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1、successfully tried since ancient times.悉心整理助您一臂(页眉可删)2021年教导处工作计划合集9篇 教导处工作计划 篇1一、指导思想:贯彻实施_省中小学教育管理规范,根据上级部门的工作安排和新课程标准要求,积极、认真地做好教导工作。树立“为学校中心工作服务,为学生师生服务”的服务观念,以规范教育教学常规为工作重点,努力营造“和谐、务实、创新”的校园氛围。坚持“以人为本、服务引领、科学发展”的学校办学理念,引导教师进一步树立新的教学理念,促进教师和学生素质的全面发展,全面提高我校教育教学质量。二、工作目标:抓好教学常规工作,规范教育教学行为,营造良好的校风

2、、教风、学风。继续推进课堂教学改革,不断提高教师队伍水平,努力提高教学质量,促进师生全面发展。争取今年我校中考重高人数再次突破40人。三、具体措施:(一)、精益求精,做好教导处工作。1、明确教导处成员进行分工,使分工更科学、细致。2、确立教导处为师生、为教学、为学校服务的宗旨。以服务引导、促进师生全面发展。3、按_省义务教育课程设置实验方案和上级通知精神,开全开齐各类必修课、综合实践课,安排专兼职教师任课,保证师资配备的质量。4、强化学籍管理工作,整理好各年级学生学籍。做好学生变化情况的记录和相关资料的整理。5、认真组织好学科教学质量调研检测,为教师提供教学情况反馈信息。6、做好资料的积累、共

3、享、交流工作,为教学第一线提供有效信息。7、把好资料征订关,杜绝违规行为的出现。(二)、务实创新,抓好教学常规管理。1、期初督促各教研组、教师及班主任在规定的时间内制订好各项工作计划。2、认真做好每月的教师“教学常规”检查,重点检查教师备课情况和学生作业书写情况。并对存在的问题进行分析,提出整改意见,落实整改。3、加大教学过程的管理力度,提高课堂效率。中层干部要走进课堂,深入一线,全学期听课量不低于15节。加强课堂巡视,严格执行课程计划。4、鼓励教师利用课余时间自我充电,更新教学观念,树立课堂效率意识,向课堂45分钟要质量。5、做好学科教学质量调研检测,细化分析项目,突出成因分析,对暴露出的问

4、题及时整改,做好全程跟踪,力争完成制定的目标。6、协调好教研组内、年级之间、校际之间的信息,资料交流。关注中考的最新动态,全力协助初三教师抓好各科教学,争取今年中考再创佳绩。7、做好教学事故的预防工作,引导教师不放弃任何一名学生,抓两头,促中间。不挖苦、歧视学生,杜绝体罚或变相体罚学生的现象。8、继续做好“培优补差”工作,各班应制订培优补差的计划,有针对性的开展工作,使每一个学生有发展、有进步。9、加强班主任队伍建设,配合学生处抓好班级一日常规管理工作。每月开一次班主任例会,提高班主任的工作责任心。做好班务日记、班主任工作手册检查等常规工作。督促班主任充分发挥板报等阵地的教育作用,促进学生养成

5、良好的学习习惯和行为习惯,细心做好学生的心理健康教育工作,使学生身心全面健康发展。10、帮助班主任组织好家长会,加强学校和家庭的沟通,争取家长、社会对学校工作的关心、支持、理解和帮助。11、进一步提高教师参于学生管理的积极性,齐抓共管,营造良好的校风、班风、教风、学风。12、积极开展阳光体育活动,开齐开足体育课,抓好“三操”,组织好学生下午的文体活动,保证学生每天1小时的活动时间。做好初三体育中考项目的训练,迎接20_年中考体育测试。(三)、各月工作安排二月:1、组织召开教师工作会,安排好开学工作。2、落实好寄宿学生的早锻炼的管理工作。3、订立各科计划。4、推门听课,课堂巡视。5、完成学生新学

6、期电子档案的登记工作。6、召开第一次班主任例会,让每个班主任明确本学期学校工作重点及要求,作为依据制订计划。三月:1、九年级中考动员会。2、各年级学生座谈。3、召开第二次班主任例会。四月:1、进行期中考试,做好各学科教学质量分析。2、进行教学常规和班主任各项资料的期中检查。3、各班召开家长会。4、召开第三次班主任例会。5、九年级部份学生考试情况分析会。五月:1、组织各班进行“五四”联欢活动。2、组织部分学科知识质量调研检测。3、召开第四次班主任例会。4、毕业学生部份座谈会。六月:1、毕业生毕业分流动员会。2、组织中考报名及建档。3、组织中考。七月:1、组织期末迎考复习。2、进行各考查学科和考试

7、学科的考试。3、进行教学常规和班主任各项资料和月度考勤检查并进行汇总。4、进行本学期各项考核经费的测算。5、班主任写好学生评语,认真填写好素质报告单和学籍卡。6、各班评选三好学生和优秀学生干部。7、布置暑假各项工作。教导处工作计划 篇2一、指导思想:以市局学区学校工作意见为指导,努力推进“高效教学推进、教育质量评价、学校文化内涵提升”等工程,着力打造“轻负担、高质量”的_模式”思路,努力提高教学质量,为教师的发展做好服务和引领,努力打造一支有特色,有实力的师资队伍,促进学校品味的全面提升。二、工作思路:新学期,教导处工作根据学校三年发展规划与学校工作思路的要求。本学期,教导处工作是:围绕一个中

