航翔货代公司

1、 航翔貨代公司航翔貨代公司股東：貨運072班全體女生HX兩個字母代表公司名稱，兩個字母纏繞在一起表明我們企業永遠團結一致，它們圍在一起猶如在轉圈，展現出公司的猛速發展和前途的無量！公司簡介航翔貨代公司成立于2008年11月20日，現有9個部門個部門。公司遵循“以客戶服務”為中心，分別在海、陸兩大運輸方式中進行投資，主要以集裝箱形式運輸貨物。爲了在現代競爭激烈的形勢下取得優越地位，公司制定了自己的一套經營管理模式和理念，盡可能滿足客戶的不同需求。經營目標： 降低客户成本 占領貨運市場 盡顯貨運特色 沒有滿意 只有更滿意市场定位： 专业化服务 创新服务 精益求精市场分析创 新市 场 机 遇优 秀

2、团 队融 资 政 策创新创新创新并不仅仅是创造，是一项新服务，或是经营老业务的一种新方法。在以新方法经营老业务方面，有三个优秀的范例，它们全都发展成为全球知名品牌：eBay、亚马逊(Amazon)、以及戴尔(Dell)。这三家企业都没有发明创造，而是进行创新。eBay发现了销售旧货的新方法，亚马逊为顾客提供了更好的购书方式，戴尔找到了降低个人电脑运送成本的解决方案。这三家公司从创业之初就拥有一个共同点，即看待业务的方式。优秀团队优秀团队 没有一个良好的工作态度和团队意识不可能成为一个优秀员工，同时在一个工人团队里需要的不是个性而是共性共性，个性公是润滑剂用来增加大家的工作氛围保持各自的乐趣和人

3、格独立，共性共性是前进的燃料给团队前进提供必要的动力，所以我们认为一个公司的团队文化里应该包括以下几个方面。1.先服从后理解再执行的文化。先服从后理解再执行的文化。公司的每个员工对公司经理足够的理解和尊重，不要站在自己的角度上对别的岗位进行批判，一个合格的公司经理要全局规划统筹安排各个岗位的工作。2.立足本职、体验他职、善于沟通的文化。立足本职、体验他职、善于沟通的文化。必须首先做好本职工作，然后主动分身体验其它岗位工作，协助解决问题，给予同事支持，最后是融入到这个集体中，为团队的活跃氛围贡献力量。3.对美好生活和个人成长的追求文化。对美好生活和个人成长的追求文化。我们都是年轻气盛迅速成长的一

4、代人，在适应社会改造自己的同时锐气、志气不可丢，更不能失去生活的方向和动力，所以团队文化里应该有对每个人的激励和鼓励，充分调动大家积极性让大家开创性的去工作。市场机遇市场机遇在决定首先进入哪个细分市场时，大多数创业者会看上最大的那一个。虽然选择也许是正确的，但选择的理由却不一定正确。那么，你应该在你的第一个市场上找什么呢？初始细分市场是因为其它原因而与众不同的。 首先，你应当考虑正快速增长的细分市场。正快速增长的细分市场。一个快速增长的市场上，不太可能会有许多市场地位稳固的竞争者：因为它在不断变化，即使是老字号企业要想成为市场主导也非常困难。所以对于初创企业来说，不用取代竞争对手的地位，就有可

5、能获得新客户。招揽新客户比挖人家招揽新客户比挖人家的客户更容易。的客户更容易。 另外，从定义来看，快速增长的市场拥有不断增加的潜在新客户。规模每年都会增长一倍或两倍的市场是非常理想的。 其次，你要考虑找到那个现成市场。现成市场。已有大量文章讨论何时进入市场，但一条简单规则是，如果你想要被一个广阔的市场所接受，最好是能被早期的冒险者们所接受，而不要等到这个广阔市场时机成熟时再行动，因为早期冒险者的选择将影响并告知更广大受众。但如果你早早进入市场，并不能保证你的创新会被大多数人接受。要消除早期冒险者与范围更大而保守的受众间的隔阂，犹如需要穿越一道鸿沟。你必须让早期冒险者接受你，让早期冒险者接受你，

