常用管理系统信息系统术语

1、管理信息系统常用术语管理信息系统术语表系统边畀Boundary封闭系统Closed system数捉Data电子数据处理Electronic data processing，EDP环境Environment电子数据交换Electronic data interchange，EDI电子商务Electronic Business反馈Feedback功能或脫能Function信息Information输入Input系统接口Interface因特网Internet企业内部网Intranet令讪外部网Extranet管理信息系统Management information systems， MIS开迪系

2、统Open system输岀Output子系统Subsystem系统System作业系统Operational systems生织Organization资源Resource战略计划系统Strategic planning system战术系统Tactical systems万缔関World Wide Web，WWW会计与财务信息系统Accounting and financial information systems欣捷制造Agile条匙紡认系统f物料清单Bill of material, BOM企业流程重组Business process reengineering能力需求计划Capac

3、ity requirements planning客户服勞水平Customer service level, CSL经济批呈Economic order quantity, EOQ电子市场系统Electronic market systems企业资瀬规划Enterprise resource planning, ERP基十信息的组织Information-Based organization, IBO准时制生产Just in time, JIT主主产计划Master production schedule物料需求计划Material requirement planning, MRP制造资源计

4、划Manufacturing resource planning, MRP II网络化组织Networked organization粗 J计划Rough cut capacity planning软件SoftwareSystem选择ChoiceDSS 决策 Decision 情报 Intelligence 橫坪Model人工智能 Artificial intelligence, Al决策支持系统 Decision support systems 设计Design专家系统 Expert systems ，ES 群体决策支持系统 Group decision support systems ，

5、GDSS智能决策支持系统 Intelligent decision support systems, IDSS半纟口珂化 Semi structured结构化 Structured非结构化Unstructured美国信息交换标准代码 American Standard Code for Info. Interchange, ASCII客户/服务器 Client/Server计算tT“网络 Computer Networks数据库 Data Base, DB数据仓库 Data Warehouse数据库管理系统 Database management systems ， DBMS数据项 Data

6、element 或字段Field 实体一联g方法 Entity-Relation ，E-R执行信息系统 Executive information systems ， EIS经理支持系统 Executive Support System ， ESS文件File信息技术 Information Technology综合业务数字网ISDN网状模型Network model操作系统 Operation system ， OS 关系模型 Relational model 安全性Security忌次模型 Hierarchical model，IT 完整性 Integrity局域网 LAN范化模式Norm

7、al Form记录Record系统程序员 System Programmer城网WAN工镰应功天臺 Critical success factor ，CSF 战略集转化法 Strategy set transformation，SST企业系统规划法 Business System Planning ， BSP 首席信息主管 Chief Information Officer ， CIO类 class薇 cluster一致性 consistency际识 identification继承 inheritance生命周期 Life cycle面向对象方法 Object-oriented method

8、丿泉型法Prototyping结构化系统开发方法Structured system development methodology扌土处珂Batch processing皴据字典Data dictionary实时处廷On-line processing问题定义Problem definition集中弍 Centralized processing 1 弋刁¥设计Data code design或分布式 Distributed processing 灵活性 Flexibility 外围试备 Peripheral直接转换方式 平行转唤方式 试点过渡方式 结构化程由设计方法 结构此预排測试

9、自顶向下的模块化设计Cut-over methodParallel systems method Pilot systems method Structured programming Structured walkthrough TestingTop Down method工镖裕缠达 Critical path method , CPM 开发成本Development costs文档Docume ntati on诜务戚本Equipment costs道德问題Ethical issues无形价值Intangible benefits旨亍戚本Operating costs项 目 管士旦Proje

10、ct management有形价值Tangible benefits有效性 Effectiveness 效率 Efficiency 改革 TransformationIn formatio n Resource Man ageme nt (IRM) IS man ageme ntStrategic planning for information system IS outsourci ngInfo. Architecture desig nDSSExpert systems/AIEISEDItelecom muni catio nsOA,ERP,CRM,SCM,CPC,BIInter-org

