保温标书(技术文件)

1、正( 副) 本 工程项目保温工程招标文件编号：施工投标书（技术标）投标单位：地址：邮政编码：联系电话：传真：日期：工程施工投标文件第 2 页共 36 页目录1、工作范围和工作内容 3 2、技术说明 3 3、计划在本项目设置的项目管理机构、项目经理资质证明书、 简历及其近几年的主要工作 4 4、项目执行 12 5、施工进度计划安排 46 6. 施工分包 47 7. 法人代表证书或法人代表委托授权书 47 8. 一致性声明 49 9. 企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、企业代码证、质量体系认证证书、hse体系认证证书等。 50 10. 三年内投标人获得的国家或省、市颁发的施工信誉

2、、 质量、安全管理等方面的荣誉证书 63 11. 三年内投标人所完成的类似工程项目和业主的评价意见 66 12. 近期投标人正在施工的工程项目及管理、施工人员计划安排 71 13. 投标人对招标人可提供的优惠条件 71 14. 公司近三年的财务状况。 71 工程施工投标文件第 3 页共 36 页1. 工作范围和工作内容装置：管道保温工程、设备保温工程、阀门保温工程等与施工有关的全部内容。2. 技术说明：2. 1 我公司已仔细研究 . 招标文件中的设计文件和其它技术要求，充分理解并接受这些文件和要求。2. 2 工程难点及采取的相应措施2. 2.1 工程难点2.2.1.1施工难度大、质量要求高装置

3、是石油化工典型装置之一。 工艺生产具有高温深冷， 流程长，介质易燃易爆，设备类型多，结构复杂；对保温施工质量都有极高的要求。2.2.1.2 夏季施工，作业环境差本工程施工跨越夏季，结合本地区夏季高温，这给保温工程带来很大困难。同时，夏季施工会对施工的安全、成本及进度产生相应的影响。2.2.1.3 现场空间小、交叉施工多由于装置设计紧凑，设备、管廊、炉、厂房等之间距离较近，导致多种施工作业需交叉进行，这给施工作业带来困难。2.2.2 针对施工难点采取的措施2.2.2.1如我公司中标该工程， 公司将选派优良的具有化工装置施工经验的施工队伍，抽调公司核心施工力量投入到本工程中施工，以确保该装置的施工

4、质量。2.2.2.2 针对本装置中设备、管道多，安装难度大的特点，我们将根据设备、管道的结构特点，进行精心的策划，反复的计算，同时根据现场的条件，优化施工方案，科学合理的调拨机具和人员，充分发挥我公司的优势和实力，确保安全、质量、缩短工期、降低成本。2.2.2.3 施工前和施工过程中，我们将认真的进行图纸研读、会审，充分理解设计的意图和思路，确保施工顺利进行。2.2.2.4针对该工程跨越夏季施工的实际状况，我们将制定切实可行的夏季施工技术方案，以确保冬季施工的安全、质量、成本和进度。2.2.2.52.8装置设计紧凑，单元间布局紧挨着，所以在施工中交叉作业多，安全隐患多。对此，我们制定相应的安全

5、、施工管理措施，确保各项作业有序合理的进行。3. 计划在本项目设置的项目管理机构、项目经理资质证明书、简历及其近几年的主要工作业绩，主要管理人员、工程技术人员安排情况及其简历、近几年主要工作业绩。工程施工投标文件第 4 页共 36 页3.1 拟建项目管理体系图：项目经理：生产经理技术经理工程技术部经营管理部人力资源部财务部经营经理物资设备部质量部h s e 部行政部各专业施工队工程施工投标文件第 5 页共 36 页项目经理简历表姓名性别年 龄职务职称学历参加工作时间从事项目经理年限已 完 工 程 项 目 情 况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量说明：项目经理未经招标人同意， 不得随意

6、更换或擅自离开施工现场，若项目经理的工作不能令招标人满意，招标人有权要求更换。工程施工投标文件第 6 页共 36 页主要施工管理人员表序号主要管理人员姓 名年龄职 务职称或执业资格主要资历、经验及承担过的项目说明：主要施工管理人员未经招标人同意，不得随意更换或擅自离开施工现场，若他们的工作不能令招标人满意，招标人有权要求更换。工程施工投标文件第 7 页共 36 页以下为各种证件：（扫描件）工程施工投标文件第 8 页共 36 页4. 项目执行：4.1 施工组织设计大纲及主要施工技术方案；4.1.1 施工准备4.1.1.1施工场地必须临时设置供水、供电、消防等设施，道路畅通，加工场地要合理安排，施

7、工机具配备齐全；施工人员到位，工种安排合理、齐全；施工安全保护用品发放到位。4.1.1.2 编制施工技术措施，熟悉掌握施工图纸，进行技术交底工作；对进场原材料还应该按设计及规范要求进行材料的二次检验；4.1.2 、防腐保温施工方案4.1.2.1 施工程序4. 1.2.2 防腐、绝热施工的基本要求设备及管道表面的污垢、油脂、铁锈、氧化皮、焊渣或旧漆膜，采用喷砂除锈或机械除锈的方法，除锈后金属表面呈银灰色，形成合适的“粗糙度”，除锈等级应达到设计要求的 st3.0 级。经过表面处理后的设备及管道，注意保护使其免受污染，并且在3 小时内进行涂装。大风、雾、雨天在室外进行防腐、绝热工程施工时，必须采取

