岗位责任制度_secret

1、建筑资料下载就在筑龙网岗位责任制明确岗位责任制度1、现场项目主管岗位职责1) 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制 定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益， 确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2) 组织编制工程项冃施工组织设计，包括工程进度计划和 技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。3) 组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调内外 各施工单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的 调配与供应及时解决施工中出现的问题，保证履行与甲 方签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。4) 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规 章制度，搞好

2、与公司机关各职能部门的业务联系和经济 往来，定期向公司汇报工作。5) 严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、 企业、集体、个人四者之间的利益关系。6) 熟悉各种工种的施工流程，发挥在该项目的主导地位和 凝聚力。认真组织及协助发挥每位员工的团队精神把工 作做到最好，提高公司的效益。7) 做好各项工作，其中包括物料、预算及工期等。8) 做好成本分析及所有材料计划。9) 组织机构设备、材料、成品的进场。10) 严格执行收货及仓管制度，控制材料损耗。11) 根据拟定工期，合理调配各种人员进退场及协调交叉作业，做足安全措施，文明施工，杜绝工程事故。12) 按照国家标准或甲方、监理要求制定并贯彻

3、各工序的质 量验收准则，分项验收，尽量减少无谓的返工。13) 分阶段及时向甲方、监理报验、报竣工以及申请工程进 度款。14) 负责与甲方、监理、设计或外施工方的一切施工协调工 作，处理一切来往函件。15) 主持工地现场每天工作例会，认真填写施工日志。2. 施工队各工种主管岗位职责1) 熟悉图纸，了解设计和质量要求，掌握本工程的工程 量，熟悉施工组织设计、施工大纲或技术措施，做到 心中有数。2) 根据工作量及日程安排填报相关材料的数量及到货 期，交项目主管。3) 服从项目主管的调度，协助严格实施现场的各种规章 制度，其中包括施工质量、安全措施、材料控制及纪 律等问题。4) 施工中发生的问题及早反

4、映项冃主管，以便尽快解 决。建筑资料下载就在筑龙网5) 各工种(尤其是交接工序或交叉作业工种)应密切沟 通、配合，发挥团结互助精神。6) 每天检查木工程进度及施工质量，并上报项目主管。7) 每天向下属员工讲解当天工作任务及防火、安全生产 教育，合理分工及安排每天工人的人数，并上报项目 主管。3. 质安员岗位职责1) 熟悉施工图、规程、规范，监督施工人员务必按图按章 操作施工，发现质量事故苗头，有权要求纠正，必要 时可停止其施工。2) 严格检查工程质量，督促自检、互检、交接验收的进 行情况，负责分部分项工程的质量判断评定验收签证 工作。3) 对隐蔽工程及定位线进行认真检查并会同甲方签证。4) 指

5、导、帮助质量管理小组活动，在技术方法上进行指 导，对进场的原材料、成品、半成品进行质量监督， 检查其是否合格，符合标准的方可使用。5) 参加质量，安全事故的分析调查，研究处理方案。6) 协助项目主管组织各级质量大检查，统计质量状况，分析原因，并提出相应措施意见，消除质量隐患。7) 对竣工工程的质量进行检查，并核定原检验评定是否符合标准，然后上报。8) 参加审查各种安全技术措施。9) 经常深入施工现场检查脚手架、机电设备、电气线路 等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不 了的应上报项目经理，并提出改进计划，限期解决。10) 对施工人员进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞 好特殊工种丁

6、人培训和考核。11) 总结和推广安全生产、劳动保护工作行进经验。4. 材料员岗位职责1) 协助项目主管编制物料采购计划书。2) 在采购过程中，应按采购合同有关条款要求对产品的许 可证、合格证和质量保证书进行查验。相关资料交资料 部进行存档及材料报验。3) 采购的产品入库前，会同质检员、仓管员按采购有关要 求，对所采购的产品型号、规格、数量、外购进行验证 后，连同产品合格证或质量保证书办理入库手续。4) 每次(批)采购工作结束后，应及时在进货帐表中登记。 署上填表人姓名和日期。5) 按分供方产品署名书的要求，负责所购(指非送货)的 材料(产品)入库前运输及装卸工作。6) 不合格材料的处置方法：采

7、购材料入库前，经验证发现 有不合格产品时应配合质检员、仓管员迅速上报不合格 材料情况，并负责执行退换产品过程程序。5. 仓管员岗位职责1) 仓管员由项目部或项目主管指定专人出任。对项目部或项 冃主管负责。2) 仓管员必须具备相应的仓管知识，负责选点建立仓库，对 材料分类堆放，并做好标记，必要时做好材料标识。3) 建立仓储台帐，材料进出仓库必须有登记。4) 材料入仓时，仓库管理员必须接收包括材料计划及入仓材 料清单、合格证和有关资料，对照材料清单和有关资料进 行材料检验并做好检验结果记录。发现入仓材料不符合购 料计划或与有关材料质量指标(包括行业标准等)不符时, 应拒绝材料入仓，发出退料通知单。

