下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、客户沟通管理程序1、目的以公司的实际生产的能力为基础, 达成客户与公司之要求合二为一。从而满足客户的各方需求。2、范围公司各部门3、权责3.1 接收与评估订单。3.2 外部沟通。3.3 内部沟通。4、定义(无) 5、作业内容5.1 客户沟通管理程序见附件一。5.2 当业务部接收客户订单时, 如有疑问或不清楚时由业务部与客户进行电话联络。 将联络结果记录在客户原始订单中,并注明联络结果、联络时间、联络人。5.3 当工艺设计过程中有疑问时或不清楚时,则由工程部与客户进行电话联络。 并将联络结果记录在客户原始工艺数据中。并由联络人签名认可。5.4当样品确认过程中与客户沟通应由工程部在客户所提供之样品
2、确认数据中或客户所确认之我公司样品报告中记录沟通情况、沟通人、时间。5.5 生产执行过程中出现疑问时或交期变更时,由业务部与客户联络,并将联络结果记录在客户原始订单中5.6当客户所提供之产品在验证及使用过程中出现异常时由业务部与客户联络, 并将联络情况反映在相应之检验、报废、异常报告中依“内部沟通管理程序”回复各部门客户之意见5.7 出货前,由业务部与客户就出货时间、产品规格进行再确认并记录在客户原始订单中。5.8 客户发生抱怨及退货处理。5.8 1 当客户发生抱怨及退货时,由业务部依客户传真或电话将客户抱怨情况记录在客户投诉货物料情况说明中交由副总并依纠正与预防管理程序执行。并由业务部将处理完毕之客户投诉货物料情况说明交客户确认。并在客户原始传真中记录客户投诉货物料情况说明编号,以利追踪。5.9 当客户满意度调查结果回传公司后,由业务部依内部沟通管理程序将调查结果交由品管部进行资料分析及提出改善,并由业务部将改善情况回复客户并改善情况。5.10 相关质量记录之管理依质量记录管理程序执行。6、相关文件6.1 内部沟通管理程序6.2 纠正与预防措施管理程序6.3 质量记录管理程序客户沟通管理流程图 : 接收客戶需求是否清楚電話聯系、記錄工藝設計是否有疑問聯絡客戶、記錄樣品確認與客戶溝通、記錄生產
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年尧都区语文试题及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 29869-2013针织专业运动服装通 用技术要求》
- 深度解析(2026)《GBT 29656-2013镨钕镝合金化学分析方法》
- 《GBT 7631.11-2014润滑剂、工业用油和有关产品(L类)的分类 第11部分:G组(导轨)》(2026年)合规红线与避坑实操手册
- 《GAT 117-2005现场照相、录像要求规则》(2026年)合规红线与避坑实操手册
- 《DL/T 1250-2023气体绝缘金属封闭开关设备带电超声局部放电检测应用导则》(2026年)合规红线与避坑实操手册
- 2026年社区活动策划服务合同协议
- 贵州省遵义市2025年中考一模英语试题(含答案)
- 某著名企业电视品牌之夜活动策划方案
- 生物质谱检快检剂产业化和微生物快速检测平台项目可行性研究报告模板-立项申报用
- 2026广东广州南方投资集团有限公司社会招聘49人备考题库附答案详解(研优卷)
- 【时政解读】从美式斩杀线看中国温度与制度力量 课件
- 2026年广州市黄埔区事业单位招聘笔试参考题库及答案解析
- 2025多学科共识:慢性阻塞性肺病患者心肺风险的识别和管理课件
- 2026年共青团入团积极分子考试测试试卷题库及答案
- 2025学年河北省名校协作体高三语文上学期12月考试卷附答案解析
- 进修脑血管介入的工作汇报
- 代数基本定理课件
- 万达面试题目及答案解析
- 2025年越南语等级考试越南等级考试冲刺模拟试题辅导模拟试卷
- 高中英语 高考读后续写主题金句和表达
评论
0/150
提交评论