8、心,强化二项工作,落实二项改革,全面开创教育教学新局面。围绕一个中心:以“减负提质”为中心。强化二项工作:一加强教导处日常管理工作,努力做好备课、上课、月评等常规工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平,进一步提高课堂效率。二加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。三落实课堂模式改革,积极开展以“学练导”模式的课堂教学,努力提高教学质量。四落实师资培训改革,着重培训“学练导”课堂模式与实践,培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。三、主要工作措施:(一)、一丝不苟落实常规管理,认认真真提高教学质量。积极扎实开展“高效教学推进、教育质量评价、学校文化内涵提升”等

9、工程。继续推进“减负提质”改革实验,建立学生课业负担监测、举报、公告和问责制度,着力打造“轻负担、高质量”的_模式。1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂、上课接打手机、体罚学生等现象,值日组长加强随堂检查。2、加强教学常规检查工作,加强对教学全过程的监控,做到强化平时,重视期末。加强教师的业务学习、集体备课、交流研讨,切实提高课堂教学质量。要求做到“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。(1)严格巡课制度,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课,发现问题,及时指出。(2

10、)严格备课管理。大力推进学练导课堂教学模式改革,解放教师的抄拉复制黏贴,学校本学期备课进行改革:教龄在5年以内的(包括5年),备总课时1/2(学练导模式)的教案,教龄在6年以上15年以内的(包括15年),备总课时1/3(学练导模式)的教案,教龄在15年以上的,备总课时1/4(学练导模式)的教案,其他的可电子稿,杜绝没备课上课情况(白课的一月月评备课项0分)。教师每周上交一节完整的导学练教案(包括教学内容、教学目标、教学重难点、教材解读、学情分析、教学过程、练习设计、课后反思),教导处认真做好每月教学月评与不定期检查,并积极与绩效挂钩。(3)严格上课管理。提倡认真钻研教材,打造具有“学练导”特色

11、的“高效课堂”,从学生角度设计出高效、自主的学习活动,保证精讲训练的针对性和有效性。构建高效课堂要确保这四点:明确目标;提高效率;注重方法;课堂效果。(4)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业批改要严格执行的有关规定,要做到“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。(要做到精选、先做、批改、反馈)3、加强学科教学管理,优化课堂教学。在加强语数英学科教学的同时,关注一些薄弱学科的教学管理。针对部分学科在教学中存在的问题,特别是音乐、美术、体育学科教材重在手工制作、欣赏、游戏等课形,严禁采取放羊式教学,要提出有效措施,解决

12、实际问题(特别是今年的体育课,没有场地,体育老师要精心设计,确保学生上好每一节体育课)。4、鼓励教师在教学中制作和使用现代化教学手段,积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高。5、继续坚持听课制度(教师每学期听课不得少于15节,学校领导、教研组长每学期听课不得少于20节),加强随堂听课力度,领导要深入课堂;教导处也将从第三周开始进行随堂课活动,了解掌握教师教学动态、学生的学习常态,进行有效的指导,提高教师课堂教学效率和学生学习效果。(二)、立足本校搞好教研活动,促进教学质量的提高。1、继续开展校本教研活动,充分发挥教研组的职能作用。以教研组为单位,认真制订教研活动计划,确保每

13、周开展一次教科研活动,尽量做到每人一学期至少开一节公开课,研究解决教学和科研工作中的实际问题,教研组长作好记录。认真开展好课堂教学观摩活动,每次的公开教学活动要结合学校教学实际,确定研究主题和研究重点,做好活动的总结以及资料的整理工作。2、抓实抓好集体备课活动。教研组要根据新的课程安排,结合本组教学实际,确定研究主题,进行集体备课活动。活动时要认真组织,有过程记载、有资料积累、有活动总结,做到制度化、日常化。3、根据学校三年发展规划,落实课题管理,积极做好课题管理工作(学练导课堂模式课题、教师专业发展课题、学校社团建设课题等)。做好新课题的申报工作,争取做到每人有一个科研课题。继续执行瑞安市、

14、温州市级以上课题立项、研究、结题、论文、案例的奖励制度外,对科研态度积极,科研成果显著的老师在评优、评先予以优先考虑。4、积极组织教师参加各级各类论文评比活动,促进教师的专业成长。5、创新校本教研活动形式,发挥计算机络和远程教育的优势,认真组织好教学沙龙,优质课教师精品课观摩等活动。(三)、探索模式,追求实效,提高质量。1、教学质量教育教学质量是一个学校的生命线,是学校的生存之本,任何时候对教学质量的管理都必须放在第一位。本学期教导处将重点做好以下几项工作:、为贯彻课程标准,开足开齐上好规定的课程,加强规范课程管理,加强各科的课堂教学工作,采用随堂听课(每位教师每学期上随堂课一节)同步进行的形

15、式,听课与抽查相结合(备课、作业等),并将考核结果纳入学期末量化成绩。、继续抓好质量调研工作,搞好各年级期中过程性检测工作,并且做好:、一、二年级着重习惯培养;三至五年级习惯与质量同步进行;六年级主要抓教学质量。其中抓好六年级毕业班工作是重中之重,教导处将采取切实可行的措施,加大对六年级师生管理,抓好六年级期末检测工作(准备在本学期对六年级进行月考制度),教导处与学科教师共同探讨教学中存在的问题,积极寻求解决的办法。力争在六年级毕业检测中取得好成绩。(3)、为了提高教学质量学校决定抓各种达标。语文学科:一二年级抓生字词语达标、三四年级片段写作达标、五六年级作文写作达标;数学学科:一二年级抓口算

