公司筹建工作方案doc

1、文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.公司筹建工作方案篇一： XX公司筹备资金预算方案XX公司筹备资金预算方案编号： XXXX0001一、 物品采购预算：电脑： 33000 元1、高配置电脑3 部： XX 元/ 部，共 6000 元（技术部）；2、一般配置电脑15 部： 1800 元 / 部，共 27000 元（业务部 11 部，经理室 3 部，前台 1 部）；二、 办公台： 5600 元1、4 连电脑台： 4 张*500元 / 张 =XX元；2、连体电脑台：15 张*80元 / 张=1200 元；3、办公电脑台：3 张 *800元 / 张=2400 元；三、办

2、公椅子： 2400 元1、2、 办公小靠椅： 14 张*100 元 / 张 =1400 元； 办公中靠椅： 4 张 *250 元 / 张 =1000 元；四、文柜类： 4000 元1、2、 文件柜： 3 张*1000=3000 元； 文具类：约 1000 元；另会议室办公台椅未合计费用；装修、公司标志未合计费用；1文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.广告、网络未合计费用；总共金额合计：45000 元人民币XX公司筹备前期人员编制及待遇方案编号： XX0002一、 人员编制：1、 市场部：设市场部经理1 名，待遇

3、：底薪2500 元 +个人提成 +团队提成 +年分红投资顾问10 名，待遇：底薪（600 1000 元） +提成 +年分红2、 技术部：设技术部经理1 名，待遇：底薪2300 元 +提成 +仓位分红+年分红技术分析员2 名，待遇：底薪1800 元 +提成 +仓位分红 +年分红3、 总务部：设财务会计 1 名，待遇：底薪 1800 元 +提成 +年分红前台文员 1 名，待遇：底薪 1200 元 +提成 +年分红人员编制前期共16 人工资发放合计为：17400 元人民币XX公司投资风险评估方案 编号： XX0003 一、公司正常经营运作时间大约需要 60 个工作日，在前 60 个工作日时间内，主要

4、以筹备公司运作事项，人员编制，物资采购，人2文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.员招聘，人员培训等工作。二、公司正常经营运作前夕，公司的业务无法正常开展，开支比例如下：1、 人员工资： 17400 元人民币；2、 水电费 +办公租金 +办公费 XX0元 / 月；3、 广告费 +市场开拓费 +招聘费 +其他费 6000 元 / 月；总费用合计为：43400 元/ 月人民币；三、公司开户比例如下：以 8 个户，每个户5 万资金，每个户操盘 30 手 / 月；1、月仓户操盘数：30 手/ 月*8 个户 =240 手/

5、 月；2、月仓户总毛利：240 手/ 月 *500元 / 手=1XX0元 / 月；3、投资顾问提成：240 手/ 月 *200元 / 手=48000 元；4、市场部经理提成： 240手/ 月*20元 / 手=4800 元；5、技术分析员提成：240手/ 月*60元 / 手=14400 元；6、技术部经理提成：240手/ 月*10元 / 手=2400 元；7、月仓户总提成： 69600元/ 月；8、月仓户总净利=月仓户总毛利 - 公司基本开支 - 人员提成月仓户总净利：1XX0-43400-69600=7000 元 / 月； 按 8 个户，每个户5 万资金，每户30 手 / 月产生，公司开支基本

6、持平。篇二：分公司筹建方案3文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.环球雄鹰信息科技有限公司驻北京常设机构筹建方案为更好的开拓北方 “京津翼” 市场，服务在京企业会员，落实总公司建立“北上广”外商基地的发展战略，特成立环球雄鹰信息科技有限驻京常设机构。常设机构具体筹备方案如下：一、常设机构性质常设机构可分为分公司及办事处两种性质，两者区别如下：从分支机构职能上看，办事处只能做销售协调，不能经营。分公司能与客户签合同，开发票，全面展开业务。从纳税方面看，由于办事处不能从事经营活动，故无需缴纳企业所得税，企业流转税由总

7、公司缴纳。分公司企业所得税可汇总到总公司缴纳，企业流转税需在当地缴纳。结合我司情况，建议建立分公司性质的常驻机构，原因如下： 1 、建立分公司有助于彰显我司形象，使北京方面更容易开展业务；2、分公司可以独立与客户签订业务合同，方便应对各种复杂关系客户；3、分公司组建初期在企业所得税及流转税方面不会过高，且可通过多种方法控制，如：尽量让客户与总公司签订合同、申请相关优惠政策等。二、分公司业务定位分公司业务定位于“寻求高层资源合作、协助总公司开展业务、4文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.探索业务发展新模式” ，具

8、体业务实施方向如下：1 、日常业务1) 聚集高层资源，重点开拓国家级商协会、央企等资源，并建立合作关系。2) 配合总公司实施“走出去”业务，借助北京外国使领馆资源优势，帮助企业境外投资、帮助境外招商机构境内招商。 3) 协助商务部相关部门组织境内外“高访团” ，寻求业务发展新模式。4) 积极发展服务在京平台会员，包括不限于分公司资源辐射下的招商机构官员、外国使领馆人员、境内外投资客商及企业家组织等。 2 、协助式业务1) 协助总公司开拓商务部组织及支持的项目对接工作。2) 协助总公司在其他地方组织投资促进活动，并提供相关支持。三、分公司组织架构结合分公司业务发展需求，分公司筹建初期人员编制暂定