8、防护措施。工业设备及管道的强度试验、 气密性试验合格及防腐工程完工后，方可进行绝热层工程的施工。绝热层工程施工前，支承件及固定件就位齐备；设备、管道的支、吊架及结构附件，仪表接管部件等均已安装完毕；伴热管线安装就绪，并经试压合格。4.1.2.3 绝热层施工绝热层施工时采取捆扎法和粘贴法， 施工过程中根据设计文件或按有关规范要求留设膨胀缝；保护层施工时，在人孔等经常拆除或检修部位要做成可拆卸式结构，加临时钢套圈，并用不锈钢带固定。材料进场检验工序交接检查固定件、支撑件安装保 护 层绝 热 层防 潮 层质量验收工程施工投标文件第 9 页共 36 页 捆扎法施工硬质绝热层的捆扎采用20 或 18 号

9、镀锌铁丝双股捆扎，间距不大于400mm ；公称直径等于或大于 600mm 的管道或相应设备，捆扎后另用1014号镀锌铁丝加固，加固间距宜为500mm 。半硬质及软质绝热层， 采用 1014号镀锌铁丝或包装钢带进行捆扎；半硬质品的捆扎间距不大于 300mm ，对软质品不大于200mm 。每块绝热制品上的捆扎件，不得少于两道；捆扎时不得采用螺旋式缠绕法施工。保温层施工的拼缝宽度不大于5mm ，保冷层的拼缝不大于2mm ，同层之间错缝，上下层要相互压缝。水平管的纵向接缝位置，不得布置在管道垂直中心线45 度范围内；大管径的纵向接缝可偏离管道垂直中心线位置；干拼缝可以采用性能相近的矿物棉填塞严密，填缝

10、前，必须清除缝内杂物；湿砌带浆缝的灰缝要饱满。在敷设管道端部或有盲板部位的绝热层，要密封严密。多层绝热层施工， 要逐层捆扎， 并对各层表面进行找平和严缝处理。不允许穿孔的硬质绝热制品，钩钉位置需布置在制品的拼缝处；允许穿孔的硬质绝热制品，要钻孔穿挂，孔缝采用矿物棉填塞。当弯头部位绝热层无成形制品时，将直管壳加工成虾米腰敷设。当小管径管道加工成虾米腰施工有困难时，可采用软质毡绑扎敷设。封头绝热层的施工， 将制品板按封头尺寸加工成扇形，并错缝敷设； 当封头绝热层为双层结构时，需分层捆扎。伴热管道保温层施工时，直管段每隔1.01.5m 用镀锌铁丝捆扎牢固；当有防止局部过热要求时，主管和伴管之间必须设

11、置石棉垫；采用硬质制品保温并要求加垫以设置加热空间时，在每块制品两端设置垫块或垫环，然后进行保温。设备支座处的保温，型钢内的保温层要填塞紧密，保温厚度要达到设计要求；施工后的绝热层不得覆盖设备铭牌，可将铭牌周围的绝热层切割成喇叭形开口，开口处密封规整。 粘贴法施工粘结剂调和要稠度适合、均匀一致，无漆料等杂质。粘结剂要满足使用温度的要求，并和绝热层材料相匹配；使用前必须进行实地试粘；施工中粘结剂使用后，及时盖严。缺楞掉角的保冷制品要事先修补完整后粘贴；保温制品可在粘贴时填补。工程施工投标文件第 10 页共 36 页由粘结剂的固化时间来决定连续粘贴的层高，通常为 2 分钟左右；所用的卡具或临时固定

12、，待粘结剂干固后拆除；粘结剂的涂抹厚度不少于2.53mm ，并要涂满、挤紧和粘牢。 伸缩缝的留设两固定管架间水平管道绝热层至少留设一道伸缩缝。立式设备及管道在支承环下面留设伸缩缝。弯头两端的直管段可各留设一道伸缩缝；公称直径大于 300mm 的高温管道在弯头中部增设一道伸缩缝。设备伸缩缝的宽度为25mm ，管道伸缩缝为20mm 。先清除伸缩缝内的杂质和硬块，然后进行填充，填塞要严密。4.1.2.4防潮层施工设置防潮层的绝热层外表面， 清理要干净， 保持干燥，并应平整、均匀；不得有突角、凹坑及起砂现象；涂刷防腐涂料的管道外表面不得破坏漆膜。防潮层以冷法施工做为主要施工方法；当用沥青胶粘贴玻璃布，

13、 绝热层为无机材料时，可采用热法施工。玻璃布随沥青层边涂边贴，其环向、纵向搭接不小于50mm ，搭接处必须粘贴密实。立式设备和垂直管道的环向接缝，采用上搭下的方式； 卧式设备和水平管道的纵向接缝位置，要在两侧搭接，缝口朝下。玻璃布粘贴时， 采用螺旋形缠绕或平铺； 待干燥后， 在玻璃布表面再涂抹沥青胶或防水冷胶料。在保护层施工前，不得碰撞或撕扯防潮层。4.1.2.5保护层的施工金属保护层的材料采用镀锌铁皮；施工前应根据设备或管道预先排版下料，并依据接缝形式计算下料裕量。镀锌铁皮金属保护层环向搭接一端要用轧边机压出凸筋，较大直径管道的保护层纵向搭接也要压出凸筋，其环向搭接尺寸不少于50mm 。设备

14、封头的金属保护层， 按封头绝热层的形状大小进行分瓣下料，一边压出凸筋， 另一边为直边搭接或插接。金属保护层安装必须紧贴保温层或防潮层；硬质绝热制品的金属保护层纵向接缝处进行咬接，严禁损坏里面的保温层或防潮层；半硬质和软质制品的金属保护层纵向接缝采用搭接或插接。水平管道金属保护层的环向接缝沿管道坡向搭向低处，其纵向接缝可以布置在水平中工程施工投标文件第 11 页共 36 页心线下方的 1545度处，缝口朝下。垂直管道金属保护层的敷设，由下而上进行施工，接缝为上搭下，可采用铆钉固定。立式设备、垂直管道或倾斜度大于45 度的斜立管道上的金属保护层，要分段固定在支承件上。露天或潮湿环境中的保温设备、

