各系统总监岗位职责与应具备的能力

1、生产总监岗 位职责 与应具备的能力生产总监 ，是指在企业中负责产 品生 产及相关工作的具有丰富的生产管理 协调经验、熟悉行 业生产过程、熟悉原材料购买渠道，尤其熟知 产品质量、产 品生产规则 的专业人员。生产总监 一般是由技 术经理、质 量管理 经理、质 量保证经理、生产经理、工程经理、设备经 理以及精益生 产咨询顾问发展而来。生产总监 的直属 领导是总经理，直属下属是生 产经理。生产总监岗 位职责很多人都 说产 品质量是企 业的生命 线，生产总监 是企 业产 品质量的监督和控制者，他在企业起着非常重要的作用。生产总监岗 位职责 如下：1.参与制定年度 总预算及企 业季度 预算，如有需要 则进

2、行预算调整 ;2.制定生 产过程管理 规范，负责组织 并实施生 产，负责 生产过 程的监督和管理工作，保 证产品质量;3.组织 新技 术、新工艺、新设备的应用和推广 ;4.负责 生产设备 的维护 和更新 ;5.按照生 产需要，与企业其他部 门进行沟通和 联系 ;6.按照生 产计划，对生产的各项工作进行监督和控制，掌握 实际生产情况及数据、保证 生产能按照 计划进行 ;7.按照年度生 产任务，制定月度生 产计划;8.负责 生产产品的申 请和购买 ;9.制定 专人负责生产系统文件、表单 及重要 资料的保管和 归档工作 ;10.负责生产部门的人才培 训和培养 ;11.完成 领导交给的其他工作 ;生产

3、总监应 具备的能力生产总监 是企 业产 品生命 线的负责 人，作为一名优秀的生 产总监 ，应该具备以下能力或素质：1.全面的个人素 质：1)良好的 职业 道德，为公司员工提供足 够的培训、保证设备的更新、保证 安全的工作 环境，保证产 品的安全，保 证产品的 质量，能够尊重 员工、对 于员工提出的 问题能否及 时解决 ;2)知识素质：了解本企 业的产品结构和制造工 艺，了解本行业的科研和技 术发 展 ;懂得对财务、对信息、对人的管理 ;掌握市 场经济 的基本理 论 ;掌握行 为学、心理学、经济学、法学、市场营销学、成本核算、价值 工程等知 识 ;3)身体素 质：生产总监 的身体状况是跟是否能够

4、很好的完成工作密切相关，一名合格的生有健康的身体：充沛的精力、清醒的头脑、强健的体魄 ;产总监 一定要4)观念素质：熟练市场观念、树 立经济效益观念、树 立科学管理 观念、树 立均衡生 产观念、树 立不断 创新的观念;5)效率素 质：2.超强的管理方法：先进的管理方法，具有 综合的管理能力，例如 计划能力、组织能力、智慧能力、协调制能力 ;能力和控3.卓越的 创新能力：创新思 维能力、创 新方法 应用能力、创 新能力培养;4.出色的 战略运作能力：战略思 维能力、战略构造能力、战略定向能力、战略变化能力。生产总监任职要求1.本科以上学 历 ;2.参加 过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营

5、销和财务 管理方面的培 训 ;3.5 年以上相关行 业相关生 产方面工作 经验，3 年以上生 产管理经验。财务总监岗 位职责 与应具备的能力财务总监 含义财务总监 ，有人认为财务总监 等同于 CFO 首席财务 官，也有人认为 两者含 义完全不同，财务总监 与 CFO 首席 财务官是两个完全不同的概念。在中国， “财务总监 ”尚无 权威的解 释。从普遍意 义上说，财务总监 是指有企 业所有者或全体所有者代表决定的，全面 负责 企业财务 活动、会计活动，并对其进行全面 监督和管理的高 级管理人 员。财务总监 履行企 业所有者 财务职 能，对企业财务 活动的合法性、有效性等进 行监督，并协助企业决策