9、为 4 人，其组织架构见下图（岗位职责见附件）：分公司总经理行政助理业务助理业务助理四、分公司与总公司日常管理衔接5文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.分公司行政人事、财务、业务等方面的日常管理需遵照总公司相关日常管理中对分公司的管理规定，并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下：1 、行政人事管理1) 分公司应按照总公司人事管理制度规定，做好人事管理工作，加强分公司职员管理等，并拟定适合分公司实际情况的人事管理制度，报总公司审批备案。2) 总公司向分公司委派高级管理

10、人员、职能部门负责人，包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。 3) 分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考核办法、高管人员薪酬等，需报总公司核准后实施，并报备总公司人力资源管理部门，薪酬由总公司直接发放。4) 分公司人员的调整和变动，应当报备总公司人力资源管理部门。 2 、财务管理1) 分公司应按照总公司财务管理制度规定，做好财务管理基础工作，加强成本、费用和资金管理等，拟定适应分公司实际情况的各项财务管理制度，包括财务管理、采购及资产管理等方面，并报总公司备案。2) 分公司负责建账，报税等方面交由总公司负责。6文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为

11、 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.3) 分公司设立一般账户，只限于存取分公司日常运营开支，其他较大金额交易或者合同款项，直接用总公司账户操作。 4) 分公司需向总公司提交月度、年度财务预、决算方案。 5) 分公司应严格控制对外借款。如确有需要，必须按规范履行相应的审批程序后方可实施。3 、业务管理1) 分公司应贯彻执行总公司业务管理规范中对分公司业务管理规定，拟定周、月、年业务计划，并报总分公司备案。 2) 分公司需定期以邮件形式向总公司汇报周、月业务工作进展情况。3) 分公司按总公司销售提成制度中规定享受业务提成。 4) 原则上分公司不能作为“业务合同”的主体，特殊

12、情况需报备并经总公司审核。五、分公司筹建工作1、办公地址分公司办公地址原则上由分公司总经理提出选址方案，提交总公司审核确定。2、注册登记为使分公司尽快成立，注册登记工作可由分公司选定专业代理公司办理，总公司提供相关注册资料支持。3、相关设备配备为使分公司更好的开展业务，分公司除配备日常办公所需一切设备设施外，特配专车一辆（租赁）。4、人员招聘7文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.分公司人员招聘需按分公司筹备方案中组织架构要求执行，原则上由分公司总经理选择并确定招聘人选，并报总公司人事部备案。5、开业仪式分公司开

13、业仪式具体执行方案由分公司负责，并报总公司领导审批。6、实施时间表篇三：筹建工作方案( 基本框架 )蚌埠市永泰隆小额贷款有限责任公司筹建工作方案为进一步完善蚌埠市金融服务体系，改善“三农” 、中小企业的融资环境，引导和规范民间融资，为区域经济发展提供多层次的金融支持。根据中国银行业监督管理委员会、中国人民银行关于小额贷款公司试点指导意见及安徽省人民政府办公厅关于开展小额贷款公司试点工作的指导意见的精神，张斌等 10 位自然人经过充分协商一致，拟共同出资筹建蚌埠市永泰隆小额贷款有限责任公司。具体方案如下：一、筹建工作组织形式按照安徽省小额贷款公司试点管理办法（试行）等文件的要求，根据出资人会议决

14、议，授权*等 4人组成蚌埠市 *小额贷款有限责任公司（以下简称公司）8文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.筹备工作小组，张斌任组长，筹建工作小组具体负责各项筹备工作。二、公司的资本构成公司注册资本为人民币*万元。股本结构为：主发起人 *出资 XX 万元，占注册资本的*% ； *出资*万元，占注册资本的*%；*等 7 人各出资1000 万元，各占注册资本的 *% ；*出资 *万元，占注册资本的*% 。三、公司的法人治理公司根据中华人民共和国公司法的有关规定，按照有限责任公司的组织形式，设立股东会、董事会、监事会、

15、经营层，形成“三会一层”的组织结构，明确“三会一层”之间的权责关系。董事会设懂事 * 名，董事长 1 名。监事会由 * 名成员组成，设监事长 1 名。制定议事规则、决策程序和内审制度。建立健全各项管理制度，切实加强风险管理。四、内设机构及人员配备根据公司经营特点，公司内部拟设立办公室、业务部、财务部、人力资源部、信贷部、保卫部等 6 个职能部门，各部门配备负责人 1 名，从业人员 1-* 名。五、主要管理制度起草计划9文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.按照“风险控制、制度先行”的原则，筹建工作小组在批准筹建期

16、间，制定下列主要制度：（一）蚌埠市 *小额贷款有限责任公司章程（草案）；（二）蚌埠市 * 小额贷款有限责任公司民主管理制度，包括：股东大会职责、董事会职责、监事会职责、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理目标任期考核办法；（三）蚌埠市*小额贷款有限责任公司业务发展规划；（四）蚌埠市 * 小额贷款有限责任公司财务管理制度、审计管理办法、信贷管理办法、人力资源管理办法、安全保卫管理办法等。六、筹建步骤和时间安排（一）筹备核准前工作安排1、做好筹备准备前沟通工作。2、成立筹建小组，确定出资人和出资比例。3、向工商行政管理部门申请拟设公司名称预先核准。4、* 月* 日前，筹建工作小组完成材料整理。5、 * 月 * 日前，筹建工作小组向* 区政府上报“蚌埠市 *小额贷款有限责任公司”筹建申请书。（二）筹备核准后工作安排1、在收到省金融办核准筹建批复后3 个工作日内，筹10文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑 .文档来源为 : 从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.建小组完成就拟人高管人员人选与市（县）政府沟通工作。2、在收到省金融办核准筹建的批复后10 个工作日内