三门湾质量计划(终).

1、浙江省三门湾大桥及接线工程（宁波段）TJ7标 质量计划目 录第一章 编制依据3第二章 项目概况42.1 工程概况及工程简介42.2 工程地质42.3 气象条件52.4 水文62.5工程特点72.6参建单位8第三章 质量目标和要求9第四章 组织机构和管理职责104.1 组织机构104.2 管理职责13第五章 单位、分部、分项工程划分25第六章 质量控制模式276.1 质量管理体系276.2 质量保证措施与制度296.3 分包工程质量控制33第七章 关键工序和特殊过程367.1重点（关键）工序质量控制措施36 7.2 特殊过程质量控制措施38第八章 检验、试验和测量408.1 总则408.2 职责

2、范围408.3 进货检验和试验408.4 过程检验和试验428.5 最终检验和试验448.6 监视和测量装置的控制46第九章 与顾客及相关方沟通489.1 与顾客的沟通489.2 顾客及相关方沟通的工作流程489.3 沟通的方式489.4 沟通过程489.5 与相关方的信息交流49第十章 不合格品、不符合项控制5010.1 总则5010.2 不合格品控制5010.3 不符合项控制51第十一章 质量计划的改进和完善5311.1 总则5311.2 数据分析5311.3 改进54第十二章 记录的控制要求5712.1 记录类别5712.2 记录形式5712.3 记录管理流程5712.4 记录管理要求5

3、7附录一 监 理 工 作 流 程 总 图59附录二 分项（工序）工程检验和试验计划表60附录三 进货检验和试验计划表（材料进场前的检验内容及频率）64附录四 进货检验和试验计划表（材料进场后的检验内容及频率）66附录五 分项工程质量目标分解表69附录六 试验、测量主要仪器统计表71附录七 质量奖惩办法73附录八 项目创优计划表77附录九 质量管理点明细表81第一章 编制依据1.1 二航局管理系统单元手册汇编、管理标准汇编、管理手册作业指导书、工程技术管理办法、项目手册等。1.2 浙江省三门湾大桥及接线工程（宁波段）土建施工第TJ5、TJ6、TJ7、TJ8标段招标文件（2014年9月）1.3 浙

4、江省三门湾大桥及接线工程(宁波段)土建施工第TJ5、TJ6、TJ7、TJ8标段施工招标招标文件(第01号补遗书)（2014年10月）1.4 浙江省三门湾大桥及接线工程第SS07合同两阶段施工图设计（2014年9月）1.5 浙江省三门湾大桥及接线工程（宁波段）TJ7标施工组织设计1.6 浙江省三门湾大桥及接线工程（宁波段）TJ7标监理实施细则1.7 浙江省三门湾大桥及接线工程（宁波段）TJ7标专用施工技术规范1.8 二航总工(2010)144号文关于规范公司质量计划编制内容及审批程序的通知1.9 公路工程国内招标文件范本（2009版）1.10 中交二航局工程质量管理办法1.11 国家和地方政府的

5、相关法律、法规，主要有：1）公路桥涵施工技术规范（JTG/T F50-2011）；2)公路工程质量评定标准（JTG F80/1-2004）；3)环氧树脂涂层钢筋（JG3042-1997）；4)海港工程混凝土结构防腐蚀技术规范（JTJ275 -2000）；5）公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范（JTG/TB07-01-2006）；6）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2010）；7）海港水文规范（JTS145-2-2013）；8）港口工程桩基工程规范（JTJ254-98）；9）水运工程混凝土质量控制标准（JTS-202-2-2011）；10）水运工程混凝土施工规范（JTJ202-2011）；

6、11）公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范（JTJ/T B0701-2006）；12）全球定位系统（GPS）测量规范GB/T18314-2009；13）工程测量规范GB50026-2007；第二章 项目概况2.1 工程概况及工程简介本项目起于象山戴港，起点桩号K46+912.043，接浙江省象山港大桥及接线工程终点，路线南行过茅洋、新桥，跨岳井洋后进入宁海县境，路线沿车岙港水库坝前布设，经长街、明港后跨力洋港、三山涂、青山港，至三门县蛇蟠岛，再跨蛇蟠岛水道至三门六敖，路线终点桩号K101+405.299，接浙江省台州市大桥及接线工程，路线全长54.493km。起点至明港枢纽段（桩号K90+260）

7、，按双向四车道高速公路标准设计；明港枢纽至终点按双向六车道高速公路标准设计。本项目设通信监控分中心1处，养护工区1处，隧道管理站1处，隧道变电所10处，服务区1处（蛇蟠岛互通兼服务区），停车区1处，匝道收费站5处（其中2处为临时收费站）。TJ7标段：桩号范围K90+307K94+662，路线里程4.355km，本合同段主线均为桥梁结构，标段内容含力洋港大桥（主桥上下部、引桥下部结构及部分附属工程）、青山港大桥（主桥上下部、宁波境内引桥下部结构及部分附属工程）、明港枢纽主线桥部分下构（K90+307K90+542）及桩号内范围内施工栈桥。2.2 工程地质地层岩性上部以厚层淤泥、淤泥质类土为主，一

