打造学习型护理队伍是企业医院参与竞争的资本.

1、打造学习型护理队伍是企业医院参与竞争的资本 打造学习型护理队伍是企业医院参与竞争的资本随着知识经济时代的 到来，医疗行业间的竞争越发表现为医护人员素质的竞争，有了咼素质的医护 人员，才能有高素质的企业医院。根据党的十六大提出“到 20202020 年，全民族的 思想道德素质、科学文化素质和健康素质明显提高，形成全民学习、终身学 习的学习型社会，促进人的全面发展”。为了实现河南油田总医院可持 II 续化发展， 我们按照勘探局党委第三次党代会上姚大福同志报告中提出的“建 学习型企业、带学习型团队、做学习型职工”要求，根据总医院护理队伍的实 际状况和我们总医院发展要求，我们着力打造学习型护理队伍。我

2、们总医院共 有女职工人，其中从事护理工作的有 183183 人，“三分治疗，七分护理”说明了 护理在医疗工作中的重要性，同时也说明了打造学习型护理队伍，提高护理队 伍核心素质的必要性。一、打造学习型护理队伍，提升护理队伍素质是现代医 院发展的趋势。 从人对社会发展的推进看， 只有全面提高劳动者的素质，才能 实现经济社会的可持续发展；从社会发展对人的促进看，在社会变革中人们的 观念在更新，素质在提高，从而实现着人的自由发展。 1 1、建设学习型护理队伍 是现代医院管理的需要。在现代医院管理中，特别是“整体护理”的推行和实 践，护理在提升医院医疗质量，改善服务态度上的作用越来越凸显。 200220

3、02 年， 我院在抢救一例重症出血热伴多脏器衰竭病人中，由于护理到位，技术先进， 操作细心，把病人从死亡线上夺回来。外院专家也充分肯定了在抢救过程中护 理的重要作用。2 2、建设学习型护理队伍是医院参与市场竞争的需要。面对新世 纪世界经济发展的挑战和社会主义市场经济发展的要求，面对总医院逐步进入 市场的趋势，必须把提高职工素质作为发挥人力资源优势的重大举措，构筑规 范、科学、有效的职工素质工程实施操作体系。这既是实现我们医院可持续发 展的要求，也是坚持“三个代表”的具体体现。高素质的人力资源在经济发展 中具有至关重要的作用。3 3、建设学习型护理队伍是实现个人自我价值的需要。 现代社会是一个充

4、分开放的流动性很大的社会，社会信息化使观念创新成为素 质发挥的必要前提，因为观念决定着人们对信息的选择、开发和运用，因而， 必须培养职工的学习精神， 在实践中坚持不懈的求知精神和创造性运用知识解 决问题的能力， 比知识本身更重要。4 4、建设学习型护理队伍是形成职工的核心 能力的需要。特别在医疗行业人才的竞争表现的尤为突出。要形成护理队伍的 核心能力，就必须大力提高护理队伍的综合素质，既要掌握最前沿、最先进的 技术，又要树立服务意识、创新意识、竞争意识，进取意识等现代社会意识。 打破墨守成规和封闭思维，形成赶超意识，大胆创新求变，在本职工作中做得 最好、最出色，以主动开朗的精神投入工作和生活。

5、二、打造学习型护理队 伍，提升护理队伍素质主要途径和方法。所谓综合素质就是指人具有的特质所 规定的活动能力和状态。也是智力、人格、道德、角色和体能的综合体现。我 们常年的做法是：1 1、现代理念的教育。第一，提高职工的思想道德素质，使他 们形成正确的价值观，树立现代职业精神。这就要通过坚持不懈的思想教育， 使他们树立正确的人生奋斗目标、行为准则和职业道德、社会公德与家庭美 德。我们这几年连续开展的优质服务竞赛、文明服务通道建设、岗位明星评选 及以“模拟病人”为主的“两访四会”等活动，旨在提高护理人员的思想道德 素质。第二，提高职工的基础知识和技能，形成与经济发展要求相适应的智力 素质。我们通过

6、自学、进修和岗位练兵帮助护理人员掌握文化知识，提高自我 学习能力、应用外语、电脑基础操作技能和科学修养。第三，提高护理人员的 专业技能，以掌握现代操作技术。通过岗位练兵、岗前培训，使他们熟练运用 护理专业知识和操作技能，并且形成对技术的更新能力。第四，就必须努力培 养职工树立自觉学习、终身学习的观念。 2 2、多层次的在职教育。必须努力实现 “四个转变”：一是实施目标从一次性上岗培训向可持续发展的人力资源开发 的转变；二是实施内容从适应型、考核型向提高型、储备型的转变；三是实施 目的从单纯注重学历向培养专业核心能力的转变；四是指导思想从单一型人才 培训向复合型人才培训的转变。组织参加自学高级护

7、理专业。我们先后组织 了 116116 名护理人员参加全国高级护理专业自学考试，有 6363 名护士取得了大专以 上毕业文凭，占护士总数的 34.42 34.42 %，正在就读本科的有 3535 人，占护士总数的 18.8 18.8 %，目前我院护理队伍中中专以上文化程度有 172172 人，占护士总数的 93.98 93.98 %。护理队伍文化素质明显提高。做好岗前和岗中业务培训。岗前和岗 中业务培训做到五个必训：既新护士上岗前必训；轮换专业时必训；引进新技 术、新设备时必训；定期考核前必训；重大抢救和疫情中必训。在今年抗击非 典中，我们根据上级卫生部门的要求，对做好消毒隔离、非典病人的专业