11、anizational systemsIS development/IS life cycleIT infrastructureBusiness System PlanBusiness System Planning, BSPCritical Success Factors strategy alignmentIntegrationSAM管理类ABC Classification ABC 分类法Activity-Based Costing 业务量成本法 / 作业成本法ACRS (Accelerated cost recovery system) 快速成本回收制度Action Message 行

12、为/ 措施信息AIS (Accounting information system) 会计信息系统Allocation 已分配量Anticipated Delay Report 拖期预报A/P (Accounts Payable) 应付帐款APICS (American Production & Inventory Control Society) 美国生产及库 存控制协会AQL (Acceptable quality Level) 可接受质量水平A/R (Accounts Receivable) 应收帐款Automatic Rescheduling 自动重排产Available To

13、 Promise (APT) 可签约量Backflush 倒冲法Backlog 未完成订单 / 未结订单Back Scheduling 倒序排产BE analysis (Break-even analysis) 盈亏临界点分析，保本分析Bill of Material (BOM) 物料清单Business Plan 经营规划B/V (Book value) 帐面价值Capacity Requirements Planning (CRP) 能力需求计划CBA (Cost-benefit analysis)成本效益分析CEO首席执行官CFO (Chief Financial Officer) 财务

14、总裁Closed Loop MRP 闭环物料需求计划CPM (Critical path method) 关键路线法CPP accounting (Constant purchasing power accounting) 不变购买力会 计Cumulative Lead Time 累计提前期Cycle Counting 周期盘点Dema nd需求Dema nd Man ageme n需求管理Demonstrated Capacity 实际能力Dependent Demand 非独立需求DFL (Degree of financial leverage)财务杠杆系数Direct-deduct I

15、nventory Transaction Processing直接增减库存法Dispatch List 派工单DOL (Degree of operating leverage) 经营杠杆系数ELS (Economic lot size)经济批量EOQ (Economic order quantity) 经济订货批量FIFO (Fist-in,Fist-out)先进先出法Firm Planned Order 确认计划订单FISH/LIFO (Fist-in,Still-here)后进先出法Fixed Order Quantity 固定订货批量法Flow Shop 流水车间Focus Forec

16、asting 集中预测Full Pegging 完全跟踪Generally Accepted Manufacturing Practices 公认生产管理原则Independent Demand 独立需求Inpu/Output Control投入/ 产出控制Interplant Demand 厂际需求Inventory Turnover 库存周转次数Item 物料项目Item Record 项目记录Job Shop 加工车间Just-in-time (JIT)准时制生产Lead Time 提前期前置期，指订单从收到具体明细到货到货仓收到落货纸这一段时间，可以用评估工厂的综合实力。 Level

17、层Load 负荷Lot for Lot 按需订货法LP (Linear programming) 线性规划Machine Loading 机器加载Make-to-order Product (MTO)面向订单生产的产品Make-to-stock Product (MTS)面向库存生产产品Manufacturing Resource Planning (MRP II) 制造资源计划Master Production Schedule (MPS) 主生产计划Material Requirements Planning (MRP) 物料需求计划MBO (Management by objective

18、) 目标管理Net Change MRP 净改变式物料需求计划Net Requirements 净需求Oliver Wight MRP-II 理论的创始人On-hand Balance 现在库存量Open Order 未结订单 / 开放订单Order Entry 订单输入Order Promising 订货承诺Pegging 反查Picking 领料/ 提货Picking List 领料单Planned Order 计划订单Post-deduct Inventory Transaction Processing (Backflush) 后减库存处 理法/ 倒冲法Pre-deduct Inven

19、tory Transaction Processing前减库存处理法Production Planning 生产规划编制Projected Available Balance 预计可用库存Gueue 队列Gueue Time 排队时间Regeneration MRP 重生成式物料需求计划Rescheduling Assumption 重排假设Resource Requirement Planning 资源需求计划Rough-cut Capacity Planning 粗能力计划Routing 工艺路线Safety Stock 安全库存Safety Time 保险期Scheduled Recei

20、pt 预计入库量Scrap Factor 残料率 / 废品系数 Service Parts 维修件Shop Floor Control 车间作业管理Shrinkage Factor 损耗系数Time Bucket 时间段Time Fence 时界VE (value engineering)价值工程Vendor Scheduling 采购计划法Work Center 工作中心Work in Process (WIP) 在制品ZBB (Zero based Budgeting) 零基预算Zero Inventories 零库存 物流类1. 物流战略logistics strategy2. 物流战略

