小学教师绩效考核研究细则

1、实用文档 文案大全 教师绩效考核细则 XXX小学 实用文档 文案大全 教师绩效考核细则 一、指导思想 根据文件精神和我校实际，在上级核拨的奖励工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，科学安排，建立符合本校实际的分配激励机制，充分调动广大教职工工作积极性。 二、分配原则 1、坚持按劳分配、优师优聘、兼顾公平的分配原则。对教师工作量、岗位职责、工作业绩等进行考核，适当拉开分配距离，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，充分体现不劳不得、多劳多得、优绩优酬的分配原则。 2、统筹兼顾学校内部各类人员奖励工资的分配关系，科学安排，构建符合我校实际的分配激励机制。 3、坚持“公开、公平、公正”的

2、原则。奖励工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正，确保安定、稳定，构建和谐校园。 三、领导机构 学校成立奖励工资分配及实施工作考核领导小组，小组成员由校领导、教师代表组成，负责对教师职业道德、出勤、工作量、教育教学业绩等的考核及奖励工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保奖励工资公平、公正地发放。 四、发放对象 本校在编在岗教职工。 五、奖励性工资构成 根据现行有关政策，教师奖励工资分为基础性和奖励性两部分。 六、奖励性工资分配方法 除中心校发放的教育教学奖外，学校还包括班主任管理奖、超工作量补贴、学校考核奖。 七、考核内容 （一）师德师风。 （二）考勤。 （三）工作量。 实用文档 文案

3、大全 （四）教学过程。 （五）教学效果奖。 （六）评选优秀班主任、骨干教师。 八、考核办法、细则 （一）师德师风： 考核内容: 1、考核内容：依法执教、爱岗敬业、关爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表。 2、考核结果分为优秀（90分以上）、合格（8970分）、基本合格（6960分）、不合格（59分以下）四个等次。 考核组织; 以校为单位组织考核，并成立以校长为组长的考核工作领导小组。 考核程序: 1、测评：由教职工代表对被考核人师德表现进行打分，占60分； 2、考评：考核领导小组，对被考核人进行打分，考核组评价占40分。 在此基础上考核领导小组经集体讨论，确定被考核人师德等

4、次。 有下列情形之一者，其师德考核直接认定为“不合格”： （1）有有偿家教行为的； （2）体罚、侮辱学生，造成严重后果的； （3）向学生推荐或推销教辅用书及学习用品的。 （4）参违法违纪活动并被有关部门处理的； （5）工作态度差，纪律涣散，不服从学校管理的； （6）玩忽职守，造成较大责任事故的； （7）上班期间违规从事其它经营活动的。 （8）损害教师形象或学校声誉，影响恶劣的； 有下列情形之一者，其师德考核不能确定为“优秀”： （1）上班时间有利用学校电脑从事与教学或学校工作无关活动的； （2）不积极配合班级、年级、教研、各部门以及学校工作安排的； （3）有无故缺课、缺席（含各类集会）的； 实

5、用文档 文案大全 （4）在值勤期间没有认真履行职责的； （5）对学校或部门工作安排有意见，但没有按正常的民主渠道及时进行反映，而是在背后散布消极言论，导致学校或部门工作被动并造成一定社会影响的； （6）在教职工中搬弄是非（含教职工家属），影响学校声誉，损害教职工个人形象和系统整体形象的； （7）在上级检查工作中存在有过失或失误而被上级领导机关通报的； （8）在对学生的教育中有明显过失、过错，引起学生和家长的不满，且又不积极配合予以纠正的； （9）对学校造成不良影响的其它行为。 （二）出勤考核: 1、请病事假每天扣2元（半天1元）（直系亲属婚丧嫁取和其他法定假日不扣除），无故旷课每节扣12元，每

6、天扣20元，住院病假每天扣1元，请病事假期间每缺课一节扣2元，迟到一次扣一元，抽查不在岗每次扣2元。平时请小假累计三次算一次迟到。 2、政治学习、 业务学习、 例会、教研活动及其它各种会议迟到一次扣1元，缺席一次扣3元。 3、请事假超过1个月（含一个月），每月扣除所得奖金的十二分之一。 （三）工作量考核： 1、满工作量标准 凡服从学校安排，工作认真负责视为满工作量（只适合本年度考核）。 2、超工作量补贴 视学校情况定。 （四）教学过程考核： 1、备课 （1）各学科教案以教学常规管理要求为准。 实用文档 文案大全 (2)主教案评选出优秀、合格、不合格三个等级，其中优秀等级不得超过20%。每缺1节