8、般厚12.336.0m，含水量高，强度低，性质差，中下部以圆砾、砂土层和粘性土层为主，下伏基岩为强风化或中风化凝灰岩。三门湾段跨海海道的建设是本工程的重点和难点。三门湾三面群山环抱，岸线曲折，港汊众多并深嵌内陆，港汊间舌状潮滩相间而生。湾内岛屿罗列，有大、小岛屿130个。地貌多为海岸地貌和潮间带地貌，海岸地貌主要是人工修建的海堤；潮间带地貌主要为滩涂，介于海堤和多年平均潮位之间的潮间滩地，坦面坡度平缓，向海域逐渐变陡。跨海大桥所经海域自北向南分布有力洋港、青山港和蛇蟠水道等潮汐通道或冲刷槽，犹如树枝状向岸延伸，港汊之间则分别发育了三山涂、蛇蟠涂等舌状潮滩。其中力洋港口门宽1000500m，最大

9、水深15m；青山港口门宽2000m左右，最大水深10m左右；蛇蟠水道口门宽20003000m，最大水深13m左右。三山涂由力洋港和青山港落潮水流交汇淤积而形成，蛇蟠涂则由青山港和蛇蟠水道落潮水流交汇淤积而形成。本合同段所经地貌单位主要有冲海积平原和三门湾海域，跨越力洋港、青山港和三山涂。2.3 气象条件工程区地处浙江东南沿海，处于欧亚大陆与太平洋之间的过渡地带，属亚热带季风气候区，兼受海洋对气候调节作用，具有季风显著，四季分明，温暖湿润；冬无严寒，夏无酷暑，光照充足，雨量丰富，台风灾害频繁的气候特点。1、气温年平均气温16.317.9左右，极端最高气温在40左右，极端最低气温在-4.6左右。工

10、程区域冰冻日数、高温日数少。2、降水年平均降水量在13101740mm之间，平均降水日数在150171d之间。降雨量集中在春、夏季，6月和8月为降水高峰期，前者为梅汛期降水，月平均在180250mm之间，后者多为台风影响所致，月平均有140300mm。3、雾工程区域雾出现频率较高。全年各月均有雾出现，但主要集中在冬、春两季，累年最多雾日几乎都在50d以上，三门湾年雾日数均可达4050d。在大多数情况下，雾的持续时间不超过12h，持续时间在14h之间的雾出现次数最多。4、风况工程所在区域受季风气候影响，风和风速变化比较明显。夏季为东南偏东风，冬季为西北风，全年最多风向为东风。累年各月平均风速在2

11、.25.2m/s之间。根据沿海高速公路（甬台温复线）气象专题研究报告，三门湾大桥桥位处基本风速为V10=40.0m/s。5、台风工程区域受台风影响的几率、风力和降水量都是浙江省最大的地区之一。根据19492000年共51年的气象记录，影响本工程区域的台风平均每年3个左右，多的年份可达6-7个，是浙江省台风影响最为频繁的地区。台风影响的主要时段79月，约占影响台风总数的80%以上，其中8月最多，约占总数30%强。因此，每年511月，工程区域都有可能收到台风影响。台风影响的时间一般为23天。在台风影响下，工程区域附近的极大风速都可达12级以上。5612号台风1956年在象山县石浦镇登陆，登录时极大

12、风速75m/s，最大风暴增水4.75m（平湖县澉浦达5.02m），均为浙江之最。2.4 水文（1）水深条件力洋港位于宁海明港镇西，为三门湾支港，东南面与满山水道相通。推荐线位在明江山北跨力洋港，桥位处水面宽度约980m,水深大于5m深槽的宽度为680m，最大水深约9.9m。青山港水道位于三山涂与蛇蟠岛之间，口门较宽，0m等深线宽约1400m，地势平缓，水道中央最大水深仅6.5m，往来船舶的数量相对比较少，通航等级较低。在蛇蟠岛沿岸潮滩发育，青山港向西北方向，水域变宽变浅，水道又进一步次级分汊，小型舌状潮滩相间发育。（2）潮汐特征三门湾各站的潮位，具有非常一致的变化规律；在一太阴日一日中，规则地

13、出现两次高、低潮位；在一个月中，规则地出现两次大潮和两次小潮，半月及月变化规律亦十分明显；各站潮位过程曲线，除高低潮稍有差别外，其余几近重合。健跳水文站是三门湾内唯一的长期潮位站，观测规范、资料可靠、序列长。根据健跳水文站19902008 年每日高、低潮潮时与潮高资料统计结果如下：表2.3-1 三门湾各跨海大桥桥址区潮位特征值潮位（m）潮差（m）涨、落潮历时（hh：mm）高潮位低潮位涨潮落潮平均最高平均最低平均最大平均最长平均最长2.385.49-1.81-3.734.177.2306:1708:0606:0808:40（3）波浪根据水文专题报告，力洋青山港桥区的波浪主要受SE，SSE向风影响

