基于资源基础理论的企业校园招聘外包SWOT分析

1、    基于资源基础理论的企业校园招聘外包swot分析    鲁潇摘要：人力资源在企业竞争中有着非常大的优势，高校作为一个巨大的人才储备库，吸引着众多企业前来招聘，与此同时，校园招聘外包服务也得到进一步发展。本文基于资源基础理论对校园招聘外包进行swot分析，以便最大程度的保证其实施的有效性。关键词：资源基础理论 校园招聘外包 swot分析企业资源基础理论由沃纳菲尔特（wernerfelt）于1984年提出，该理论认为企业发展的基础在于企业所拥有的资源，这些资源包括企业的知识、技能、人力、财力等，而每一个企业拥有的资源各不相同，这些独特的资源与能力将是企

2、业持续竞争优势的源泉。在该理论的视角下，企业可以看成是拥有大量资金、生产工具的组织，该组织拥有各种有形的资源，企业渴望获取以人力资本为核心的竞争力，而外包商则是拥有大量关于人力资本信息的组织。依据资源基础理论，笔者认为，在校园招聘外包过程中，企业拥有资金、外包服务商掌握大量的就业信息及人才市场相关资源，两者具有不同的资源类型，企业一方面可以借助外包服务商的优势资源形成互补，另一方面可以将精力更多的专注于企业本身不可被市场替代的业务类发展。资源基础理论从宏观战略资源与资源稀缺性的角度出发，可通过利用不同组织的核心资源来达到校外招聘外包的最佳效果。一、企业校园招聘外包的含义校园招聘是企业获取人力资

3、本十分有效的途徑，高校毕业生人数众多、一方面这类人群经历过高考的筛选已经具有一定的能力优势，另一方面经过大学四年学校关于某一专业领域的培养，又具有了一定职业技能。通过校园招聘是企业人力资本导入的有效途径，招聘外包是指企业将与人员招聘、甄选相关的一系列活动，委托给专业服务商的行为；校园招聘外包是招聘外包中的一个部分，在竞争激烈的市场环境中，企业需要选择适合的高校应届毕业生对组织进行人力资本的补充、应届毕业生选择适合的企业，来施展自己的职业能力，这个选择是双向的。因此，许多企业希望抓紧高校毕业季进行人才的选拔、甄选、录用，与其他企业进行人才的争夺，在这个争夺的过程中往往投入大量的人力、财力、物力来

4、开展校园招聘，招聘成本巨大。此时若企业选择将校招进行外包，把与校园招聘有关的内容委托给外包服务商来进行，将极大的节约招聘成本，而且由于外包服务商的优势资源，也将增强校园招聘的效果。二、企业校园招聘外包的swot分析（一）优势分析1.实现资源的高效配置在我国，每年都有人数众多的高校毕业生面临就业问题，毕业生渴望找到有利于自身发展的优秀企业，企业需要进入高校通过各种方式宣传企业，吸引优秀毕业生加盟组织，选择将校园招聘外包，将外包服务商的专业服务优势与企业的资金优势进行资源整合，有效的利用外包服务商提供的专业服务，可以减轻企业在校招时的压力，实现资源的高效利用。2.节约招聘成本，增强招聘效果在激烈的

5、毕业季人才竞争市场中，企业每年都要投入大量的人力、物力、财力等资源到校园招聘的全过程中，人才的争夺固然重要，但企业仍然要保持在原有业务上的发展，此时若在校招上投入大量精力，必然增加企业外围成本、加重企业负担。一般情况下，外包服务商因为其专业领域的素质，使其能够更有效、更经济的完成某项业务，获得规模效应，并且从中获益，企业将校园招聘中的部分繁琐的工作委托给外包服务商，可以有效节约招聘成本，增强招聘效果。（二）劣势分析1.校园招聘外包服务市场不成熟企业从节约校招成本、增强招聘效果的角度出发，选择将校招外包，但是由于目前校招外包服务市场并不成熟，相关法律保障还不完善，面对市场环境的不确定，可能导致企

6、业在校招外包过程中权益保障受损或者合作纠纷难处理等风险。2.外包服务商的素质参差不齐企业与外包商的合作对外包效果起到决定性作用，外包商的整体服务水平，包括其内部员工的素质、责任心、专业技术等方面，决定外包商服务质量的好坏。在校招外包过程中，外包服务商的素质如何，能否提供专业、充分的服务，在很大程度上依靠企业对外包服务商的甄别，但一方面由于外包服务商的素质有高有低，企业需要对其素质进行有效的衡量，若企业在外包商的选择上出现失误，极大的影响企业未来的发展，另一方面企业又对外包服务商形成依赖，可能导致企业招聘外包实施难达到预计目标、甚至对企业发展产生不利。（三）机会分析人力资源管理职能的成功运行需要