16、达标、三四五六年级抓计算与应用题达标;英语学科:单词的认读与书写达标;科学学科:各单元知识达标;总之各学科均有达标,达标分数由学校定,达标奖金可能是300-500元。通过各种达标促进素质教育的不断深化。(4)、关注学生学习差异,做好学困生的辅导与转化工作。每个班级要针对本学期出现的个别学困生,建立档案,制定学困生转化方案。要求广大教师要关注学困生,耐心对学困生进行辅导与转化工作,提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等学科教师要坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的教学方法,使得每一个学生得到发展。完善教育质量评价机制,制定利于学生综合素质培养、助于学习困难学生转化的质量监测评价标准,建立教学

17、质量奖,2、深化各种活动,让每个学生学有所得。继续深化学校课程改革,扎实抓好综合活动课、兴趣活动课、班级读书会及学生社团活动,全面提高学生综合素质,以第二兴趣活动课为重点,组织学生社团开展各项活动。加强韩潮文学社、广播室、美术、舞蹈、田径、篮球、乒乓球、科学实践调查等社团小组的管理及各项活动的开展,尽量抓出几个社团上得了台面,出点成绩,为培养我校合格加特长的学生打下扎实的基础;努力创造条件,切实落实综合实践活动课程,打造符合我校发展的综合实践活动课;继续开展班级读书会活动,各年级列出每学期必读的书的书目,完善必读书目阅读的检查、考评制度。(四)、改革优化师资队伍途径,规划教师的自我发展,努力提

18、高教师素质。1、积极开展各类活动,帮助教师快速成长。、读书活动日常化。一学期教师要主动地阅读教育理论书籍名著2-3本,每本理论书籍名著要求有1000字以上的专题读后感和20_字以上的读书摘记。读后感和读书摘记都记录在教师自我发展手册中。并把自己的学习心得用ppt形式,在教师会上交流。、继续深入开展骨干教师培养工作,活动立足本校,延伸校外。a本学期重点是开展教师公开课和随堂课活动(每人开课),把自己本学期最好的一节课展现给大家。同时进行听、评课活动,除此之外,还将开展听讲座、外出学习等活动。b参加学区教学联盟,促使我校教师更快更好发展。2、规划自己,不断完善。根据学校3年发展规划,教师要根据自身

19、的实际情况,制定相应的3年发展规划、学年发展规划、学期发展规划,并在“十一个一”中,完成自己的规划,不断完善自我。(十个一包括)(1)、教师基本功三笔(期初、期中、期末各一张);(2)、每学期听课15节,并有简单的评课;(3)、每学期听课主评1节课;(4)、每学期上1节公开课与一节随堂课;(每个人都必须)(5)、每学期精读1本教育专著(共读一本书),完成10000字学习笔记,写出有质量的读书心得,并在教师会上交流;(6)、每学期制作1件精品课件;(7)、每学期撰写1篇论文(案例或教育叙事);(8)、作校级经验介绍一次(9)、每学期提交学科命题1份,并作分析;(10)、每月写4-8篇博文;申报一

20、个课题,并扎实开展课题研究;(40岁以上教师要达到40分,40岁以下的要达到60分.)3、加强教师的理论学习,坚持写教学反思。在反思中有教师成功的经验,也有失败的教训。反思是提高教师课堂教学能力和水平的一种途径,我们要在学习中实践,在实践中反思,在反思中成长。要求每位教师写教学反思或教后记或教学一得(40岁以下每月2篇,40岁以上的每月1篇,并发在博客上或读书摘记上)教学反思每次月评必须超1/3。4、组织教师参加各种业务培训和学习,促进教师自身教育教学水平的不断提高,从而不断的提高教学质量。创造一切条件,采用“走出去,请进来”的方式,组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教

21、学思路。总之,_的教学工作以“学生第一,学习第一;成功第一,成长第一”的办学理念为中心,积极进取,努力提高教学质量。教导处工作计划 篇3一、指导思想:以教体局教学要求及学校工作计划为依据,以实施素质教育为目标,以深化课堂教学改革为重点,认真抓好教学常规管理,扎实有效地开展教研活动,用一流的教学打造学校品牌,用上乘的质量赢得社会的赞誉。二、工作目标:1、扎实“新课程”背景下的课堂教学研究,实践新课程并在实验中不断反思、总结。2、进一步加强教师队伍建设,努力提升教师素养。3、加强常规管理,提高管理效益。4、加强教学质量管理,全面提高教育质量。三、具体工作安排:一落实常规要求,提高管理效益。规范有效

22、的管理是深化课堂教学改革,提高教育质量的重要保证。本学期要加强以下几个方面的管理:1、加强各学科备课管理。、所有开设的课程都要书面备课,杜绝照抄照搬教案。各学科教师要在深入学习课程标准、钻研教材的基础上精心设计教案。在制定教学目标时突出情感、态度、价值观的多维设定,教学设计要突出学生的主体性,突出实践活动、合作学习和探究方式,课堂教学结束后要认真审视自己的教学行为,从理论和实践两方面进行反思,提高教后反思的质量。我们提倡写实用教案、创新教案和个性教案。同年级同学科如果用相同教案,也要凸现个性,在教案旁根据学生实际进行恰当修改。、加强集体备课、研讨。各教研组继续加强集体备课管理。从“求实效,求发

