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1、东北大学northeasternuniversity毕业设计(论文)graduatedesign(thesis)论文题目:成本会计的发展趋势_(设计)_学 生:夏妍_函授站:屢山_年级专业:函授_层 次:专升本_学 制:土_指导教师:_2011年5月15日东北大学继续教育学院毕业设计(论文)任务书【设计(论文)时间 2011年 4月 15 日-2011年 5 月 15 0 姓名 夏妍专业 会计学毕业设计(论文) 题目成本会计的发展趋势毕业 设计(论文) 内容1. 成本会计的理论探讨与研究2. 传统的成木会计面临的挑战3. 成本会计的发展趋势4. 应对策略指导教师签字:教研室主任签字:年月曰年
2、月曰指导教师评语毕业设计 (论文) 题 目成本会计的发展趋势指导教师意见指导教师(签字):年 月曰内容提要成本是商品经济的产物,是商品经济中的一个经济范畴,是商品 价值的主要组成部分,成本会计作为一种管理经济的活动,在生产经 营过程中发挥举足轻重的作用。 知识经济的兴起和经济全球化的加深 使世界产业结构从物质型经济转向知识和信息型经济,全球竞争的加 剧,产业结构的变化,全面质量管理的要求使得会计赖以生存的基础 发生了深刻的变化, 成本会计也正经历着前所未有的变化。关键词:成本会计传统成本会计弊端成本会计发展趋势. ii.1第 1 章 成本会计的理论探讨与研究. 21. 1. 成本会计的目标.
3、21 2成本会计的服务对彖和内容.23.成本会计原则和成本会计假设3树立成本效益观念,加强成本会计理论研究.5完善成本会计组织,充分发挥成本会计的职能作用.5第 2 章传统的成本会计面临的挑战.71.新制造环境对成本会计的冲击.72. 2.管理理论与方法的创新对成本会计的影响.9第 3 章 成本会计的发展趋势.14第 4 章应对策略.154.1.加强成本理论的研究,提高我国成本会计水平. 154.2.树立现代成本意识,运用成本一效益分析为企业创造更大收益. 154.3.更新观念,树立成本效益、成本回避思想. 164.4.推进成本会计电算化. 184. 5.学习外国一切先进的经验和方法. 194
4、. 6.总结完善和推广我国行之有效的成木会计方法. 204. 7.完善成本会计组织,提高全员成本意识和素质. 20结束语. 22参考文献23、八 、冃u a成本会计反映与监督的主要内容是企业生产经营过程中各种 费用的支出以及产品生产成本和期间费用的形成,即成本会计的对 象是会计要素中的“费用”要素。现代成本会计的主要职能是成本预 测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本 考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地 位;成本控制是实现成本决策既定目标的保证;成本核算是成本决 策预期目标是否实现的最后检验。归根到底,成本会计是一种行为 职能,应充分发挥成本会计职能
5、作用,致力于企业经济战略目标的 实现。随着我国经济的快速发展,成本会计上经历着前所未有的变 化。这种变化主要体现在两个方面:一是成本会计技术手段与方法 不断更新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立 内部网情况下,实时报告成为可能。二是成本会计的应用范围不断 拓展,传统上对成本控制并不关注的行业如医院、计算机生产厂商、 航空公司等都对成本控制投入了越来越多的精力。实际上,不论是 银行、快餐连锁店、专业组织还是政府机关,成本控制已变得不可 或缺。第1章 成本会计的理论探讨与研究1.1成本会计的目标成本会计目标是指成本会计工作应达到的目的和要求。成本会计的基本目标是指成本会计的根本性、