7、扣5元，以旧代新或无教案的每查一次缺一科教案均扣100元。（同时报上级处理） 2、作业布置及批改 （1）各学科作业批改以教学常规管理要求为准。 (2)所查作业批改分科分类评选出优秀、合格、不合格三个等级，其中优秀等级不得超过20%。集体性漏批或批改不及时一次扣5元。 3、政治、业务学习笔记、读书笔记、心得体会、批改记录、辅导记录、听课记录等。 （1）各项小业务以学校教学常规管理要求为准。 （2）各项小业务评选出优秀、合格、不合格三个等级，其中优秀等级不得超过20%。 （3）各项小业务每缺一次扣3元 4、课堂教学 按“教师课堂教学评估”考核结果评选出优秀、合格、不合格 （五）教学效果奖：（以教育

8、局安排考试科目为准） 奖励办法：参照学校原奖惩条例。一等奖80元，二等奖60元，三等奖40元。同年级班平均分语文相差6分（含6分）、数学相差7分（含7分）不给奖励。 （六）优秀班主任（名）和骨干教师（名）考核 A.班主任考核： （一）考核办法： 1、班主任考核内容分为班主任常规工作考核和班主任工作实绩考核两部分。 2、对班主任工作取得的成绩进行奖励，对违反常规工作要求的予以处罚并扣除相应的津贴。 （二）奖励部分： 1、班级常规管理奖：同年级按每周积分排名评出一个循环红旗班级，一、二年级每次奖励4元；三、四年级每次奖励5元；五、六年级每次奖励6元。学期末，按积分评出班级常规管理奖，并分别给与奖励

9、。 实用文档 文案大全 2、活动评比奖：班级参加学校举行的各项集体性评比活动（除学科竞赛）。按活动取得的名次进行奖励，排在同年级后两位的班级不予奖励。 3、优秀班主任奖：同年级评出一名优秀班主任给予奖励。（具体见优秀班主任评奖标准） 4、其它奖励： （1）班级典型事例受到社会相关组织表彰或媒体予以宣传报道的，给与一定的奖励。 （2）班主任老师承担校、镇、县级等范围内班队会等公开交流展示活动，视情况给予一定的奖励。 （三）扣除部分： 1、班主任工作手册的检查：迟交每次扣2元，不交每次扣5元。（由德育处检查记录） 2、参加学校组织召开的班主任会议：迟到或早退者每次扣2元，无故缺席者每次扣5元。（以

10、班主任会议记录为依据） 3、班级参加学校举行的文娱、体育、社会实践等各项集体活动：班级无故不参加活动的每次扣除班主任20元，班主任不到位组织活动的每次扣10元。（由活动组织部门记录） 4、任务完成：没有按规定完成学校各部门下达的任务，每次扣10元。（由各部门负责人记录） 5、班级违纪违法及重大安全事故：班级如果发生违纪违法或重大安全事故，扣除班主任50100元并取消优秀班主任评比资格。 6、班级公共财产爱护：总务处和德育处期末检查视公物损坏情况扣除1050元。 B.骨干教师考核： 1、考核条件：教师业务能力和工作实绩（语、数、外三学科教师必备以下四项中三项，其他学科教师必备（1）、（2）、（4

11、）项中的两项）： 实用文档 文案大全 （1）课堂教学被评为校级优秀课或镇以上范围执教过公开课、研讨课等，且受到好评。 （2）具有较强的教育教学研究能力，在教学改革和教学研究方面取得一定成绩，承担或参与校级及以上立项课题取得一定成果的，教育教学论文在县级及以上获奖或发表。 （3）任教学科的教学质量处于同年级领先水平（前2名），能起到示范作用。 （4）教学业务处理：主教案和作业批改几项中至少有1/2为优秀。 2凡有违反学校规章制度、班级管理、课堂管理不负责及其他违反师德情况的，一票否决。凡故意发表不当言论，以制造矛盾、挑起事端，影响此项奖励性绩效工资执行的教师暂不予考核。 3、考核方式： （1）采