15、管道及其附件的金属保护层按规定嵌填密封剂或包缠密封带。管道金属保护层的接缝应用抽芯铆钉固定（环向活动缝除外），保温管道用自攻螺丝固定；固定间距为200mm ，每道缝不少于4 个。金属保护层不得有松脱、 翻边、豁口、翘缝和明显的凹坑； 其环向接缝与管道轴线垂直，纵向接缝与管道轴线保持水平。4.2 质量保证；质量方针和质量目标11、质质量量方方针针崇尚顾客至上，追求优质服务。强化过程控制，保证产品质量。创建精品工程，确保顾客满意。推行持续改进，全面争创一流。质量方针内涵：顾客的需要，就是我们的追求。本公司崇尚顾客至上、用户第一，全心全意为顾客提供优质服务。推行全面质量管理， 贯彻质量管理体系标准。

16、 通过强化全过程质量控制， 确保工程施工质量和产品制造质量符合要求，满足并超越顾客期望。实施持续改进，不断提高保证产品质量和顾客满意的能力，达到并保持国内领先水平。22、质质量量目目标标2.1 工程质量目标2.1.1 建成省、部级优质工程，争创国家优质工程；2.1.2 顾客满意率达到100% ；2.1.3 工程及产品质量目标：分项、分部工程质量合格率100% ；单位工程一次交验合格率100% ；单位工程优良率90以上。2.1.4 计量器具管理目标：计量器具受检率100% ；计量器具周检合格率98% ；工程施工投标文件第 12 页共 36 页2.2 质量观感目标工程观感质量得分率达到90% 以上

17、；设备、管线保温整齐、美观、清洁；质量保证组织机构和职责11、质质量量保保证证体体系系1.1 质量保证体系公司按照 gb/t19001 2000 质量管理标准形成了企业生产、 安装和服务的质量管理体系文件，即质量保证手册和质量保证体系程序文件。我公司如有幸中标本工程，完全有能力保证本工程质量目标的实现。1.2 本工程将依据公司质量保证手册和程序文件规定，拟建立项目质量保证体系如下：22、质质保保体体系系人人员员职职责责2.1 项目经理贯彻执行公司的质量方针、目标和政策；以业主为关注焦点，保证充分满足业主需求，实施持续改进；贯彻执行公司 质量保证手册 和其它质量体系文件， 对本项目经理部质量体系

18、的建立、健全和正常运行负责，对本项目的工程的工期、质量、进度、安全等负责；保证对工程项目施工进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，保证文明生产；合理调配并管理进入项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。2.2 项目质保工程师主管本项目经理部的质量管理、技术管理和计量管理， 具体负责质量体系文件在本项目经理部的贯彻执行，对工程施工质量控制的有效性负责；组织本项目“一般不合格品”的评审，审批处理方案，并审核“严重不合格”初审意见；组织并批准由项目经理部编制的质量计划、施工组织设计、技术措施等技术文件的编制且组织实施；主持本项目经理部的质量分析会；组织实施工程交工预验收；负责组织单位工程质量

19、评定。 2.3 工程技术人员（责任工程师）工程施工投标文件第 13 页共 36 页对自己所负责的分部、分项或单位工程负技术质量责任；参加质量计划的编制，根据分工及时编制施工技术措施，做好技术准备；及时了解和掌握所负责工程的进度和质量状况，指导、监督施工人员严格按图纸、施工验收规范和施工技术措施及质量计划要求进行施工，确保工程施工质量；指导和督促班组和施工人员及时做好质量自检、互检并做好检查记录， 参加工序交接、隐蔽工程验收和质量重要环节的质量检查；随时填写、收集、审核和整理施工过程中各种技术质量资料；组织所负责工程项目的分项工程、分部工程质量评定，参加所负责项目的单位工程质量评定；参加所负责项

20、目的质量事故调查，分析事故原因和制定处理方案，并指导施工人员进行整改；负责本工程队有施工资质要求人员的资格管理；负责本工程队所有检验、测量和试验设备的管理。质量手册和程序文件11、质质量量控控制制程程序序工程质量按照 gb/t19001 2000 标准模式、公司质量保证手册及质量体系程序文件的要求对工程质量进行控制。在工程施工各阶段，我们将主动与业主和监理工程公司密切配合，加强沟通联系，在工程质量及其它方面遵从监理程序的要求，确保工程质量。在严格执行公司质量手册、程序文件、作业指导书中有关规定和要求的同时，根据本工程的特点，编制“质量计划” 。对该工程质量活动进行总体策划，将质量管理体系各过程

21、条款分配到质量安全部、供设部、施工部、经劳部、行政部等职能部门，明确各职能部门和岗位的质量职责，规定每个过程的主管和相关部门及衔接关系。由总工程师负责项目质量管理体系实施行和保持，质量安全部门负责现场质量的监督。工程开工前，项目质保工程师组织相关部门及人员，根据工程特点，进行质量策划，编制质量计划，明确管理职责，明确管理程序及关键工程质量的控制。质量计划由项目技术负责人审核通过， 由项目经理签发实施， 在施工过程中严格执行。质量计划为本项目施工全过程质量控制的实施性文件，质量计划的制定、修订和实施按公司产品（工程）实现策划程序进行。 1.1 合同评审为了正确理解和全面履行合同，保证合同规定的各

22、项要求都能得到有效地贯彻和实工程施工投标文件第 14 页共 36 页施，如我公司有幸中标，我们将严格按照公司产品要求确定及评审程序规定进行合同评审，施工经营活动将严格执行合同的各项条款。 1.2 文件和资料的管理 1.2.1 文件和资料的管理范围对项目部受控文件和资料实行分系统（行政类、质量体系类、技术类、生产类、安全类）管理，严格执行公司文件控制程序规定各部门分别负责本系统有关文件和资料的编制、修订、回收等管理工作。 1.2.2 受控文件和资料的范围包括：质量体系文件；与质量有关的行政管理制度类文件，生产计划等；国家、行业及公司颁发的与工程质量有关的管理标准、技术标准、验收规范、规程、标准图

