浅谈水利工程施工中的质量控制方法

1、    浅谈水利工程施工中的质量控制方法    赵真真 李林峰【摘 要】水利工程不仅为人们的生活带来便利，在带动社会经济效益增长的同时促进水利事业的发展。近年来随着我国经济飞速增长，水利工程的建设规模也在不断扩大。然而，由于水利工程在建设过程中涉及范围较为广泛、工程量较大，在施工过程中难免会受各种因素影响，诱发质量问题。因此，想要有效提升水利工程的建设质量，相关部门需要加强质量管理工作。【关键词】水利工程;质量控制;方法1水利工程施工管理的特点1.1广泛性水利工程无论是在开始的设计阶段，还是在进行中的施工阶段，或是在竣工的验收阶段，所涉及的学科与知识范围

2、都是很广泛的，只有掌握了丰富的知识才能依据不同的地理与气候环境建造出适合的水利工程。1.2复杂性由于水利工程属于大型的建设项目，在施工过程中参与的人员多、涉及到的材料多、需要操作的机械设备多、施工标准不统一，导致了在施工现场存在着各种各样的问题，这些都会影响到水利工程的质量，在管理中要充分了解这些情况，并加以应对。1.3不确定性由于水利工程的周期比较长，在较长的时间内，对未来会出现的问题并不确定。其中主要有两个不确定因素，即自然因素与人為因素。由于我国的地理气候条件复杂，导致在施工过程可能出现地震等自然灾害，尤其是在我国的西南地区。由于参与工程项目的人员较多，容易出现管理漏洞，导致工程质量下降

3、。1.4不统一性由于我国对于水利工程领域的质量标准尚未建立，这就导致了施工过程中无法对质量进行标准管理，这样不仅使水利工程的建设更加困难，还影响到工程完工时的验收以及最终投入运营后工程的寿命。2水利工程中所存在的质量问题原因2.1水利建设项目管理制度不规范第一，在水利项目招标中真正做到公平公正的仅仅占很小的一部分，有其他多种形式的邀请和谈判，这导致了几个级别的项目出现分包现象。第二，用于水利设施建设的建筑材料也应通过招标选择可靠的合作伙伴。但是，在实践中，通常缺乏公平性，这也会影响建筑项目的原材料质量，所以，在建设水利工程的过程中更加需要进行严格的监督和控制。但是，只有很少的施工单位会将重点放

4、在管理施工过程中，这些管理问题中存在的缺陷会导致施工质量严重低下。2.2现场管理不到位不合理的施工现场管理，参与水利项目建设的大多数工人都是文化程度低，且缺乏专业技能的农民，建设单位也是当地的小型建筑公司。没有非常出色的建筑技术，而且建设工程的能力有限，水利工程师技术能力低，导致建筑工地对建筑人员的管理产生了影响。此外，在现场对施工质量的监督不够充分，行政人员出于其他一些原因所导致问题的出现。管理人员不能亲自到施工现场进行项目的质量控制，并由那些不完全了解施工程序的人员来进行现场的质量控制，这也会导致施工质量严重不达标。2.3水利工程施工质量问题水利工程施工过程中，缺乏施工质量管理的意识，时常

5、会因为经济利益等忽视了对质量问题的管理，造成了工程节约投资、偷工减料、以次充好等现象的发生。某些地方的质量检测员没有强烈的责任意识，所以其对待工作时不能做到非常深入、细致。虽然有的检测单位，在质量检测的过程中发现了一些问题，但是并没有遵守规定，立即报告给质量监督机构或水利行政管理部门，导致监督或管理部门没有及时发现并判断这些问题是否危及了工程的安全，从而影响了工程建设的正常运行。3水利工程施工质量控制措施3.1 保证材料质量施工材料及施工设备直接对水利工程能否顺利进展、质量是否达标产生决定性影响。因此为了保障水利工程达到高质量、高标准水平，必须控制原材料及设备质量，严禁在施工现场出现配比不合格

6、、质量不达标的材料，或老旧、易损坏的设备。对于施工方而言，施工设备应紧跟时代步伐并加强对设备的养护与检修，尤其对于老化设备，必要时应直接淘汰。一方面可尽快引入新设备、应用新技术来提升施工效率，另一方面可降低因设备操作不当或设备老旧而引发的安全隐患。在材料采购时，则应注重与设计要求的仔细核对，材料名称、规格、数量等需严格审核，在抽检质量达标后才可进入施工现场。3.2 重视前期勘察工程设计人员在前期勘察水利工程建设位置时应对周边影响因素详细分析，统筹思考该位置是否存在不利因素以及解决方案，做好充分准备。由于水利工作施工环境相较于普通建筑工程而言具有特殊性，因此在前期勘察时应尤其注意地质情况的考量，

7、在施工方案上尽可能详细化，并列出突发事件的相应解决措施。3.3 强化施工准备在施工准备环节应考虑到水利工程施工涉及到的子项目数量较多，在施工技术、施工人员、施工材料、施工设备的准备上统筹安排，由现场管理者安排适合的时间进入施工场地，避免过量堆积影响到施工进度。安排专业人员对施工现场材料及设备展开质量检验，确保符合施工要求。强化岗前培训准备，包含安全意识、施工技术考核等内容。在工程开始前便强化人员培训，可避免后期人为因素而影响到工程质量。3.4 控制施工进度在施工进度的管理与控制上，一方面应考虑到外部环境因素可能对施工周期造成的拖延影响，例如当地出现暴雨、地震等恶劣天气或地质灾害情况影响到工程进

8、度以及以建设工程的稳固性;另一方面应考虑到若前期进度拖延可能出现后期赶工期情况影响到质量水平保障。在实际施工中前期必须强化规划工作，首先考虑到气候条件因素，避免由于子项目安排不当出现施工设备无法有效周转或高强度使用导致其加速老化、损坏情况，导致整体进度的拖延。在此方面应由现场管理者妥善安排，对各个子项目的进度及时间合理调控，避免后期因赶进度而出现施工草草了事情况。例如在浇筑混凝土时为了提升施工速度而缩短混凝土固结时间，会直接影响到混凝土强度。换言之，在施工进度的控制方面，应由施工现场管理者综合考虑天气因素、设备因素、人员因素等，对施工周期妥善安排、科学制定。3.5 落实责任制度水利工程的施工质

9、量保障一方面在于施工人员工作技术以及责任意识，另一方面在于施工期间及完工后的监管验收工作。对于施工人员而言，应采用责任制，按照其工作内容划分责任约束其个人行为来保障子项目的施工质量;对于工程监管人员，则应以完善的管理制度来制约其工作态度及责任心，调节监管责任。采用责任落实到人制度，让各个部门之间相互监督、相互制约，以层层递进的管理方式保障水利工程质量。结束语进一步加强水利工程的质量管理迫在眉睫，通过本文的研究和分析，发现水利工程的质量关系到人民幸福生活的指数以及对经济发展的重要性。所以在项目的总体质量管理中，要学会采用各种方法，提高各个部门的施工人员对每一项工作的热情和积极性，只有这样未来才能为我国的水利建设铺设一条坚固的道路参考文献：1张小川.小型水利工程建设质量管理现状及解决措施分析j.水利技术监督，2018（06）：13-14+62.2石增福.水利工程建设质量控制与优化管理措施探讨j.水利规划与设计，2016（12）：9-10+98.3刘志光.水利工程施工管理特点及质量控制刍议j.水利技术监督，2016，24（0