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文档简介

1、目录简介公用动力点巡检土建点巡检输配电点巡检动力点巡检行政楼点巡检工作现状工作现状 点巡检作业标准是以生产区域为主、按专业区分的基础上编制，主要为了确保生产区域的正常运作。在实际运作过程中，部分检验标准不明确，无法满足公共区域日常检验要求。工作现状 点巡检作业以检查为主，关注发现设施/设备存在的隐患或问题。对问题的描述没有进行具体规范，造成检查记录中对发现的问题描述简单模糊。导致信息传递不全面，使得主管无法对问题作出正确判断，采取恰当处置措施。工作现状 北厂运营点巡检人员共有4141人，其中2011年累积离职1010人； 北厂点巡检人员工作年限，3年及以上2020人，2年1010人。49%49

2、%24%24%27%27%工作年限比例工作年限比例工作年限3年以上工作年限23年工作年限2年以下24%离职人数比例离职人数比例2011年累计离职人数工作现状 点巡检工作中除少量可当场维修问题外，大部分维修工作需要一定施工准备时间才能安排修复。但在等待维修阶段，故障区域无明显的目视化标识。改进方案改进方案 修改点巡检记录表，细化检查条目，规范故障描述，主管定期检查记录、跟踪维修状态和质量。改进方案 根据不同区域，制定完善点巡检作业指导书，量化员工检查方法及标准。改进方案设备故障，我们将尽快安排人员维修。给您带来的不便敬请谅解。谢谢！ 北厂3168 年 月 日 设备故障，由于维修时会产生很大的噪音

3、，将安排在今天17：30分后进行维修。给您带来的不便敬请谅解。谢谢！ 北厂3168 年 月 日 设备故障，我们将安排人员在本周末进行维修。给您带来的不便敬请谅解。 谢谢！北厂3168 年 月 日 由于备件缺货，待备件到货后将及时修理，我们会派专人跟踪此事。 给您带来的不便敬请谅解。 谢谢！北厂3168 年 月 日 制作目视化标识，清晰展示故障区域发现时间和预计维护时间，便于员工第一时间了解掌握。改进方案 安排工程师根据运营高频问题，编制常见问题诊断解决培训教材。提高点巡检人员发现和解决问题的能力。深化改进定期开展专业技能培训推行站房运推行站房运营和点巡检营和点巡检的分层审核的分层审核定期定期REVIEWR

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