司内部技术交流与培训负责组织研究先进技术，形成技术积累职 责 四职责表述：组织销售的技术支持工作工作组织参与客户培训，解决合

26、冋履行过程中和售后维护中的技术问题任务组织客户投诉中的技术、质量问题解决参与成套部项目投标的技术支持工作职 责 五职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系工作 任务根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划负责组织建立公司质量体系负责组织制定和完善公司各项质量管理制度负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平职 责 六职责表述：负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持工作 任务组织对新、老供应商的质量管理水平、生产能力和生产管理水平进行论证组织编制

27、生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定组织对供应商交货前的成品质量检验参与质量事故分析，提出解决建议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案职 责 七职责表述：部门组织管理工作工作 任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职 责 八职责表述：完成领导交办的其他工作任务权力：公司产品研发战略制定的建议权公司年度产品研发计划的制定权新产品开发立项建议权公司技术管理标准、新

28、产品开发技术标准、工艺标准的制定权公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权对供应商技术、质量能力评价权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系总经理、各部门外部协调关系供应商、行业协会、质量管理机构、政府相关部门等任职资格：教育水平大学本科或以上专业动物营养、医药、兽医或经济、管理等相关专业培训经历接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训经验5年以上工作经验，2年以上产品开发经验知识通晓产品特性相关方面的专业知识具备企业管理、质量管理体系、法律等方

29、面的知识技能技巧熟练使用 WORD,EXCE等办公软件，具备基本的网络知识、办公设备的使用和维护能力， 基础的英语应用能力个人素质具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力、计划与执行能 力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、In ternet/l ntran et网络八交通及通讯设备工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档技术/质量战略规划、年度技术/质量计划、阶段性工作报告等考核指标：新产品开发任务完成情况、新产品的商品化率、产品技术的稳定性、技术文档完整性；公司质量管理体 系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、

30、产品质量投诉次数、质量文档完整 性；由产品改进所导致的产品成本节约；重大任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注：质检主任岗位职责及职务说明书岗位名称质检主任岗位编号FL007所在部门技术品控部岗位定员1人直接上级技术经理岗位分析日期2015年11月直接下级质量检验贝责任人本职：负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标；配合技术经理进行产品开发、技术改良等工作；实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持职责与工作任务：职 责职责表述：协

31、助技术经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持工作 任务根据公司发展战略，协助技术经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析 技术发展趋势定期、准确向技术经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息 支持职 责职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系工作 任务根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划负责建立公司质量管理体系负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施负责建立产品质检标准和质检程序负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水

32、平职 责职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持工作 任务组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司 质量目标实现负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定组织参与供应商生产过程质量控制负责对供应商交货前的成品质量检验，并负责审核入库参与质量事故分析，提出解决建议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案职责 四职责表述：完成领导交办的其他工作任务权力：公司年度质量计划制疋的建议权公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权产品质量检验的裁决权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议

33、权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系销售部、采购部、财务部、办公室等外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格：教育水平大学本科及以上专业动物营养、医药、兽医或经济、管理等相关专业培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训经验3年以上检验化验工作经验，2年以上质量管理经验知识通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识 企业管理等方面的知识技能技巧熟练使用 WORD,EXCE等办公软件，具备基本的网络知识、办公设备的使用和维护能力个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与

34、执行能力、其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、In ternet/l ntranet网络）工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档质量标准、质量检验报告等相关资料等考核指标：公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数， 重要任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注：质量检验员岗位职责及职务说明书岗位名称质量检验员岗位编号FL008所在部门技术品控部岗位定员3人直接上级质检主任岗位分析日期2

35、015年11月直接下级无责任人本职：协助技术经理制定年度质量计划，为公司质量管理决策提供信息支持；负责公司的产品质量检验，确保公司质量目标的实现；职责与工作任务：职 责职责表述：协助技术经理制定年度质量计划，为公司质量管理决策提供信息支持工作 任务负责搜集、整理和分析供应商质量管理资料 /信息和相关产品检验信息，并形成质量分析报告定期、准确向质检主任和相关部门提供有关质量检验信息，为公司质量管理决策提供信息 支持职 责职责表述：负责公司的产品质量检验，确保公司质量目标的实现工作 任务参与对新、老供应商的质量管理水平的考核和论证负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定负责对供应商交货前的成品质量

36、检验负责对公司成品质量检验参与质量事故分析，提出解决建议参与建立产品质量管理档案，参与产品质量改进分析职责职责表述：完成领导交办的其他工作任务权力：公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权产品质量检验的裁决权对供应商质量管理的监督权工作协作关系：内部协调关系米购部、办公室、市场部、生产部等外部协调关系供应商任职资格：教育水平大专及以上专业动物营养、医药、兽医、检验、化验等相关专业培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训经验1年以上产品质量检验工作经历知识具有质量检验标准相关知识 了解质量官理体系、标准化的知识技能技巧熟练使用 WORD,EXCE等办公软件，具备基本的网络知识、办公

