岗位职责说明书

1、 文件编号 版 本 A-0 生效日期 2017/5/20 职位名称 总经理 所属部门 总经办 直接上级 / 直接下级 人力资料主管、技术主管、生产主管、品质经理、财务、出纳 一、岗 位 主 要 职 责 每 天 1.组织制定、修改、实施公司年度经营方针； 2.组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革； 3.领导执行、实施公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时 纠正，确保决议的贯彻执行； 4.经营战略的计划执行、掌控资金运用、重要人员调配及其它重大事件； 5.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构等间顺畅的沟通渠 道；开展公司的社会公共关系活动，树

2、立良好的企业形象、建立公司内部良好 的沟通渠道。 6.主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造 企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 7.领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出； 8.领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策； 9.负责公司各项工作的监控，对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价。 每 周 1.召开每周一公司7:50早会； 2.召开每周的干部周会。 每 1.组织召开公司的月总结会议； 月 2.每月公司经营的财务报表进行确认。 岗位负责人确认签字 核准人 确认签字 文

3、件编号 版 本 A-0 生效日期 2017/5/20 职位名称 销售 所属部门 市场销售 直接上级 总经理 直接下级 一、岗 位 主 要 职 责 每 天 1.制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施； 2.定期对市场环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整销售策略和 计划，制订预防和纠正措施，确保完成销售目标和销售计划； 3.了解市场及同业情况；制定新产品价格，经批准后执行； 4.协助总经理建立调整公司销售组织，细分市场建立、拓展、调整市场销售网络； 5.定期或不定期拜访重点客户，及时了解和沟通处理问题； 6.潜在客户开发以及现有客户的管理与关系维护； 7.了解内部生产进

4、度，及时与客户沟通出货细节； 每 周 1.参加每周一公司7:50早会； 2.新客户的开发。 每 月 1.月底与客户的对帐； 2.月底销售业绩的总结。 岗位负责人确认签字 核准人 确认签字 文件编号 版 本 A-0 生效日期 2017/5/20 职位名称 采购员 所属部门 采购部 直接上级 总经理 直接下级 一、岗 位 主 要 职 责 每 天 1.接收生产计划的物料申购单； 2.根据物量与供应商确认单价，下单购买，并确认交期，回复到计划； 3.跟进每日来料情况，未到料的部品及时跟催，以便配合生产物料需求； 4.跟进每日来料品质，异常处理及预防措施的跟进； 5.完成其它部门的临时采购需求； 6.负

5、责与供应商之前的良好沟通； 7.接受并完成上级交代的其它工作任务。 每 周 1.参加每周一公司7:50早会； 2.负责新产品物料供应商的开发，评审及考核； 3.负责原材料的成本控制。 每 月 1.负责每月与供应商对帐； 2.负责季度对供应商的评审； 3.负责对原材料市场价格的调查，计划定期对价格进行降价沟通； 4.开发优质供应商。 岗位负责人确认签字 核准人 确认签字 文件编号 版 本 A-0 生效日期 2017/5/20 职位名称 生产主管 所属部门 生产部 直接上级 总经理 直接下级 生产领班、仓管 一、岗 位 主 要 职 责 每 天 1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标

6、的完成。强化各班组“质 量第一、安全生产”意识； 2.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本; 3.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定 人员编制，并报公司批准； 4.加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运 转； 5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；定期对员工进行职业道德、思 想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训及考核； 6.拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间 员工进行奖励、惩罚； 7.对车间员工展

7、开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定； 9.按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车 间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现； 10.积极开展现场7S活动，强化定置管理，创造美好生产环境； 11.正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理 的事件要及时请示； 12.保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确，积极配合各部门 工作，作好横向沟通； 13. 及时完成上级交办的各项临时性工作。 每 周 1. 参加每周一公司7:50早

8、会； 2. 负责生产部周生产安排； 3. 负责周总结，跟进改善。 每 月 1. 每月品质、产能的分析，检讨改善。 岗位负责人确认签字 核准人 确认签字 文件编号 版 本 A-0 生效日期 2017/5/20 职位名称 计划员 所属部门 生产部 直接上级 生产主管 直接下级 一、岗 位 主 要 职 责 每 天 1.接收销售部生产订单； 2.清查库存，编制物料申购单，签核后提交采购部购买； 3.跟催采购物料纳期； 4.根据物料返料状况、内部生产状况、订单交期制定每日生产计划； 5.根据生产进度、生产安排，提前安排生产领用次日用料，仓库备料及发放； 6.跟进生产进度，生产中出现的异常状况及时调整生产