14、较大，300年一遇对应重现期高潮位条件下Hs为3.4m，H1%为4.9m，Ta为5.0s。（4）设计流速桥区水域潮流强度中等，最大流速在3 节左右，总体上落潮流略强于涨潮流，且落潮流历时略长于涨潮流历时。根据实测的最大涨、落潮流速，在青山港桥位水域为1.25m/s 和1.49m/s，在力洋港水域为1.21m/s 和1.46m/s。根据潮流调和计算，得到桥位区各计算点潮流可能最大流速、根据潮流最大可能流速与不同重现期的风漂流可能最大流速合成，可得各计算点不同重现期海流可能最大流速与其对应得流向，桥位处流速及流向如表所示。表2.3-2 各站数据结果叠加风海流后的设计海流（单位：m/s） 桥位涨、落

15、潮流流向（°）300年一遇100年一遇50年一遇20年一遇10年一遇青山港S63152.222.222.111.971.851.743152.492.492.372.232.101.99力洋港S73382.112.112.011.891.781.683382.382.382.272.142.021.922.5 工程特点（1）工期紧、任务重本工程工期36个月，工期紧任务重是本项目的特点和难点之一，尤其是力洋港大桥主桥，招标文件要求2017年1月10日具备架梁运梁条件，时间非常紧迫，因此桥梁主体结构方案和施工工艺的选择，必须适应工期的要求。（2）施工受潮水及台风影响本工程桥位区海湾宽浅，

16、施工受潮水影响明显，由于潮差大，涨潮时水面宽阔，三山涂附近落潮时水深较浅，部分海床露出，导致海上桥梁施工常用的诸多工法和设备无法采用。本地区台风对施工存在较大影响。（3）栈桥40m通航孔施工及使用采用栈桥方案，栈桥规模总体较为庞大；施工主栈桥全长约4.3km，业主要求力洋港处栈桥需满足1000t级杂货船的临时通航要求，大跨栈桥临时提升，对施工造成极大干扰，因此，栈桥40m通航孔的管理是本工程的重点及难点之一。（4）本项目同三山涂围垦项目施工区域重叠本项目所处区域大部分位于三山涂，而三山涂围垦施工将与大桥建设同期进行，根据招标文件在围垦大堤两侧的桩基础须在大堤完成3个月后开展施工，造成工期紧张且

17、施工难度加大。（5）施工组织难、施工场地稀缺本工程均为海上施工，主线长达4325m，主栈桥为施工唯一通道，混凝土方量达30万方，很难避免多个作业面平行、交叉作业，施工组织难度极大。本项目大临场地建设用地业主仅提供51.6亩，因此对场地布设要求极高。（6）结构耐久性要求高本工程地处于海洋环境，混凝土全部为具有良好工作性能的海工耐久混凝土。2.6 参建单位质量监督单位：宁波市交通工程质量安全监督站 建设单位：宁波市高等级公路建设指挥部监理单位：浙江公路水运工程监理有限公司施工单位：中交第二航务工程局有限公司第三章 质量目标和要求3.1质量目标：符合国家和部颁有关规范、标准及设计文件要求，交工验收评

18、分90分（含）以上，竣工验收评分90分（含）以上。3.2创优目标和规划：确保市级优质工程，争创省级优质工程。3.3重点项目质量指标：（1）桩基质量99%以上达到I类桩标准。（2）承台、墩身、箱梁等混凝土强度合格率达到100%；混凝土表面平顺，线形顺直，施工缝平顺，外观颜色一致，无蜂窝、麻面、露筋等现象发生；混凝土表面无有害裂缝出现；混凝土外观达到清水混凝土标准。（3）单位工程合格率100%，分部工程合格率100%，分项（工序）工程合格率100%，工序一次验收合格率98%，工程质量总体评分95分，返工损失率0.1，各隐蔽工程验收一次合格率100%，杜绝重大质量事故。（4）竣工文件真实可靠，内容规

19、范完整（5）三门湾大桥及接线工程（宁波段）TJ7标工程质量目标分解见附录五第四章 组织机构和管理职责4.1 组织机构4.1.1组织机构及资源提供根据浙江省高速公路施工标准化管理指南的要求结合本工程的特点，我们快速成立一个高效、精干的项目经理部，项目部设“八部二室”，共组织4个工段进行现场的施工管理、指挥和调度，项目组织机构见下图。4.1.2作业层及其他人员（含所需工程分包、劳务人员）按合同文件规定配备。4.1.3所需的船舶、机械设备、工程测量、试验设备，采取“购、租、调”形式予以落实。4.1.4工作环境涉及文明施工、环境保护、劳动保护、安全施工等方面，文明施工、环境保护执行浙江省高速公路施工标

