企业文化建设研究调查问卷

1、企业文化建设研究调查问卷（管理层）企业文化建设研究调查问卷（管理层）指导语：您好！此次问卷不写姓名，不填单位采用匿名填写，我们将以职业的态度对您的问卷严格 保密，请您认真填写，感谢您的积极参与和支持。”（请在相应的框内画 乜问题前标注“G符号的是单选，问题前标注“符号是多选，）一、 基本情况：请您填写：年龄：性别：职务为：您认为合适选项的序号填入题目后面的括号内。4.您的学历水平是（）。（1）中专、高中及以下（2）大专（3）大学本科、学士（4）研究生学历（5）硕士（6）博士5您的任职时间是（）。（1）2年以下 （2）3-4年（3）5-8年（4）8年以上二、 选择题：1.您理解的企业文化是：（多

2、选）高层管理者的经营理念企业标志、纪念品、文化手册企业价值观、经营理念和行为方式的总和管理理念!理制度2.本企业具有哪些文化传统？（多选）艰苦奋斗 乐于奉献自力更生 员工对公司或企业感情深厚爱岗敬业务实肯干 干群关系密切富有创新精神 勤俭节约团结一心，凝聚力强公司或企业老一辈人的历史使命感与责任感3.您认为企业文化对企业的影响是：O对企业发展有促进作用0（寸大型企业有影响，对中小型企业影响不大G没有影响0说不清楚4.您认为企业的使命应包括：（多选）丁造民族工业为员工提供发展空间创造效益，获得利益价值贡献社会成为一流企业为股东创造财富5.本企业价值观念的重点是：（多选）创新精神技术领先C服务至上

3、空制成本质量意识口诚信经营6您认为本企业的发展目标是：（多选）匚国内行业一流的现代化企业集团以人为本国际化发展 满足市场（客户）亍业的引领者呆持优势，稳定发展参与国际市场竞争7.对于本企业未来35年的发展，您最关注的是：（多选）企业发展方向企业形象企业管理人才评定、培养和选拔企业经营规模个人收入8.目前本企业最大的优势是:2选以内）领导远见卓识，决策能力强拥有优秀的人才管理独特、水平高、创新意识强员工向心力强、士气高规模大、设备设施先进具有行业优势，及优秀品牌具有良好的企业文化建设基础9.本企业目前最缺之的精神是:（多选）勇于创新 敬业精业无私奉献积极开放诚实守信 客户至上 以人为本无边界沟通

4、10目前制约本企业发展的主要因素有:（多选）领导思想观念陈旧，创新意识不强市场开发强度不足人才短缺发展战略、方向不明管理制度不健全，效率低形象宣传与推广力度不够员工竞争与危机意识薄弱11本企业应奉行的管理思想是：（多选）以人为本，与时俱进聚焦目标，精细协调效率创造效益科学管理，优化机制结果导向，过程精品优质服务，精益求精匚全员、全过程、全方位12目前在工作中吸引您的有：（多选）学习新知识、新技术，实现自我价值工作环境良好、工作轻松领导关照工作团队优秀13您认为作为企业领导者最起码应具备以下哪些条件？（多选）远见卓识、组织管理 创业精神 口会责任感民主作风 关爱员工 企业价值观信念能力坚持原则

5、事业心 -定的学历14.您认为管理者的威信主要来自于：（多选）只务管理水平 专业水平 资历人格魅力 人际关系15.您认为企业的管理者在工作中常表现为哪种角色？G指导者C工作分配者Q监工G绊脚石16您是否了解日常生产管理销售等大事？OT解G一般O不了解17企业内管理者获取信息的主要渠道是：（多选）文件会议企业简报内部网络领导 口头传达同事传达小道消息18您认为目前企业的组织管理属于：（多选）现代的、科学的落后的、低效的制度化、程序化以人为本决策与执行脱节19.目前企业的管理风格是：o非常民主o适中o专断o不清楚20.目前企业内部组织运行效率如何？C比较高o-般C比较低21.目前影响企业运行效率的

