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文档简介

1、第二节第二节 建设工程施工合同建设工程施工合同的履行的履行合同履行中条款不明时的法定规则合同订立后价格变动的处理方法v 执行政府定价或者政府指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价。逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行。二、合同履行中的抗辩权建设工程施工合同管理工作建设工程施工合同管理工作一、企业的合同管理二、项目部的合同管理三、项目经理的合同管理v1）项目经理有权代表承包人向发包人提出要求和通知。承包人的要求和通知，以书面形式由项目经理签字

2、后送交工程师，工程师在回执上签署姓名和收到时间后生效。v2）组织施工v项目经理按工程师认可的施工组织设计(或施工方案)和依据合同发出的指令、要求组织施工。 建设工程施工合同交底建设工程施工合同交底 合同“交底”是履行好合同的关键工作之一。一、建设工程施工合同交底的必要性v1项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要v 2规范项目部全体成员工作的需要v 3有利于发现合同问题，并利于合同风险的事前控制。 二、建设工程施工合同交底的程序三、建设工程施工合同交底的内容：1中标工程报价交底；2工程承包范围的界定；3合同价款(project repayment)的支付时间、方式，合同价款调整条件、方

3、法，发生工程价款纠纷的处理方式；4合同结算的方式、结算数额确认的时限； 5合同对工程的材料、设备采购、验收的规定；6工期、质量(quality)的特别要求； 7合同中隐藏的各类风险及防范措施、用语含糊、界限不清的条款；8合同双方的违约责任(duty)；9索赔的机会和处理策略；10合同风险的内容及防范措施，承担风险的范围（幅度）及超出风险范围（幅度）的调整方法；11发包人的附加条件或限制条件；12合同谈判中双方所关注的焦点、争议的问题，合同谈判中应在合同中体现而未体现的内容；13合同文档管理的要求等。 建设工程施工合同的履行控制建设工程施工合同的履行控制（一）履行施工合同的有关规定v原则：v全面履行合同。v诚实信用原则v协作履行原则v遵纪守法（二）施工合同履行的跟踪与诊断w要求：w（1 ）全面收集并分析施工合同履行情况的有关信息，并将施工合同履行的情况施工合同 、施工合同分析结果和施工合同履行计划进行对比分析，找出其中的偏差。w(2)定期诊断施工合同履行情况，诊断的内容应包括合同履行差异的原因分析、合同履行差异的责任分析，合同履行趋向预测。应及时通报合同履行情况及存在的问题、提出合同履行的意见及建议，采取相应的管理措施。进行动态管理。（三）施工合同履行的控制措施1、技术措施2、组织和管理措施3、经济措施4、合同措施停止履行合同的条件1.单方违

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