土木工程施工中的质量控制分析_4

1、    土木工程施工中的质量控制分析    程浪【摘要】实施土木工程当中对于质量的把控将直接决定了工程施工的顺利以及工程质量，而在我国当前大力推进城市化建设过程中，对于工程实施过程中出现的质量事故以及安全问题是频频出现，本文将通过对工程实施过程中对于监督工程中出现的质量问题进行探讨并给出相应的解决策略，以期对提高我国工程建设质量以及安全等方面的问题给予一定的参考价值。【关键词】土木工程；质量控制；措施方法引言：土木工程就是指使用工程材料修建道路、房屋、桥涵等特种工程以及市政工程等方面具有较高的技术以及学科层次的工程的统称。而土木工程的实施时时刻刻的影响着

2、人们的生活起居，不管是在实施过程中还是在其施工结束后都给当地所带来深远的影响。而在对工程建设过程中，对于工程质量的把控也就显得尤为重要，其直接决定了工程质量以及对人们生活的影响程度。1、土木工程质量控制存在的问题1.1施工材料控制方面的问题施工材料的质量直接影响土木建筑工程的质量控制效果，随着现代土木建筑工程越来越复杂，人们对土木建筑工程的材料质量要求也越来高，国家对土木建筑工程材料的管理标准也越发严格。首先，建筑工程的蓬勃发展，使建筑材料的价值持续走高，这使得有些土木工程使用了低质低价的材料，没能达到土木工程的要求。其次，我国建筑材料市场发展迅速，材料生产厂家的资质和产品质量不等，有些材料生

3、产厂家的实力较低，劣质材料进入市场，因此影响了土木工程建筑材料的整体环境氛围。第三，还有些专业技术人员的能力不足或者存在职业道德问题使用了低质的材料，因此严重的影响土木建筑工程的质量。1.2土木工程技术水平存在的问题土木工程应该属于经验的积累型和专业技术知识型的产业，土木技术涉及各个方面的技术成熟度才能将土木工程做的更好。首先，从土木设计人员来说要有专业的技术水平。从目前的设计方案的情况来看，设计文件比较粗糙，在实际施工的时候不难发现很多地方不是最合理的设计，当施工进行不下去的时候，要进行现场施工方案的改动，这样就会造成工程的延期和重新施工的现象发生；其次，工程施工阶段不同情况施工的手法不同，

4、这就要求施工技术的指导人员要有专业的本领，合理的分析施工现场的情况进行人员的调配和分工。最后，施工人员的质量意识薄弱，在現场施工时不遵守相关的规则和秩序，导致其自发行为，致使施工的质量出现了问题。技术指导人员需要有丰富的经验积累和不断的学习，这样才能进行和理的指导，土木工程的现状是缺乏专业的技术人员的。1.3环境影响土木建设施工的工作环境常常会受到各种因素的影响，而气候因素、地质因素等带来的影响则是在工作中常常遇到的问题，并对对施工质量造成不同程度的影响。因此，在开展施工的过程中必须进行全面的、综合性的考虑，针对施工的环境特点，以及工程设计要求出具更加科学合理的施工方案。2、土木工程质量控制的

5、主要措施2.1加强施工材料的控制做好土木工程质量控制工作，必须控制土木工程的材料，严把材料进口关，保证为土木工程提供优质合格材料，有效防止因为材料问题对土木工程造成的后续影响。首先，注重做好土木工程的材料选购工作，严格落实土木工程的采购制度，选择有相关资质的厂家合作和履行必要的采购手续。其次，从材料采购过程着眼，围绕着采购材料的具体程序，实现对材料运输、存储、使用的全质量控制。第三，由专业技术人员负责对材料进行检验，认真做好材料的现场审核，同时由相关方进行复审。2.2施工方案质量的控制一个质量过关的工程离不开优秀的施工方案，施工方案的质量在很大程度上影响到施工结果的质量。因此，施工单位在进行实

6、际施工前应该对施工场地进行充分的准备工作，其中就包括了对场地的调研、场地土壤的研究、场地周边施工环境等方面因素进行综合分析，从而给方案的实施给予充分的参考依据，最后在方案的制定者则是必须根据施工单位的规模以及施工项目的规模、施工的实际情况进行多层次分析之后制定出一个合理、科学的施工计划，从而避免施工过程中出现不可控因素影响到整个施工的进展以及施工结果的质量。2.3加强人才的培训，健全施工现场的管理技术因为土建工程施工的迅速发展，面对这种趋势的变化，施工企业需要加大力度和资金，提高施工人员的思想素质和业务技术水平。以便于更好地将其应用到施工现场的各项规章制度当中，同时严格按照相关的操作来进行作业

7、，而管理人员的培训也需要适当地提升，他们的综合素质和业务管理水平需要达到一定的水准，才能够保证施工的顺利进行。而且土建施工企业需要对各项施工技术的信息管理系统进行完善，对具体的信息进行详细的记录，通过对相关资料的分析和现场管理，结合其自身的特点，紧跟时代的步伐，尽量做到日常施工信息化管理，这样能够更好地提高土建施工管理的效率。2.4加强监督和监管在开展施工的过程中，需要建立有效的监督体制和监督机构。通过对施工环节的具体监管落实各个项目内容的负责人和相应职责，以便促成监督体制的完善。将项目内容进行分化，实施责任分配的制度，明确每个项目负责人的工作任务。有效地对建设过程中可能出现的风险和问题进行把

8、控。监督和监管工作要始终贯穿于土木工程建设的整个环节中，通过有效地监督和监管机制来提升工程施工质量。结语：要保证土木工程建筑施工的正常顺利的开展，促使施工保质保量的完成。工程施工质量问题是土建工程成功与否的关键问题，施工方应该在不断的经验积累中逐渐完善管理体制和团队的技术水平，施工设计的专业性等方面。在施工过程中不能偷工减料，也不能为了满足自己的一己私利发生不合理不合法的手段。只有在不断的总结中积极进取，以合理合法的方式来维护自身的权益，才能够不断在竞争中获得诚信地位，促进土木施工行业的良性竞争和更好的发展。土木工程的质量管理是一个系统的贯穿在整个工程过程当中的质量管理工作，它能够关系到工程的整体质量，也能够对工程的稳定性和安全性起到保护作用。所以在具体施工过程当中，相关管理人员应该不断地建立相关的体系，提高监理人员的综合素