6、终极性目标,公 认的观点是经济效益。成本会计目标是一定经济和社会环境的产 物,具有历史性、时代性,反映特定环境对成本会计的要求。成本 会计目标应与其职能相适应,在职能范围内制定科学、可行、先进 的目标,在目标的实施过程中体现其功能作用。成本会计正是从费用成本的计量、记录、计算及监督等方面着 手,为提高经济效益服务,并以经济效益为最高目标。成本会计的 产生、发展正是基于对费用成本的反映与监督,基于对经济效益的 关注和追求。与经济效益具有密不可分的关系。会计目标是成本会 计理论的最高层次,对成本会计假设、成本会计原则等具有方向性、 根本性的影响。1.2.成本会计的服务对象和内容1. 2. 1成本会
7、计的服务对象。财务会计是一种对外报告会计,其服务对象主要是企业所有 者、债权人及国家政府有关部门。成本会计是一种对内报告会计, 成本费用是企业员工素质、技术水平、管理水平、机器设备的先进 程度、企业地理位置等诸多因素的集中反映。成本会计的服务对象 主要是企业内部的有关部门和人员,应包括以下五个方面:企业行 政管理部门、企业生产管理部门、企业基层生产单位、企业内部员 工和其他有关会计分支。3.%2. 2成本会计的服务内容。在企业内部管理过程中,管理部门可能随时要求会计提供特定 的会计信息,成本会计所提供的日常成本信息从不同角度进行组 合、分类后,可以形成全然不同的成本信息,以满足不同目的需要。
8、成本会计信息的服务对象不同,所需求的会计信息也不同。服务对 象的层次越高,所需求的成本会计信息越具综合性、全面性。2. 3成本会计信息的服务方式。一是通过凭证、账簿、报表、提供直接材料、直接人工、制造 费用、期间费用及其细节的账内成本会计信息,这些信息一般是定 期、定向提供的。二是通过账外的统计、计算提供,如变动成本、 固定成本、加工成本、边际成本等,这些信息一般是不定期、不定 向提供的。三是通过专题报告形式向特定对象提供有关成本信息。成本会计原则和成本会计假设3. 1成本会计原则。财务会计中的十二项会计原则大多适用于成本会计,并表现出 成本会计的特点,如客观性原则、相关性原则、一贯性原则、及
9、时 性原则、明晰性原则、权责发生制原则、谨慎性原则、历史成本原 则、划分收益性支出与资本性支出原则、全面性和重要性原则等。 此外,成本会计中费用成本的确认与计量具有很强的政策性,要求 符合有关法规的规定,应建立合法性原则;在公正分配前提下,应 建立合理性原则。前者指成本会计核算必须符合有关法律、法规和 制度的规定,划分计人本期损益与非本期损益、计人产品成本与非 产品成本等界限。严格遵守成本开支范围;后者是指费用的分配应 力求公正、合理,分配标准符合受益性原则。由于成本会计是一种 对内服务为主的会计分支,不存在企业间的横向比较,因而不存在 可比性原则。其次,成本会计的核心在于成本费用的计量,不在
10、于 损益的确认,因而不存在配比性原则。2成本会计假设。财务会计中的会计假设公认为会计主体、持续经营、会计分期 和货币计量四项。在成本会计中同样存在这四项假设,只是在具体 内容及其影响对象上发生了一定的变化。费用的分配是成本会计中 最普遍、最重要的问题之一,其分配的公正性直接关系到成本会计 信息的可靠性。所谓公正,是指在间接费用分配标准的选择上,要求尽可能减少主观因素的影响,保持分配方法的合理性。树立成本效益观念,加强成本会计理论研究。1要建立科学的成本会计理论研究体系,发扬创新精神、务实 态度和严谨作风,深入企业调查研究,发现问题,解决问题。广泛开展案例分析,从理论高度提炼成功经验。理论研究应
11、针 对成本会计实际问题致力于将理论研究成果转化为生产力。在此基 础上,讲究实效,建立成本会计理论研究成果的考核、评价和激励 机制,充分发挥成本理论研究对成本会计实践的指导作用。1.4. 2树立成本效益观念,发挥成本会计的职能作用。成本工作绩效考核要通过投入与产出关系进行评价:一是产出 的投入越少越好,二是投入的产出越多越好,三是投入增长慢于产 出增长为好,四是投入减少快于产出减少为好,五是投入下降、产 出上升为好。在实践中片面强调降低成本,会挫伤企业为增效而支 出某些短期看来高昂但却必要的费用的积极性,从而影响企业技术 革新和产品更新换代。因为企业投产新型差异化产品,从短期看往 往开支较大,但