23、展”出发,做到“三研究三统一”即研究教材、研究学生、研究习题,统一进度,统一检测,统一质量分析。年级组长要注重过程资料积累,期末上交教导处。对备课中出现抄袭现象的教研组,评优时实行一票否决制。2、加强作业管理。为了减轻学生作业负担,使学生从繁重的题海作业中解脱出来,每位教师都要精心设计作业,倡导分层练习。杜绝不假思索,作业照搬照抄,机械重复现象,避免作业布置的随意性,作业设计突出“五性”:拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性。为此要求教师自己下题海,做到学生要做的习题自己先做,整合各类题目的精华,避免学生无价值的重复作业,提倡教师自己出题,加强题目的针对性、层次性。3、加强课堂教学管理。大力

24、倡导向40分钟要质量,提高单位时间效益。各科教师要进一步强化课堂常规管理。具体做到:提早进教室,做好上课一切准备;规范课堂常规,努力创设民主和谐的课堂氛围,随时纠正学生不规范的读写坐姿势:留有充足课堂作业时间,语数英课堂作业做到当堂基本完成,准时下课不拖堂,其它课作业当堂完成。4、严格执行各项法规。各位教师要严格执行新课程标准和课时计划,认真执行“三表”,不私自调课,不擅离教学岗位,不私下组织订购教辅用书,因公因私需外出时,要到教导处安排好课务方可离开特殊情况除外。担任体育课的教师要加强学生活动期间的安全指导,做到有序活动,杜绝活动的随意性。5、加强质量监控,注重过程管理。研究如何在课程改革下

25、提高学生的学习质量,做到减负不减质,要采用多种形式对各学科的质量进行调研,语数外要认真做好单元质量分析。教研组长要及时深入了解反馈情况,认真指导,有效控制质量过程。同时,要加强各训练队的培养,多出特长学生,多出成果,努力在各级比赛中获奖。以上各项常规要求与教师月考核挂钩,做到及时反馈,及时改进。教导处工作计划 篇4根据我校本学期教育、教学的总体目标,教导处本学期以深化课程改革和提高教育教学质量为重点,以落实科学的教育发展观,稳步推进各项工作为宗旨,制定教导处工作计划如下:一、加强年级组、教研组管理,进一步规范教学行为。年级组、教研组是学校组织实施教育教学的基层单位,有效的管理可充分调动其工作的

26、积极性、主动性。教导处要充分做好领导与基层的协调、统筹工作,使学校的教育教学工作目标有效地落实到年级组、教研组。因此教导处本学期继续努力使各项工作做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。同时做好资料积累工作,认真总结经验,力求形成特色。二、加强学籍管理、努力完成控辍保任务。我校学生多为农民工子女,流动性大,生源不稳定,这给教导处学生管理工作带来了许多困难,控辍保学工作任务艰巨。教导处本学期将严格落实我校控辍保学工作措施。积极宣传义务教育法,继续实行“学籍周报制”及时掌握学生动态。为确保在校学生的稳定,教导处本学期做好以下方面的工作:提高课堂教学实效,扎实有效提高学生的学习兴趣;认真做好“两

27、免一补”工作,搞好保险、社会医保的宣传工作,积极做好学校的爱心资助工作,确保贫困生不因贫困辍学;配合班主任注重学生思想动态,建设良好班风、学风,培养学生正确的人生观和价值观,提高其学习的积极性、主动性,不让学生因德困、学因而辍学;积极配合学校与社会、家庭形成教育合力,积极联系有关部门,对学生进行遵规守法、安全常识等教育,经常联系家长,转变家长思想观念,共商教育方法和措施。三、认真落实教育教学计划目标,努力提高教育教学质量。1、结合教育局教研室和学校教育教学的工作安排,教导处认真组织安排好各类教研活动的开展,注重工作的实效,努力把各项活动落到实处。2、加强教师教育教学成果的总结整理工作。按学校要

28、求,把教师的学期计划、总结、论文、教学案例、教育教学随笔等及时编辑、归档,总结我校这些教育教学的宝贵经验,以促进、鼓励教师结合实际工作开展教学研究,也为学校正确落实激励机制提供可靠的依据。3、加强教研活动的过程管理,坚持组织各学科教研组每单周一次的教研活动。鼓励教师积极研究教学策略,形成有个性特色的教学设计、有个性化教学风格,以提高学生的学习兴趣和学习成绩。同时,配合教研组定期组织开展有学科特色的活动,形式多样、内容丰富。4、认真做好学校的教学模式和课题研究工作。继续对我校“学讲练的教学模式进行探讨,使之有效地运用到课堂教学中,提高课堂教学效率。积极支持有课题计划的老师,在教研基础上,立足课堂

29、教学进行课题实验过程的安排实施、努力做到研究有计划、实施过程有记载,每学期、学年度有成果小结和总结。5、积极开展“校本课程”的开发与研究工作。根据本学期学校对校本课程研究活动的要求,教导处将组织有关学科教师结合学校学生的实际情况,做好语文、英语、篆刻校本课程的开发,收集、记录、整理有关资料,编辑校本课程读本。四、积极开展第二课堂活动,丰富校园文化生活。1、充分利用学校活动课安排,广泛开展学科兴趣小组活动,本学期加强七、八、九年级的数学、英语培优,八、九年级理化培优级工作,积极为学生搭建参与奥林匹克学科能力竞赛的平台,以培养学生的创新精神和实践能力。同时对学校教学质量的提高和学生学习兴趣的提高也

