国有企业财务分析存在的问题及改进策略

1、    国有企业财务分析存在的问题及改进策略    于嘉一、企业财务分析的重要性（一）改善管理决策。财务分析可以将企业的生产经营情况通过财务数据表现出来，然后对这些数据进行解读，让企业的管理者可以从这些分析中看到有用的信息，从而对于企业的发展，对于企业的生产情况和经营情况有一个了解和判断，了解企业在经营中还存在着那些不足，从而对以后的生产和经营情况进行改善，做出一些重要的决策。可以阅读财务分析的人主要有：企业的经营者、企业的管理者、企业债权人、政府职能部门以及一切对企业财务分析关注的人，这些人对企业财务分析的关注点有所不同，想要获取的财务信息也有所不同。

2、财务分析从阅读开始，通过对财务分析的阅读，使得企业的管理者最终做出某种决策，在这个过程中，財务分析所反映出来的数据信息，对于领导者的决策有一定的指导作用。（二）向管理层提示业务绩效和业务风险。国有企业在生产和经营的过程，财务分析体现出来的信息主要有以下几个方面：资产负债分析：主要是企业现有的财务情况分析，包括企业的资产结构、权益、以及负债，通过对企业的负债做出一定的判断;利润表分析：就是对企业获取的利润进行分析，或者是企业的亏损情况，主要有那些项目获利，那些项目亏损，原因是什么，并分析力企业在市场上的竞争能力、和发展能力;现金流量表分析：就是企业在获取现金这块的能力，主要分析了企业的经营资金的

3、运营情况，企业的投资性资金的运营情况以及企业的筹资性资金的运营情况，这样可以分析企业在未来经营中资金链的情况。结合以上几点可以对企业的财务进行分析和管理，从而使管理人员了解到企业的经营状况，规避企业在经营中的风险，从而对企业在未来中的发展做出决策。二、企业财务分析中存在的问题（一）财务分析工作不受企业重视。随着社会的发展，财务分析对于企业的经营越来越重要，影响这企业的一些重要的决策。财务分析可以涉及到企业的融资、投资以及经营等领域，并随着经济的发展，在资本运作以及和考评中也发挥着巨大的作用。但是实际上，由于我国企业的财务分析在应用中比较晚，在发展的过程中比较缓慢，财务分析工作做的不是很好，使得

4、财务分析在企业经营中还没有起到应有的巨大作用，这样就导致一些企业的决策者和管理者对于财务分析不能引起足够的重视。财务部门在国企中只起到核算记账的服务功能，企业的管理者还没有意识到财务分析的重要性，也没有每样一些专业能力强的财务工作者。（二）缺乏财务报表分析体系。当前，在我国国有企业中，会计人员的工作只是在于对企业的财务进行核算，而忽视企业财务分析的重要性。还存在财务人员专业素质不强，对于数据和财务核算的质量不是很高。随着经济的发展，财务人员在国有企业中的作用越来越大，国企中财务人员的重点是对财务状况进行核算，这样可以客观的反应出企业财务的基本状况。但是这样就忽视了企业中的财务分析，不能为企业管

5、理人员提供一些财务上的建议，工作人员的专业素质不高，往往只做表面工作，没有体现出财务工作的价值。（三）企业会计人员专业素质有待提高，随着国有企业的改制，一些上市公司吸引了一批专业素质高的人才，但是在基层，还有大量的财务人员素质普遍较低。随着企业对会计人员的要求越来越高，现有的会计人员在专业素质上与其工作的要求不匹配，使得这些工作人员在专业素质上还有待提高。市场上大部分的财会人员都是由各个高校毕业的学生招聘来的，但是由于学校的不同，受到的教育也不同，使得这些工作有人在素质上参差不齐。我国现有的会计人员虽然要求的是持证上岗，但是还是有很多的财务人员专业功底不扎实，政策和理论知识不够系统，在工作的时

