轨道车运用管理安全控制措施

1、轨道车运用管理安全控制措施 一、职责划分        1轨道车工长岗位职责：        在科长、副科长的领导下负责工班全面工作。        负责全体职民工的班前教育和安全指导。        依据材料科下达的运输任务，合理编制运输计划，统计任务完成状况。    

2、0;   负责工区各项管理制度的落实，健全工区各项管理台帐。        负责工区安全教育和业务培训。        负责轨道车的运用、检查，催促司乘人员按规定完成日常的保养、检查、修理的落实。        负责司乘人员和运搬工的考核评定。        2. 轨道车班长岗位职责： &

3、#160;      在工长的领导下，负责分管班组的各项日常工作。        负责分管班组运输计划的落实。        负责轨道车的运用、检查，催促司乘人员按规定完成日常的保养、检查、修理工作，指导配合司机对重要设备部件的修理调试。分管班组司乘人员、运搬工的安全教育，业务培训和思想政治工作。        负责分管班组设备检查、设备

4、检修。        负责分管班组司乘人员运搬工考核及奖惩。        负责每日运输任务完成状况反馈。        负责车组重要状况的及时反馈。        二、运用        1轨道车运行按列车办理。   

5、     2轨道车工长依据上级下达运输计划，强化运输组织，保证计划兑现。对担当运输任务的乘务人员进行有针对性的安全教育，并认真传达运行显示相关内容，保证轨道车运用安全。        6轨道车班长依据工长下发派工单或运输计划，组织司乘人员、运搬工传达运输计划内容及安全注意事项，保证运输计划兑现。对每日运输计划完成状况或重要状况及时向工长汇报。        7轨道车的运用原则上按所熟悉的区段分片作业，确需跨段作业运行

6、时，必须申请带道司机带道运行。        9轨道车跨段管内运行，必须通知包保干部添乘跟班。        三、安全        1认真执行铁道部轨道车管理规则、技规、行规、车机联控办法、遵守行车纪律，保证行车安全。        2班组天天要及时准确掌握轨道车的动向及位置，并向材料科报告，轨道车动向显示上要有具体

7、纪录，轨道车在外段站停留时，车上必须有人看守。        3未参加年检和年检不合格的轨道车含平车禁止上线使用。未参加年审和年审不合格的轨道车司机、副司机严禁执乘。        4上线运用的轨道车三项设备必须齐全有效，无线列车调度 、机车信号和运行监控装置。配齐通讯信号设备、安全防护用品、救援起复机具，并按期鉴定，保证合格有效。        5轨道车司乘人员交接班时，应对监控装置外

8、观及施封处所进行检查，确认各项装置工作正常，遇有损坏的要做好记录。出库前必须进行全面试验，监控装置不良严禁出库。开车前要确认监控装置工作正常，各项显示正确。        6在运行中不得无故或变相关闭监控装置，对擅自关机者，一律提报段安全科处理。        7轨道车司乘人员必须按规定正确使用gyk监控装置，使用说明书人手一册必须随车携带，运行中严禁违章操作、擅自解锁。       

9、8监控装置制动动作后，严禁在车未停稳时缓解，以免造成其它严重事故。        9轨道车司机要执行包乘、包检、包保养制度。        10轨道车司乘人员要保证出勤前不少于6小时休息时间，班前严禁饮酒，连续工作时间不超过10小时，连续驾驶时间不得超过4小时。        11乘务员出乘前，必须认真抄阅调度命令，未抄阅调度命令严禁动车。    

10、    12动车前要对轨道车进行全面检查，确认无线列调、机车信号和运行监控装置、走行部制动机等状态优良，并进行制动试验，列车管风压不得低于50kpa，同时确认防溜撤掉。        13实习司机在司机指导下方可学习操纵轨道车。        14轨道车长时间停留时，必须采用防溜措施，并使用带锁止轮器。        15轨道车转线作业时，司机、副司机必须认

11、真执行“高声呼唤、手比眼看的呼唤应答制度，确认信号必须从近到远逐个确认，严格按信号显示要求运行。        16一台轨道车换端及二台以上轨道车改换操纵时，轨道车辆联挂完毕后，必须进行全列制动试验，司机进行制动试验时，副司机必须在车下检查闸瓦与车轮的制动和缓解状态。        17轨道车区间运行时前部机车为主、后部机车为辅，辅车必须服从主车指挥，在区间长大坡道上行驶时应采用“先冲后爬、冲爬结合的操作方法，下坡时要适时使用制动机，防止超速，停车前应掌握