30、起到积极的促进作用。2、充分发挥语文、政治、地理、历史学科的特点,大力开展人文教育,培养学心的关爱、诚实、责任等优秀人文品质。3、广泛开展文艺、体育活动,继续发挥我校学生的优势,加强校田径队、排球队、篮球队、足球队、舞蹈兴趣小组、美术兴趣小组的活动过程管理。五、积极配合九年级组,做好毕业班工作。1、认真总结20_年中考工作中的得与失,为20_年中考工作做好准备及指导。2、加强中考信息资料的收集与整理,建立复习备考资料库,努力创设教学研究氛围,加强对中考动向的研究,提高教学质量。3、做好九年级学生的减负与减压、及心理辅导工作,让学生以积极健康的心态去迎接人生的挑战。4、认真为九年级老师做好服务工

31、作,使他们放下不必要的负担,安心九年级的教学工作。六、加强学校各功能室的管理,使之更好地服务于教学工作。1、认真做好学校信息技术的课程管理,加强校微机教室的维护,确保信息技术课的有效开课。鼓励师生充分利用我校远程教育的资源平台,进行课程、学习资源的开发。2、加强理化生实验室的管理工作,保证教师演示实验和学生分组实验的正常进行。做好三室的仪器设备的帐册管理,做好实验记录,保证实验器材的充分利用。3、加强学校图书室管理,进一步完善电子图书档案,做好图书借阅工作,保证阅览室的开放时间。总之,教导处人员要认真执行学校的教育教学计划目标,以主人翁责任感,树立“校兴我兴,校衰我耻”的思想意识,为稳步提高我

32、校的办学质量,为学校发展尽自己的一份力量。教导处工作计划 篇5一、指导思想以全面实施素质教育为主旨,把重视队伍建设,提高教师素质作为学校发展的基础;把精细化管理、科学育人作为学校的教育理念;把以质量求生存,以改革求发展作为学校立校之本;把挖掘学生的潜能,培养高素质的人才作为学校的奋斗目标。继续落实英德市教育局的七个“全力”和七个“进一步”,根据 20_-20_学年湾大中学工作计划,结合学校的发展规划,实现学校可持续性跨越式发展,着力提高学校的办学水平和教育质量,争创“人民满意的学校”。二、工作要点(一)健全教育教学管理络,强化对教学的管理。1、为了加强对教育教学工作的管理,根据学校的实际情况,

33、全校共设六个科组,实行科长负责制,科长负责组织本组教师开展教研教改活动,明确分工,做到责任到人;同时各年级设立教研小组长,主要负责组织本年级教师听课、评课和集体备课活动,并做到定期向科长汇报。科组科长 组长 备注各科长指导本组教师在第三周前制定好学科教学计划,并由科长审核、签署意见后,于第四周由科长交到教导处审定。文科组(语文科、英语科、政治科)由伍于坤主任负责审定;理科组(数学科、理化科、艺术科)由蓝伟锋主任负责审定。要求全体教师严格按照学期初制定的教学工作计划进行教学活动。狠抓常规管理,确保教学质量提高。课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量

34、是以其每道工序的质量保证的,为了确保教育教学质量在新学年能迈上一个新台阶,要求全体教师要全面落实教学工作的“十字方针”:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。具体要求如下:1、认真抓好备课环节。备课要突出核心内容,渗透对新课程的理解,在集体备课的基础上,充分研究学情,有针对性,讲求实效。教案的书写要求规范清晰,要突出地体现新课标要求,要能体现师生互动,要有教学反思,有备课、上课时间、辅导学生记录等。为检查此项工作,学校开展教案、作业的检查评比活动,期中与期末各一次,时间安排在第九周和十八周,检

35、查人员由各科科长、教研小组长及教导处成员组成,要求做到有检查、有督促、有记录。每学期教导处组织各年级级委员、科组长将对教学常规的落实情况进行不少于四次(即一月一查)定期检查和每周不定期的抽查。2、切实抓好课堂教学这个中心环节。要求教师上课不迟到、不拖堂,严禁中途离开课室,课堂上不体罚或变相体罚学生;课堂教学要求组织严密,目的明确,重难点突出,教法得当,语言准确生动,板书工整规范。为检查教师的课堂教学效果,教导处在第八、十五周举行两次全校性的学业检测,学期末综合检测学生的学习效果。3、做好课堂训练与课后辅导工作。教师的辅导要建立在充分了解学情的基础上,将辅导的重点放在中差生身上,做到堂堂清、日日

36、清、周周清。同级同科倡导资源共享,共同提高。各科作业的数量和质量按要求执行,并做到批改及时、无误,有批改时间。各科作业次数及要求:语文:大作文8篇,全批全改;每周一次基础知识训练;指导学生写6篇作文片断,4篇应用文训练;布置学生写好日记、周记。数学:全期60次,全批全改。英语:七年级抄写28次、训练20次、书面表达5次、听力13次;八年级训练30次、书面表达5次、听力20次;九年级训练35次、书面表达5次、听力20次。政治:全期32次以上。 物理:全期32次以上。化学:全期32次以上。 历史、地理、生物:各16次以上。体育、美术、音乐:每学期一次理论知识考试,16周完成。4、做好复习、考试工作

