内设机构工作考核评价指标教学机构

1、内设机构工作考核评价指标（教学机构）一级指标二级指标考核要点权重考核方法考核牵头 部门备注服务 满意度服务对象满 意度教书育人，课 堂教学效果 优良，学生满 息。10%以系部教师年度内两个学期的课堂教学效果测 评结果平均值进行折算。教务处本指标系部教师含系部专任教师、校内兼课教师及外聘教师。年度绩效日常教学管 理（专业系部 10%基础部 和思政教研部20%贯彻落实学 校各项教学 管理规定和 教学工作会 议决议，教学 秩序稳定，教 学管理规范10%(20%1、教务处对年度内各系部期初、期中、期末教学检查情况赋分，按平均值进行折算，最高得 分4分；2、教务处对各系部教学工作会议及专题工作会议决议执

2、行情况进行赋分，最高赋分4分；3、教务处对各系部实验室管理安全卫生检查情 况进行赋分，按平均值进行折算，最高得分2分；4、发生教学事故的，由教务处提供教学事故核 实材料，按一般教学事故 0.5分/次/人、严重 教学事故1分/次/人的标准扣减，扣完本项得 分为止。教务处1、专业系部本项考核满分分值为10分；基础部、思政教研部本项考核满分分值为 20分，各考核分项分值为赋分标准的2倍计算。2、本指标系部教师含系部专任教师、校 内兼课教师及外聘教师。教师人均工 作量认真完成年 度教学计划 任务，人均教 学工作量饱10%1、按系部教师考核年度两个学期所承担工作量的平均值折算。2、以全校专任教师平均工作

3、量为基数，基本分8分，每高于或低于1个课时相应加减0.5分，教务处1、本指标系部教师指系部专任教师和校 内兼课教师，不含外聘教师。教师完成的 工作量计算到该教师所在教研室归属的 系部。满。最高彳导分10分。2、年度内从事临床或专业实践超过 6个 月的教师，以及校内兼课教师，按 3人折算为1名专任教师的办法计算专任教师数。3、系部教师工作总量计算方法计算办法 见附件1.教师教科研 业绩积极开展教 研、科研工 作，业绩明 显。20%按附件2科研业绩总量赋分办法赋分。人事处、教 务处、科研 办、监察审 计处1、各项业绩均为考核当年度取得；2、取系部教师（含系部专任教师、校内 兼课教师）累计得分的平均

4、值。学生工作（专业系部20%基础部 和思政教研部10%高度重视学 生管理和教 育工作，学生 综合素质高， 自我教育和 自我管理能 力强，德、 智、体、美等 方面得到全 面发展。10%学生日常管理：1、学生早操、晚自习出勤情况（5分）：由学生处汇总年度内各系部学生早操和晚自习出勤 率，按出勤率的平均值乘以 5折算出本项分值。2、宿舍安全卫生检查情况（5分）：汇总年度 内宿舍安全卫生检查情况得分，取平均值后折 算出本项分值。学生处、保 卫处专业系部考核本项内容，基础部和思政教 研部小考核本项内容。10%就业工作：按年度就业工作考核得分折算。学生处专业系部考核本项内容，基础部和思政教 研部小考核本项

5、内容。10%学生计算机和英语考试通过率：按年度内在校生计算机一级一次通过率和英语B级一次通过率的平均值折算。教务处基础部考核本项内容， 专业系部和思政教 研部小考核本项内容。10%思政教研部学生工作得分为其他系部本项得分 的平均值。人事处自身建设队伍建设队伍结构改 善，整体素质 提高。10%按卜列赋分标准赋分：1、取得学位：硕士 20分/人、博士 100分/人。2、荣誉称号：校级 10分/人次,厅级50分/ 人次，省级100分/人次，国家级200分/人次。3、双师型教师：取得政府主管部门颁发的其他 系列执业资格20分/人。4、校外兼职：担任行业协会或教指委领导职务 （会长、副会长、秘书长）或政

6、府顾问的，国家级200分/人，省部级100分/人，巾厅级50 分/人，巾厅级以下20分/人。5、校外知名专家：聘请校外知名专家担任校外 兼职教师白1止高20分/人，副高5分/人；高 级技师20分/人，技师5分/人；单位负责人 20分/人，部门负责人5分/人。同一校外兼职 教师按最高分值计算，/、重复计分。人事处、学 生处、校团 委1、取系部工作人员（含系部专任教师、校内兼课教师、实验员和其他工作人员）累计得分的平均值，最高分 10分；2、均为考核年度内取得的队伍建设成效。党建工作部门所在支 部（总支）党 建工作扎实， 成效显著。10%按年度党建工作考核得分折算。党委工作 部基础部、思政教研部按