20、准化管理指南和局施工现场管理考核标准要求。项目经理 项目总工程师 项目副经理 工程部质 检部计划合 同部实验室综合办公室测量部物资部安全监督部机电部财务部一工段二工段三工段四工段砼搅拌工段后场工段各施工作业班组10中交二航局三门湾大桥及接线工程（宁波段）TJ7标项目经理部 浙江省三门湾大桥及接线工程（宁波段）TJ7标 质量计划表4.1-1 拟投入本工程的主要机具计划序号机械设备名称型号规格额定功率（kW）生产能力数量（台）预计进场时间1挖掘机长臂挖机1m322015.32压路机XS22322t12015.33装载机ZL50C3m332015.34回旋钻机ZJD2800180kN.m2.8m12

21、2015.55回旋钻机ZJD2300120kN.m2.3m502015.56空压机12m3102015.57泥浆净化器ZX-200102015.28塔吊QTZ125125t.m52015.109龙门吊16t52015.510龙门吊50t32015.511履带吊QUY8080t122015.312履带吊QUY100100t32015.513汽车吊QY3535t52015.414振动锤DZJ9062015.315振动锤DZJ15032015.516挂篮102015.1117混凝土拖泵HBT8032015.1118混凝土罐车8m3102015.519发电机组400kW22015.321混凝土拌合站H

22、ZS120120m3/h32015.422钢筋加工设备数控22015.423智能张拉、真空压浆设备22015.1124打桩船48m+水深12015.525起重船全回转200t12015.526起重船全回转100t12015.527拖轮800HP12015.428锚艇300HP12015.429运输船500t22015.430平板车10t42015.331千斤顶450t82015.832千斤顶80t32016.233千斤顶25t82016.234洒水车6m312015.435变压器800kVA72015.436GPS双频GPS RTK流动站22015.237全站仪莱卡TCA200322015.2

23、表4.1-2 拟配备本标段的主要试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号准确度测量范围1数显式压力试验机DYE-2000级0-2000KN2液压式万能试验机WE-1000B级0-1000KN3恒加荷自动水泥压力试验机YAW-300级0-300KN4电动抗折试验机KZJ-5±1%0-5000N5ISO水泥胶砂振实台ZT-96/6水泥净浆搅拌机NJ160/7水泥胶砂搅拌机JJ-5/8数控水泥砼标准养护箱SHBY-40B/9震击式标准振筛机ZBSX-92A/10单轴强制式混凝土搅拌机SJD60/11精密电子天平JJ2000Y0.1g0-2000g12电子天平WT2003M0.00

24、10-200g13超级低温槽THD-05060.1-6-6014多功能混凝土钻芯取样机HZ-15型F/Ø150mm15直读式含气量测定仪LC-6150.50%/16标准养护恒温恒湿控制仪BYS-40/17氯离子含量快速测定仪SSWY-810/18水泥强度试验机TYA-300L/19标准养护恒温恒湿控制仪BYS-60/20钢筋标距仪BJ5-10/21连续式钢筋打点机DD-40/22水泥抗压夹具40×40mm/23水泥净浆标准稠度与凝结时间测定仪/24雷氏夹测定仪LD-50/25水泥抗折夹具40×40×160mm/26水泥胶砂流动度测定仪NLD-3/27水泥

25、细度负压筛测定仪FSY-150/28标准负压筛0.045/0.08mm/29沸煮箱FZ-31A±0.19930标准砂石筛0.075-9.5mm/31标准砂石筛2.36-90mm/32电热鼓风恒温干燥箱101-2A/33针片状规准仪4.75-37.5mm/34压碎指标测定仪/35弹性模量测定仪TM-111/36混凝土碳化浓度测定仪/0.25mm/37箱式电阻炉SX2-4-10200-100038全自动比表面积测定仪FBT-5/39混凝土贯入阻仪ZG-15N0-1200N40数显洛式测定仪HKS-150/41电子天平FA20041mg0-200g42电子计重秤ACS-3020g0-30k

26、g43混凝土回弹仪ZC3-A/4.2 管理职责4.2.1管理承诺4.2.1.1项目部领导在建立、实施质量管理体系及体系持续改进中发挥领导作用。保证履行合同，工程产品符合设计和规范要求，为业主做好服务工作，满足业主的需求，使业主满意。4.2.1.2遵守执行国家主管部门发布的有关方针、政策、法律法规。4.2.1.3本工程实行GB/T19001-2008质量管理体系，并由1名质量工程师负责质量体系的日常工作，保证体系有效运行；另设1名质量工程师负责施工现场日常质量管理工作，不断地改进工程施工中存在的问题，使业主、监理的满意度不断提高。4.2.1.4项目总经理将作出以下承诺：工程质量目标为交工验收评分