37、。有目的、有计划地组织学生做好复习工作,及时查漏补缺,帮助学生解决各类疑难问题。正确对待考试工作,全面评价学生的学业成绩,做好阅卷、评分,评讲和质量分析工作,各类资料及时上交教导处。5、开展学科竞赛活动。各科竞赛分级设奖,单科奖励前30名,一等奖为1至10名,二等奖为11至20名,三等奖为21至30名,总分七年级、八年级奖励前100名,九年级奖励前150名,要求有竞赛时间、竞赛成绩及活动小结。(三)加强教研活动和校本培训,提高教师业务素质。1、各教研组在第二周制定教学、教研、科研工作计划,按计划组织教师学习教学大纲和教育教学理论,探讨教材教法,及时总结推广教改经验,使教研活动经常化、制度化。教

38、研组长每两周向教导处汇报本组教师的教育教学教研活动情况,每个教师每两周至少组织一次学生学科性课外活动,发展学生特长。2、积极发挥备课组的作用。以同级同科教师为主体成立备课组并设立备课组长(教研小组长),每周进行一次集体备课,以统一教学进度和教学要求,交流教学方法和经验,并能对自己的教学行为进行分析和反思,切实把新的教育理念转为日常的教学行为。3、各科组织教学观摩,交流教学经验。从第四周起到十五周每周各科各年级均要安排一节优质课或公开课。凡优质课、公开课要有教案、评价表、总评记录和结果。各科教师要按时参加听课活动,取长补短,交流经验,要求分管教学领导每学期听课不得少于30节,教研组长不少于20节

39、,青年教师不得少于20节,其他教师不得少于10节。继续推行领导推门听课制度,每周教导处和分管教学的领导每人推门听课不少于2次,听课结束后要检查教师教案,与讲课人交换意见,促进教师教学业务的提高。4、每周定期开展一个下午的业务学习。主要是进行公开课、优质课的评课活动;集体备课。评课活动和集体备课活动要求全体教师积极参与,集思广益,以此加强教育教学理论,不断提高业务水平。5、继续做好学校的教育信息化建设工作,提高多媒体教学平台的使用率。要求优质课、公开课均在多媒体教室进行授课并使用教师自己制作的课件,并把课件上传到教导处。6、实行教师基本功等级评估制度。要求每个科组每周都要认真组织教师进行评课活动

40、,优质科按优、良、合格、不合格分为四个等级评定。优质课评为优的教师达80%的科组,则评为“学校优秀科组”。评估采取教师自评-教师互评-科组长认定-教导处核定的办法进行。7、认真总结经验,积极撰写教学论文。要求每个教师撰写教学论文1篇和教学个案5篇,17周完成。开展教案、论文评比活动。各科组在期末结束前两周按10%的比例评出优秀论文、优秀个案。8、健全教师业务档案。对每位教师教学态度、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行积分制,建立业务档案,作为评优、评先和晋级的主要依据。(四)抓好教研、科研,推动课改发展。教育教学科研是提高教师业务能力,提高教学质量,促进学校发展的有效途径。我们将紧紧

41、围绕课程教学改革开展教科研活动,并力争再上一个新的台阶。1、抓好课堂教学,鼓励教师解放思想,大胆尝试,积极探索,勇于创新,总结自己的教学特色。激励教师刻苦钻研教学业务,努力创新教学方式,不断提高教学能力,使我校教师队伍素质得到整体提高。2、根据本校特点,狠抓校本研究。结合我校教师队伍年轻教师多、教学经验不足、教学业务不精的特点,强化课改理念的渗透和教学方法的转变,通过师带徒等方法,定期对师带徒活动进行检查,督促青年加强学习,提高教师整体素质。3、教导处要着力督促课题研究组各项活动的落实,抓好教科研论文的撰写和交流评比。积极组织教师参加市级的各类教育科研、教学研究竞赛活动,争取发表和获奖论文比去

42、年大幅度提高。4、修订完善科学评价教师的教育教学质量方案、中考奖惩方案,切实提高教学质量。每期质检成绩按市平均线为标准提高5%以上。学年质检抽考成绩在保持市二等奖的基础上,力争进入一等奖。中考考入国家示范性学校人数比上一年提高8%以上。即139人以上。5、加强对体育、音乐、美术等课程的检查力度,促进学生德智体美全面发展;成立体育、美术、文学、书法、科技等兴趣小组,组建校合唱队、舞蹈队等,并由专人负责,实行每周一次的兴趣小组活动,切实提高学生素质;加强对九年级体音美特长生的培养,为高一级学校输送一批专业人才;6、课题组成员要根据课题要求积极参加课题研究,撰写论文,全体教师要根据课题实施方案积极参

43、加研究,搜集整理各类资料,加快课题研究进度。7、加强“名师工程”建设。进一步健全名教师、优秀教师的培养、使用、管理机制,加大考核、奖励力度,探索教师评选各科首席教师,真正发挥优秀教师的示范作用。加强对教师的各类考核,建立、健全教师业务成长档案。档案要求完整、准确一致,有关材料存入业务档案。8、加强对图书室和实验室的管理。制订图书资料配置原则,定期收集并分析师生对图书、信息资料的需求和社会发展变化的信息,及时补充、更新图书和资料的配置,定期开放图书室,同时还鼓励各班成立图书角,要求有制度有专人管理,努力营造“爱读书、读好书”的良好风气。高度重视实验教学,适当更新和补充实验设施,开足演示、分组实验