7、其专任教师所在党 支部考核得分折算；其他系部按党总支考 核得分折算。成本控制经济核算经费预算编 制科学；生均 办学成本逐 年卜降。10%1、根据二级指标计算各部门预算完成比率：每少完成1%扣减0.05分；每超出1%扣减0.1 分。总分4分，扣完为止。2、计算系部办学等收入环比增减比例、生均办学成本环比增减比例：与上年同期相比，收入 每增加1%曾0.1分，减少1%1 0.1分，满分3 分，加满或扣完为止；成本增加1麻0.1分，财务处1、生均办学成本（全成本概念）根据各 系部本年度综合收入（学费收入、对外服 务收入、财政课题科研项目拨款）与上年 同期相比计算。2、基础部、思政教研部的成本控制考核

8、得分按给有学生的相关系部提供的课时 数比重综合计算分值。减少1%曾0.1分，满分3分,加满或扣完为止。内设机构工作考核评价指标（非教学机构）一级指标二级指标考核要点权重考核方法考核牵头 部门备注服务 满怠度服务对象 满怠度有良好的服 务意识，为 教职工和学 生提供优质 的服务，办 事公平公 正。15%1、由考核部门组织教学系部教职工代表 （系部党政负责人、教研室主任、专业带头人、教职工代表）或学生代表填写 服 务对象满意度测评表，进行满意度测评。2、按照“满意” 100分，“基本满意” 75分，“不满意” 50分的标准，统计各 部门得分的平均值。监察 审计处1、学生处、总务处、保卫处、图文 信

9、息中心、团委等5各部门增加学生 测评。2、总务处工作内容包括后勤集团餐 饮、保洁、教学保障等服务工作。效能职责履行 情况能全面履行 部门职能， 工作计划能 较好的覆盖 工作职责； 及时认真保 质保量完成 年度，作计 划的目标与40%部门提供工作计划，分管校领导根据部门 工作计划完成情况，对部门工作每学期考 核一次（每次考核得分按100分计算）， 年度内汇总平均后的得分折算为本项年 度考核得分。分管 校领导任务。上级部门 部署工作 完成情况积极认真贯 彻落实上级 主管部门部 署的工作任 务。15%校办根据上级部署的工作，制作任务分解 表，部门根据分解的任务填写上级主管 部门部署工作完成情况一览表

10、并提交工 作结果材料，分管校领导每学期根据各部 门完成情况赋分。全部按要求完成的赋 10分；未完成或未按要求完成的，每项 扣2分，扣完为止。校办无工作任务的部门取其他部门的 平均分。自身建设党建工作部门所在支 部（总支） 党建工作扎 实，成效显 著10%按部门所在支部年度党建工作考核得分 折算。党委 工作部党建考核由党委工作部制定年度考 核力杀，专项考核赋分。工作相关 论文积极思考管 理工作的方 式万法，并 在正式出版 刊物发表相 关工作论文5%部门提供本年度正式出版论文原件，由人 事处牵头根据数量和级别进行考评。论文 赋分标准为：三类及以上2分/篇，四类 1分/篇，最高赋分5分。人事处发表的

11、论文必需与部门管理职能相 关。工作经验 交流情况工作措施得 力，工作效 果较好，在 上级主管部 门召开的相5%根据会议数量和级别进行考评，省部级及 以上3分/次，市厅级2分/次，其他1 分/次。最高赋分5分。人事处部门提供肩关原始证明材料，无直接 证明材料的不赋分。关会议上进 行工作经验 交流。经济核算预算执行 情况预算编制准 确、科学； 人均定额公 用支出环比 增减比例合 理。10%1、以预算指标为依据，计算各部门经费 完成率，每减少1%扣减0.05分；每超 出1%扣减0.1分。总分6分，扣完为止。 2、计算人均公用支出环比增减比例，支 出增加1%减0.1分，支出减少1%增0.1 分。总分4

12、分，加湎4分或扣完4分为 止。财务处说明：1、内设机构未贯彻落实党委会议决议或校长会议决议，在工作考核时实行一票否决，取消获得优秀等次的资格。2、内设机构获得上级主管部门表彰的，工作考核时在同等考核分值下优先获得优秀等次资格。附件 1：内设机构工作考核系部教师工作总量计算方法一、教学工作量一律以课时数（ 简称课时 ） 为计算单位，其它教学工作量均折算成课时数计算。二、课时数以专业人才培养方案的面授课时数为依据。三、讲课工作量计算： 1 学时 =1 课时。讲课工作量应按教务处的规定， 教师应按课程教学标准和授课计划的要求，按进度完成教学，不得擅自增减课时，自行增加课时一律不予承认。四、考试工作量

13、的计算：（一）校内考试监考：时间为 60 分钟的考试按1 课时计算； 100 分钟的按 2 课时计算。四/ 六级考试按、 B 级考试等按4 课时 / 次计算。（二）校外考试1. 校外考试指学校承担的由教务处组织或协助开展的针对校外人员的考试，包括省直考点承担的卫生专业技术资格考试和医师资格考试、自主招生考试、省卫生职工培训中心开展的农村在岗卫生技术人员成人大专入学考试、全科医学培训中心开展的全科师生转岗培训结业综合笔试等。2. 命题与阅卷根据实际工作时间按4 学时 / 半天计算。3. 监考按 4 学时 / 次计算。五、教学基地或教学点教师课时数及考试工作量=校本部工作量x1.5 。六、校教学督