23、集、定额标准等；与业主或分供方签定的合同及有关的变更、补充文件；工程施工图纸及有关资料；需受控的文件和资料分别由主管部门按规定在文件和资料上进行编号。 1.2.3 文件和资料的编制和发放各类文件和资料，由有关责任部门分别履行编制、审批手续，以保证文件和资料的适用性；质量计划由质保工程师批准后发布实施；文件和资料的发放、接收、管理由项目部行政部负责；所有文件、资料的发放和接收必须登记；受控文件和资料应作编号标识，并满足对质量体系有效运行起重要作用和影响工程质量的场所及工作人员都能及时得到相应的有关版本。 1.2.4 文件和资料的更改文件和资料的更改由原编制部门负责，如指定其它部门更改时，该部门应

24、获得编制所依据的有关背景资料，以确保更改的正确性；质量计划及作业指导书的更改由质量安全部负责，项目部技术负责人审批后实施；工作部门责任人员或施工现场有关人员在接到更改通知后，应及时对原文件和资料进行更改或标识。 6.3 物资采购和分供方及外委实验室的选择 6.3.1 物资采购工程施工投标文件第 15 页共 36 页为保证采购的物资符合合同规定及相应技术标准的要求，对物资采购按照物资采购控制程序进行；采购的物资到货后，供应设备部应按公司进货物资检验和试验控制程序进行验证。6.3.2 供方及外委实验室的选择对供方的选择由供应设备部按物资供方评价及选择程序进行，对重要物资或关键物资的采购应会同质量安

25、全部共同对供方进行评价；为确保获得可靠的实验数据和正确的结论，对外委实验室的评价和选择由质量安全部按公司外委实验控制程序进行；对选择的外委实验室须具备相应专业的实验资格，实验质量可靠，合同信誉好。若实验数据表明所代表的工程或工序质量不能验收或对实验数据的有所怀疑，则按公司不合格品的控制程序进行处理；1.4 顾客提供产品控制为保证业主提供的产品质量符合规定的要求，对业主提供的产品执行公司顾客财产控制程序；供应设备部按合同确定的物资供应方式和物资供应范围，组织对业主提供的物资进行接货，接货包括实物交接、资料交接和交接记录；业主提供的合格物资一律挂绿色标牌。 1.5 产品标识和可追溯性 1.5.1

26、工程编号在工程开工前，项目部施工部根据工程项目或业主规定的工位号确定该工程的编号；工程项目的编号是施工生产过程中识别和记录的唯一性标识；单位工程的划分应由业主、监理公司及施工单位共同确定。 1.5.2 物资的标识根据本工程的特点和技术文件规定，对物资的标识可采用低应力钢印标识法、书写标识法、标签标识法、 涂色标识法等， 无论采用哪种方法标识， 均不能影响物资的使用功能；工程中所有待用物资应分类存放， 并制作料签作分类标识， 业主提供物资应单独存放，料签标准应符合以下规定；业主提供的合格物资用绿色料签；其它合格品用白色料签；不合格待处理品用黄色料签；报废品用红色料签。工程施工投标文件第 16 页

27、共 36 页 1.5.3 物资发放时应将物资标识随同物资发放到领用单位。 1.5.4 施工过程中的标识施工单位从供应设备部物资领取时必须逐一核对物资标识，确认实物与标识一一对应后方可使用；施工前，物资使用人员应对标识进行确认，符合要求方可使用。 1.5.5 标识的管理本工程所有参加施工生产各阶段的有关人员，都要加强对工程标识编号的维护管理，确保其唯一性、延续性和可追溯性；物资若无标识、标识不清、标识脱落或损坏无法辨认时，由有关部门协助质检员对其确认，若确认为不合格时，按不合格品的控制程序处理。 1.6 施工过程控制为保证工程质量符合规定要求，对施工过程按公司生产施工和服务提供控制程序和产品的监

28、视和测量控制程序执行；本工程的季度和月份施工生产计划应由施工部根据质量计划和施工组织设计的总体部署进行分解编制，确保工程总进度计划的全面实现；开工前，施工部负责组织有关人员对施工图纸及资料进行审查，专业技术人员负责填图纸会审记录，对发现的问题及时报设计或业主处理；作业前，专业技术人员负责向施工队( 或班组) 进行施工技术交底，并填写技术交底记录，施工部负责为施工生产有关人员配备必要的标准、规范及规程；对所有特殊工种人员必须持证上岗，其技能资格应满足对相应岗位人员资格的规定；施工部负责季、月生产计划的实施，并协助项目经理组织工序交接和安排适宜的工作环境；供应设备部负责提供合格的生产物资和配备合适

29、的施工生产设备、工具，并保证在用设备、工具的良好性能。质量安全部负责在用计量器具的控制，严格执行公司监视和测量装置控制程序规定，保证工程测量的准确性和有效性；施工生产全过程中，由各施工责任人员或责任部门对过程参数和产品质量特性进行监视与控制，施工过程实行施工人员自检，过程交接检验、质量检查员专检、专业试验机构的检验和试验，政府主管部门的监检，确保工程实现质量计划规定的质量目标；对于本工程质量记录的控制按公司记录控制程序的规定； 1.7 检验和试验工程施工投标文件第 17 页共 36 页为控制进货物资质量，保证未经检验或验证不合格的物资不投入使用，本工程对进货物资的检验和试验按照公司进货检验程序