44、,注重学生动手能力的培养和研究,不断探索改革实验。9、加强信息化教育理论的学习,提高运用现代教育技术手段的能力。组织教师参加课件制作和多媒体操作培训,让老师们逐步学习多媒体课件制作和操作的技能,并将其用于各级公开课中。强化信息技术教育,学校努力创造条件,从硬件、软件、师资等方面保证信息技术教育的需要,在开好信息技术课的同时,大力推进信息技术在学科教学过程中的运用。抓好教育资源库的使用,及时更新完善学校,更好为教学科研服务。(五)其他工作1、积极做好新教师的培训工作,认真做好新、老教师的结对组合活动,并把它落实到实处。2、继续加大青年教师培养力度,加强骨干教师队伍建设,建立健全人才培养梯队,充分

45、发挥学科带头人的示范、 辐射作用。3、继续完善学校功能场室的建设,切实提高功能室的使用率,同时力争使实验室设备、设施达省一类标准。4、加强对教师专业成长记录袋的管理。5、继续抓好学生学籍档案的管理,各项资料分类入册。湾大中学教导处20_年2月16日附:1、教导处工作行事历2、湾大中学20_学年第二学期优质课安排表附表1:教导处行事历周次 主要工作(活动)内容 负责 备注1 1、开学准备工作 2、教导处制定工作计划教导处2 1、科组、科任制定计划 2、安排新学期教研活动各科组 教导处3 1、召开教研组长、备课组长会议 2、召开功能是负责人会议教导处 各科组4 1、按计划开展教学、教研活动 2、学

46、习“271高效课堂”教学各科组 教导处5 按计划开展教学、教研活动 组织第一次体育模拟考各科组 教导处6 组织参加青年教师教学基本功比赛 组织第一次学业检测命题,落实好检测考试具体安排各科组 教导处7 按计划开展教学、教研活动 组织九年级模拟考各科组 教导处8 1、按计划开展教学、教研活动 2、组织第一次学业检测考试各科组 教导处9 1、组织第二次体育模拟考 2、第一次全校性教案作业检查各科组 教导处10 各班组织第一次学业检测分析 组织全校第一次学业检测分析会班主任 教导处11 1、按计划开展教学、教研活动 2、学习“271高效课堂”教学教导处12 1、按计划开展教学、教研活动各科组 教导处

47、13 组织第二次学业检测命题,落实好检测考试各科组14 按计划开展教学、教研活动各科组15 组织第二次学业检测考试,九年级模拟考 2、2、各科组16 1、各班组织第二次学业检测分析 2、组织全校第二次学业检测分析会各科组 艺术科17 1、优质课、公开课总结 2、图音体理论考试班主任 教导处18 1、七、八年级开展教学活动,九年级中考 2、优秀论文、个案评选各科组 教导处19 1、抓好期末复习工作 2、第二次全校性教案作业检查 各科组 教导处20 组织期末考试,做好成绩统计教导处教导处工作计划 篇6一、指导思想教导处将在区教研室和校长的领导下,紧紧围绕学校办学目标,以“生本教育”为抓手,以教师素

48、质提高为重心,以课堂教学效益的追求为方向,以学生学会学习、综合素质全面发展为目标,进一步加强教学改革,优化教育教学管理,切实提高教学质量,努力使本校教学工作更加扎实有效地开展。二、工作目标1.加强管理力度。将执行教学常规作为教学管理的重点,优化教学管理,进一步提高标准,注重过程,关注细节,务求落实。2.提升教师素养。以课题研究为抓手,搭建锻炼平台,促进教师专业素质发展,提高实施素质教育技能;加强名师工程,青年教师培养,以团队建设为核心,以点带面促进教师整体发展,提升学科竞争力和影响力。3.提高学生综合素质。努力开展各类活动,为学生搭建实践和展示的平台,促进学生综合素质的提高。三、具体措施(一)

49、抓好常规管理,提高学校教学质量1.规范过程管理,提高教学的实效性。(1)有效备课。我们的备课应追求“规范+实效”,让备课真正为课堂教学服务。在备课中,努力改革传统的备课模式,探索备课的有效模式,加强教学核心问题、前置性作业、指导学生学会学习环节的研究。(2)高效课堂。课堂教学效益包括课堂教学质量和课堂教学效率两个方面。课堂教学目标要清晰明确,要充分发挥学生主体作用,调动学生学习的兴趣和积极性,教学要简单,环节要清晰,要确保重点、难点突破的时间和效果,学生能做的事情教师绝不包办代替,以生为本,“先学后教”,“以学定教”,容许学生出错,确保学生课堂有效思维的长度,培养学生自主学习能力,让学生逐步做