14、导组听课按实际听课时数计算。七、 承担援疆项目学生日常管理的系部 1 个学生按 2 个课时的标准增加课时。附件 2：内设机构工作考核系部教师教科研业绩总量赋分办法一、公开发表论文赋分四类期刊 10分/篇， 三类期刊 20 分/篇，二类期刊 50分/篇，一类期刊 100分/ 篇。评分方法： （ 1）本年度系部教师以第一作者公开发表的论文，且作者单位为安徽医学高等专科学校； （ 2） 系部提供发表论文的杂志原件， 得分累加。（ 3）暂时不能通过网络检测的论文予以赋分，下一年度适时安排抽查检测，一旦发现弄虚作假的严肃追究责任。二、咨政报告赋分被中央各部委采纳： 100 分/ 项被安徽省委、省政府、省

15、人大、省政协采纳： 40 分/ 项被市（厅）级部门采纳： 20 分/ 项经学校安排，参与市（厅）级部门组织的义务性研究、决策、咨询服务的成果被采纳： 10 分/ 项评分方法：不以是否公开发表为准，以其组织性和结果为准。认定条件：有相应级别领导人的明确批示、 批转执行的原件或复印件； 在相应级别的内参中正式发表（有原件或复印件） ；在相应级别制定的文件或政策中被采用，有能够确切证明文本等。所有申报研究报告被采纳项目的认定，都需要经过调查核实。三、编写教材赋分校本教材： 5 分/ 本。正式出版教材： 2 分/万字。副主编加5 分/本，主编加10分/本。省部级规划教材： 5分/万字。副主编加15分/

16、本，主编加30 分/本。国家级规划教材： 10 分/万字。副主编加50 分/本，主编加100分/本。评分方法：系部提供本年度出版的教材原件；编写人员单位为安徽医学高等专科学校。四、正式出版本专业学术与技术专著赋分本年度系部教师正式出版的本专业学术与技术专著： 50 分/ 本。五、教研课题赋分校级一般课题：2 分/ 项。校级重点课题：5 分/ 项省教育厅一般课题： 10 分/ 项。省级课题：30 分/ 项。国家级课题： 80 分/ 项。评分方法：（ 1）系部教师主持申报并于考核年度内立项的教研课题，申报书中注明申报单位为安徽医学高等专科学校。（ 2）系部教师与校外横向合作申报并在考核年度内立项的

17、省级以上教研课题，课题组排名前三，或以学校为前三完成单位的，折半计分。六、科研课题赋分五类科研课题：5 分/ 项。四类科研课题：15 分/ 项。三类科研课题：35 分/ 项。二类科研课题：100 分/ 项。一类科研课题：200 分/ 项。评分方法： （ 1）系部教师主持申报并于考核年度内立项的科研课题，申报书中注明申报单位为安徽医学高等专科学校。 （ 2） 系部教师与校外横向合作申报并在考核年度内立项的三类以上科研课题，课题组排名前三的折半计分。七、教学质量工程建设集体项目赋分校级项目：5 分/ 项。省级项目：30 分/ 项。国家级项目： 100 分/ 项。评分方法：（ 1）系部教师主持申报并

18、于考核年度内立项的质量工程项目，申报书中注明申报单位为安徽医学高等专科学校。八、科研成果奖赋分三类科研成果奖：80 分/ 项。二类科研成果奖：150 分/ 项一类科研成果奖：300 分/ 项评分办法： （ 1） 系部教师作为第一申报人于考核年度内取得的科研成果奖项，且获奖人单位注明为安徽医学高等专科学校。 （ 2）系部教师与校外联合申报，且在项目组排名前三的科研成果奖， 或学校为前三完成单位的， 折半计分。九、教学成果奖赋分校级三等奖：3 分/ 项。校级二等奖：5 分/ 项。校级一等奖：10 分/ 项。校级特等奖：15 分/ 项。省级三等奖：30 分/ 项。省级二等奖：40 分/ 项。省级一等奖：50 分/ 项。省级特等奖：80 分/ 项。评分办法：系部教师作为第一申报人于考核年度内取得的教学成果奖项，且获奖人单位注明为安徽医学高等专科学校。十、指导学生专业竞赛、本人参加专业竞赛获奖赋分校级： 2 分/ 项。市厅级：5 分/ 项。省部级：10 分/ 项。20 分/ 项。评分办法： （ 1） 系部教师作为第一指导人指导学生参加专业竞赛或本人参加专业竞赛；多名教师指导的同一名学生及同一个项目，按1 项计算；（ 2