30、进行，由材料检查员按标准及产品检验文件检验物资是否符合规定及资料是否齐全；凡由于时间因素不能当场得出检验或复验结论的，须加以“待验未确定”标识，待结果获得后，“待验未确定”标识予以更换合格或不合格标识；对施工急需但又来不及检验或试验的物资应按程序文件中规定的紧急放行和要求进行控制，作出“待验”标识，作好记录。一旦确认为不合格品，应立即追回更换，但对隐蔽工程及不便于追回和更换的物资，不得使用未经检验和试验的物资；根据质量检验计划需要业主或监理单位、质监站参加检验的检验点及国家质检部门参加现场检验的工序，均应由上述单位参加并做好认证签证记录；在工程规定的各项活动、监视和测量全部完成，有关记录和文件

31、齐备并得到签字认可后，工程方可交付；1.8 检验、测量和试验设备的控制为使所有的检验、测量和试验设备在数量配备、检测精度和准确性方面满足施工生产和经营活动的需要， 本工程对检验、 测量和试验设备按照公司 监视和测量装置控制程序进行；本工程所有使用的检验、测量和试验设备的应有相应计量部门检定，只有检定合格的设备并在检定有效期内才可使用；检验、测量和试验设备的技术资料由质量安全部整理保存，并在一定范围内提供。当业主要求时，应提供相应资料，以证明检验、测量和试验设备的功能是适宜的，检测的数据是有效的；检验、测量和试验设备的使用者必须具有与其工作相一致的资格和有效证书，方可上岗操作；当发现检验、测量和

32、试验设备偏离标准状态时，应采取措施予以重新校正，对已检验和试验的结果作有效性评定并进行记录，必要时，还应按公司不合格品控制程序对施工工序或施工过程中的材料和产品重新检验和试验；检验、测量和试验设备均应有表明其检定或校准状态的标识；对检验、测量和试验设备的保管、贮存、搬运和使用应采用适当的保护措施，并执行有关的程序进行控制。 1.9 不合格品的控制为防止不合格物资投用，不合格工序及不合格工程交工，本工程对不合格品执行公司工程施工投标文件第 18 页共 36 页不合格品控制程序 ；本工程不合格级别分为“严重不合格” 、 “一般不合格”和“轻微不合格”三个级别，由质量安全部确定评审和制定处置方案。当

33、确认为不合格时，质量检查员应在不合格品上用黄色油漆或记号笔书写“不”待处理标识，并向不合格品所在单位签发“不合格品通知单”。标识后，受不合格品影响的所有工作暂停；不合格品的返工或返修由质量安全部组织编制返工或返修措施；生产部门负责组织返工或返修措施的实施；责任单位要严格按照处置意见和返工措施进行，并做好返工和返修记录；对被评审为报废的产品，质量检查员在实物上用红色油漆书写“”标识，并移至废品区； 1.10 纠正和预防措施为纠正和消除实际或潜在不合格品产生的原因，确保类似问题不再发生，达到质量改进，本工程执行公司纠正和预防措施控制程序；项目质量安全部负责不合格品的纠正和预防措施的综合管理和同级纠

34、正和预防措施执行情况的跟踪验证；项目部实行质量分析会制度，质量安全部负责组织每月召开一次，对收集到的涉及工程的不合格信息从人员资格、设备机具、 材料机具、 施工工艺和过程、 环境等五方面进行，分析不合格品产生的原因并提出纠正和预防措施；项目部有关部门和单位负责本单位范围内纠正和预防措施的实施和验证，质量安全部负责监督检查；必要时，由质量安全部负责按规定程序修改质量计划、施工组织设计、施工方案等文件，以确保本工程达到规定的质量目标。 1.11 搬运、贮存、防护和交付 1.11.1 物资搬运与贮存为进货物资提供适当的贮存场所，保证贮存过程中的质量，本工程中物资的搬运和贮存按照物资搬运贮存控制程序进

35、行；对不同物资的搬运应采取适当的搬运方法和措施，一般物资由供设部门负责组织实施；大型超限设备或特殊物资由施工部门制订搬运方案并组织实施；在搬运中，应注意保护产品标识和有关检验、试验状态标识，防止标识丢失或损坏；建立适当的仓库，根据施工所需、物资的数量和贮存要求分区贮存，对有特殊要求的工程施工投标文件第 19 页共 36 页物资必须按其贮存要求采取相应措施。 1.11.2 工程防护与交付为使工程施工全过程中实施有效的防护，防止工程在交付前出现质量问题，保证向业主提供符合规定要求的工程，本工程按照工程防护控制程序进行；各施工单位在安排施工作业时，应有效地对本工程及相关工程实施保护，严禁施工作业中造

36、成对工程的污染、损坏。施工部负责工程防护的监督检查；工程施工完毕由项目技术负责人编制交工验收计划，施工部根据交工验收计划组织各专业相应人员进行内部联合检查，并做好记录，对检查中发现的问题要尽快组织施工人员进行修改；工程交付时，要积极配合业主、监理及设计部门对工程进行检查，若有规定，还应接受政府质量监督部门的监检。若有不合格项，按不合格品的控制程序进行处理，使其达到交工条件； 1.12 质量记录的控制为了给工程质量符合规定要求和质量体系有效运行提供客观依据，本工程对质量记录的控制和管理按照记录控制程序执行；质量安全部负责组织编制项目质量记录清单。工程施工过程中，管理性记录由各业务部门保管，工程施

37、工质量记录由相应技术人员、质量检查员保管；质量记录应使用业主指定的表格或公司程序文件规定的表格；填写质量记录应保证字迹清楚、真实准确、项目齐全。质量记录的书写、格式、内容等应符合档案和业主要求；质量记录的归档、保管处理按质量记录控制程序进行。 1.13 培训计划工程施工前，项目部要对进场的全体员工( 包括临时工 )进行质量教育，主要进行以执行技术标准和施工验收规范、实施质量计划，保证质量体系的正常运行的为主要内容的全员教育；本工程所有的特殊工种 ( 焊工、电工、起重工、机动车辆驾驶员及特殊岗位) 及 特殊岗位人员（计量员和质量检查员、安全员）必须进行相应的培训，并通过资格考核，取得相应的资格证