37、设备的使用和维护能力个人素质具有较强判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、In ternet/l ntranet网络）工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档产品检验质量记录、质量检验报告相关资料等考核指标：出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注：现场质管岗位职责及职务说明书岗位名称现场质管岗位编号FL009所在部门技术品控部岗位定员1人直接上级技术经理岗位分析日期2015年11月直接下级无责任人本

38、职：负责公司的所有产品现场质量的监控、抽样、送检职责与工作任务：职 责职责表述：协助技术经理做好现场质量监控，为公司质量管理决策提供信息支持工作 任务根据公司发展战略，协助技术经理制定现场质量监控计划，并负责实施负责搜集、整理和分析产品现场质量情况，并形成质量分析报告定期、准确向技术经理和相关部门提供有关质量现场信息，为公司质量管理决策提供信息 支持职责职责表述：完成领导交办的其他工作任务权力：产品现场质量问题有裁决权对供应商质量考评有建议权工作协作关系：内部协调关系技术部、米购部、办公至、市场部、生产部等外部协调关系供应商任职资格：教育水平中专及以上专业动物营养、医药、兽医或经济、管理等相关

39、专业培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训经验1年以上产品质量检验工作经历知识具有质量检验标准等相关知识 了解质量官理体系、标准化的知识技能技巧熟练使用 WORD,EXCE等办公软件，具备基本的网络知识、办公设备的使用和维护能力个人素质具有较强判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、In ternet/l ntranet网络）工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档现场质量检查记录等考核指标：出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力

40、、计划与执行能力、专业知识及技能备注：采购经理岗位职责及职务说明书岗位名称采购部经理岗位编号FL010所在部门采购部岗位定员1人直接上级总经理岗位分析日期2015年11月直接下级采购助理责任人本职：负责组织和领导公司的产品采购，建立公司的产品采购管理体系并组织实施，确保公司产品采购的及时性，并达到公司的质量目标水平职责与工作任务：职 责职责表述：协助总经理制定采购战略规划，为重大供应决策提供建议和信息支持工作 任务根据公司发展战略协助总经理组织制定公司采购战略，负责组织制定年度采购计划组织搜集产品相关行业技术和市场供应信息、国家相关产业政策等，分析行业发展趋势定期、准确向总经理和相关部门提供有

41、关采购信息，公司重大决策提供信息支持职 责职责表述：负责执行公司采购计划，组织和领导公司的产品采购工作 任务按公司年度采购计划，负责与供应商签定合作协议，并组织产品供应制定产品采购计划，负责对供应商资格认证，并组织产品供应职 责职责表述：组织建立和完善公司采购管理体系工作 任务负责组织建立采购管理体系负责组织制定和完善公司各项采购管理制度负责组织建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准负责引进采购管理技术，提高采购管理水平职 责 四职责表述：负责对供应商管理工作 任务组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评负责与供应商签定年度供应合作协议，并组织监督实施协助技术部对供应商的技术、质量

42、进行指导，确促公司采购目标的实现组织制定公司库存产品品种及最佳库存量方案，协助减低库存管理成本，并组织实施组织建立供应管理档案，提出供应管理改进方案职 责 五职责表述：部门组织管理工作工作 任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职 责 六职责表述：完成领导交办的其他任务权力:年度采购计划的制定权采购合同审核权与权限内采购合同审批权 公司重大供应决策会议的召集建议权 供应商资格的审核权供应商管理方案的制定权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权、任免的提名权和考核评价权

43、对所属下级的工作的监督、检查权、工作争议裁决权工作协作关系：内部协调关系技术部、品管部、销售部、财务外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格：教育水平大学本科及以上专业动物营养、医药、兽医或经济、管理等相关专业培训经历接受过企业管理、采购供应管理、财务等方面的知识培训经验5年以上工作经验，2年以上采购供应经历知识通晓供应管理的专业知识；了解财务管理、产品特性等方面的知识；了解生产管理知识技能技巧熟练使用 WORD,EXCE等办公软件，具备基本的网络知识、办公设备的使用和维护能力个人素质具有较强的领导、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一

44、般办公设备（电话、传真机、打印机）、交通及通讯设备工作时间特征经常需要加班、出差所需记录文档米购战略规划、年度采购计划、供应商合冋协议、阶段性工作报告、供应商文档等考核指标：产品采购的及时率、采购成本下降率、产品合格率、库存周转天数、供应数据库完善程度、供应商合作满意度、重要任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性技术品管部、其他管理等部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注：1采购副经理岗位职责及职务说明书岗位名称采购副经理岗位编号FL011所在部门采购部岗位定员1人直接上级采购经理岗位分析日期201