50、到“学会学习”。教师上课要做减法,积极思考“哪些教学环节可以省略,哪些教学环节可以整合,哪些教学环节低效,哪些教学环节无用”。减少是为了增加,教师在课堂上要增加学生思考的时间,增加教学回馈的时间,增加当堂作业的时间,增加当堂监测的时间。教师要在课堂上充分利用好教学资源,教在关键处,导在困惑处,明在错误处,点在提升处,从而提高课堂教学效率,直接指向教学质量的提高。本学期我们将进行典型课例研究。(3)改革作业。教师要把“减负”的重点从学生作业数量上的减、形式上的限,转变到质量上的保证、效率上的提高。对不同层次的学生应有不同的要求,学有余力的同学可以做的多一些、难一些,学习暂时有困难学生可以做的少一

51、些、浅一些。作业形式要多样,符合课程标准和教材要求,有助于学生巩固与加深理解和拓宽所学知识,提高学习能力。避免大量的重复的机械抄写,严格控制作业量。要认真及时批改作业,批改时注意学生作业中的错误数量和性质,分析错误产生的原因。(4)强化辅导。加强培优工作。切实做好补差工作。学困生问题在学校质量管理中始终是一个棘手问题,让学困生有尊严地在学校学习和生活是他们转化的基础,教师要及时表扬,不孤立;分析现状,区别对待;针对现实,永不言弃。加强学困生转化工作,使每一个学生、每一个学科、每一个班级的成绩都得到相应的提高。学期末,每位教师要上交一份学困生转化个案。同时召开班主任工作经验交流会。互相学习,共同

52、提高。2.加强过程监控,进一步提高教学质量。优化教学管理,我们要进一步提高标准,注重过程,关注细节,务求落实。“常规”的执行关键就是要注重规范性与经常性。(1)自查、互查。教研组长定期组织组内的自查和互查,及时发现组内部分教师的问题,并及时提出整改建议。(2)集中调研。教导处继续按惯例统一组织全面检查和专项检查。作好记录,及时向教师回馈,真心诚意地帮助教师进行有效整改,全面提高学校教学水平。(3)跟踪改进。一是各年级组、教研组要充分发挥团队的力量,促进年级组教师、不同学科的均衡发展;教导处及时关注平时检测成绩的波动并和授课教师一起及时进行分析,指导相关老师改进教学工作。3.加大整合力度,开展有

53、效的教学研究。(1)校内研磨。教研组层面重在课前研讨,引导教师人人参与,一起经历“个人准备-组内研讨-完善结构-个性处理”的备课流程,提高集体备课实效,避免拿来主义,要真正让集体备课的过程成为优质课堂的基础、教师合作的结晶、轻负优质的保证。通过骨干教师示范课、青年教师研讨课、汇报课、各学科教研课等多种形式研究课改,着力探究教学目标的有效达成,教学资源的有效开发,教学策略的有效运用,教学要素的有效调配,课堂生成的有效处置,教学评价的有效调控,实现开放民主、活泼灵动、扎实高效、彰显智慧的课堂教学。(2)校外辐射。我校邀请帮扶学校开展教学研究活动。(3)多形式展示。对优秀的课例、精批细改的作业、高质

54、量的教学反思、论文等,进行教研组以及全校性的展示。(二)创造优秀团队,加快教师专业发展以打造优秀教师团队为目标,进一步加强骨干教师培养和青年教师建设,加快教师的专业发展。1.提升全体教师素养。全体教师要积极参加学历进修和各类培训,提高学历层次与专业能力。二是教学质量有提高。上好每一堂课,教好每一个学生。三是教育学生有方法。关爱每一位学生的身心发展,注重培养学生良好的习惯。四是科研竞赛有成果。踊跃参加课题研究、教学基本功竞赛和各类评优活动,力争在各级业务比赛中脱颖而出,真正成为“学为人师、行为世范”,深受学生爱戴、让人民满意的教师。2.搭建教师成长平台。学校将不断加大师资队伍的建设力度。学校将为

55、教师专业成长搭好三个平台:学习交流平台-利用络组织青年教师、骨干教师交流教育理论学习心得专业引领带动平台-组织骨干教师示范传授(经验讲座或课堂教学展示)和“走出去”“请进来”的专家讲学。络研讨平台-利用络开展教学研讨活动,通过同伴互助发展每一位老师。3.创设良好的骨干教师成长环境。加强骨干教师梯度建设,骨干教师要积极参与课堂教学课堂、学科课程建设、培养青年教师等工作,进一步发挥示范引领作用。(三)丰富校园生活,促进学生个性成长开展各类活动,提高学生素质。积极做好校内传统竞赛活动的策划、组织和评定工作,以此突出学生的个性发展,拓宽学生的发展空间,展示学生的各方面的才华。教导处工作计划 篇7一、指

56、导思想:坚持以教学质量为中心,以深化课堂改革为重点,以加强常规管理为抓手,切实有效地开展学校教育教学管理,加强课堂教学的研究,关注学生的发展,营造和丰富校园文化,促进教师、学生的共同发展,为把学校办成高质量,现代化的一流农村小学而努力。二、工作目标1、抓好常规管理,规范每一位教师备课、上课、作业批改的行为,向常规工作要质量。抓好质量检测工作。对学校开设的所有课程都进行不同形式的检测。2、推进教学质量合格率增幅计划,制定教学质量提高的奖惩办法,确保每门学科的教学质量不断提高。学校整体教学质量的提升。3、加强骨干教师队伍建设,发挥骨干教师引领作用,促进教师专业成长。4、强化提高我校教师课堂教学质量,积极发挥现代教育资源优势,大胆探索课堂教学、教研工作二者有机结合的崭新教学模式。5、

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