6、层制定公司 发展战略，负责其职能领域内公司 财务决策和 战略。财务总监 的主要 职能是 财务监 督，但是也具有一定的管理 职能，在工作中 总会与 财务、会计 的具体 组织 管理工作紧密结合。财务总监岗 位职责充分 发挥财务总监 的作用，就需要明确 规定财务总监 的职责和权限，并科学界定其 职责 和权限，既不能有 责无权又不能 过分加大 财务总监 的职权。一般情况下， 财务总监 需要 对公司 财务活动事前、事中、事后进行监督，对财务制度、资金、人员等方面 进行监督和控制， 财务总监 的岗位职责 如下：1.制定公司 财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告 ;2.建立健全 该公司财

7、务 系统的组织结 构，设置岗位，明确职责 ，保障财务会计信息 质量，降低经营 管理成本，保 证信息通 畅，提高工作效率 ;3.对该 公司的 经营目标进行财务描述，为经营 管理决策提供依据，并定期 审核和计量公司的经营风险 ，采用有效的措施予以防范 ;4.建立健全 该公司内部 财务管理、审计 制度并 组织实 施，主持公司 财务战略的制定、财务 管理及内部控制工作 ;5.协调该 公司同 银行、工商、税务、统计、审计等政府部 门的关系，维护 公司利益 ;6.审核财务报 表，提交财务分析和管理工作 报告;参与投 资项目的分析、论证 和决策 ;跟踪分析各种 财务指标，揭示潜在的 经营问题 并提供管理当局

8、决策参考 ;7.确保 该公司财务体系的高效运 转 ;组织 并具体推 动公司年度 经营 /预算计划程序，包括 对资本的需求 规划及正常运作 ;8.根据 该公司实际经营 状况，制定有效的融 资策略及 计划，利用各种 财务 手段，确保公司最优资本结构;9.依法 审定公司的 财会人员、审计 机构人 员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作 ;10.完成董事会、总经理交办的其他 临时工作。财务总监应 具备的能力1.分析判断能力：具有明 锐的分析判断能力，控制企业财务风险 ，进行风险收益 权衡。2.沟通 协调 能力：财务总监需要和公司内部、公司外部等人员进行交流、沟通和协调，具备良好的人 际沟通能力、协

9、调各利益集 团之间的关系是 财务总监 必备的能力。3.组织领导 能力：善于协调控制各方面的人力、物力和财力，使之能达到 动态 平衡，使企业获得最好的效益 ;采取有效的控制手段，使工作能按照领导的要求达到 预期的目的。4.改革 创新能力：财务总监 是企业改革的主要推 动者，需要不断的 总结经验 ，进行改革 创新，善于 发现新问题并解决 问题，推动企业的发展，为企业注入更多的活力，使企 业具有鲜活的生命力。5.使用和培养人才的能力： “人尽其才、物尽其用 ”是 财务总监 在人才使用方面的目 标，不断的培养人才，让企业的员工能 发挥自己的 长处 ，使整个团队更有效率更有活力， 让财务 工作 顺利开展

10、。6.学习新知 识接受新事物的能力：新事物出现的周期越来越短，接受新事物学习新事物新知识成为财务总监 必不可少的一个能力，不断的充实自己学 习新知 识新事物，顺应时 代的 发展潮流才能立于不败之地。财务总监 的任职条件1.财务、会计、金融、投资 等专业 本科及以上学 历，拥有中级以上会 计师职 称，具有注册会 计师资格证书者优先考虑;2.熟知国家 财经法律法 规政策，熟练操作财务软 件 ;3.具备良好的 财务管理意 识，熟知先进的财务管理方式。具有三年以上财务管理工作 经验，三年以上 财务部门经 理工作 经验 ;4.有较强 的财务分析预测、投融资 及风险 防范能力 ;5.对企业资 本运营有很深

