企业如何提高创新能力

1、企业如何提高创新能力怎么样才能提高企业的创新能力，什么是核心创新?在许多的员工看来，核心创新就是指的新产品，新服务，新业务的 挖掘，是高层的事，是市场部门的事，所以当公司进行创新运 动的时候，要么无动于衷，要么无从下手。真实意义上的核心 创新应该至少包括两个方面的含义，一个是字面上的所谓新东 西，但不容易找到，找到也不太容易展开，对企业来说，真的 是需要高层来想的问题。另外一个就是对现有工作流程、工作 方法、以及工作当中“结”的清除。企业如何提高创新能力 企业的核心创新需要以科学发展观为统领，从增强自身创 新能力出发，以自身力量为主体，应用创新的知识和新技术、 新工艺，采用新的生产方式和经营管

2、理模式，不断推动经济结 构的创新，促使经济可持续性增长的能力。那么，如何提升企业核心创新能力 ? 第一、要确立核心创新战略 要实现战略思想转变，以增强核心创新能力为目标，改变 粗放型经济增长方式，提高产业技术水平，真正把提高核心创 新能力作为企业发展的战略基点。实施核心创新战略，应当着 眼于经济发展的大趋势，以社会和市场需求为导向，以科学发 展观为统领，把原始创新、系统集成创新和引进消化吸收创新 结合起来，在关键领域掌握更多的核心知识产权，在科学前沿 和战略高技术领域占有一席之地，在基础研究和应用基础研究 有自己的特色，在此基础上，科学提炼企业的战略发展规划、 战略发展布局和战略发展保障，真正

3、使核心创新成为企业经济 可持续发展的发动机和激发器 ; 加强科技规划和信息化建设， 加强应用性科技研究，推进产业的新技术、新工艺、新方法的 研究和应用，把经济增长方式完全转移到依靠科技进步和职工 素质提高上来，以此推动产业战略的优化，实现经济的可持续 发展; 要通过核心创新战略的建设，带动和促进企业目标战 略、经营战略、品牌战略、人才战略等的建设和发展，形成科 学的战略创新体系，使企业核心创新战略更加规范化、网络化 和系统化。第二、要搞好企业科技创新 企业核心创新的核心是科技创新。企业拥有相应的科技资 源，具有一定的产品技术优势。这就要求企业进一步推进企业 科技体制改革，调整优化企业科技结构，

4、整合科技资源，推动 产品结构优化升级，加速科技成果向现实生产力转化 ;要充分 发挥企业技术优势，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收 再创新，加快产业结构调整，抢占一批技术制高点，抓好一批 科技含量高的信息工程，加大新科技和新项目、新产品的科研 投入，利用先进的技术改造和提升传统项目，催生新的经济增 长点，努力打造以产品技术为竞争力基础的多领域、多层次的 产业链 ; 要加强科技成果的应用、推广和转化工作。要根据市 场的需求，依据科技成果的创新性和实用性，认真做好成果的 评估和筛选工作，对优秀的成果要大力推广应用，并从人才、 资金和物质上给予支持，从而形成引进一消化一吸收一创新的 良性循环，促使

5、科技成果尽快转化为生产力。第三，要建立健全核心创新机制 提高企业核心创新能力需要机制的支撑和保障。要建立健 全产学研相结合科研机制，积极与科研单位紧密合作，充分利 用科研单位的知识优势和技术优势，搞好科学论证，集中攻克 难关，力争取得新的科技成果 ; 要建立健全核心创新的投入机 制，特别要建立有利于科技创新和科研成果向生产力转化的风 险投资机制。企业要从单位长远发展出发增加核心创新和技术 开发的投入， 同时也要通过多元渠道， 广泛吸收社会资金投入 科技成果开发和成果转化 ; 要建立健全核心创新的运行机制。 要加强核心创新的目标建设、制度建设和程序建设，优化核心 创新的运作环境和文化条件，通过机

6、制建设来增强核心创新的 活力，进一步促进企业转换经营方式，促进产品创新、技术创 新和管理创新，充分挖掘内在的经济资源、物质资源、科技资 源和人力资源，促进企业资源优化配置 ; 要建立健全核心创新 的孵化机制。要充分发挥企业单位综合研究部门、设计部门、 信息咨询中心、技改小组等技术孵化器的作用，加强对科技信 息的收集整理和研究，加快先进技术的消化、吸收和创新，加 大自己核心技术的占有和知识产权的保护，通过探索市场孵化 壮大核心创新能力。第四，要转变经济增长方式 转变经济增长方式是提高企业核心创新能力的关键环节之 一。一方面，要深化企业经济体制的改革和创新。要坚持以促 进经济发展为目的，以产权制度

7、改革为核心，通过深化企业改 革，建立产权多元化的经济结构，完善有益于转变经济增长方 式的运行机制，使企业能从长远来考虑和规划企业的发展，克 服短期行为，真正把核心创新作为关系企业兴衰的大事来抓。 另一方面，要加快推进企业经济结构调整，进一步完善和优化 产业结构、产品结构、技术结构、投资结构和劳动力结构。企 业要集中相应的有效资产和有生力量，实施精品名牌战略, 做大做强品牌产业，要通过科技进步促进主导产品的新突破。同 时，要改组、改造传统项目，做大做强科技含量高、经济效益 好、市场竞争力强的支柱产业，培植壮大有潜力的项目，坚决 关闭和淘汰那些投入多、消耗高、污染重、效益低的项目，大 力发展环循经

8、济，壮大规模经济，发挥规模效益，从而实现从 粗放经营向集约经营转变。第五，要加大创新人才的培养要创新人才工作机制，改善人才工作环境，优化人才结 构，提高人才队伍素质，为提高企业核心创新能力提供组织和 智力保证。一是要营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重 创造、尊重和支持核心创新的良好舆论氛围，为人才的核心创 新打造宽松的人文环境。二是加强创新人才的培养。要立足当 前，着眼长远，加大人力资本的投资力度，通过职业教育、高 等教育、专业培训等途径实施素质教育，努力建设一支德才兼 备、结构合理、素质优良的人才队伍。三是要健全创新人才激 励机制，对那些具有核心创新能力的人才，要在政治上多关 心，工作上多支持，待遇上适当倾斜。对有突出贡献的个人和 优秀的科技成果，要大力给予奖励表彰加以激励。四是改进人 才考核办法，完善人才评价机制，把勇于探索、开拓创