7、大量的技术投资，招聘甄选过程需要运用关于人才测评的相关软件、建立员工数据库等，对单个企业来说，开发及配置相关系统不仅需要专业人员来操作和运行，而且对于系统的后期维护也同样需要投入精力，增加成本压力。此时，选择与专业服务商进行合作，不仅可以获取服务商的最新系统以及技术，而且成本较低。（四）面临的挑战将校招外包，不是一个短期行为，企业管理人员做出外包选择是抱着与服务商进行长期合作的心态，在合作期间，企业面临对服务商的工作绩效进行监控的任务。若不能有效的衡量外包绩效、遇到问题不能及时反馈改进等，企业将面对监督失利、甚至校招外包失败的风险挑战。三、校园招聘外包的实施内容与其他招聘形式相比较，校园招聘具

8、有显著的优势，首先，高校每年有极大的应届毕业生群体，在校园招聘中应届毕业生可以节约交通、时间等成本，因此校园招聘的应聘率较高；其次，由于学生群体信息传播快、传播效果好，企业在校招中能够借机宣传自己，树立企业形象。因此在校招过程中，恰当的运用外包服务商的服务、选择外包服务项目，将对企业发展有极大的裨益。1.专业的企业宣传。企业宣传是指通过企业通过制作文字或者企业宣传片，介绍企业文化、主要业务、企业规模等，进行公开传播用以提高企业的知名度、树立企业形象。许多企业内部对自身没有一个统一的认识，这对企业的发展是十分不利的，此时可以借助外包服务商进行自身资源进行整合，提炼出一个统一的企业形象，并在校招过

9、程中借助外包服务商的宣传，在高校应届毕业生中宣传自己的企业文化、经营理念，以助于更好的打造企业对外形象。 2.企业专场招聘会。企业往往需要在众多高校举办校园招聘会，举办招聘会内容繁琐，如会场地点联系、招聘会的前期宣传、招聘会现场的组织、秩序的管理、流程的安排等，各方面投入都很大，企业如果自己进行，将大大增加人力资源部工作人员的工作量，招聘会相关活动相对人才甄选来说更边缘化，并不需要企业招聘人员花费不必要的精力去完成。将企业专场招聘会委托给外包服务商，由服务商确定场地、组织会场、安排流程等，效率更高。3.简历筛选。简历的筛选一般有两种方式，一种是人工筛选，另一种是计算机筛选。人工筛选的好处在于，

10、可以使筛选者掌握更多有关应聘者的综合信息，筛选的准确性较高，但需要的时间长，工作量大。计算机筛选可以大大减少人员的工作量，提高筛选效率，但筛选的质量相对于人工筛选较低。由于高校毕业生同质性较高，企业可以采用计算机筛选，由企业确定标准，如，制定简历模版，由企业根据岗位特点，让应聘者统一按照规定格式填写简历，通过将简历规范化，引导应聘者按照要求填写简历内容，然后将简历筛选的任务交由外包服务商进行，有助于提高效率，减轻企业的负担。4.笔试安排。笔试，是由企业根据需要测试应聘者的专业水平，预先拟定好试题，让应聘者在试题上答题，然后评判应聘者成绩的一种考试方法。笔试可以同时对大批应聘者进行测试，成本较低

11、，费时少、效率高。笔试的内容由企业拟定，笔试的时间地点、考场安排、规范的流程、成绩评判等都可以交给外包服务商进行。5.应聘者背景调查。对于高校应届毕业生来说，背景调查就是通过应聘者提供的证明者或者直接到高校学籍管理部门进行接洽，从相关信息部门获取有关应聘者的真实信息，用来对照应聘者所提供信息的真伪。背景调查的目的是获得应聘者更全面的信息，不被应聘者提供的虚假或者夸张的信息所迷惑。在高校就业竞争压力下，应聘者往往面临极大的压力，被迫在应聘时对自己进行过度包装，导致简历水分很大。由外包服务商核实简历中的信息，如教育背景、实习经历、证书、在校成绩等，可通过证明人或学校学籍管理部门核实应聘者的教育经历是否属实、应聘者受教育的形式、在学校的成绩和表现、所提供的学位、证书等证明材料的真假情况，有效的防止应聘者以假文凭、假证书蒙混过关；另外，也可以通过全国高等教育文凭查询网站学信网对应聘者的学历进行检验。6.人才测评服务。在招聘工作中