21、管理 logistics strategy management3. 仓库管理 warehouse management4. 仓库布局 warehouse layout5. 库存控制 inventory control6. 经济订货批量 economic order quantity (EOQ)7. 定量订货方式 fixed-quantity system (FQS)8. 定期订货方式 fixed-quantity system (FIS)9. ABC分类管理 ABC classification10. 电子订货系统 Electronic order system (EOS)11. 准时制 j

22、ust in time (JIT)12. 准时制物流 just-in-time logistics13. 零库存技术 zero-inventory logistics14. 物流成本管理logistics cost control15. 物料需要计划material requirements planning (MRP)16. 制造资源计划manufacturing resource planning (MRP II)17. 配送需要计划distribution requirements planning (DRP)18. 配送资源计划distribution resource plannin

23、g (DRP II)19. 物流资源计划logistics resource planning (LRP)20. 企业资源计划enterprise resource planning (ERP)21. 供应链管理 supply chain management (SCM)22. 快速反映 Quick response (QR)23. 有效客户反映 efficient customer response(ECR)24. 连续库存补充计划 continuous replenishment program (CRP)25. 计算机付诸订货系统 computer assisted ordering (

24、CAO)26. 供应商管理库存 vendor managed inventory (VMI)27. 业务外包 outsourcing企业管理ABC Classification ABC 分类法Activity-Based Costing 业务量成本法 / 作业成本法ACRS (Accelerated cost recovery system)快速成本回收制度Action Message 行为 / 措施信息AIS (Accounting information system) 会计信息系统Allocation 已分配量Anticipated Delay Report拖期预报A/P (Accoun

25、ts Payable) 应付帐款APICS (American Production & Inventory Control Society)美国生产及库存控制协会AQL (Acceptable quality Level)可接受质量水平A/R (Accounts Receivable) 应收帐款Automatic Rescheduling 自动重排产Available To Promise (APT)可签约量Backflush 倒冲法Backlog 未完成订单 / 未结订单Back Scheduling 倒序排产BE analysis (Break-even analysis)盈亏临

26、界点分析，保本分析Bill of Material (BOM)物料清单Business Plan 经营规划B/V (Book value) 帐面价值Capacity Requirements Planning (CRP)能力需求计划CBA (Cost-benefit analysis)成本效益分析CEO 首席执行官CFO (Chief Financial Officer) 财务总裁Closed Loop MRP 闭环物料需求计划CPM (Critical path method)关键路线法CPP accounting (Constant purchasing power accounting)

27、不变购买力会计Cumulative Lead Time 累计提前期Cycle Counting 周期盘点Demand 需求Demand Management 需求管理Demonstrated Capacity 实际能力Dependent Demand 非独立需求DFL (Degree of financial leverage) 财务杠杆系数Direct-deduct Inventory Transaction Processing直接增减库存法Dispatch List 派工单DOL (Degree of operating leverage)经营杠杆系数ELS (Economic lot

28、size)经济批量EOQ (Economic order quantity) 经济订货批量FIFO (Fist-in,Fist-out)先进先出法Firm Planned Order 确认计划订单FISH/LIFO (Fist-in,Still-here)后进先出法Fixed Order Quantity固定订货批量法Flow Shop 流水车间Focus Forecasting 集中预测Full Pegging 完全跟踪Generally Accepted Manufacturing Practices 公认生产管理原则Independent Demand 独立需求Inpu/Output C

29、ontrol 投入 / 产出控制Interplant Demand 厂际需求Inventory Turnover 库存周转次数Item 物料项目Item Record 项目记录Job Shop 加工车间Just-in-time (JIT)准时制生产Lead Time 提前期Level 层Load 负荷Lot for Lot按需订货法LP (Linear programming) 线性规划Machine Loading 机器加载Make-to-order Product (MTO)面向订单生产的产品Make-to-stock Product (MTS)面向库存生产产品Manufacturing

