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文档简介
1、对监理单位工作质量检查评价表工程项目名称:监理单位:检查日期:年月日检查小组:分项 内容子项内容及要求标 准 分实得分及说明备 注监理 组织(20%)组织 机构监理项目部班子能满足现场阶段性管 理和业主的要求20项目总监或代农必须具备相应的资格 证书,总监到位良好10监理人员数量及资历(上岗证和资质证 书等)符合监理合同、监理规划的要求10专业人员配套齐全,组成合理,不兼管 英它项h;设置安全监理工程师岗位, 持证上岗10办公 设施 及制 度办公场所和办公用品符合卬方和现场 的要求5上墙资料齐全(质量方针和目标、组织 架构和岗位职责、总进度计划、总平面 布置、睛用表、紧急事件处理流程、形 象进
2、度图(表)、工程照)10有叨确的卩而制度如监理制度、会议制 度、报表制度等,并组织人员学习10常见建材取样送检规定沢甲供(甲 控)材料及主耍材料管理办法,并及时 交底5符合项目阶段要求的仪器(如电脑、数 码相机)和检测工具,有及时校准的证 明10公司每月不少1次对项目的检査,有检査记录, 提出改进意见10分项得分=100 x实得分/应得分分项 内容子项内容及要求标 准 分实得分及说明备注监理 资料(20%)监理公司审核、屮方批准后的监理规划、质量通 病防治措施以及交底到每个监理人员的书面记 录20总监审核、甲方批准后的监理实施细则,并交底 到相关人员10总包、分包、甲供货合同,监理合同交底记录
3、, 并建立合同台帐20现场签证变更管理办法5施工图、设计变更清单,变更要标注于图纸上(或 索引)10现行的土建水电安装规范标准,监理法规清单, 并及时完成更新10监理大事记、监理ii记和监理人员工作记录5工程监理月报,应包括质量、进度、安全文明、 投资控制、合同、信息管理方面的内容,存在问 题的解决办法10资料分类归档管理,方便查阅,垂要资料有专门 保存办法5文件、图纸发放日录齐全,有签收记录5项日监理总结,在竣工2个月内捉交业主,问题 总结深刻,为后期项ii管理提出有建设性的建议10分项得分=100 x实得分/应得分分项 内容子项内容及要求标 准 分实得分及说明备注技术 管理(20%)建筑材
4、料质保证书和复试报告及时齐全30成品、半成品出厂合格证及时齐全10审核分包单位资格报审表的记录及时齐全10检査总包管理人员名单、职责是否符介项日管理 耍求10验收记录:电工、焊工、架子工(髙空作'm)、 注册安全员、卷扬机、塔吊、人货两用电梯等上 岗证20检查记录:垂业运输机械、外脚手架安全验收合 格,启用证书5土方支护方案审核或组织论证5检査记录和证明:主要仪器设备讣量鉴定证5编制质量通病防治措施10给甲方提出成本控制、进度控制并保证质量和安 全的介理化建议,并得到采纳(按条计算)一木条 为附加分,只计实得分不计入应得分10分项得分二100 x实得分/应得分分项 内容子项内容及婆求标
5、准分实得分及说明备 注现场 监督 管理(40%)设计图纸文件会审,及时形成书面记录10施工组织设计、方案审核或组织会审,形成相关 记录并将意见落实10旁站监理的规定,以及旁站监理记录,节假日值 班记录10厨卫、屋面蓄水试验记录,外墙、门窗淋水试验 记录,雨天室内渗漏检査记录30隐蔽工程验收齐全20混凝土浇灌令、大跨度结构或其它重要部位的拆 模审批。10所监理的标段进度控制效果,计划管理到位,有 进度调整的针对性措施和建议10所监理的标段实体质呈控制效果,过程控制的手 段和方法是否可行,深度是否足够,10明确规定重要工序,落实100%检査。制定工 序检查一览表,并及时填写。20现场质量通病控制情
6、况(主要包括门窗工程、防 渗漏悄况、水电工程)30甲供材及主要材料进场验收,包括外观检查和资 料检査,有签字认可的意见10现场变更签证审核,深度符合要求,明确的意见10月进度审核的准确性,冇明确的审核意见和跟踪 落实措施10监理工作联系单以及发放记录,以及跟踪处理情 况10竣工或屮间验收前审核相关的技术资料(如竣工 资料和竣工图,保证竣工图符合实际情况)10参与对总包队伍的考评,形成明确的评价意见, 提出月度管理重点。10及时组织监理周例会,对项日管理小的质量、进 度、安全文明等问题提出解决方案,并跟踪落实。10每月不少于2次定期组织安全文明施工检查,完 善成品保护,及时督促问题整改,形成书面记录。 日常安全巡视记录。10分项得分二100 x实得分/应得分总分二监理组织得分x 20%+监理资料得分x 20%+技术管理得分x 20%+现场监督管理得分x 40%1. 子项得分说明:一般情况下,每1次不符,分项分为5、10、20、30分的,分别扌
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