9、并协调相关部门处理； 7.因异常延误交期急时报备业务与客户沟通调整交期； 8.跟进生产中的欠料，生产提前提报补料申请，跟进采购补料情况； 9.负责外发加工的安排及跟进； 10.负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作； 11.负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划； 12.及时完成上级交办的各项临时性工作。 每 周 1. 参加每周一公司7:50早会； 2. 负责生产部门周生产计划的编制； 3. 负责生产部门生产安排及进度跟进。 每 月 1. 根据生产订单，编制月生产排程； 2. 每月产量汇总和本月异常的分析，组织例会检讨改善； 3. 每月负责监督生产部门、仓库的物料盘点和公司组织的

10、季度盘点。 岗位负责人确认签字 核准人 确认签字 文件编号 版 本 A-0 生效日期 2017/5/20 职位名称 生产组长 所属部门 生产部 直接上级 生产主管 直接下级 一、岗 位 主 要 职 责 每 天 1.每天提前10分钟到车间组织员工早会，作前日工作总结和今日工作安排； 2.按生产任务组织本班组的生产工作，合理安排设备、场地、物资和人员，做到生产 均衡、有序，按时、按质、按量完成生产任务； 3.贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设 备事故； 4.贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故； 5.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的

11、合作和沟通，及时解决生产中 出现的问题； 6.做好生产统计，数据准确，及时上报； 7.做好产品标识工作，按规定对不合格品进行标识和隔离，防止混淆； 8.负责班组作业环境的管理工作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放 整齐、环境清洁、物流通畅； 9.做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器， 零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能； 10.下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开； 11.及时完成上级交办的各项临时性工作。 每 周 1. 参加每周一公司7:50早会； 2. 负责生产异常总结，作改善分析； 3. 负责班组生产安

12、排保质保量达成生产目标； 每 月 1. 每月产量汇总和本月异常的分析，检讨改善。 岗位负责人确认签字 核准人 确认签字 文件编号 版 本 A-0 生效日期 2017/5/20 职位名称 仓管员 所属部门 仓库 直接上级 生产主管 直接下级 无 一、岗 位 主 要 职 责 每 天 1.服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度； 2.负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原材 料和成品存储处于良好的品质状态； 3.对照生产领料单及生产制令单出库，按照先进先出原则发料； 4.按照采购订单进行收料； 5.库位的筹划与正确合理的摆放； 文件编号 版 本 A-0 生效日期 20

13、17/5/20 职位名称 品质经理 所属部门 品质部 直接上级 总经理 直接下级 质检员（IPQC) 一、岗 位 主 要 职 责 6.每日原材料来料日报的登入，入帐，车间入库成品点收； 7.核对物料实物与物料卡、电脑帐是否相符； 8.负责不良品的退货或报废处理； 9.仓库7S维护； 10.接受并完成上级交代的其它工作任务。 每 周 1.参加每周一公司7:50早会； 2.制定周库存报表。 每 月 1.负责仓库的物料盘点和公司组织的季度盘点。 岗位负责人确认签字 核准人 确认签字 每 天 1.建立、完善和维护品质管理体系、品质制度； 2.负责产品的检验标准的制定、变更； 3.负责新供应商的开发和评

14、估，老供应商的品质管理和稽核； 4.负责对现场的技术支持，对各岗质检员产品、工作技能的培训及指导； 5.负责样品、产前样的确认； 6.负责每日品质检验的汇总、存档、分析；制程中的品质控制，品质异常的跟进处理， 巡检、全检的监督工作； 7.负责客户品质抱怨、退货、投诉的处理； 8.对新产品操作控制要点的提出，并对相关工序人员进行培训； 9.监督并审核品质周报、月报； 10.对下属进行考核和评定； 11.接受并完成上级交代的其它工作任务。 每 周 1.参加每周一7:50公司早会； 2.主持每周一次生产异常、物料异常，品质分析会议。 文件编号 版 本 A-0 生效日期 2017/5/20 职位名称