11、刻的理解，具 备出色的管理能力与良好的沟通技巧;6.具备出色的 财务管理 经验 及敏锐的洞察力和数据感 觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高 级财务 管理流程 ;7.有现代企 业财务 成本控制及提高资金周 转率的实践工作 经验 和技巧 ;8.具有良好的 团队合作精神 ;有很强的管理 经验 ;9.善于使用人才和培养人才10.具有良好的 职业道德、严谨的工作作 风以及高度的事 业心和责任感 ;严守公司机密 ;11.身体健康市场总监岗 位职责 及应具备的能力市场总监含义市场总监 ，是指在企业中负责 中长期市场战 略规划的制 订、负责 新产品的 规划、负责 企业品牌规划、市场队 伍的管理和建

12、 设以及销售业务 的高级管理人 员。市场总监负责 市场营运工作，其直接 汇报人是总经理。市场总监岗 位职责在企 业中，市场总监 的岗位职责如下：1.建立和管理高效的市 场资讯 系统。市场资讯 系统需要为企业提供准确的、系统的、及时 的市场信息，并对各种信息 进行综合分析，为企业决策提供依据。2.负责 企业中长期市场战略规划的制定和年度计划的制定；3.建立和整合 产品管理策划系 统。确定产 品的目 标市场，产品的市 场定位、产 品的概念，制定产品的市 场推广方案、产 品策略等；4.强化产品市场力，建立完成的 传播策划系 统，策划系统的市 场传播方案；5.负责 企业品牌规划，建设和管理市 场队伍；

13、6.建立 产品销售系统，尤其是根据 产品的特性确定其 销售模式，负责产 品零售渠道的 规划、监督销售工具的开 发。市场总监应 具备的能力作为企业市场营运工作的 负责人，市场总监应该 具备以下能力和素 质：1.战略规划能力：在符合企 业的战略规划的经营 目标的前提下，分析企 业内部、市场、竞 争对手以及消 费者的信息，能 组织 制定企 业战略规划，为企业的发展战略提供重要的意 见；2.经营 决策能力：具有市 场洞察力，能把握市 场机会，能根据市 场调 研的具体信息制定符合企业的市场营销 策略，进行资源整合，把握市 场时机；3.具有 团队 意识、具有沟通协调 能力：能够合理利用 经营要素、协调 各

14、方关系，建立 团队的团队精神，使团队 的潜力得以 发挥；4.处理危机能力：能正确 认识危机，应对 突发事件和化解危机，能快速找到应对 危机的措施界解决方案，将企 业的损失或者 风险降至最低；5.学习和创新能力：能够不断接受新信息，学 习和接受新信息、新观念和新想法，不断的 进行观念创新、思维创新、方法创新、服务创新。6.具有 专业 全面的知 识和经验 ；7.具有良好的心 态；8.具有良好的 职业道德；市场总监任职条件1.市场营销、经济学、金融、企业管理或相关 专业本科以上学 历；2.接受 过战略管理、管理能力开发、市场营销、财务管理、谈判技巧等方面的培训；3.具有 8 年以上企 业市场管理工作

15、 经验，3 年以上市 场部经理工作 经验。行政总监岗 位职责 及应具备的能力行政总监含义行政 总监 ，是企业行政事 务的负责 人，负责制定企 业的经营业务计 划管理日常行政事务。行政总监是企业的高层管理人员。行政 总监 不是 CEO，在一些企业中，不一定会 设置 CEO 的职位，这时行政总监就是行政工作的 总负责人。行政 总监 的直接上司是 总经理。行政总监岗位职责1.负责制定企 业行政管理、总务后勤管理等有关制度;2.组织实 施和 监督各项规章制度的 执行情况，并不断的根据企 业和市场的发展修改完善各项制度;3.负责处 理企 业的日常行政事 务，及时发现问题 并解决，制定措施防止类似事件 发

16、生 ;4.负责组织 起草企 业的工作 总结 及其他公文文件;5.负责企业的大型会 议和活动的总体规划和管理工作 ;6.负责组织 企业文化建 设工作 ;7.组织编 制企 业的行政性 资产、物资购买计划以及 组织预 算，合理控制企 业行政 经费 ;8.负责监 督和 检查 部分的各 项工作及 计划执行情况。行政总监应具备的能力1.具备专业 的行政管理知 识与相关法律法 规;2.具备良好的 领导 管理能力 ;3.具备良好分析判断能力;4.具备良好的 团队 管理能力，人 际沟通能力以及 组织协调 能力 ;5.具备开拓 创新能力很容具有责任心。行政总监任职资格1.行政管理、企业管理等相关 专业本科以上学

