建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究_1

1、    建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究    毛顺辉摘要：建筑工程施工的技术管理水平直接关系到企业的生存发展和经济效益。在建筑工程施工中，采用科学有效的技术管理措施，可以有效降低施工成本，提高施工质量，增强企业市场竞争力。基于此，文章探讨分析了建筑工程施工技术管理水平有效提升策略，以供参考。关键词：建筑工程施工；技术管理；措施一、建筑工程技术管理概述所谓建筑工程技术管理，包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术、野四新冶技术开发应用等。我们一般可从内业和外业两个方面进行分类。内业包括制定技术管理制度，

2、完善技术标准规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理外业包括施工前技术准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。施工技术管理实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发，正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程院要实行按科学规律和实事求是办事。施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。二、建筑工程相关施工技术浅析1、软弱地基处理技术由于

3、我国疆土广阔，故不同地区的建筑工程在施工过程中面临的地质条件也不尽相同，其中又以软弱地基的处理为工程施工中的重大难点。软弱地基是一种稳定性较差、强度较低的不良地基，具有含水量超标、孔隙率高、施工过程中易被压缩等一系列特点，成为了建筑地基沉降的重要因素。在建筑工程的施工过程中，常见软弱地基的处理技术包括以下几种：利用排水固结法对软弱地基进行处理，具体的操作方法包括抽取空气、增加外压力、排水井布设、电渗等等。以排水井布设为例，施工人员可以在软弱土地基中按照一定间隔布置沙井，并在其上方敷设砂沟或是砂垫层，使得整个施工过程中地基的排水通道增加，排水距离缩短，从而提升软弱地基的承载能力。深层搅拌法，这也

4、是工业建筑和民用建筑中常用的软弱地基加固方法，其原理是在特制的深层搅拌机械中添加水泥，让地基深层中较软的粘土能够与水泥浆拌合从而凝结成强度较高的水泥加固土，提升地基强度。总而言之，由于工程项目所处地的软弱地基的类型存在差异，如何选择相应的地基处理技术，确保建筑工程的稳定性与结构的安全性，值得相关的工程技术与管理人员进一步深思。2、混凝土浇筑技术在建筑施工中，混凝土的浇筑技术可采用分层连续浇筑法或是推移式连续浇筑法。分层浇筑是指将整个建筑工程項目中所需浇筑的部分划分为厚度较小的若干层，浇筑中按照先一次浇筑全面一层，再返回浇筑全面层的上层方式进行浇筑，对于厚度较大但浇筑面积小的建筑工程项目能起到优

5、异的浇筑效果，但容易因水泥水化热或是浇筑间隔过长产生水平施工缝。推移式连续浇筑的浇筑方式与分层连续浇筑法类似，不同之处在于浇筑第一层时不完全进行浇筑，而是在进行下一层浇筑时返回进行二次浇筑，从而让整个浇筑点随浇筑过程不断向前移动，浇筑点前方的混凝土会在重力作用下自然流淌成斜面，后方的混凝土则可人为控制在设计标高的允许误差范围内，这种浇筑方法使用于浇筑面积较大房屋工程，缺陷在于混凝土的初凝时间需要通过试验来进行确定，如若施工过程中前层混凝土初凝之前未能将下层的混凝土浇筑完毕，同样容易产生水平施工缝。3、建筑防水的技术防水施工，是建筑施工的重要组成部分。水，是人们生产与生活的重要资源，在建筑施工过

6、程中，水也影响着施工质量。建筑物的洗手间与浴室、厨房等，都是水资源利用的高频地区。利用有效的防水技术进行施工，让建筑物每一个楼层的防水性能都达到国家标准，会提高建筑物的整体质量。从建筑施工的具体情况出发，利用质量达标的防水材料，加以防水施工技术的应用，完全避免漏水现象的出现。在实施墙面施工时，施工者需要对容易漏水的地方进行特殊锤炼，像屋面的拐角处，要做好防水施工技术管理。三、提升建筑工程施工技术管理水平的措施1、完善和落实技术管理制度在施工过程中，应该完善和落实技术管理制度，并且对于管理工作来说，不是一天就能完成的，是一项需要长期进行的工程，这样才能看到成效，所以就需要施工单位不断落实和实施施

7、工技术管理制度，尽可能的发挥技术管理制度的作用，也可以说是技术管理的主要环节就是实施管理制度，一旦缺少相应的规范和制度，就非常有可能会导致不能顺利完成施工，所以，管理制度是施工企业进行各项施工的主要保证和依据，施工技术管理制度主要包括以下几个内容：工程施工质量管理制度、工程材料检验制度、工程技术变更管理制度等。2、加强责任制落实与激励机制建立加强责任制在建筑施工现场管理中的应用，让施工现场管理的责任落实到人，有利于管理者明确自己的责任，开发更多创新性的方法。激励机制的建立，能够激发施工者施工积极性，明确主人翁意识。无论是责任制的实施还是激励机制的建立，都需要有明确且公平合理的执行标准。特别是现

8、场施工管理激励机制的建立，需要企业建立一套合格的考核制度。对于有突出表现的施工者，要给予其物质与精神上的奖励，满足员工个人生活上的一些需求，进一步调动其工作积极性。对于表达不佳的施工者，要艺术化地提出批评，让他们扔掉惰性，加强个人责任明确，提高施工效率。3、施工质量的控制3.1施工设备的选择。施工设备是建筑工程中让施工能够顺利进行的硬件设施，为了能够保证工程的质量和进度，施工设备的选择要根据工程的要求以及施工现场的具体情况进行选择或者购买。在选择施工设备的时候一定要有施工专家对于工程要求和现场环境做透彻的分析再加以选择。3.2材料的选择。材料的种类方面一般都是固定的，然而一种材料在市面上可能有

9、很多不同的选择。在选择的时候需要对材料的性能以及材料的质量进行评估，然后选择最适合并且质量最好的其中一种材料。4、促进信息技术的运用现阶段，由于科学技术不断的发展和进步，从而带动了各种技术的发展，在信息化时代不断发展的今天，逐渐开始大面积应用信息技术，充分使用在各个领域，并发挥独特的优越性，为建筑技术管理制度提供了重要依据。在使用信息过程中，需要配备一定规定软件，从而保证施工过程中具有准确的逻辑关系，增加工程的预见性，可以有效地提高管理人员管理施工技术的效果，除此之外，在建筑施工过程中使用信息技术还可以有效地增加合同的管理效率，简化了合同的档案建立、归类以及分类等工作，不仅仅可以有效地提高工作效率，还可以最大限度节省施工的成本。结束语总之，技术管理是建筑工程施工过程中的重要组成部分，它对建筑工程施工质量和建筑物的使用功能有直接的影响，同时也与施工单位的生产经济效益密切相关。因此，必须要重视其在施工过程中所起的重要作用，健全和完善施工技术管理制度，并将其落实在建筑施工的每个环节，保证建筑工程的质