8、护理 进行专题培训，在对两例留观病人治疗中，表现出了成熟的消毒隔离意识和专 业的护理技术，出色地完成了隔离期 间的治疗护理任务。定期开展护理专业学习考核。坚持了每周有科 室技术练兵、每月科室有小讲课、每季度全院有考核，每年有一次大规模技术 竞赛。在历次全油田护理技术大赛，我们基本囊括了前三名的优秀成绩，成为 全油田护理技术的排头兵。多渠道、多学科、多内容的培训。在抓好护理专 业及时培训的同时，本着提高护理队伍核心能力的原则，我们还组织了英语培 E 训、礼仪培训、职业道德培训、公民道德培训、法律知识培训和安全知识培 训。如我们组织了礼仪培训后， 在医院推广了服务礼仪和服务用语， 护理人员 在医疗

9、服务中普遍做到了：接打电话先问好，问候语好字当头 ，祈使句、询问语 请字为先，称呼语恰如其分，做到了请字当头，谢谢你不离口，对不起嘴边留，您好 您早常挂口。体现了护理队伍整体服务水准。在实践中磨练、实践中提高。 护理工作是一门操作性、技术性很强的专业，不仅需要厚实的基础理论，更需 要有熟练的操作技术。我院的医疗技术、设备这几年已达到较高水准 ，特别是近 几年数字影像的引入、电子医疗信息的应用、介入技术的扩展等现代技术、现 代新设备都对护理护理人员的素质提出了更高的要求。为此，我们在引进技术 的同时引进护理技术；培训专科医师的同时培训护理人员；在确定专业医疗组 的同时配备专业护士。如我们引进了进

10、口呼吸机后，护理部专门组织攻关，研 究相关技术，测定各项数据，改进操作程序，攻克了呼吸机“人机对抗”的技 术难题，在多次重大抢救中发挥了重要作用。 3 3、激励机制的运用。提高护理人 员素质，就要创造一种进取、钻研、探索、攀登的良好学习氛围，探索学习提 高与职工工资、奖金分配相结合、与考核晋级挂钩、与岗位竞争相联系、与评 先评优相统一的多种激励方式， 使护理人员真正成为学习型人才， 使医院成为 学习型组织。首先我们把护理人员技术考核和晋职、岗位竞争结合起来；并与 单位经济考核挂钩，真正把建设学习型护理队伍纳入管理，用管理来规范和保 证。二是在调整重要技术、管理岗位时先考虑业务技术好、考核成绩优

11、、服务 优秀的护士。三是实施奖励和表彰，无论是年度评先，还是服务评优，都把技 术考核的成绩作为重要考核内容之一。如历次评选的优秀护士、岗位明星都是 院、局技术名列前茅者，从而真正创造了一种学习光荣、技术优秀受尊重的良 好氛围。 4 4、既顺应医院发展又适合个人发展。现代医院必须形成一个发展的医 院为人才可持续发展提供广阔的平台，发展的人才为医院可持续发展创造无限 生机的良好局面。对护理人员而言，提升素质可以增强岗位竞争能力，创造幸 福生活；而对医院来说，对护理人员进行素质教育是应尽的责任，通过护理人 员素质的提高，可以减少医疗事故、降低成本，提高工作效率和经济效益。尤 其当前，医疗行业也步入市

12、场竞争，市场竞争说到底就是人才的竞争。因此， 要提高护理人员综合素质，打造学习型护理队伍，实现医院和护士个人实现双 赢。三、思考和体会 1 1、建立有效的素质评价机制。根据现代管理的要求，要 全面提高护理人员素质，形成综合竞争力，就必须建立科学的护理人员基本素 质评价体系。还要建立护理人员素质档案，加强自我评估。把每个护士的知识 技能、思想道德、工作业绩、培训考核结果等情况登录在案，输入微机，统一 管理。坚持每事一记、每项活动一记，实行动态地跟踪记载，客观地记录下每 个护士职业发展的轨迹。这是融现代心理学、社会学、行为科学为一体的工 作，也是建立学习型护理队伍、学习型医院的保证。 2 2、坚持

13、思想道德素质和业 务技术素质教育同时抓，建立激励人、振奋人的医院文化战略。如我们确立了 “敬业、创新、科学、严谨”的医院精神；“确保医疗质量，实现可持续发 展”的医院目标；以“规范医疗行为，合理获得收入”的经营宗旨；“优质、 诚信、科学、竞争”的经营理念；“团结协作、尊重理解”的团队精神；“救 死扶伤，关爱生命”的职业信念；“以人为本”和优质便利的服务意识。以此 不断增强医院的凝聚力和向心力，用现代医疗技术、先进的服务理念良好的 职业道德、丰富的服务内容、科学的服务机制、快捷的服务方式等医院文化， 渗透到每个护士思想、体现在每个护士的具体实践中。 3 3、提高素质要有超前性 和前瞻性。在现代社会发展中，个人素质发挥是与他拥有的社会资源联系在一 起的。在现代社会中，医疗工作从过去的“以疾病为中心”转变为“以病人为 中心”，医疗技术发展日新月异，加之患