6、候对于行业的知识不熟悉，对于政策和法规没有掌握，不能为企业的发展提出财务上的建议。因此，财务人员的培养中，一定要强化财务人员的专业分析的能力，加强财务人员相关理论知识的学习，提高综合知识水平和能力。（四）财务人员对业务渗透性不高。财务分析和对生产的评估和预测对于会计人员的专业素质要求非常高。在进行财务分析报告的时候，一般是由企业的财务人员进行的，但是由于每个财务人员个人的专业素质有所不同，也就导致分析的结果会出现一些偏差，对于财务报表的理解有一些不同。与此同时，不同的会计人员所采用的分析的办法也不同，对于业务渗透的深度和广度有所不同，这些因素都会导致分析的结论出现偏差。另外，财务分析人员还要理

7、解在分析过程中的指标和数据之间的关系，对企业的经营状况有一个清晰的把握，这样才能做出正确的分析和判断。（五）财务分析结论未发挥应有的价值。会计人员通过专业的方法将财务进行分析，分析的结果提交给管理人员，但是由于国有企业的情况有所不同，在分析的时候，国有企业的决策者并没有重视财务分析结果，在进行决策的时候，没有将财务分析的结果作为进行决策的一个参考。因此，即使做的财务分析比较准确，但是却没有能够有效的利用，也就失去了价值。三、完善企业财务分析的对策（一）加强对财务分析的重视程度。在国有企业中财务分析进行的时候，管理人员要重视财务分析对于企业在进行决策时的重要指导作用合参谋助手的作用，企业管理者要

8、在认识层面上对其加以重视，是其在进行决策时重要的数据信息，从财务信息的变动上进行分析，导致这些变动的原因。因此，财务分析只有得到管理者的重视，才能在决策中起到作用，才能为企业提示风险，发挥出重要的作用。（二）建立全面的财务报表分析体系。在国有企业中，财务分析可以帮助企业建立风险预警体系，财务部对于企业的重大决策有着参谋和服务的作用，并对企业的财务状况有着预警的功能。因此，企业要在整体上进行全面的财务分析，不能从一个侧面去分析，这样容易受到片面的影响，使得财务分析的结果不够准确，要对企业有影响的所有业务进行分析，达到全面分析的目的，对于企业中出现财务异常的业务进行分析，避免一些不利于企业的风险发

9、生。（三）重视财务分析人员的专业素质培养。国有企业财务管理中，最重要的就是企业财务人员素质的管理，这对企业的财务有着重要的影响，企业会计人员的素质高，业务能力强，就能够结合企业财务数据，对其进行深入的分析，并可以提出一些有利于企业发展的建议，找到企业在发展过程中出现的深层次的问题所在，这是企业财会人员高素质的表现，对于业务能力的要求比较强，也是企业财会人员所要发展的一个方向。财务部门要对财务不断的进行分析，并展开座谈会来深入的探讨、分析，对企业财务的问题进行分析，对企业中出现的状况进行预警，对企业未来的财务问题进行预测。因此，财务人员的作用在企业中越来越重要，企业的管理者要重视引进高素质的财会

10、人员，对于现有的财务人员的素质进行提高，可以通过培训和学习等方式来进行。只有不断的提高财务人员的专业素质和能力，才能使财务分析在企业中发挥重要的价值。（四）财务人员必须向业务端延伸。财务人员在进行财务分析的时候，主要的依据还是财务报表，借助一些财务分析的方法，将财务中一些相关的数据和指标联系起来，对企业的生产经营情况进行预警。通过分析，将企业中的各种业务的盈亏问题反映出来，并分析一些出现异常数据的原因。从而为企业的决策者提供一些参考和依据，实现财务分析的价值和意义。（五）充分利用财务分析结论指导财务管理工作。通过财务分析收集有用的业务信息，可以发现和反馈企业在生产和经营中出现的问题，从而可以对管理者进行风险提示和预警，帮助决策者分析这些数据背后的重要信息，帮助企业的经营者优化决策。四、结语目前，财务分析在国有企业中越来越重要，国有