27、90分（含）以上，竣工验收评分90分（含）以上；工程创优目标为确保市级优质工程，争创省级优质工程；贯彻执行国家地方政府以及部门有关的质量方针、政策、法律法规；保证履约合同，确保合同工期，使工程质量符合设计和规范要求。4.2.2管理方针管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越4.2.3职责与权限总则：建立“谁施工谁负责，谁操作谁保证”的质量管理原则。组织机构图所示的行政组织机构图展示了对影响工程质量的管理、实现和验证工作的所有组织的相互关系。4.2.3.1项目经理a、代表企业全面履行项目管理工作，对项目的各项目标实现全面负责。b、负责项目部行政机构

28、的设置、各种资源配置与合理利用，代表企业全面履行合同义务、权利。c、建立健全项目部安全、环境和质量管理体系，对项目安全生产负直接责任。d、组织编制工程施工总体计划和年度施工计划，确保进度计划的全面完成。e、签发项目部重要文件，主持项目部重要行政会议和重大技术方案讨论(研讨)会，对项目部重大问题进行决策。f、负责协调与业主、监理等方面的关系，做到关系融洽，有利于工作的开展。4.2.3.2项目书记a、负责项目管理体系的建立和运行。b、负责召集党总支委员会或扩大会，传达贯彻上级党组织的指示、决议。c、贯彻执行党的路线、针和政策，主持党总支的日常工作，加强党组织的思想、组织、作风建设。d、经常与行政领

29、导、委员交流情况，协调内部各方面关系。参与项目部的重大决策，支持项目经理行使职权，维护经理的中心地位和作用。e、按时召集党总支委员会和民主生活会，主持中心组学习，检查党组织工作计划、决议执行情况，抓好委员会的自身建设；定期向委员会、党员大会和上级党组织报告工作。f、主持职工思想分析会。有针对性地做好职工思想政治工作，发现重大问题及时向上级党组织报告。g、关心、支持群团组织依法开展工作和活动，维护职工合法权益，关心职工生活，丰富职工活动。4.2.3.3常务副经理a、协助项目经理负责项目部内部管理工作，项目经理不在时，代行项目经理职能。b、确保公司方针目标的全面完成。c、直接领导副总工、工会、各部

30、门副经理以及财务部和物资部，督促其行使本部门职责；对其工作质量负责。d、组织编制项目部各项管理制度并贯彻执行。e、组织编制资金使用、设备物资和劳动力需用计划。f、组织落实项目技术、安全、环境、质量措施管理，并检查考核。4.2.3.4 项目副经理：a、协助项目经理负责项目部内部管理工作。b、确保公司方针目标的全面完成。c、按照工程施工计划组织实施，确保进度计划的全面完成。d、负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在与分包单位签订承发包合同前，必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。e、贯彻落实项目部管理方针，确保质量、环境、职业安全健康目标在分管系统内实施。f、对分管部门质量职能

31、履行直接领导责任。g、主管生产的副经理在施工全过程质量管理中负领导责任。4.2.3.5 项目总工程师：a、在项目经理领导下，全面负责项目实施全过程的技术、质量、试验、测量管理工作。b、负责施工组织设计、专题施工方案、施工实施细则、质量计划的编写和报审工作。c、组织施工图和相关设计文件的复核工作和项目技术交底工作。d、组织项目施工方案研讨，做好项目新技术、新工艺和技术革新工作。e、负责与业主、监理、设计方面的联系，协调施工中的技术、质量问题，负责质量事故的调查、分析和处理工作。f、对安全技术和环境保护技术工作负领导责任。负责组织现场作业标准化的推行工作。g、负责贯彻执行国家技术、质量管理法律、法

32、规和公司技术、质量管理办法。h、负责组织解决项目施工中的技术问题。i、负责质量事故的调查、分析和处理。j、负责优化方案、科学施工，控制施工成本。k、负责QC成果管理及开展QC小组活动工作，提高工程质量。l、负责监督、检查工程的最终检验、试验和竣工质量等级评定，参加工程交工验收，整理工程质量方面的交工技术资料。m、负责检查技术资料、技术文件的管理和保管工作。n、编写项目施工技术总结。4.2.3.6各部门负责人a、负责本部门管理体系运行工作，贯彻管理方针，落实管理目标和指标分解工作，对本部门的工作全面负责；b、负责传递上级和相关方的信息，做好内部沟通工作；c、指导、协助和检查下属是否严格按照规定的

33、职责和程序工作；d、确保本部门的设施、工作环境能够满足工作需要，提高员工的质量、环境、职业安全健康意识和管理水平；e、负责本部门管理体系文件和记录的管理。4.2.3.7 工程部：a、在总工的领导下，编制、报批施工组织设计质量计划及施工实施细则。b、负责施工现场的技术管理、质量管理工作，负责对施工过程管理、不合格品的控制和服务进行归口管理。建立健全质量管理体系并组织有效运行。负责项目部管理体系建立、运行和认证工作，行使管理和监督检查的职能c、负责在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。负责在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。