38、书，培训工作执行人力资源管理程序规定；经营劳资部和质量安全部负责公司人力资源管理程序质量体系文件在本项目宣贯和执行。 6.14 服务计划工程施工投标文件第 20 页共 36 页为作好开工前、施工中和交工后的服务，及时了解业主对施工质量的意见和愿望，掌握工程和产品的质量状况，最大限度地满足业主的需求，本工程执行顾客沟通及顾客满意度调查程序；合同签订前或开工前，如果业主提出要求，由施工部负责向业主提供涉及本工程的技术咨询，并做工作记录；工程施工过程中，施工部负责根据业主的要求，按有关规定协助联系设计修改并保存其记录。4. 3 hse 管理为了满足国家对健康、安全与环境的法律、法规要求，保证员工的健

39、康与安全，保护环境和国家财产，维护企业信誉，增强企业的市场竞争能力，公司依据中华人民共和国石油天然气行业标准sy/t62761997石油天然气工业健康、安全与环境管理体系、国家标准gb/t280012001职业安全健康体系规范和国家标准gb/t24001-1996 idt iso14001:1996 环境管理体系规范及使用指南 三套标准， 并结合公司实际情况， 本着共性兼容、个性互补的原则， 将上述三个管理体系整合， 统称为健康安全环境管理体系 （简称 hse管理体系） 。4.3.1.2 管理方针全员参与、信守承诺、持续改进。健康至上、安全第一、环境优良。4.3.1.3 hse 管理目标追求无

40、事故、无伤害、无污染、无破坏的目标，努力使企业的健康安全与环境表现达到国内同行业先进水平。4.3.2.2项目部健康安全环境管理领导小组职责定期召开会议研究确定本项目部健康、安全与环境的执行计划和措施； 并定期对健康、安全与环境管理体系进行评审；组织整改健康、安全、环境管理中的不符合项；对员工进行现场健康、安全、环境宣传教育和培训，促进员工的健康、安全、环境管理意识，定期组织应急演习；及时向上级管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理情况。项目经理的职责负责组织项目健康、安全与环境策划、编制项目“hse工作计划书”和“ hse作业指导书” ，并组织实施；工程施工投标文件第 21 页共 36 页对

41、施工现场和作业人员的健康、安全、环境负责；负责应急情况下的指挥和协调，发生紧急情况时，按应急计划采取行动；按照项目 hse检查表，定期组织hse检查；组织召开健康、 安全、环境管理会议， 解决现场健康、 安全、环境管理工作中的问题；决定项目的 hse奖惩。hse经理职责协助经理主持项目安全生产日常工作，对项目安全、职业健康和环境保护负直接领导责任。质量安全部的职责(1) 贯彻执行公司 hse体系的方针、目标及有关管理规定，组织hse体系在项目部的运行和实施； (2) 负责项目 hse文件的编制和管理，并按公司和前郭炼油厂的要求进行监督，作好检查、记录和不符合项的控制；(3) 对出现的 hse

42、问题或发生的事故， 进行调查， 对重大事故的责任人在调查结束后，提交项目部健康安全环境管理领导小组研究；(4) 负责 hse管理报表的编报，按要求及时向公司及前郭炼油厂等报送各种报表、报告；(5) 及时传达和贯彻上级指示精神、开展好健康、安全、环境方面的活动；(6) 作好现场的日常检查，定期开展hse 的检查和评比工作；(7) 制定相应的 hse 奖惩制度，确保项目的顺利实施；(8) 做好文件资料的收集、整理工作。项目健康、安全、环境工程师的职责(1) 在项目经理领导下，按照岗位分工从事现场健康安全环境管理；(2) 按“hse 作业计划书”、 “hse作业指导书”和“ hse 作业检查表”对项

43、目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查；(3) 向所有到达现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状和管理规定；(4) 参加项目健康、安全与环境会议，并对健康、安全、环境管理状况进行总结，并定期向上级报告；各级管理人员职责(1) 逐级负责贯彻执行公司和本项目部的健康、安全、环境方针、目标，确保体系的有效实施和保持；(2) 做好本岗位健康、安全、环境管理工作；工程施工投标文件第 22 页共 36 页(3) 及时解决业务范围内健康、安全、环境管理体系运行中的有关问题。班组长的职责(1) 教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定；(2) 负责开好班前健康、安全、环境例会；(3) 组织岗位人员严格

44、执行“项目hse作业指导书”；(4) 搞好班组 hse自查，及时整改不符合项；(5) 组织对本班组健康、安全、环境设施的维护保养，保证设备处于良好状态。员工的职责(1) 强化健康、安全、环境意识，提高健康、安全、环境表现水平；(2) 遵守和执行公司和吉林石化公司健康、安全、环境管理规定；(3) 有权拒绝一切违章指令， 发现任何影响健康、 安全与环境的问题要及时排除解决，无法解决的要按程序逐级汇报；(4) 积极参加各种健康、安全、环境培训教育活动和应急演习，提高自救能力，确保hse方针目标的实现。4.3.3 、hhssee管管理理程程序序要要求求为了保证 hse管理体系在本工程中得到有效的运行，

45、确保其运行的符合性，工程实施中严格执行公司 hse管理体系程序文件和作业文件。4.3.3.1承诺、方针和目标4.3.3.2 健康安全风险管理4.3.3.3 环境因素管理4.3.3.4 管理方案4.3.3.5 组织机构和职责4.3.3.6 培训4.3.3.7 能力4.3.3.8 协商与交流4.3.3.9 文件和资料管理4.3.3.10 设施4.3.3.11 顾客和产品 hse响应4.3.3.12 hse 策划及控制4.3.3.13 安全管理4.3.3.14 职业健康工程施工投标文件第 23 页共 36 页4.3.3.15 消防安全4.3.3.16 固体废弃物的管理和控制4.3.3.17 污水、废