12、实际上这些新型差异化产品可以扩大市场占有率, 从而得到更高的成本效益。1.5.完善成本会计组织,充分发挥成本会计的职能作用完善成本会计组织,提高全员成本意识和素质,需要建立和健 全成本会计规章制度,实行全方位、全过程、全员管理成本,使决 策层和所有部门都重视成本,人人关心成本,提高全员成本意识。对于成本会计人员来说,除了应具备会计职业道德之外,不仅要懂 会计和财务管理,还要懂经营管理,特别是要熟悉生产技术,学会 运用价值工程、成本最优化理论和方法;随着战略管理、限制理论、行为科学和系统工程等各种科学技术成就在成本会计中的广泛应 用,形成了新型的着重管理的经营型成本会计, 如适合当前多数企 业需
13、要的标准成本会计、 责任成本会计、 目标成本计算、 质量成本 会计、成本决策、成本预测和作业成本法与作业管理以及战略成本 管理等。对此,我们应视不同企业的具体情况区别对待,同时还要熟悉 并掌握现代成本会计的理论与方法,学会预测、决策和控制,准确 地进行成本预测、决策和核算,有效地实施成本控制,全面地考核、分析成本,以利于成本会计做到技术与经济相结合,充分发挥成本 会计的职能作用。第2章传统的成本会计面临的挑战2. 1新制造环境对成本会计的冲击。新制造环境具体包括:知识经济带来的冲击。在新的经济环境 中,知识超越了传统意义上的资本与劳动力两大生产要素,成为经 济发展的第一要素,企业之间竞争的成败
14、因索已不再是资本资源而 主要是知识资源。新的制造环境对成本会计的冲击。企业的生产过 程中自动化和机器人的广泛应用使企业能够从事产品多样化生产,并解决了产品精致化的要求。当以很低的直接人工去分配很高的制 造费用时,就会使会计信息失真,从而导致经营决策失误。网络的普及使电子商务日益风行,改变了成本会计核算前提。 传统意义上的核算实体已不复存在,由于网络交易的临时性,当某 项交易完成后虚拟的交易主体就会解散,在成本计算时将短暂的经 营期限再划分为若干会计期间显得没有必要,成本计算方法将发生 根本变化。弹性制造系统:是指使用机器人及电脑控制的材料处置系统, 来结合各种独立的电脑程式机器工具进行生产,它
15、有益于产品制造 程序的弹性化 使用fms最大的好处,是可以从事多样化产品的生 产,解决对产品多样化、精致化的需求。电脑辅助设计、电脑辅助工程及电脑辅助制造系统。电脑辅助 系统,不但提高了电脑的功能,并且为厂商提供了更为宽广的发展 空间。使用电脑辅助系统可减少人工成本、节省时间并提高工作效 率。制造资源规划:是指制造业所采用的电脑管理信息系统。目前 流行的材料需求规划是制造资源规的前身。制造资源规划有助于管 理当局进行及时、有效的投资与生产经营决策。电脑整合制造系统:是指以电脑为核心,结合fms、cad、cae、cam等所有新科技的系统,以形成自动化的制造程序, 实现工厂无人化管理面对企业新制造
16、环境的冲击,传统的成本会计 技术与方法如果继续使用,将造成:(1)产品成本计算不正确。因 为在新制造环境下,机器人和电脑辅助生产系统在某些工作上已经 取代了人工,人工成本比重从传统制造环境下的2040降到了 现在的不足5但制造费用剧增并多样化,其分摊标准如果只用人工 小时已难于正确反映各种产品的成本。(2)成本控制可能产生及功 能行为。传统成本会计,将预算与实际业绩编成差异报告,即将实 际发生的成本与标准成本相比较。在新制造环境下,这一控制系统 将产生反功能的行为。例如,为获得有利的效率差异。可能导致企 业片面追求大量生产,造成存货的增加。另外,为获得有利价格差 异,采购部门可能购买低质量的原
17、材料,或进行大宗采购,造成质 量问题或材料库存积压等等。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面, 美国会计学者提 出了作业成本法,作业成本法在美、日和西欧诸国的企业,尤其是 竞争激烈和人工成本很低的高新技术企业,得到了广泛的应用。作 业成本法就是把为生产一种产品所发生的所有作业。如质量检验、 机器维修和顾客服务等分配到产品成本中的一种成本计算方法。这种方法较传统成本计算方法更为精细,成本数据更加准确。作业成本法将制造费用按作业分别归集到不同的成本库中,然后分 别成本库采用各自的分配标准来分配制造费用。在作业成本法的基 础上,作业成本法又发展为作业基础管理。简单地说,作业基础管 理就是以作业成本