15、技术主管 所属部门 技术部 直接上级 总经理 每 月 1.主持每月一次制程不良、品质异常、客诉或退货的检讨会，拟定改善对策并推进改 善； 2.每月对各供应商不良品的退货统计，不定时对各供应商进行评审或辅导； 3.负责对公司所有检验仪器、仪表进行精准校证； 岗位负责人确认签字 核准人 确认签字 直接下级 一、岗 位 主 要 职 责 每 天 1. 负责产品研发工作的安排和指导； 2. 负责对样品加工进度的跟进； 3. 负责引进新技术、产品研发、技术指导、设备管理； 4. 负责制定公司产品生产工艺标准，编制工艺流程及作业指导书； 5. 根据生产反馈，调整工艺流程或设备改进； 6. 协助品管部对品质异

16、常进行分析，并作出改善措施； 7. 负责对产品工艺优化；成本降低； 8. 每天对全厂各车间生产进行巡视，并随时对操作员工进行技术指导；发现工艺存在问题时，及时进行改良； 9. 负责对本部门人员的培训和考核工作； 10.及时完成上级交办的各项临时性工作。 每 周 1. 参加每周一7:50分公司早会； 2. 对生产、设备及技术进行指导； 3. 新产品开发成功后，负责新产品发布会的主持和召开。 每 月 1. 对技术、品质、生产等部门进行一次技术培训； 2. 负责合理化建议的评审及奖励尺度的评估；技术类合理化建议执行情况的指导； 3. 负责当月开发项目的统计和进度汇报。 岗位负责人确认签字 核准人 确

17、认签字 文件编号 版 本 A-0 生效日期 2017/5/20 职位名称 人力资源主管 所属部门 人力资源 直接上级 总经理 直接下级 厨师、清洁工、保安 一、岗 位 主 要 职 责 每 天 1. 定期审核并修订公司的政策、员工手册、岗位职责、任职标准； 2. 定期与相关部门负责人检讨人员编置，保持合理，提高效率，严格控制人员定编；负责新进人员招聘和办理相关入职手续；并签“劳动合同”； 3. 负责新进人员的职前培训； 4. 负责员工档案的建立及管理； 5. 制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利计划，使其更具操作性和竞争力； 6. 协助各部门对员工调薪、人事调动，评估之工作；

18、7. 负责处理各种员工投诉及人事纠纷； 8. 负责每日员工考勤确认及员工请假流程处理； 9. 负责离职人员手续的办定，劳务合同的解除； 10. 负责食堂就餐人数的报餐和会客室、办公室的卫生情况检查； 11. 负责各类文件数据的传真、复印和快递签收及转交工作； 12. 负责接待来访客人，并提供茶水服务。当客人离开后负责整理桌面及摆好凳子； 13. 负责公司传真数据的整理、分类； 14. 负责办公耗材及配件的请购； 15. 负责公司召开的各类会议记录，并整理成会议纪要下发，并根踪完成效果； 16. 及时完成上级交办的各项临时性工作。 每 周 1. 每周一7:50参加公司早会； 2. 负责人事/行政

19、/后勤等各类周报表的汇总和上报。 每 月 1. 负责公司培训计划的制定； 2. 负责每月组织“7S”的检查。 岗位负责人 核准人 确认签确认签 文件编号 版 本 A-0 生效日期 2017/5/20 职位名称 会计 所属部门 财务部 直接上级 直接下级 一、岗 位 主 要 职 责 每 天 1.按照国家会计法，作好记帐付帐报帐工作； 2.按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证，建立并完善财务凭证； 3.负责财务核算、计划、控制工作，编制各种财务会计报表，组织公司日常会计核算 工作，发现问题及时查实并向相关领导汇报； 4.认真执行会计制度，按时做好记帐、算帐、报帐工作，如实全面地反映公司资金活 动情况，做好手续完备，内容真实，数据准据，帐目清楚，按期结报； 5.负责公司费用、销售成本及利润的核算，计算各类应交税金，办理纳税工作； 6.定期核对往来帐款，及时清算应收应付款； 7.妥善保管财务帐簿，会计报表和会计资料，保守财务秘密； 8.按公司领导的要求，有计划地合理使用资金，随时进行控制，向领导提供资金执行 情况的分析和考核，以利于公司领导采取措施，保证资金有效使用； 9.保管好