34、参加有关安全文明施工方案的制订和审查。d、施工前进行图纸会审，参与设计交底，负责向施工人员技术交底。负责向项目部全体员工进行结构安全等交底。负责对工程控制网点的复核验收。e、负责办理施工过程中与设计变更相关的工作。应本着施工安全、质量、环境、进度、成本等向良好方向发展为基本点，提出合理的设计变更建议，并办理相关手续分解细化质量目标指标，编制、报批质量计划、项目创优计划，开展QC小组活动，做好优质工程的和优秀小组的申报工作，做好计量管理。f、负责现场总平面的规划、布置与管理。负责分项、分部、单位工程的划分和审批，施工过程检验和试验、最终检验和试验，严格执行自、互检制度，负责施工质量的过程控制与监

35、管g、强化过程控制、优化施工方案，在保证质量、安全的前提下节约成本，加快施工进度。h、参与不合格产品、质量事故的调查、鉴定与纠正跟踪。 i、负责编写、整理、提供与计量相关的技术工作。j、负责对本部门竣工资料的填写、收集、整理、汇编、归档，并办理竣工验收手续。k、做好各项工程开工前的准备工作，抓好施工技术管理，按时上报各种报表、资料，搞好图纸及资料的收、发和保管工作。l、负责对分包方的技术能力的验证及现场施工活动监督指导。严格实施“质量一票否决”制度按照业主、监理批准的施工方案、设计要求、各类规范、验收标准对施工过程质量进行检查验收、质量评定并完成签认手续。m、参与施工技术研究和开发工作，参与对

36、公司工法、企业标准的鉴定、汇编，推广应用。制定项目部质量、环境和职业安全健康管理体系的方针目标，建立健全管理体系组织机构。组织制定各部门的职责、项目部“文件资料现行状态清单”n、参与施工现场管理自评工作，参加工程竣工验收、质量评定。积极开展QC小组活动，组织施工技术总结的编写。o、负责本部门的风险识别与控制。p、审查工程、质量、安全部门制定年度管理工作计划，并监督检查，会同主管部门进行验证实施结果，负责管理体系文件的发放。负责本部门贯标工作及管理考评工作。q、负责传递上级、顾客和相关方的信息，做好内部沟通工作。认真做好质量统计报表工作。负责本部门的信息管理工作，负责顾客意见的收集、统计分析和改

37、进工作。认真做好年、季、月底质量统计报表工作，保质按期准确上报。r、完成项目部领导临时交办的工作。4.2.3.8 物资机电部a、执行管理体系的要求，落实物资管理相关的目标和指标。执行上级船机设备管理有关规章制度，制订船机设备管理实施细则，开展船机设备星级制管理活动。b、结合项目部实际情况制定物资管理实施细则，追求卓越绩效负责编制船机设备使用计划，做好购置、租赁设备的报批工作和船机设备的调谴工作。建立设备台帐，搜集、整理、保管船机设备技术资料。 c、按要求对项目物资供方进行管理。遵照安全操作规程正确调度、指挥、使用、保养、维护船机设备，保证船机设备完好率，提高设备利用率。d、执行物资集中采购和询

38、价比价采购制度，确保采购的物资满足工程质量、环境、职业安全健康的要求。负责编制船机设备的维修、保养计划并认真组织实施e、归口管理项目物资搬运、进场验收、储存保管、标识、发放等工作。f、组织项目废旧物资回收处理，修旧利废，节约资源。g、根据项目部要求核算材料成本，采取适当措施合理控制材料成本。负责编制并监督执行能源管理办法。h、租赁项目所需周转材料，管理进场周转材料。i、认真、准确、及时填报各类机务统计报表，负责本部门的信息管理工作。应用物资管理信息系统，做好项目物资统计工作，按规定上报有关报表和资料。j、管好甲供甲控物资，加强分包物资管理。k、对物资管理过程中的风险进行识别，制定控制措施，防患

39、于未然。负责对船机设备的废弃物、废水、废气的排放及安全使用进行管理和检查，确保船机设备满足质量、安全、环境保护的要求。l、对项目物资管理出现的问题及时整改，采取相应的纠正和预防措施，持续改进。4.2.3.11计划合同部：a、负责管理体系在本系统内贯彻实施，落实相关的目标和指标。b、遵守国家的法律法规、按照公司、分公司的管理规定，做好项目的工程分包、劳务分包、船机租赁、周转材料的加工或租赁、技术咨询等项目的招标、议标以及合同的谈判、评审、签订工作。c、根据项目施工图纸、施工组织设计、项目所在地的工料机市场行情及相关历史资料编制项目成本测算，随着项目的进展及市场工料机的变化定期修正调整成本测算。d

40、、根据工程部门提供的进度计划，编制年度、季度、月度施工产值计划，并监督检查计划完成情况。e、按期向业主、监理提供中间计量支付申请证书、施工进度计划、资金使用计划。f、按规定向分公司报送已完工程产值月报、未完工程施工进度计划（月、季、年度计划）等各种报表。g、研究合同文件，经常深入工地现场，收集整理涉及工程变更索赔证据资料，及时与业主、监理沟通，把握时机，适度报送。h、负责对新引进分包商的推荐、审查、考察，按公司规定对分包商进行过程评价及完工评价。及时审核办理分包单位的中间计量及完工结算，严格执行合同、结付会审制，把好计量支付关。i、定期（一般按季度）组织项目部相关部门开展经济活动分析，并向财务