12、取教师自荐、部门评定、绩效考核组评定的三级考核方式进行。 （2）部门推荐考核人数不超过一线任课教师（在编）总数的30%。 4、考核内容： (1)积极承担各级别观摩课、研究课和讲座，本年度内至少在校级及以上范围执教有质量的公开课、研讨课一次或在一定范围内作讲座一次，在学校举行的课堂教学达标评估活动中被评为优秀。 经考核，分为：优秀、合格、不合格三个档次，分别记20分、16分、0分。 （2）教学业务处理及时、认真，在教师中能起到一定的示范作用。 经考核，分为：优秀、良好、合格三个档次。分别记20分、16分、12分。 （3）教育教学质量高，学生学习兴趣浓厚，能反映出学生的发展态势。(对常识艺体科骨干

13、教师的教育教学质量考核，以能按学校要求积极开展课外小组活动、大型文体活动的质量认定。) 经教导处考核分为：优秀、良好、合格三个档次，分别记30分、24分、18分。同年级双率差15%的班级不予计分 实用文档 文案大全 （4） 本学期内至少撰写1篇有一定质量的教学、德育论文，在县级及以上的教育教学研究刊物上发表或在教学、德育论文评比中获奖。 根据获奖情况分别计：省级：计10分、市级：计8分、县级：计6分、镇级：计3分。 （5）积极参加教育教学研究，承担或参与县级或以上研究课题，并取得一定研究成果的分别计：10分、6分。 （6）注重理论学习，不断提高自我修炼。本学期内至少看一本以上教育教学理论专著，

14、并作好读书笔记，且质量高。 经教科室考核分为：优秀、合格、不合格三个档次。分别记10、8、0分。 （七）几点说明 1、承担具有任务性的公开课、示范课等学校给予适当的奖励。 2、学校组织的各项业务比赛活动，评选出优秀、良好、合格三个等级，凡要求参加者而本人弃权的一次扣20元。 3、学校分配任务不能按时完成者（如迟交的）每一次扣510元，没有完成的每一次扣20-30元。 4、凡是学生参加镇级以上集体比赛，未获奖者学校给予适当奖励。 5、同一内容奖励以最高级别为准。所有奖励凡是教办已经奖励的学校不再奖励。 6、一年度教师业务考核（不含教学效果奖和其他工作量）不超过200元。 九、其他具体事项 1、不

15、参加奖励工资分配的对象 本学期未承担任何教育教学工作;故意不完成教育教学任务；连续旷工超过5个工作日、病事假累计超过2个月；擅自离岗逾期不归；失职，其他严重违纪行为，被依法追究刑事责任；不胜任工作，调整或培训后调整岗位仍不胜任工作；因个人原因不参加年度考核或参加年度考核确定为不合格的人员等。 2、取消奖励工资参评的对象 实用文档 文案大全 脱岗学习；解除聘用合同；停发工资；借调在教育系统之外；未聘用待岗的人员等。 3、经组织选派挂职、支教或进修学习人员，按有关规定完成任务的，按满工作量计算。这些人员由挂职单位、支教学校、培训学校提供出勤及表现情况，由原单位进行考核。 4、违反教师法、中小学教师

16、职业道德规范及不服从工作安排、滋生事端等，够不上组织处理的，酌情扣除绩效考核得分10%。凡有家长告状、通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职的，分别扣除绩效考核得分的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%。 5、凡对危及学校或师生利益，视而不见、无动于衷，并由此产生不良后果，除给予处理和处分外，每次扣除绩效考核得分的20%。 6、歧视差生，对学生有体罚或变相体罚或对学生家长无理粗暴，且在学校或社会产生不良影响的，视情节，每次扣除绩效考核得分的20%50%分。 7、因违反教学规律或教学期间操作不当或擅离岗位，造成学生伤、残，责任人要负责全部医疗费，并扣除绩效考核得分的50%分

17、以上。 8、因渎职造成一定责任事故或使学校财产受到损失的，按其情节，重则量之以法，轻则给予必要处罚，并扣罚20%50%分， 9、不服从学校分配，无视学校党支部、领导组决议，无理取闹，在一定范围内产生一定不良影响的，轻则给予处理，每次扣20%-50%分，重则给予必要制裁，停职检查或报上级处理。 10、向学生摊派各类书籍、资料或其它物品或擅自向学生收费扣除绩效考核得分的50%。 11、在校内外乱办班、乱收费、搞有偿家教，一经发现扣除除绩效考核得分的50%，情节严重者除罚款外报上级处理。 12、凡在社会上参与赌博、贩毒或其它越轨行为，造成一定影响，立即报请有关机关处理，并扣80%-100%。 13、上班期间聚众打扑克、打