12、速度，做到运行稳、停车准。       18严格执行轨道车司乘人员人身安全制度：        1严禁飞乘飞降、扒车代步和不了望就穿越线路，严禁在股道上或车下坐卧、休息；严禁钻车；严禁跨越，翻越动态中的车辆；严禁调整动态中的车钩；严禁在动态中摘接风管。        2动车前，必须确认车组人员齐全和车上、车下无其它作业人员，先鸣笛后动车。轨道车辆进行整备作业或检查时，要密切注意邻线来往车辆，以防碰轧。

13、60;       3在复线区段施工时，严禁从两线间上、下车辆。        四、检修        1轨道车的日常保养和定期保养        (1)日常保养由司乘人员负责，主要内容包括清洁、紧固、调整、润滑。        日常保养项目： &#

14、160;      a清洁车体内外、车窗玻璃、电气设备和底盘各部；        b检查灯光、仪表、刮雨器、喇叭和撒沙器；        c检查散热器、油箱及油管、水管、空气制动管路；        d检查冷却水、燃油、润滑油、蓄电池电解液是否充足；        e检

15、查各部连接螺栓，连接销以及开口销和弹簧垫；        f检查和调整柴油发动机散热器风扇皮带、充电发电机皮带和空气压缩机皮带的松紧度；        g检查车辆减震弹簧；        h检查踏梯及门扶手，调车踏板及扶手的紧固状况；        i检查手制动机的工作状况；   

16、0;    j检查闸瓦磨损状况，必要时调整闸瓦间隙。        2定期保养由工区组织每季或2000km-3000km为一周期，全面检查、调整、紧固、润滑，以及排除不正常状态为主要内容的定期检查工作。        定期保养项目：        a清空空气滤油器及空气压缩机滤清器、排除储风缸、均衡风缸及油水分开器中的积水和油污；  &#

17、160;     b检查发动机、变速器、换向分动箱及车轴齿轮箱的润滑油，必要时添加或改换；        c检查各种皮带的磨损状况，必要时调整和改换；        d检查柴油发动机、变速器、换向分动箱及车轴齿轮箱的悬挂支座和紧固螺栓；        e检查传动轴的万向节、十字轴及花键磨损状况；    

18、60;   f检查车架有无裂痕和变形；        g检查油压减震器的安装紧固及工作状况；        h检查蓄电池的电解液比重；        i检查车钩的磨损状况及车架连接的紧固螺栓；        j检查年钩高度及排障器的高度，必要时改换排障器胶皮；   &#

19、160;    k检查散热器的散热效能，必要时清除冷却系结垢；        l检查车轴轮箱悬挂装置和传动轴角度，必要时予以调整；        m全面清除所发现的故障及异常现象。           2轨道车修理        1小修每半年或8000km-1

20、0000km或半年进行一项小修，主要针对发动机、走行及制动系统进行维护性修理和改换。        2项修主要针对总成进行修理改换工作。        3每5年或80000km-100000km进行一次大修。        3轨道平车修理        1每半年或8000km-10000km进行一次小修，主要对走行及制

21、动系统进行修理及改换工作。        2每45年或40000km-50000km一次大修。        4送修规定进厂大修，司机必须随车进厂配合，携带轨道车、平车履历簿和检修记录供修理人员参照。        五、轨道车司乘人员及运搬工考核办法        1司乘人员要保证出勤前不少于6小时的休息时间，违反每次

22、扣罚责任人考核分2分。        2动车前，要对轨道车进行全面的检查，填写每日检查保养记录，未检查每次扣罚责任人考核分3分，检查漏项每次每项扣罚责任人考核分2分，未填写记录每次扣罚责任人考核分1分。        3乘务员出乘前，必须认真抄阅调度命令，未抄阅调度命令严禁动车，违反每次扣罚责任人考核分2分。        4出乘时，每车必须有正、副两名司机，违反每次扣罚责正副司机考核分

23、2分。        5出乘前，运搬工装载的材料捆扎不牢固、偏载、超载每次扣罚责任人考核分4分。        6违反轨道车操作规程，每次扣罚责任人考核分3分。        7实习司机在司机的指导下可学习操纵轨道车，违反每次扣罚责任人考核分3分。        8违反轨道车禁止上道有关条款进行运行时，每次扣罚责任人考核分5分。        9司机值乘中，精力不集中每次扣罚责任人考核分2.5分，未认真了望漏认信号每次扣罚责任人考核分3分，未认真执行高声呼唤应答和车机联控制度每次扣罚责任人考核分1分。        10在通过道口、桥梁、隧道、曲线、路堑、施工等地段及气候不良，视线不清的状况下运行时，司机应适当减速多鸣笛，必要时打开前灯，违反每次扣罚责任人考核分1.5分。