30、Resource Planning (MRP II)制造资源计划Master Production Schedule (MPS)主生产计划Material Requirements Planning (MRP) 物料需求计划MBO (Management by objective) 目标管理Net Change MRP 净改变式物料需求计划Net Requirements 净需求Oliver Wight MRP-II 理论的创始人On-hand Balance 现在库存量Open Order 未结订单 / 开放订单Order Entry 订单输入Order Promising 订货承诺Pegg

31、ing 反查Picking 领料 / 提货Picking List 领料单Planned Order 计划订单Post-deduct Inventory Transaction Processing (Backflush)后减库存处理法 / 倒冲法Pre-deduct Inventory Transaction Processing前减库存处理法Production Planning生产规划编制Projected Available Balance 预计可用库存Gueue 队列Gueue Time 排队时间Regeneration MRP 重生成式物料需求计划Rescheduling Assu

32、mption 重排假设Resource Requirement Planning 资源需求计划Rough-cut Capacity Planning 粗能力计划Routing 工艺路线Safety Stock 安全库存Safety Time 保险期Scheduled Receipt 预计入库量Scrap Factor 残料率 / 废品系数Service Parts 维修件Shop Floor Control 车间作业管理Shrinkage Factor 损耗系数Time Bucket 时间段Time Fence 时界VE (Value engineering)价值工程Vendor Schedu

33、ling 采购计划法Work Center 工作中心Work in Process (WIP) 在制品ZBB (Zero based Budgeting) 零基预算Zero Inventories 零库存项目管理MANAGEMENOTF TIME AND COST 时间与成本管理Introduction and Theory Planning and Scheduling Resource Management and Cost Control and Value简介与理论制定计划和进度Financial Management 资源和财务管理 Analysis 成本控制与价值分析Variabi

34、lity Introduction objectives Managementand Risk Management 变化因素与风险管理 and Theory 内容简介与理论 目标 theory; evolution. 管理理论及其发展Project Management; definitions. 项目管理的定义1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、Stakeholders;client and proj

35、ect team 项目管理专用中英文术语词汇 活动， Activity 活动定义， Activity Definition 活动描述 / 说明， AD=Activity Description 活动历时估算， Activity Duration Estimating 箭线网络图（双代号网络图） ， AOA=Activity-On-Arrow 节点式网络图（单代号网络图） ，AON=Activity-on-Node 已执行工作实际成本， ACWP=Actual Cost of Work Performed 实际完成日期， AF=Actual Finish Date 实际开始日期， AS=Actu

36、al Start Date 行政收尾， Administrative Closure 箭线， Arrow 箭线图示法， ADM=Arrow Diagramming Method 逆推计算法， Backward Pass 横道图， Bar Chart 基准计划， Baseline 完工预算， BAC=Budget At Completion 概算， Budget Estimate 已执行预算成本， BCWP=Budgeted Cost of Work Performed 计划执行预算成本， BCWS= Budgeted Cost of Scheduled 日历单位， Calendar Unit

37、变更控制委员会， CCB=Chang Control Board 沟通规划， Communications Planning 并行工程， Concurrent Engineering 意外费用， Contingencies 意外准备金， contingency Allowance 意外规划， Contingency Planning 意外储备， Contingency Reserve 合同， Contract 合同管理， Contract Administration 合同收尾， Contract Close-out 控制， Control 控制图， Control Chart 纠正措施， C

38、orrective Action 费用预算， Cost Budgeting 费用控制， Cost Control 费用做算， Cost Estimating 质量成本， Cost of Quality 费用绩效指数， CPI=Cost Performance Index 费用偏差， CV=Cost Variance 赶工， Crashing 关键工序， Critical Activity42、关键路线， Critical Path43、关键路线法， CPM=Critical Path Method44、当前完成日期， Current Finish Date45、当前开始日期， Current

39、Start Date46、数据日期， DD=Data Date47、交付物， Deliverable48、依赖关系， Dependency49、虚活动， Dummy Activity50、延续时间， DU=Duration51、延续时间压缩， Duration Compression52、最早完工日期， EF=Early Finish Date53、最早开始日期， ES=Early Start Date54、挣值法， EV=Earned Value55、挣值分析， Earned Value Analysis56、人工量， Effort57、估算，概算， Estimate58、在完成时的费用估算

