下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、基层老年协会建设总结近年来,镇党委政府高度重视抓好基层老年协会规范化建设,现将工作情况汇报如下:一是建立健全老龄工作组织网络,铸造老龄工作网络化工程。近年来,按照关于加强基层老年人协会规范化建设意见的要求,从抓组织建设入手, 不断完善和优化市、 镇 ( 区 ) 、村 ( 居 ) 三级老龄工作网络。 市成立了老龄协会, 镇 ( 区) 设镇 ( 区) 老龄委和老龄协会, 各村 ( 居) 建立老龄工作领导小组, 由分管领导担任老龄工作领导小组组长,成立老年协会,由原老支书、老干部、老校长担任老年协会会长,老年协会下设老年维权组、助老服务组、文体活动组、老年教育组、老有所为组、财务管理组等#个小组。目
2、前全镇已有老年协会#个。形成了市、镇、村三位一体整体联动的老龄工作组织网络,为我镇老龄工作的开展提供了良好的组织保障。二是加强队伍建设,建立一支多样化的协会骨干队伍。为保证建设高素质的协会骨干队伍,着力把好“三关”:即把好会员入会关,按照协会章程规定,把握条件标准、积极动员、自愿申请的原则,充分体现入会的严肃性,增强了会员的荣誉感,保证了会员的基本素质; 把好协会班子组建关。基层老年协会会长、协会小组长、骨干会员活跃在基层第一线,他们与老年人在一起, 1 朝夕相处, 最了解老年人的需要,最关心老年人的利益。选好了协会班子,协会工作就成功了一半。 各镇 ( 区 ) 、村 ( 居 ) 组建老年协会
3、理事会和选举正副会长时按照组织推荐与会员大会选举相结合的原则, 由镇 ( 区) 老龄委、 村 ( 居) 老龄工作领导小组按照工作要求物色人选, 推荐给会员大会和理事会选举。 目前我镇基层老年协会会长基本上由居住在当地的德高望重的原老支书、 老干部、老校长担任,负责老年协会日常工作, 为协会工作的开展创造了组织保证。我镇把好协会会长、 骨干培训学习关。 由分管老龄工作的领导在老年大学对我镇所有老年协会的会长、骨干进行培训。通过培训,增强基层老年协会会长的政治业务素质, 使基层老年协会能真正承担起村 ( 居 ) 老龄工作组织者、 老年活动组织者和老年人权益维护者的任务。三是加强老年活动阵地建设,
4、促进协会规范化建设。 加强老年活动阵地设施建设, 丰富老年人的精神文化生活, 是做好老龄工作的关键。为营造温馨的老年之家,近年来,市老龄委、老龄协会积极协调各镇 ( 区 ) 千方百计筹集资金, 采取政府投入、 社会赞助和整合社会资源等方法, 加强各级老年活动阵地建设, 在创建老年活动阵地中坚持做到明确方向、 搞好规划、区别类型、 分别对待、分期实施 ; 明确标准,以奖代补,对各级老年活动室提出创建要求,对通过验收、符合达标的镇 ( 区 ) 、村 ( 居 ) 给予适当 2 奖励 ; 抓好典型,组织参观现场促进。四是完善协会制度,确保协会工作运行规范。始终把建立规范化的协会制度体系作为基层老年协会
5、工作的重点,在实践探索的基础上,制定了基层老年协会会议制度、工作汇报制度、 民主参与与民主监管制度、宣传学习培训制度、 活动制度、 救助帮扶制度、涉老纠纷调解等工作制度, 统一印制了基层老龄工作台帐资料,并要求各村 ( 居 ) 老年协会做到老年法 、老龄工作组织网络图、老年协会章程、老年协会任务、老年协会会长职责、老年活室管理制度、 敬老宣传标语上墙。 镇 ( 区 ) 做到老龄工作委员会成员及分工上墙、 老龄委工作职责上墙、 老龄委各种制度上墙。并通过会议督促、 建立考核制度和表彰机制, 推动各项制度的落实。五是拟订基层老年协会规范化建设的体系框架。根据全国、省、市老龄委 ( 办 ) 、老龄协会有关基层老年协会规范化建设的指示精神,组织人员认真学习, 积极进行调研, 广泛征求基层老年协会的意见,同时,借鉴外地的经验, 积极探索基层老年协会规范化建设的内容、 方法,拟订了基层老年协会规范化建设的体系框架即:工作机制规范,组织建设规范,阵地建设规范,活动建设规范,制度建设规范等五大规范体系。六是开展老龄工作规范化建设示范村( 居 ) 创建。根据全国老 3 龄办规范城乡基层老年协会建设的有关精神和常州市委办转发市老龄委关于加强基层老年人协会规范化建设意见的通知的要求,统筹规划,本着“规范基层老年协会建
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年景洪市供销社社有管理中心劳务招聘备考题库及1套参考答案详解
- 2026年唐山人才发展集团为某国有银行发布招聘零贷客户经理协理的备考题库参考答案详解
- 高中地理信息技术在区域发展中的应用研究课题报告教学研究课题报告
- 2026年晋江市市政工程建设有限公司权属公司常态化招聘项目制工作人员备考题库及一套参考答案详解
- 2026年广东农垦火星农场有限公司公开招聘作业区管理人员备考题库完整答案详解
- 2025年儿童托管师资安全培训十年发展趋势报告
- 2025年区块链数字版权确权国际标准报告
- 2025年智慧教育平台用户体验优化报告
- 智慧教育云平台视角下区域教育管理模式的创新与可持续发展研究教学研究课题报告
- 新能源技术合作协议
- 物理实验室安全技能培训课件
- 储油罐培训课件
- 智驭未来:AI工具辅助高效学习与科研(天津师范大学)学习通网课章节测试答案
- 2025年道教传度考试题及答案
- 钢管浮子水位站施工方案
- 《创新创业基础》 课件 第4章 创业团队
- 2025版洗车场与政府公务车辆清洗合同协议
- 幕墙样板验收汇报
- 全国水资源中长期供求规划技术指南与大纲解读
- GB/T 23724.3-2025起重机检查第3部分:塔式起重机
- 国家开放大学《西方行政学说》机考题库
评论
0/150
提交评论