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文档简介
1、目 录1、 布置原则 22、 动态管理 23、 布置内容及要求 5第二部分、施工现场布置和临时设施、临时道路布置一、布置原则根据现场实际情况,针对临时施工场地要求进行合理的总体布置。1、按施工阶段划分施工区域和场地,保证道路的合理畅通及满足材料运输。2、符合施工流程及分段施工要求,减少各施工段之间及机械场地等方面干扰。3、各生产设施便于人工操作,满足安全防火,劳动保护的要求。4、方便各施工作业段的施工管理,减少对各施工段间的相互交叉。5、协助业主、监理协调处理其他单位施工与本标段各类矛盾关系。二、动态管理序号项 目内 容1平面布置按照各阶段施工段分别设置材料堆场、仓库、加工车间、并设置该区域内
2、的主、次施工临时便道,完工后同步拆除。2与业主、监理及其它施工单位协调1)、各分区内各个单位工程采用多面施工、同类工序流水作业,不同工序平行施工的施工组织原则。2)、根据现场需求设置临时便道,完工后同步拆除。3)、在各单位工程施工区域有需要时增设小型临时堆场及加工场地(距离道路1米外),不得妨碍交通,设置原则上不超过2天,如石材、砂、管材等,并用彩条布进行覆盖。使用完毕后,立即派人清扫干净。3动态管理1)项目经理为组长组织,项目技术负责人为副组长,各项目成员、施工班组全员实施,制定相应的规章制度(详见安全文明施工章节),保证符合安全文明生产施工的要求。2)遵循四提前原则,提前设计、提前设置、提
3、前维修、提前拆除。3)在重要醒目的位置设置宣传、警示标志。4)大型机械施工时(挖机、吊车),安排专人指挥,并设置警示牌警示界线。5)专人管理,配备对讲机,制定巡查制度,发现问题及时整改。6)坚持每天立会制度,汇报各施工方需求,统筹安排协调解决。3、 布置内容及要求序号项 目内 容1施工临设根据施工现场情况,我公司采用修建临设的方法解决工人住宿问题及施工现场指挥部(详见施工总平面布置图)。施工现场指挥部主要设置建设单位、监理、项目部办公室、会议室、试验室、食堂及材料堆放场等,项目部采用标准组合活动板房。卫生间与厨房间的距离必须达到规范要求,保证符合卫生要求,有效防止各种传染病的传播。2临时用电、
4、用水通过业主协调,施工现场附近供电设施接入电源,在施工现场设专用配电室,采用集中管理。从配电室接出,作为办公用电。现场施工用电线路采用三相五线制,架空5 米进入施工现场。施工现场配合2 台移动式发电机组。采用“一机、一箱、一闸、一漏”安全保护措施。 临时用水在开工前,从施工现场附近接入水源作为办公、生活及施工用水,并在各需要部位留出水龙头。3临时排水及污水设施工地现场内设置排水沟,将生活污水排入污水沉淀池内,经初步处理后排入当地排污系统,避免造成污染。设立现场排水系统日常维修班组,专人负责定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。雨季汛期成立防汛抗台工作小组,做到人员到位、职责分明、防汛抗台物资储备充足。4施工便道施工便道采用现有的通车的道路。5宣传布置在施工范围道路的两侧适当位置张挂横幅标语,确保施工现场旌旗招展,以制造热烈的施工气氛。在项目部外醒目的位置张挂五牌一图及公司宣传牌。6警示灯和照明灯夜间对已施工的地段设立红色警示灯,防止意外事故发生。施工范围沿线要设置照明灯,如需夜间施工时照明用。如附图17洗车槽施工范围出入口均设置洗车槽,车辆进出施工场地必须进行清洗,保证不污染公路及城市道路。场地内的废水采用专人
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