18、法为基础。利用作业成本信息。帮助管理人员找 出不增值但消耗资源的作业。作业成本法所提供的成本信息也能够 促使管理人员重新设计整个价值链上的作业活动以节省企业资源。2管理理论与方法的创新对成本会计的影响。随着市场竞争日趋激烈,新技术、新工艺不断涌现。管理理论 与方法也在不断创新,大大促进了成本会计学科的发展并丰富了其 内容。其中对成本会计系统有影响的主要有以下几种;2. 1适时制。是一种严格的需求带动生产制度, 要求企业生产经营管理各环 节紧密协调配合,原材料、零部队、产成品保质、保量并适时地送 到后一加工(或销售)环节;其目的是使原材料在产品及产成品等 各类存贷保持在最低水平上,尽可能实现“零
19、存货”,以降低存货成 本。在存货水平很低的情况下,会计人员为简化存货计价,可能采 用倒推成本法,就是当产品完工或销售时,倒过头来计算在产品、 产成品等生产成本。因为在采用jit的企业,从收到原材料列产品 制成所耗用的时间大幅缩短,而且期末存货量也变得很小,使得传 统的分批或分步成本法详细记录各类存贷的必要性受到怀疑。由成 本效益原则。对少量的存货做详尽精确的追溯,无疑得不偿失。 这样倒推成本法便应运而生。2. 2.2全面质量管理。全面质量管理是本世纪60年代从传统质量管理发展起来的。随 着国际国内市场环境的变化,全面质量管理已经发展成为一种企业 竞争的战略武器,一种由顾客的需要和期望驱动的、持
20、续的改进产 品质量的管理哲学。全面质量管理的目标就是公司在生产的各个环 节追求产品“零缺陷”,并由顾客最终界定质量。全面质量管理对计 量和报告员工业绩的会计来讲,就是产生了质量会计这一新学科。 但由于提高质量所产生的收益难以计量。质量会计发展的重点就放 在质量成本的确认、计量和报告上。一般认为质量成本由5大类构 成;预防成本;检验成本内部失败成本外部失败成 本1外部质量保证成本。另外。在全面质量管理情况下,会计人 员绩效衡量标准包括了产品的可靠度、服务的及时性等促使管理人 员努力提高产品质量的非货币性指标。2. 2. 3战略管理。所谓战略管理,就是着眼子对企业发展有长期性、根本性影响 的问题进
21、行决策和制定政策,以便在市场中取得竞争优势,确保有 效完成公司目标。战略管理思想对成本会计系统的影响主要体现在 战略成本管理的提出。战略成本管理就是运用成本数据和信息,来 发展及确认能促进公司竞争优势的最优战略。战略成本管理所包括 的范围,目前还没有定论,一般包括3个方面;价值链分析; 市场定位;成本动因分析。每一方面都包含非常丰富的内容。2.2.4基准管理和持续改进。管理方法的新趋势就是基准与持续改进的结合。 所谓基准就是 以公司外部或内部最优的业绩标准来衡量自身的生产活动,持续改 进意味着管理人员不是一次性地确定基准,而是持续不断改进提高 的过程。日本丰田公司是贯彻基准管理与持续改进的典型
22、。基准和 持续改进被称为“永无终点的比赛。基准管理与持续改进对成本会 计系统的影响主要表现在管理人员和会计师们认识到降低成本要 向本行业最好的公司学习,以同质产品的最低成本作为基准,了解 自身与最优者的差距,并分析其原因,进而实行企业再造工程以增 强竞争力。2. 2.5限制理论。根据限制理论,每个公司至少有一个瓶颈制约着它的发展,否 则无论公司定下什么目标都会实现(如,利润最大化)。企业限制 因素通常可分为资源、市场、政策、原材料和后勤5类。限制理论 把企业看成一系列链状相连的过程,如果薄弱的联结处得到了加 强,那么整个链也就得到了加强,但是如果加强了其他的联结处, 整个链就不会得到加强。管理
23、人员和会计人员必须认识到,在有些 情况下,不能一味强调降低成本和费用,要有逆向思维,要在企业 的薄弱环节加大投入量,“为了省钱而花钱”。如果企业待解决的瓶 颈是更新设备,引进新型设备会发生一笔较大的支出,但在今后设 备使用期间。因设备利用效率的提高而增加的产出加上设备维修费 用降低的综合效益,可能抵补支出而有余,就总体而言。 效益可有 所增加, 这也是“成本一效益”原则的另一种诠释。2. 2. 6冃标管理。按目标进行管理, 要求一个企业在一定时期内应当确定总的奋 斗目标,如利润总额、资全利润率等,并据以指导、组织、动员员 工为完成企业总目标而努力。围绕这个总目标,企业各部门、各环 节乃至每个人