46、液的管理和控制4.3.3.18 大气污染的管理和控制4.3. 5 职业健康和劳动保护措施为做好公司职业健康及职业病防治工作，保护员工身体健康，职工职业健康防治工作应依据中华人民共和国职业病防治法进行。5.1 人事劳资部是职业健康培训的主管部门，其主要职责是：a) 负责对从事职业危害作业的员工进行职业健康培训；b) 负责对不宜继续从事职业危害作业的职业病人及职业禁忌症者调离有毒有害作业岗位。5.2a) 负责监督对职业危害作业人员的健康检查、健康防护以及职业危害作业场所的监测、治理；b) 负责监督职业病人的复查、治疗，必要时安排疗养。5.3 财务部负责保障职业健康及职业病防治工作（包括技术改造、尘

47、毒治理、职业危害因素检测、职业性健康检查等）的资金统筹，并对使用情况进行监督。5.4 在项目醒目位置设置职业病防治公告栏，对产生严重职业病危害的作业岗位，设置明显的警示标识。5.5 优先采用有利于防治职业病和保护员工健康的新技术、新工艺、新材料，逐步替代职业病危害严重的技术、工艺、材料。5.6根据职业性质制定职业中毒等突发事故的应急救援方案，确保事故发生时员工能得到及时的救治。4.3.6现场安全管理措施6.1、现场管理规定6.1.1设立明显的标志，禁止无关人员进入施工现场。6.1.2现场施工安全应符合业主有关规定，并按公司安全管理标准严格执行。6.1.3安全管理实施一票否决制， “谁主管，谁负

48、责”，责任承包，奖罚分明。6.1.4安全部门负责对施工人员进行纪律和安全教育，并对施工生产过程实施检查和监督。6.1.5特殊作业人员必须持证上岗，严格按各自的安全操作规程进行操作，防止触电，工程施工投标文件第 24 页共 36 页高处坠落，火灾等安全事故发生。6.1.6 施工现场用电、动火、吊装区域设明显的安全警示标志。6.1.7 高处作业应佩带安全带和设置安全网。6.2、现场作业安全管理措施6.2.1 项目现场安全管理6.2.1.1工程项目开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施，包括施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电、气的布置，所的有的暂设布置均应符合安全防火

49、和工业卫生要求，以及业主的规定和要求。6.2.1.2对施工作业区域内，各种防护设施、安全标志齐全，未经业主批准，不得移动或拆除。6.2.1.3按业主指定的通道进出厂，并保持施工现场道路畅通。6.2.1.4施工现场晚上加班时应有足够的照明，并指派维护电工值班维护。6.2.1.5施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放（如汽油、柴油、油漆、酸等）必须设专库专人保管，并设置明显的标记。6.2.1.6严格按照业主和消防法的要求，严格执行防火管理制度。对施工工地和器材库房要设置符合要求的消防栓和消防器材，落实专人负责管理。6.2.1.7根据业主要求，办理动土动火有限空间作业票证及用水、用电手续。6.2.1.8

50、工程施工现场必须做好季节性防护工作，制定并严格执行有针对性的措施和方法。6.2.1.9项目部每月制订一项安全管理重点目标及相应的保证措施，此目标应随着工程进展情况予以调整。6.2.2 高处作业管理6.2.2.1高处作业一般规定a、施工队负责人应对高处作业的安全技术措施的落实负责。施工前应对高处作业的全体员工进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工；b、高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查；c、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须进行专业技术培训及专业考试合格，持证上岗。施工过程中应根据时间的长短

51、和作业人员的具体情况进行定期或不定期的体检；工程施工投标文件第 25 页共 36 页d、进行三级、特级高处作业时，必须办理高处作业票，并由 hse监督员进行监督实施；e、高处作业人员必须系好安全带、戴好安全帽， 衣着要灵便， 禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。安全带应高挂 (系)低用；f、在道路和设备、 设施上方或上下交叉作业区域及人和物体有坠落可能的开口处的高处作业区域进行高处作业应按规定要求挂设安全网；在同一坠落平面上，一般不得进行上下交叉作业，如必须进行交叉作业，中间应有隔离措施；g、安全网应每周检查，以防损坏，在安全网上不允许堆积易燃施工材料；h、安全网应每增高5 米设置一层安全网，安全网的挂

52、设应符合下列要求：安全网的外边超出作业的宽度不得小于2 米；安全网的周边应锁紧边绳并固定牢固：网与网之间、网与构筑物之间应连接牢固， 间隙不得大于 100毫米；施工中应及时清理落入网中的杂物；i、进行容器和框架内的高处作业与特级高处作业时，应配置性能完好的通讯设备，保持与地面的联系，特殊情况下应设专人负责通讯联络。夜间高处作业应有充足的照明；j、施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定；高处作业所用的物料，均应堆放平稳，不得妨碍通行和装运；高处作业时，工具应随手放入工具袋；作业面应随时清理干净，并严禁上下投掷工具、材料、杂物、余料和废料等；k、在施工邻近地区有排放有毒、有害气体和

53、粉尘超出允许浓度的烟囱及设备等场合，严禁进行高处作业；如排放气体、粉尘浓度在允许浓度内，也应采取有效的防护措施；高处作业要与架空电线保持规定的安全距离；m、雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施，水、冰、霜、雪均应及时清除；在六级风以上和雷电、暴雨、大雾等恶劣气候条件下禁止进行露天高处作业；n、因事故或灾害在强风、异温、雨天、雾天、夜间、带电、悬空和抢救状态下进行特殊高处作业时要制定作业方案并经审批；紧急情况下为抢救人员，可由施工负责人或其他领导在保护救护人前提下口头批准，作业后立即报hse委员会。6.2.2.2 临边作业管理规定a、所有可能发生高处坠落的周边，都应设置防