6、然后在适当时机，进一步细分你的努力，通过圈定特定的次级群体，在更广阔的市场建立一个滩头阵地。你要能够说服这些次级群体来购买你的产品，他们会被产品的特殊好处所吸引。 这种事很需要技巧：进入太早，没人会买；进入太晚，进入太早，没人会买；进入太晚，你的竞争对手则已稳固了第一批细分市场，从而占据了滩头阵地.你应当考虑的因素是这样一个市场，一个能够理解并欣赏你的创新产品的市场。在不同的市场，同一件产品的价值也会有所不同。对创业者而言，重要的是要知道自己的产品或服务，在每一个细分市场对典型客户的价值。融资政策融资政策 低风险银行贷款 吸引投资者资金 发行股票集资企企 业业 文文 化化经营策略经营策略投入货

7、运服务领域，注意区别传统服务业注意公司的整体资源在各部门中的分配各部门间应该协调合作，以提高企业整体的竞争力服务宗旨服务宗旨：服务社会 服务国家 服务大众行为准则行为准则：诚信 团结 高质 高效企业精神企业精神：绿色货运 运到全球 求其发展企业价值观企业价值观：以人为本 优质服务 服务到户公司的组织结构公 司市 场 部业 务 部宣 传 部运 输 部船 代 部财 务 部企 管 部报 关 部人 力 资源部市场部 负责定义并定位定义并定位公司的货代服务，对公司的服务进行宣传，推进市场。同时，也对市场和用户需求、竞争对手和潜在竞争对手的战略、战术、行销策略和服务策略进行详细分析详细分析，作出评估评估。

8、业务部 负责制定公司业务的发展规划和工作计划，参与制定公司资金计划；负责吸收存款、审核并发放贷款；负责贷款本息的回收；从金融市场上筹资和融资；负责结算业务及账户管理；参与制定公司发展规划和年度工作计划。宣传部 负责对公司货代服务在市场上的倡导和宣倡导和宣传，传，以最好的企业形象吸引更多顾客，扩大公司的市场占有份额，以扩展公司的营业规模。运输部 主要是负责货物的陆上运输运输和货物在运输过程中的保管和存放保管和存放。船代部 负责海上运输时的船只的安排安排，包括船舶的运输航班、停泊的泊位和船舶的保管与维修等。报关部 主要是负责出口货物的报关业务的办理办理，报关单据的办理。财务部 负责公司的财务会计核

9、算财务会计核算，编制报送公司财务会计报表，统计报表，办理公司纳税申报和公司内部费用报销；发放工资、奖金；组织编制公司财务预算和决算，负责公司的财务经营情况分析，向公司领导提出建议，促进经营管理水平的提高，并负责监控预算执行情况；负责公司资金调度和管理，及时向公司领导提供财务信息；参与制定公司发展规划和年度工作计划。企管部 战略管理 制度建设管理 企业文化建设 专家委员会的筹建与管理 法律事务管理 计算机网络及信息化管理 提案与建议管理人力资源部 负责研究制定干部管理、人事管理、劳动组织、教育培训、技术干部队伍建设等方面政策、制度和流程，并组织实施；负责人员招聘人员招聘、调动、毕业生接收等人员引进工作；负责社会化用工的招聘、解聘和日常管理；负责研究编制公司人才发展规划与年度计划；负责员工职业生涯设计的组织实施；负责年度培训计划的制订实施。运 输 服 务 航 线陆运陆运 铁路：铁路：国内 东南干线（如陇海线）、南北干线（如京广线、京九线、哈京线）、以及西部的青藏铁路 国际 亚欧大陆桥以及东南亚国家的一些主要干线 公路公路：短途运输服务 门到门服务海运1. 大西洋航线 广州港 新加坡 马六甲海峡 科伦坡 红海 苏伊士运河 地中海 直布罗陀海峡 英吉利海峡 鹿特丹2. 北太平洋航线 广州港 东京 太平洋 旧金山 巴拿马运河 纽约3. 环球航线 广