24、都应当制订自己的奋斗目标,如销售量目标、成本目 标、技术目标等,并制定实现目标的措施,以保证总日标的完成。实行目标管理可以提高企业管理工作的主动性和积极性,克服盲目 性。提高企业的经营管理水平。 目标管理对成本会计系统的影 响就是目标成本的制定、分解、控制和分析。我国的目标战术管理, 已初步形成比较完整的体系。以上6种管理理论与方法我国都已不同程度地应用。但总体来 说,我国的企业管理还比较落后,各种管理理论与方法落实到成本 会计系统上,除目标成本、质量成本还差强人意外,像倒推成本法、 战略成本管理等几乎无人问津。成本会计系统作为企业管理信息系 统的一部分,根深才能叶茂,只有管理搞好了,成本会计
25、才能得以 革新与发展。第3章成本会计的发展趋势成本会计的变化主要体现在两个方面: 一是成本会计技术手段 与方法不断更新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企 业建立内部网情况下,实时报告成为可能。二是成本会计的应用范 围不断拓展,传统上对成本控制并不关注的行业如医院、计算机生 产厂商、航空公司等都对成本控制投入了越来越多的精力,成本控 制已变得不可或缺。作业成本法在西方之所以流行,是因为作业成 本法可更精确地衡量产品的盈利能力,但它也有不完善的一面:第 一,受到企业内、外部环境因素的制约和影响,如果不考虑环境因 素,盲目使用,势必导致事倍功半的效果。第二,作业成本法虽然 大大减少了现行成
26、本会计分配费用的主观性,但并没有从根本上消 除它们,仍未避免生产量对产品成本的影响。尽管作业成本法不完 善,但它给企业成本管理带来了新的管理理念和方法,以核算为基 础的成本管理发展到以作业为基础的成本管理是成本会计发展的 大趋势。第4章应对策略面对现代成本会计的发展趋势,即作业成本法与作业基础管理 的兴起,战略成本管理方兴未艾,以及目标成本的推广应用等等, 我国的成本会计工作如何顺应国际国内市场环境以及企业生产环 境的变化,结合国情,引进、吸收、消化各种新的管理理论与方法, 并总结我国自己的成功经验,值得我们深思。我们应采取的对策是:4.1.加强成本理论的研究,提高我国成本会计水平。要建立具有
27、中国特色的会计理论研究方法体系,理论研究者必 须冲破传统会计观的束缚, 解放思想, 勇于开拓新的研究领域和研 究课题,应本着创新精神、务实态度和严谨作风,深入企业调查研 究,同实际工作者密切合作,发现问题,解决问题:广泛开展案例 分析,从理论高度提炼成功经验,同时,理论研究应针对我国成本 会计实际问题致力于将理论研究成果转化为生产力。在此基础上, 讲究实效,建立成本会计理论研究成果的考核、评价和激励机制, 充分发挥成本理论研究对成本会计实践的指导作用。4.2.树立现代成本意识,运用成本一效益分析为企业创造更大收 益。现代成本意识是指企业管理人员对成本管理和控制有足够的 重视,不受“成本控制即为
28、成本降低,成本到一定程度即无法再降 低”的传统思维定式的束缚,充分认识到企业成本降低的潜力是无 穷无尽的。 确实, 在相关指标不变的情况下, 降低成本支出的绝对 额,反而会相应地增加企业的收益,而单纯的成本降低确实是有限 度的。然而,在各项经济指标发生变化的情况下,有时增加成本支 出的绝对额,反会相应地增加企业的收益。因此,现代企业成本管 理的内容不仅仅是孤立地降低成本, 其目的是从成本与效益的对比 中寻找成本最小化。4. 3.更新观念,树立成本效益、成本回避思想。充分发挥成本会计的职能作用,长期以来,我们在评价企业成 本工作绩效时,往往把成本升降作为惟一标准。这在理论上是说不 通的,因为成本
