吊车班考核管理制度

1、吊车班考核管理制度一: 考核目的 :为了提升吊车班整体员工素质技术水平保证安全生产提高服务质量满足一线工作需要出色完成吊车班各项工作任务。特制定以下考核管理办法:二: 考核规定 :考核项目考核内容考核标准备注(1) 严格遵守 ?十不吊 ?原则 . 违反一次 出现安全事故工厂无条 操作分为零 件接受工厂处罚(2) 吊运物件不得从人头顶通过 , 必须走指定安违反一次 全通道 . 扣 5 分(3) 必须在得到指挥信号后方可操作 , 并鸣铃警违反一次扣 5 分 规范操作 示 .(4) 物件起落速度要均匀 , 非特殊情况不得紧急违反一次扣 5 分 ,25 分, 制动和急速下降 .(5) 大件起吊必须先试

2、吊 , 指挥不能戴手套 , 多人违反一次扣 5 分吊运专人指挥 .(6) 挂钩工必须熟悉起吊工器具的基本性能和各操作失误一次出现安全事故工厂另行种吊具 , 索具的最大允许负荷及报废标准.操作分为零处罚(7) 确保交接班纪录的详细和真实性 . 违者扣 5 分(1) 吊车工必须充分了解起吊设备的工作原理及4 分 特性熟知常规故障发生原由尽量减少故障发生。 (2) 吊车工必须熟练掌握起吊设备的操作技能。4 分辅助一线不断提高生产效率。技术管理 (3) 遵循稳准快合理安全的原5 分则确保无安全事故保证生产正常运行。(25 分) (4)挂钩工必须对起吊工件捆缚平稳牢固掌握5 分重心。(5) 挂钩工必须了

3、解绳索、夹具的使用负荷选4 分择适当。(6) 熟知起吊手势 , 做到指挥正确 , 操作准确 . 3 分(1) 按规定穿戴劳保用品和使用工具 . 违反一次扣 3 分(2) 确保安全通道地面和围栏的正常使用 . 损坏一次 无条件接受工现场规范管现场分为零 厂处罚(3) 不得携带与工作无关的物品上车违反一次扣 4 分 理(25 分) (4)工作中下车时间不得超过15 分钟 .违反一次扣 4 分(5) 下车前大小车 . 大小钩须停在指定位置 违反一次扣 4 分(6) 挂钩工必须按规定整齐放置工件 . 起吊完后违反一次 10 分 无条件接受工应将各种吊具 . 索具放在规定位置 . 现场无报废厂处罚及不合

4、格钢丝绳 .(1) 必须做到 ?三会 ?四懂 ?. 2 分(2) 班前班后仔细检查各运行部件是否正常 . 2 分 设备管理 (3) 发现行车故障能及时报告 . 排除 . 确保行车的 2 分正常使用 . (10 分) (4) 保持行车的清洁 . 严格做到每周一大扫 . 每天 2 分一保持 .(5) 挂钩工必须做到对吊具 . 索具的检查维护及 2 分保养 .(1) 不能给要车人脸色看 . 及大声喊叫 3 分(2) 在空车状态下 . 做到随喊随到 . 3 分 服务态度 (3) 无条件服从领导工作安排3 分(4) 不能出现电话要车情况 , 更不能要领导到班 2 分 (15 分) 组要车(5) 挂钩工必须配合一线工人 , 天车工做好服务 2 分工作(6) 能积极主动为一线工作需求服务 2 分三: 考核方式 :每月进行考核制 , 以 100 分制评分 , 由班组组织进行考评职能组检查及工厂公司抽查通报. 考评分在 :85 分以上为 A 等 工资为平均工资的70%75 分至 84 分为 B 等 工资为平均工资的65%65 分至 74 分为 C 等 工资为平均工资的60%达不到 C 等以上级别的工资不超过平均工资的50%望大家积极响应该考核办法, 努力提高自身素质 , 技能水平 . 创造一个你追我赶的工作氛围 , 为建立一个积极上进的吊车班而努力!四 : 考核结果公示及兑现