8、对材料质量有疑问时, 应及时通知项目经理、质检员或设计师联合检验。5) 重大材料、关键材料、大宗材料必须由仓管员通知项目经 理、设计师、质监员到场联合检验，并做好检验结果记录, 由以上人员令签，合格材料可入仓。对不合格材料做出处 理意见，由仓管员通知有关人员进行处理。6) 仓管员对已入仓的材料，做好必要的防护工作，做好仓库 环境卫生、防火、防水、防潮、防盗工作，做到井井有条。7) 材料的领用出仓，仓管员按材料领用清单发料。严格控制未经检验或检验有疑问的材料，不进入施工作业中， 材料领用清单必须有项目主管和施工主管签名，仓管员 方可发料。建筑资料下载就在筑龙网8)因仓库管理不善造成材料损坏，变质

9、或降低质量，仓管员应负主要责任。6. 资料员岗位职责1) 能熟练阅读施工图纸，有一定文字处理能力。2) 为项目主管提供有效的资料、数据。协助搞好现场签证、分阶段及吋向甲方、监理报验、报竣工以及申请工程 进度款。3) 积极收集来自施工员、质检员、安全员、材料员、仓管 员等提供的表格、数据等，并及时整理归类。4) 必要时可为上述各人员协助整理有关资料，使数据的真 实度提高。5) 建立健全和保存有关一切资料档案。7. 预算员岗位职责1) 负责工程项目预算书编制，负责对工程各项目成本分析, 负责材料目标采购价的确定，负责增改项目的预算，负责 结算书的编制。为工程投资冃标，成木冃标控制及完成提 供依据。

10、2) 负责科学、合理高效的预算书编制，及时完成项目增改工 程量及造价的预算书上报签认备案，每15天汇总一次增 改项目情况表上报备查，切实做到每次变更均有案可查。3) 负责对预算书各项冃进行详细的成本分析及利润预算，负 责各材料采购数量、等级、目标采购单价的计算及确定，建筑资料下载就在筑龙网并在开工前汇编成册上报备案，以利项冃成木冃标的实现与控制。4) 负责及时、合理地编制项目结算书，确保上报增改项目，工作量变更的资料及审批手续齐全，确保实际测量结算数 准确，确保不漏项。5) 负责对工程已完成的工程量计算汇总上报的工作。8. 财会岗位职责1) 负责工程款收支帐务管理，负责成本核算、计划开支预测,

11、用款报销、办理借支手续。负责库存材料定期盘点、退料 款、废料款处理回收。负责管理人员考勤统计、汇总。负 责支付管理人员工资、奖金。做到科学、合理、有计划、 有审核、有控制地使用资金、节约支出，防范风险、提高 效益。2) 负责建立项目专用帐号，负责与银行、公司财务、税务、甲方等办理财务业务。3) 负责做工程款收支台帐、银行帐、登记好支出分类明细帐、未付款帐、借支款帐，妥善保管所有收支凭证备查。4) 负责每15天填报一次计划开支预测表，每15天填报一次 成本核算表，分类注明已购材料数、已支付款、欠支付款、 预计支付款分类总额。其它开支类已支付款、欠支付款、 预计支付款分类总额。5) 严格执行财务报

12、销流程，采购报销收据或发票上必须有经 办人、仓管员、项目主管签认，并由财务负责审核与申购 清单数量，采购目标价、加工定货合同价相符方可报销入 帐。拒收超过开票h期十五h以上凭证的入帐，尽量用转 帐支票控制支付。6) 其它开支如生活、后勤、差旅等特别支出必须附有效凭证建筑资料下载就在筑龙网并由经办人、项目主管签认后方可报销入帐。7) 负责控制、保证工程抗风险资金及工程连续施工资金的留用额，每周填报资金使用情况。8) 采购材料支付定金及预付款、备用款均应列入借支款入帐 借支人员填写借支单，经工程主管签认后办理借支手续。 以后用材料收据或发票销帐。9. 设计主管岗位职责1) 全面负责施工图设计，负责

13、组织对施工图的预、会审，及时提供经审核、确认的施工图。负责及时更改、增补施工图。负责对施工图整理、归档管理，促进施工有计划，有次序地按图施工。2) 负责图纸设计、组织预审、会审工作。开工前提供经审核、签认并加盖出图章、审图章的正式施工图蓝图。10现场设计师岗位职责1) 负责及时按甲方、监理方、施工方、实际及设计需要的意见出设计更改、增补图，及时协同预算员填报工程量、造价、工期变化的变更预算。负责填写设计更改，增补书上报签认、备案并加盖出图章后方可下达施工。严格按照规范的设计变更流程执行，避免损失，增加效益。2) 负责做好施工图交接记录，及时回收废旧图。以免造成施工混乱。3) 负责对施工图整理、归档、管理工作。及时编制更改、增补施工图统一编号目录表。注明更改原因，下达时间负责造价变更监理、甲方签认的工作，以便查阅。完整保存工