29、只表现一定时期内所发生的各种劳动耗费,至于这 种耗费效益如何,却不是产品成本指标本身所能反映出来的。所以, 成本工作绩效考核应通过投入与产出关系进行评价:一是产出的投 入越少越好,二是投入的产出越多越好,三是投入增长慢于产出增 长为好,四是投入减少快于产出减少为好,五是投入下降,产出上 升为好。在实践中片面强调降低成本,势必挫伤企业为未来增效而 支出某些短期看来高昂但却是必要的费用的积极性,从而影响企业 技术革新和产品更新换代。过去由于我们未能正确理解成本效益思 想,导致有些企业在竞争中往往注重采用低成本战略,而忽视采用 差异化战略。因为企业投产新型差异化产品,从短期看往往开支较 大,但实际上
30、这些新型差异化产品可以扩大市场占有率,从而得到 更高的成本效益。所以,为未来增效而正视树立成本效益思想,有 利于企业竞争战略的制定。成本回避的核心是要求早期避免成本的发生,使挖掘降低成本潜力向预防性方向发展。我国传统降低成本的方法,从范围上看局 限于生产领域,从内容上看局限于制造成本,从时效上看局限于事 中和事后成本控制。随着市场经济的发展,传统降低成本的方法已 经受到了严峻的挑战。成本回避将降低成本视野重点转移到产品开 发、设计阶段以及采购、制造、销售和使用阶段,从内容上着,扩 大到整个产品生命周期成本,包括生产者成本(开发设计成本、制 造成本、物流成本、营销成本)和消费者成本(使用成本、维
31、护保 养成本、废弃处置成本);从时效上看要求防患于未然,进行事前 成本控制。总之,成本回避立足于早期回避可以避免发生的成本。我国成本会计的改革应构思成本回避的具体方法,并力求在实践中 应用。现代成本会计的7个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本决策是成本 会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他 职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本 计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算 是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是 实现成本决策目标的有效手段。毋庸置疑,现代成本会计职能归根
32、 到底是一种行为职能。在行为科学逐渐受到重视的今日,企业应把 激励贯彻始终,其核心是创造一种适当的激励环境,充分调动每个 员工的积极性和创造性,群策群力,发挥成本会计职能作用,共同 致力于整体目标的实现。4. 4.推进成本会计电算化。利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代成本会 计的一种必然发展趋势。企业成本会计工作以电子计算机为手段, 大大加快了信息反馈速度,增强了业务处理能力,对于及时、准确 地进行成本预测、决策和核算,有效地实施成本控制,全面地考核、 分析成本,都有重要意义。实践证明,实现成本会计电算化是当务 之急,是实行新的成本会计方法的技术前提。但是,当前会计电算 化应用中还
33、存在以下的问题:一是简单地停留在模仿替代手工核算 阶段,只能进行事后反映,无法进行科学决策、预测和事中控制, 二是企业管理信息系统中。采购、营销、人事、财会等子系统互相 分割,尚未形成有机联系的整个企业管理信息系统,三是会计信息 系统提供的一般只是财务会计信息,不能充分反映成本会计和管理 会计的需求信息。因此。为了推动会计电算化深入发展,必须加快 会计电算化从核算型向管理型转变,将会计信息系统有机地融入企 业整个管理信息系统,通过电算化的应用,为成本会计和管理会计 提供可靠的技术支持。4. 5.学习外国一切先进的经验和方法。西方成本会计是一门历史悠久的生机勃勃的学科,特别是随着 适时制、战略管理、基准管理、限制理论、行为科学、运筹学、系 统工程和电子计算机等各种科学技术成就在成本会计中的广泛应 用,形成了新型的着重管理的经营型成本会计。例如适合我国当前 多数企业实际错要的标准成本会计,责任成本会计、目标成本计算、 质量成本会计、成本决策、成本预测和近十几年孕育的适时制与倒 推成本法、作业成本法与作业管理、成本企划、产品生命周
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