54、护栏杆；b、井架与施工用电梯，垂直运输接送料平台，除在建筑物通道两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门和活动防护栏杆：地面通道上空应设防护棚，双笼井架通道中间应分隔封闭；c、临街 (或道路 )作业区的周边，必须采取可靠的封闭措施，防止物体从高处坠落。工程施工投标文件第 26 页共 36 页6.2.2.3 洞口作业管理规定a、 在洞口和因工程工序需要而产生的使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高处作业时，必须设置防护设施：b、施工现场通道附近的各类洞口与坑、槽等处，除应设置防护设施外，夜间还应设红灯示警；c、对边长或最大直径小于1.5 米的洞口，应用坚实的盖板或钢管、钢筋构成的防护网格

55、盖住洞口，并加以固定；必须封闭时，应在防护网格上满铺脚手板和其他隔离物品；d、对边长大于 1.5 米的洞口，四周应设防护栏杆，洞口下应张设安全网；e、对邻近作业的人与物有坠落危险性的竖向洞口、孔及管口，均应设置防护设施。6.2.2.4 攀登作业管理规定a、地面和固定平台基础面以上5 米内的一次性攀登作业， 可使用移动式梯子， 应遵守以下要求：梯脚底部应垫实，不得垫高使用；梯子的上端应有固定措施，立梯的工作角度以 755为宜，踏板的上下间距应为300 毫米，不得有缺档；折梯使用时上部夹角以3540为宜，铰链必须牢固，并应有可靠的拉撑措施；站在梯子上作业时，只许一人在上作业，上部应留有四步空档，下

56、而应有专人扶梯监护，作业人员应把安全带挂在牢固位置；b、特殊情况下， 5 米以上的一次性攀登作业经办理审批手续后，可使用吊篮等垂直载人设施；c、对设备壳体有特殊防护要求的内部攀登作业，可采用绳梯进行， 绳梯的安全系数不得小于 10，使用时应悬挂在牢固的物体上；d、钢柱、钢梁、屋架、管廊等构件吊装前，应设置爬梯、脚手架等高处作业工具，并符合下列规定；e、钢柱安装登高时， 应使用钢挂梯或设置在钢柱上的钢爬梯，挂梯的构造应参照标准梯子,但宽度可适当调整；f、钢柱的焊接应使用梯子或操作台；操作台横杆高度，当无电焊防风要求时，其高度不小于 1 米，有电焊防风要求时，其高度不宜小于1.8 米；g、梁面上需

57、行走时，其一侧临时护拦横杆可采用钢索，当改用扶手绳的自然下垂度不应大于 120，并应小于 100毫米；h、屋架上下弦登高作业时，在三角形屋架屋脊处，应设置攀登用梯架。i、在设备、框架等大型设施上， 需较长时间使用的临时爬梯， 应设置为固定式直爬梯，并符合下列要求：固定式爬梯应用金属材料制成，梯宽不应大于500 毫米，支撑应采用不工程施工投标文件第 27 页共 36 页小于 706 毫米的角钢 (或强度相当的扁钢等 )，埋设与焊接均必须牢固；梯子顶端的踏棍应与攀登的顶面齐平，并加15 米高的扶手；每个直爬梯在梯间平台之间的攀登高度以5米为宜，超过 2 米时，应加设护笼，高度超过8 米时，必须加设

58、梯间平台；j、作业人员进行高处作业应从规定的通道上下，不得利用绳索、立杆、设备接管、管子构件预留孔和立柱等非规定通道，也不得利用吊车臂架等施工设备上下，上下梯子时，必须面向梯子，且不得手持器物。6.2.3 脚手架作业管理6.2.3.1 脚手架应按相关规定编制施工方案，施工单位分管负责人审批签字，项目分管负责人组织有关部门验收，经验收合格签字后，报项目监理部审批同意方可作业，作业层脚手架的脚手板应敷设严密，应用安全平网兜底。脚手架外侧应采用密目式安全网做全封闭，不得留有空隙。密目式安全网应可靠固定在架体上，作业层脚手架的脚手板与建筑物之间的空隙大于 1 5cm时应作全封闭， 防止人员和物体坠落，

59、 作业人员上下应有专业通道，不得攀爬架体。6.2.3.2 附着式升降脚手架和其他外挂式脚手架应按相关规定由产权单位编制施工方案，产权单位分管负责人审批签字，并与施工单位在使用前进行验收，经验收合格签字后，方可作业，附着式升降脚手架和其他外挂式脚手架每提升一次，都应由项目分管负责人组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可作业。附着式升降脚手架和其他外挂式脚手架应设置安全可靠的防倾覆、防坠落装置，每一作业层架体外侧应设置符合要求的防护栏杆和挡脚板，附着式升降脚手架和其他外挂式脚手架升降时，应设专人对脚手架作业区域进行监护。6.2.3.3 脚手架的施工及验收具体执行建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规

60、范（jgj130-2001 ）4.3.7hse 应急管理工程项目开工前按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施，包括施工机具、设备材料堆放和水、电、气的布置，所有的暂设布置均应符合安全防火和工业卫生要求，以及业主的规定和要求。施工现场的设置应满足安全、防火、消防、人员逃生的需要。7.1 应急管理方案项目部结合风险评价编制详细、具体、切合实际、分工具体的应急予案，质量安全部应重点拟定施工人员伤亡应急计划 、 火灾应急计划和中毒或窒息应急计划。7.2 项目部成立应急小组，组长由项目经理担任。工程施工投标文件第 28 页共 36 页应急小组下设：调度系统、物资供应系统，医疗救护队。