17、历 ;2.5 年以上行政人事管理经验 ，3 年以上同等 职位工作 经验 ;3.了解国家有关的法律法规政策 ;4.具备专业 的行政管理知 识，具备良好的 团队 管理能力 ;5.具备领导 能力，组织协调 能力 ;6.具备优秀的外 联及公关能力。采购总监岗 位职责 及应具备的能力采购总监含义采购总监 ，是采购部门的负责人，主持采购部门的日常工作，策划和制定采 购策略采 购方案并 组织实 施和监督，保证采购任务的完成，以确保能 为其他部 门提供足 够的物资供应。采购总监 的直接 汇报 人是总经理。采购总监岗 位职责1.根据企 业的需求和市 场预测 制定采 购策略和 计划，并报领导审 批;2.审批通 过

18、后，组织采购部门人员进 行实际采购工作，监督和控制采 购进度 ;3.实时观 察市场动态 ，确定采购的最佳 时机 ;按时保质完成企 业的采 购任务 ;4.制定和完善企 业的采 购制度及采 购流程，建立合理的采 购流程 ;5.参与大批量或重要的商品采购，负责与供应商谈判 ;6.在日常事 务中，注意减少企 业成本和开支，帮助企 业获得最大的利 润 ;监督采 购过程，保证采购过程中无 违反企业规定的情况 ;7.负责 采购部门的日常事 务，建立优秀团结的采 购队伍;8.熟悉供 应商情况，建立合理的供应链，并维系与供 应商关系。采购总监应 具备的能力防范企 业腐败，从采购与销售抓起，防止采 购销 售吃回扣

19、，这就要求采 购总监 有良好的职业道德。、1.良好的 职业道德，对企业忠诚，为企业争取最大利 润;2.对市场敏感，能预测市场动态 ，抓住时机进行采 购 ;3.具有 对总成本的把控能力，掌握采购技巧，具有 谈判能力 ;4.具有良好的沟通能力、统筹规划、组织协调能力 ;5.具有分析判断、决策能力。采购总监任职条件1.工商管理、企业管理、经济、销售等相关 专业本科以上学 历 ;2.6 年以上相关行 业采购经验 ，4 年以上采 购管理工作 经验 ;3.具备相关法律法 规知识和解决 纠纷争执的能力 ;4.熟悉行 业供应商情况，选择 合适的供 应链 ;销售总监 的工作 职责 及应具备的能力销售总监含义销售

20、总监 ，是指企业销 售策略的制定者， 销售策略的具体 实行和 监督人员，销售总监负责市场的开拓和客 户的联系维护，销售总监 的直接 汇报人是总经理。销售总监岗位职责销售总监是销售队伍的灵魂，其岗位职责如下：1.进行市 场调研和考察分析，制定企业销售策略和 销售方针 ;2.监督执行销售策略 销售方案，实现销 售目标 ;3.销售团队的建 设;4.发现 市场新机会，制定新 项目的市 场推广方案 ;5.协调 企业内部关系，负责 企业上级与下级的沟通 ;6.负责 公司展会与会 议;7.负责 企业品牌建 设和推广 ;8.保持与客 户的沟通和交流， 维系客 户关系 ;销售总监应具备的能力1.具备专业 知识和

21、专业 技能 ;2.具有 组织和领导管理能力 ;3.创新能力，一名成功的 销售总监需要有不断 创新的能力，吸引越来越多的客 户的关注和合作 ;4.学习和思考能力 ;5.沟通交流能力 ;6.敏锐的市场感知能力 ;7.统管全局的 战略思 维能力，帮助公司制定短期和长期发展战略 ;8.决断能力 ;9.市场开拓能力 ;10.团队精神。销售总监的任职条件1.市场营销、工商管理、经济金融学等相关 专业本科及以上学 历 ;具有相关 专业知识 ;2.具有 8 年以上 销售经验，具有一定的客 户资 源 ;3.具有同 类行业经验 者优先;4.能承受 较强的工作 压力。销售经理岗位职责 及应具备的能力销售经理含义销售