45、5年11月直接下级采购助理责任人本职：_|在采购部经理的授权范围内，全面负责采购部的采购计划和调度工作职责与工作任务：职职责表述：协助采购经理制定部门发展规划和年度供应计划，为采购决策提供建议和信息支持责工作 任务协助米购经理制定部门发展规划和年度供应计划，并负责组织产品供应组织搜集产品相关行业技术和市场供应信息、国家相关产业政策等，分析行业发展趋势定期准确的向采购经理和相关部门提供供应信息，为公司或部门的供应决策提供信息支持职 责职责表述：协助米购经理建立和完善公司米购管理体系工作 任务根据公司发展战略规划，协助部门经理制定公司采购管理规划协助部门经理组织建立采购管理体系职 责职责表述：协助

46、部门经理对供应体系进行管理工作 任务协助部门经理，组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评协助部门经理，负责履行供应合冋/协议，并组织监督实施协助技术部对供应商的技术、质量进行指导，确促公司米购目标的实现协助部门经理制定公司库存产品品种及最佳产品库存量计划方案，并负责组织实施职 责 四职责表述：执行米购部米购计划和调度工作工作 任务执行采购部采购计划和调度工作负责将采购订单录入 K3系统负责未到货物资的跟踪，及时将相关信息通知申购部门负责公司米购物资的米买，以及付款申请建立供应管理档案，提出供应管理改进方案职责五职责表述：完成领导交办的其他工作任务权力：采购计划执行的协调权采购计划制定的建议权

47、采购数据库的管理权工作协作关系：内部协调关系品官部、技术开发部、生产部、财务部、办公室等外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格：教育水平大学专科以上专业动物营养、医药、兽医或经济、管理等相关专业培训经历接受过统计分析等相关知识的培训经验5年以上工作经验，3年以上采购工作经历知识通晓企业管理知识 具备采购供应、统计分析、法律等方面的知识技能技巧熟练使用 WORD,EXCE等办公软件，具备基本的网络知识、办公设备的使用和维护能力个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、In ternet/l ntra

48、net网络）工作时间特征正常工作时间，偶尔需加班所需记录文档供应战略规划、年度供应计划、供应商合冋协议、阶段性工作报告、供应商文档等考核指标：年度采购计划的完成率、采购合冋的履行率、采购数据库完善程度、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注：采购助理岗位职责及职务说明书岗位名称采购助理岗位编号FL012所在部门采购部岗位定员1人直接上级采购经理岗位分析日期2015年11月直接下级无责任人本职：在采购部经理的授权范围内，全面负责采购部的采购计划和调度工作职责与工作任务：职 责职责表述：协助采购经理制定部门发展规划和年度供应计

49、划，为采购决策提供建议和信息支持工作 任务协助采购经理制定部门发展规划和年度供应计划，并负责组织产品供应组织搜集产品相关行业技术和市场供应信息、国家相关产业政策等，分析行业发展趋势定期准确的向采购经理和相关部门提供供应信息，为公司或部门的供应决策提供信息支持职 责职责表述：协助米购经理建立和完善公司米购管理体系工作 任务根据公司发展战略规划，协助部门经理制定公司采购管理规划协助部门经理组织建立采购管理体系职 责职责表述：协助部门经理对供应体系进行管理工作 任务协助部门经理，组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评协助部门经理，负责履行供应合冋/协议，并组织监督实施协助技术部对供应商的技术、质量

50、进行指导，确促公司米购目标的实现协助部门经理制定公司库存产品品种及最佳产品库存量计划方案，并负责组织实施职 责 四职责表述：执行米购部米购计划和调度工作工作 任务执行采购部采购计划和调度工作负责将采购订单录入 K3系统负责未到货物资的跟踪，及时将相关信息通知申购部门负责公司米购物资的米买，以及付款申请建立供应管理档案，提出供应管理改进方案职责五职责表述：完成领导交办的其他工作任务权力：采购计划执行的协调权采购计划制定的建议权采购数据库的管理权工作协作关系：内部协调关系品官部、技术开发部、生产部、财务部、办公至等外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格：教育水平大学专科以上专业动物营养、

51、医药、兽医或经济、管理等相关专业培训经历接受过统计分析等相关知识的培训经验3年以上工作经验，1年以上采购工作经历知识通晓企业管理知识 具备米购供应、统计分析、法律等方面的知识技能技巧熟练使用 WORD,EXCE等办公软件，具备基本的网络知识、办公设备的使用和维护能力个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、In ternet/l ntranet网络）工作时间特征正常工作时间，偶尔需加班所需记录文档供应战略规划、年度供应计划、供应商合冋协议、阶段性工作报告、供应商文档等考核指标：年度米购计划的完成率、米购合冋

52、的履行率、米购数据库完善程度、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注：人行经理岗位职责及职务说明书岗位名称人行经理岗位编号FL013所在部门人行部岗位定员1人直接上级总经理岗位分析日期2015年11月直接下级行政内勤责任人本职：负责为公司管理层提供决策支持， 保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、 公关和公司企业文化建设；负责后勤支持工作 ；负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、 薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率职责与工作任务：职 责职责表述：负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的