40、， EAC=Estimate At Completion59、到完成时的估算， ETC=Estimate To Complete60、单节点事件图， Event-on-Node61、例外报告， Exception Report62、完成日期， Finish Date63、完成到完成关系， FF=Finish-to-Finish64、完成到开始关系， FS=Finish-to-Start65、时差，机动时间，浮动时间， Float66、顺推计算法， Forward Pass67、自由时差， FF=Free Float68、职能经理， Functional Manager69、职能组织， Func

41、tional Organization70、甘特图， Gantt Chart71、图解评审技术， GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、集合工作， Hammock73、悬摆， Hanger74、信息分发， Information Distribution75、立项， Initiation76、成本 / 进度综合报告， Integrated Cost/Schedule Reporting77、邀标， IFB= Invitation for Bid78、关键事件进度计划， Key Event Schedule79、滞后量， Lag80、最

42、晚完成日期， LF=Late Finish Date81、最晚开始日期， LS=Late Start Date82、提前量， Lead83、全生命期成本估算， Life-cycle Costing84、产品经理， Line Manager85、逻辑图， Logic Diagram86、逻辑关系， Logical Relationship87、回路， Loop88、管理储备量， Management Reserve89、主进度计划， Master Schedule90、矩阵型组织， Matrix Organization91、里程碑， Milestone92、里程碑进度计划， Milestone

43、 Schedule93、现代项目管理， MPM=Modern Project Management94、监控， Monitoring95、蒙托卡罗分析， Monte Carlo Analysis96、次关键工作， Near-Critical Activity97、网络， Network98、网络分析， Network Analysis99、网络逻辑， Network Logic100、网络路线， Network Path101、节点， Node102、组织分解结构， OBS=Organizational Breakdown Structure103、组织规划， Organizational P

44、lanning104、整体变更控制， Overall Change Control105、重叠， Overlap106、参数估算法， Parametric Estimating107、线路， Path108、线路时差， Path Float109、完成百分比， PC=Percent Complete110、执行报告， Performance Reporting111、执行机构， Performing organization112、计划评审技术图， PERT Chart113、计划的完成日期， PF=Planned Finish Date114、计划的开始日期， PS=Planned Star

45、t Date115、优先图示法， PDM=Precedence Diagramming Method116、优先关系， Precedence Relationship117、紧前工作， Predecessor Activity118、采购规划， Procurement Planning119、工程， Program120、计划评审技术， PERT=Program Evaluation and Review Technique121、项目， Project122、项目许可证， Project Charter123、项目沟通管理， Project Communication Management1

46、24、项目费用管理， Project Cost Management125、项目人力资源管理， Project Human Resource Management126、项目综合管理， Project Integration Management127、项目生命周期， Project Life Cycle128、项目管理， PM=Project Management129、项目管理知识体系， PMBOK=Project Management Body of Knowledge项目管理软件， Project Management Software 项目管理团队， Project Manageme

47、nt Team 项目经理， PM=Project Manager 项目网络图， Project Network Diagram 项目阶段， Project Phase 项目计划， Project Plan 项目计划开发， Project Plan Development 项目计划实施， Project Plan Execution 项目规划， Project Planning 项目采购管理， Project Procurement Management 项目质量管理， Project Quality Management 项目风险管理， Project Risk Management 项目进度

48、计划， Project Schedule 项目范围管理， Project Scope Management 项目团队成员， Project Team Member 项目时间管理， Project Time Management 项目型组织， Project Organization 质量保证， QA=Quality Assurance 质量控制， QC=Quality Control 质量规划， Quality Planning 剩余持续时间， RDU=Remaining Duration 请求建议书， RFP=Request for Proposal 请求报价单， RFQ=Request for Quotation 储备量， Reserve 资源平衡， Resource Leveling 资源约束进度计划， Resource-Limited Schedule 资源规划， Resource Planning 责任分配矩阵， RAM=Responsibility Assignment Matrix 责任图， Responsibility Chart 责任矩阵， Responsibility Matrix 保留金， Retain age