22、经理 (英文名称：Sales Manager )，是指企业产品或服 务销售的管理人， 负责制定 销售目 标、销 售计划，负责指导企业产品或服 务的实际销售。销 售经理是中 级销 售岗位，直接向销售总监汇报。销售经理岗位职责销售经理作为销 售队伍的中 坚力量，其岗位职责如下：1.预测产 品销售情况，制定 销售计划 ;2.指导销 售人员执行销售计划，并监督和控制 销售计划的执行情况 ;3.控制 销售费用，控制销售队伍的销售费用，严格按照公司 规定执行销售费用使用 规定 ;4.制定并 组织执 行市 场营销 策划方案 ;5.开拓市 场，根据销售目 标和销售计划实施市 场开发，挖掘潜在客 户，保证市场占

23、有率 ;6.组织 市场调研分析，分析市 场和竞争对手情况，把握市 场机会 应对 市场危机 ;7.负责发 展和协调客户关系 ;8.与客服、技术 部门沟通，实现售后服 务目标 ;9.建立 销售团队 ，增强团队 凝聚力和 团队精神。销售经理应具备的能力1.组织 能力，销售相关的各种工作需要周密的计划，认真组织，需要有组织 能力 ;2.交际能力，销售经理需要具 备与各种各 样的人交 际的能力，社交能力是一个 销售经理成功的必要条件 ;3.表达能力 ;4.创造能力，有创新能力，采用新方法、与众不同是吸引顾客和客 户眼光的好方法 ;5.应变 能力 ;6.洞察能力，观察顾客或 竞争对手的言行 举止，能从中得

24、到很多信息 ;7.领导、组织管理能力。销售经理任职条件1.营销、金融、国际贸易、会计、计算机、心理学等相关专业本科或本科以上 ;2.良好的外 语水平和国 际贸易知 识;3.有 5 年以上 销售经验 ，有良好的渠道 资源 ;4.良好的 职业道德。技术总监 的岗位要求和工作 职责技术总监 属于管理 职位，技术总监 会负责 企业的技术管理体系的建 设和维护 ，制订开发维护标 准并且能 够带领 自己的 团队 完成相关技 术工作，一个好的技 术总监 往往在具有 优秀的技 术开发背景和技 术管理能力之外，也有着很 强的团队建设管理能力，技 术总监 不但要了解技 术，还要了解所在行 业的情况，行业技术未来的

25、 发展趋势 等，技术总监 是一个部 门长 ，一般向 总经理汇报。岗位定义技术总监 （ChiefTechnologyOfficer ，CTO），在过去也会被称 为首席技 术官，但在目前国内企 业中，技术总监 与 CTO 首席技 术官有着明 显的不同， CTO 是公司 层面的领导 ，是一个企业中，有关技术问题 的最 终拍板决策者，是副 总裁类的职务 ，而技术总监 是一个典型的部门管理者，一般管理技 术部，只对本部门工作负责岗位要求1、负责 指导制定、审 核公司技 术管理制度和技 术规程标准；2、负责 公司新技 术引进和产品开 发工作的 计划、实 施，确保技术的超前性、竞争性；3、负责组织编 制公司技 术开发计 划和公司技 术发 展长远规 划；4、负责 指导、处理、协调 和解决公司 项目中出 现的技术问题 ，保证项目的正常 进行，确保公司 项目计划按时完成；5、负责组织 技术成果及技 术经济 效益的 专业评 价工作；6、负责对 技术方案的 评审工作。管理职责1、组织 建设（1）参与讨论公司部 门级 以上组织结 构；（2）确定下级部门的组织结 构；（3）当发现 下级部门的岗位设置或 岗位分工不合理 时，要及时指出 问题，作出调整，并通知人力 资源部。2、招聘及任免A、用人需求（1）提出直接下级岗位的用人需求，并 编写该岗 位的岗位职责 和任 职资格，提交给总经理确认；（2）确认直