41、部门提供相关数据，及时掌握项目的成本变动情况。j、做好单项成本的资料收集整理工作。k、编制工程竣工结算，配合结算审计。l、妥善保管各种资料、凭证，严格保守企业秘密。m、按照公司信息化管理要求及时上传有关合同成本及分包商信息资料。4.2.3.12 安全监督部a、建立健全安全和环境管理网络和体系，负责管理体系在本部门内贯彻实施。b、参与施工组织设计的组织制定、参与施工现场环境管理方案、职业安全健康管理方案的制定。负责对现场危险因素和风险的识别与评价，确定重要危害因素和重大风险因素。c、负责制定年度和季度安全生产工作计划，编制安全应急预案。对因安全防护措施不当造成的事故负直接责任。d、建立健全项目部

42、安全生产管理体系，制定项目部安全生产检查制度、奖惩办法和职工劳动保护用品发放标准及管理办法。e、督促和参与技术交底和讨论施工方案，做到逐步改善生产环境和劳动条件，保护职工的安全健康。f、深入现场进行安全检查，指导安全生产检查工作，制止“三违”，消除事故隐患。 g、会同有关部门做好防暑降温、防寒防冻、防台防汛等工作。h、督促有关部门对施工机械、设备、电路定期进行维修、保养，确保安全运行。i、负责对新进场作业人员的“三级安全教育”，监督作业人员持证参加特殊工种作业。j、负责项目部治安保卫的日常工作，负责对值班人员的管理及工地值班岗点的布设，确保施工物资、设备、材料、工具的安全。k、负责依法履行消防

43、监督、易燃易爆物品的监督管理。l、负责施工过程中的火灾预防、易燃易爆物品的控制使用。m、负责施工现场临时设施消防设计防火方案。n、负责项目部办公区、生活区消防、治安应急准备和响应工作。o、一般火灾事故、易燃易爆物品事故的调查、分析、处理。p、及时传达贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的文件和精神，认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规标准及上级批示和决议。q、执行安全生产法规和安全生产规章制度，结合项目部管理工作实际，制定相应的安全生产管理规定，并对各工段、班组的执行情况负责督促、检查。r、负责组织月度安全生产检查和检查结果的统计上报以及本部门的信息管理工作和阶段工作总结。s、协助并参加安

44、全事故的调查、处理，对存在的安全隐患，及时提出整改意见并督促整改。t、协助合同、人力资源管理部门抓好劳务分包队伍和民工安全生产教育，抓好特殊工种的岗位培训和持证上证工作。u、监督安全生产奖罚的落实，控制好项目部劳动保护用品的配备。v、完成项目部领导临时交办的其它工作。4.2.3.13综合办公室：a、组织制定项目方针目标、指标，分解分公司各项工作目标和指标，督促各部门制订目标分解计划，组织对部门目标实施情况的检查和考核工作。b、检查和催办上级单位和项目部领导有关指令、决议的执行情况，协助项目部党政领导处理项目部的日常事务性工作。c、负责综合性的事务工作，负责撰写项目工作总结、专题报告、重要会议讲

45、话稿以及综合性文件的起草工作。d、负责项目部文秘工作，认真履行服务、参谋、督办、协调职能。e、协助领导抓好保密教育，并负责督促检查保密制度的执行情况。f、负责项目部的会务工作，并督促检查会议决议的执行情况。g、负责项目部规章制度的建立和修订，督促检查各项制度的贯彻执行情况，协助项目部领导抓好管理工作。h、根据各个时期的中心工作，搞好调查研究，掌握项目部的生产工作情况，及时总结施工生产中的典型经验，搞好内外的宣传及报道工作。i、负责群众来信来访工作。j、负责本部门的风险识别与控制。k、负责项目部信息系统的维护与管理及统计分析。l、负责生活区办公场所环境与安全工作的管理。m、负责项目部各类文电的收

46、发、文印、传真及其保密工作，负责项目部发文的核稿和上级文电的催办工作，协助领导批办一般文电、信函及其有关事项，做好档案的立卷归档工作。n、负责项目部印鉴、介绍信的使用管理以及各部门印章刻制、颁发、启用、缴销等工作。o、负责项目部小车的管理工作和调度工作，编制小车的维修、保养、计划并组织实施。p、负责拟定有关的行政工作制度，并贯彻执行。协助项目部领导协调工作关系，组织对外各项活动，协调对外公共关系，组织接待外单位的综合性来访、参观和接待工作。q、负责项目部低值易耗品的计划、发放、管理工作。r、在分管领导的领导下，做好人力资源管理、劳动工资管理和人事管理工作；s、负责项目部人员进出的申请计划、员工

