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文档简介
1、陕西社会社会水泥有限责任公司关于环境污染应急处置预案为了积极、稳妥推进我公司“节能、减排、降污、增效”、又好、又快可 持续发展,加速建设资源节约型、环境友好型企业步伐。减少和避免环境污 染的产生,保护和改善人类赖以生存的生态环境,保障人民群众生命财产安 全,推进构建和谐社会发展。根据环境保护法,结合我公司实际,特制 定本污染应急处置预案。一、污染处置指挥机构与职责(-)污染处置指挥部总指挥:副总经理成 员:公司办主任环保安技部长设备技术部长生产公司总经理环保安技部干事(二)工作职责1、总指挥职责(1) 组织、指导制定污染处置预案,定期组织污染处置演练。并根据 企业发展动态,及吋指导预案的调整、
2、修订、补充和完善工作。(2) 统一部署污染预案的实施,率领、指挥成员开展污染处置。并对 出现的争议紧急处理。(3) 及时向公司董事会及县环境保护局报告污染事件程度、范围、及 动态。2、生产公司总经理职责(1) 研究、制定和贯彻落实,防范污染事故的措施。及时预测、掌握分 析污染事故的发展趋势,控制、减小事故影响和损失。(2) 负责及吋有效的组织制定木分厂污染处置预案。并组建、指挥现场 污染处置队伍,实施安全技术措施,严防事态扩大。(3) 及时向指挥部、环保部报告污染事件,联络办公室统一协调污染处 治工作,有效遏制污染扩大化。3、环保部职责(1) 全面控制、封锁和警戒、保护污染事件现场,防范事故扩
3、大。(2) 负责事故现场无关人员及可能受到事故涉及范围内群众的疏散工 作,减小事故损失。(3) 负责事故现场有关证物、资料的收集,绘制现场示意图,做好调查 分析处理的第一手现场资料。(4) 及时准确查明污染原因和性质,划分责任,提出对责任人的处理意 见,防范类似事故的再次发生。并写出调查报告。4、办公室职责(1) 负责受污染人员的救援工作,减轻人员伤亡。(2) 负责统一调集、借用,污染处治所需的各类设备、物资、车辆、消 防器材等,并负责污染处置完毕后,及时归还或给予补偿。(3) 负责污染处置工作的信息搜集、汇总和向社会各界和关人员的信息 反馈工作。并向相关单位提供有关资料。二、处治程序(1)
4、生产单位发生污染事故后,班组要立即采取有效措施进行自救,并 及时通知f车间主任f分厂厂长一污染处置总指挥部。(2) 污染处置总指挥部接到通知后,应立即启动污染处置预案流程,并 上报县环保局。(3) 指挥部各成员接到通知后,按照职责分工,立即通知和关人员及时 赶赴第一现场,履行处置职责、义务。(4) 处置救援人员接到通知后,应佩戴统一配发的污染处置标志,赶赴 指定地点,参加污染处置工作。(5) 处置工作要严格依照处置预案流程进行,并在确保救援人员自身安全的前提下、最大限度的减小事故程度和损失。三、污染处置措施(1)实行环保工作一票否决制。各单位负责人是环保第一责任人,夯实 责任,考核到位。(2)
5、各分厂成立污染处置应急小组,并每季度组织演练一次。(3)针对各分厂、不间不同情况,制定切是可行的防范污染操作规程、 管理制度、工作流程、工作措施。并准备充分的污染处置物资、设备。(4)为保证污染处置更加合理、科学、有效、及时,事故发生单位应及 吋提供和关的设备技术资料。(5)强化污染防治措施落实信息传递,如遇突发污染事件发生,小组成 员在接到通知后,应在最短时间内赶赴现场,开展救治。(6)发生污染事故后,单位第一责任人必须迅速到达现场,并按照本预 案组织处置,加强现场监管,使处置工作安全、有序进行。(7)积极组织撤离事故现场人员到安全地带,消除污染对人员的健康和 环境危害,整治环境,减小事故伤亡率减轻事故危害后果和损失。在污染现 场未达到安全水平以前,不得解除封锁。(8)对每件污染事故单位和责任人,按照“污染原因查不清楚不放过; 单位干部员工未受到教育不放过;责任人未受到处理不放过;整改措施落实 不到位不放过。”的事故处理原则进行处理,并跟踪考核到位,当月工资兑
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