6、因素有：（多选）机构臃肿，人浮于事、职责不清，推诿扯皮制度流程复杂，得不到有效执行部门之间缺乏配合，目标不一致缺乏工作方法，态度不积极22.企业内部，上下级之间经常沟通吗？o频繁o及时o很少o没有23.对重大问题的决策，目前企业是否遵循有关规定的程序？薪酬高、待遇好被企业形象与魅力所吸引口决策O遵循O有时遵循O不遵循24关于企业客户投诉的情况是：O无投诉G投诉很少O殳诉比较多O不清楚25对于客户的投诉，企业通常的处理措施是：O投诉之后很快得到解决O投诉久拖不决O投诉解决后客户的满意度很高 题仍旧不断C不清楚26关于企业与合作伙伴的描述是：（多选）至重和谐发展，有很强的社会责任感与合作伙伴共同成

7、长，有钱大家赚没有损害客户利益的行为对合作伙伴克扣货款虚假宣传，欺骗客户27.您对企业管理者的信任程度：O信任O-般O不信任28您认为企业经营管理中亟待解决的主要问题是：（多选）经营方针管理产品不对路新产品开发慢销售能力低采购成本高 物流成本高艮务质量差 网络不健全宣传C服务 营销产品质量29您是否希望接受难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？O不希望O无所谓O希望但没有信心O希望且很有信心30您与下属员工的关系是：O艮好-般C过得去O非常差31企业领导在作岀有关员工切身利益的决策时，是否征求员工意见？O征求O有时征求O不征求O不清楚32员工的合理化建议是否受到重视？C受重视O-定程度上重视

8、O不重视32.目前企业员工的整体素质是否适应企业发展的需要？O能适应O不适应33企业员工的质量意识强吗？O艮强O-般O没有34本企业员工有待提升的素质是：（多选）O处理投诉之后后续问追求与进取精神团队合作精神丄作效率与灵活性思想观念的转变技术素质、技能水平34提高本企业员工凝聚力的方式有：（多选）目标激励、薪酬合理文化传承、文化凝聚重视人才、培养人才以人为本、改进工作条件和环境隹护和谐、加强沟通35.您认为某企业现有的文化活动（含：员工教育培训、业余生活等）O丰富G一般。没有36您认为您所在的企业的创新能力主要表现在哪些方面：（多选）技术创新 观念创新 管理创新产品创新市场创新 人才创新 制度

9、创新文化创新37.您认为推广企业文化最有效的途径是：（多选）理念宣传培训加强内刊、网络等文化网络建设加强沟通渠道的建设理念真正落实到制度中去领导模范带头作用树立文化标杆人物开展一系列贯穿公司或企业理念的活动38.您对本企业目前企业文化现状的看法是：（多选）主导文化模糊，部门亚文化突出，各部门各有特点价值观未能跟上发展的需要，倡导的精神过时典型人物不突岀，缺乏学习的榜样大锅饭现象仍然存在，干多干少无差别企业文化建设只是表面文章领导身体力行，以身作则企业文化深入人心有企业文化内容，但纸上谈兵不落地39.您如何评价本企业的企业文化？G符合企业实际，对员工有很强的凝聚力G符合企业实际，但落实方面还有一

10、些不足O与别的企业大同小异，没有特色。子看不中用，理论、实践 两张皮”40您对目前企业的凝聚力、归属感、忠诚度的评价是：Om强O下降。没有加强也没下降41.柳州 二次创业”的目标是：O经济升级，城市转型”O科学发展、加快发展、跨越发展 ”O实现柳州由传统生产型城市向现代宜居城市转型 ”42劳动合同法规定：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过：G一个月A 个月G三个月43构建学习型社会、学习型企业、学习型组织你认为：G艮有必要、O不必要C不清楚44你认为大学生最好的品质是：。吃苦耐劳 勤奋诚信G敬业精神C工作能力45您觉得刚参加工作的大学生在你们单位月薪在多少范围内才算对合理：010001500015002000了O20002500O2500以上46.您认为大学生哪些能力最重要？（多选）会活动能力竞争能力 与人合作的能力应变能力道德品质修养团队精神其他47.您解决当前大学生就业难的方法是：（多选）大学生要调整就业心态 大学生要提高职业素质 大学