47、岗位设置工作。负责项目部人员考勤、请销假事务处理。t、负责项目年度工资总额的预算和控制、工资办法的制定、工资的计发、工资报表的统计上报、员工收入台帐统计、项目领导收入明细台帐统计。u、负责项目部人员劳动关系的梳理，项目部临时聘用人员的审核、劳动合同签定和上报备案。v、负责项目部人员培训管理工作。w、负责项目员工职称申报、资格考试、持证上岗等管理工作。负责项目员工绩效考核、，员工离职管理等工作。x、负责项目员工社会统筹、劳保福利管理工作。y、根据项目实际情况，做好项目人事管理工作，认真调查研究，及时反馈员工思想动态，培养和开发出有效的人才资源。z、完成领导临时交办的工作4.2.3.14 财务部：

48、a、贯彻执行有关财务会计农民工工资管理管理工作的方针、政策、规章制度、法律法规，执行上级主管部门的各项规章制度。b、及时办理工程价款的结算和催收工作，正确计算和缴纳各项税金及附加，和计划部门、项目经理共同负责收取工程价款。c、根据项目部施工生产所需资金安排，编制现金流量预算，保证资金需求，督促检查资金使用的计划性和合理性，保证项目资农民工工资管理金安全。d、划分成本核算对象，正确、及时归集、核算成本费用；配合计划部门做好成本费用预测，开展经济活动分析，提出合理建议。e、参加各项经济合同的签订工作，把握价格、支付条款，严格监督合同执行。f、负责技术开发费的申报、统计。按规定及时归集、整理、上报。

49、g、执行经理“一支笔”审批制度，及时处理经济业务，准确反映经济全貌。及时处理、报告违法违规事项。h、负责项目部的会计核算、会计基础规范工作，按照会计制度定期编制报表，保证信息的真实性、准确性和完整性。i、做好债权债务的清理，按财务档案管理要求，负责财务档案的保管和移交工作。j、按规定向分公司、公司述职，及时报告重大事项，分析财务风险，提出预防的建议和措施。k、完成领导临时交办的其他工作。4.2.3.15工地试验室：a、建立健全试验管理制度、主要检测试验设备管理制度及操作规程，并认真执行。b、在母体试验室和项目部总工程师领导下，开展检测试验工作，并对检测试验工作质量负责。c、认真执行技术规范、质

50、量标准、试验规程和相关的法规。d、同物资部门做好原材料的选定工作，根据物资部门提供的委托单，做好原材料的检验工作，及时向物质部门反馈材料质量信息（书面形式），以作为原材料准否入库，使用的依据。e、混凝土的配合比设计应满足设计和施工要求，并符合科学合理与经济性的原则。f、主要配合比的设计和严重混凝土缺陷修补方案，必须报分公司中心试验室(检测中心)或项目部总工程师审批后方可实施。g、根据混凝土浇注令，按时提交混凝土施工配料单，做好现场混凝土施工的试验值班工作。h、做好试样（件）的制作、搬运、标准养护，根据施工的需要进行同条件养护，根据工程、质量等部门的委托，做好过程检验工作，出具书面报告，及时反馈

51、委托部门，作为可否进入下道工序的依据。i、做好检测试验设备的计量工作、编制测量和监视装置登记台帐，周期检定计划、组织检定、测试、校验工作，及时向分公司计量管理部门上报报表。j、项目部试验室应定期向公司中心试验室报告混凝土强度合格评定情况，及时报告不合格品的处理情况和混凝土缺陷修补情况。k、试验记录、检测报告必须数字准确、字迹清晰、结论正确、手续齐全，及时整理试验原始记录、做好试验报告的台帐登记和发放工作。l、应做好试验资料的整理，归档工作，及时向质量部门传递试验报告，以利工程资料的及时报验和归档。m、根据公司A、B、C类设备管理办法，做好试验仪器设备的维修保养和档案管理工作，对大型A、B类设备

52、，按要求建立档案，内容全面，信息齐全，做到一机一档。4.2.3.16 测量部：a、负责控制点、水准点等测量网点的复测验收。b、建立施工平面控制网、水准控制点，据以进行定位、标高控制、放线、检测，并提供和质量有关的数据。c、做好测量仪器的检定、校准和维护保养工作。d、负责管理体系在本部门内贯彻实施，落实相关的目标和指标。4.2.3.17施工工段a、对本工段人员在施工过程中的质量、安全与健康负直接管理责任。b、负责组织本工段人员学习与执行上级有关质量、安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。c、认真组织安全日活动，及时总结与布置工段安全工作，并作好安全活动记录。d、每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本工段人员正确使用职业安全防护用品和用具。e、在工程项目开工前，负责组织本工段参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。f、负责本工段施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。督促本工段人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。g、认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。h、贯彻实施安全、质量工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。4.2.3.18 施工技术人员a、执行国家和上级有关技术标准、规范、规程和施工技术管理规章制度。b、负责按照设计文件、技