探讨建筑工程质量管理影响因素和控制措施

1、    探讨建筑工程质量管理影响因素和控制措施    伍自庆摘要：本文在对建筑工程质量管理影响因素分析的基础上，对建筑工程质量管理影响因素的控制策略进行了研究与探讨。关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；控制措施1 建筑工程质量管理影响因素建筑工程项目的质量管理工作中，主要的因素体现在人员素质因素、材料因素、设备因素、施工方法因素、环境因素五个方面。1.1人员素质因素。人是建筑工程项目开展过程中的主体，影响建筑工程质量管理的人的因素不仅包括工程项目的管理者，同时也包括工程项目的决策者、工程项目的设计者、工程项目的施工者等，只有在这些人员充分发挥自身主观能

2、动性的基础上，才能确保建筑工程质量管理目标的实现。其中人员素质包括人的文化素质、思想素质、技术素质、管理素质以及工作经验等多方面的内容，尤其是对于建筑工程质量管理者而言，这些素质直接影响着工程项目管理的质量。德国的一项调查数据显示，建筑工程中所出现的质量事故有75%90%都是人为因素导致的，所以在建筑工程质量管理过程中，人应当被作为项目质量控制工作中的核心内容，有必要对人的积极性进行调动并强调人的责任感以及质量第一观念的增强与树立。1.2材料因素。建筑材料作为建筑工程项目施工中的物质基础，在建筑工程质量管理中发挥着重要的作用。当前的建筑材料种类繁多并且质量良莠不齐，所以对建筑材料的严格控制是对

3、加强建筑工程质量管理工作所突出的基本要求，其中尤其要重视影响工程结构安全的机构施工材料控制，从而在保证建筑工程安全性的基础上进一步提高建筑工程质量管理效果以及建筑工程本身质量。1.3设备因素。机械化是当前建筑工程发展的必然趋势，所以在建筑工程项目施工中，机械设备是进行现代建筑工程建设以及建筑工程质量管理中重要的设施与内容，通过确保机械设备的质量以及完善程度可以在很大程度上促进建筑工程项目施工效率的提高，并有效降低工程项目建设所需要的劳动成本，同时也能够有效地使建筑施工符合相关技术指标与要求，对确保工程施工质量具有重要的意义。而如果不能对机械设备进行及时的检修与更新并对相关计量工具以及设备故障作

4、出检查与核对，则很容易导致工程质量问题的产生，所以设备因素是影响建筑工程质量管理的重要因素之一。1.4施工技术和方法因素。施工方法指的是施工过程中现场所使用的施工方案，主要包括组织方案和技术方案。技术方案是作业方法以及施工工艺，组织方案是施工中的空间划分以及劳动力资质和施工顺序。在建筑工程施工过程中，施工方案所具有的合理性，施工技术所具备的先进性以及施工操控本身的正确性都会对建筑工程本身的质量产生很大的影响。1.5环境因素。环境因素指的是施工作业环境、施工质量管理环境以及自然环境。施工作业环境包括防护设施、施工现场的平面布置以及施工作业面大小等；施工质量管理环境包括组织体系，施工质量管理制度等

5、；自然环境包括地质条件、水文条件以及气象条件等。建筑工程施工过程中有很多环境因素是不可抗拒和不可预见的，其中自然环境的多变性尤其明显，这也是建筑工程施工质量管理影响因素多变和复杂的重要原因。所以在建筑工程质量管理工作中，施工企业以及建筑单位要对建筑工程施工场地的环境因素进行重点的考虑和控制，并积极对不利的因素进行预防，从而为建筑工程质量管理提供良好的环境条件。2 建筑工程质量管理影响因素控制措施2.1人员因素的控制。在建筑工程质量管理过程中对人员因素控制的整体目标是有效地对人员积极性调动并规避人员出现工作失误。其内容主要体现在以下几点：一是对领导者素质的控制。领导者在建筑工程项目的施工以及施工

6、管理中具有决策权，因此领导者素质是推动工程管理质量不断提高的关键，所以在评估和选择工程项目承包商时，领导者素质应当得到严格考核；二是对管理者管理素质的控制。建筑工程质量管理工作中的管理者本身管理素质直接作用于建筑工程质量管理效果，尤其是针对一些具有较大操作难度、较复杂的技术以及较新的工艺等内容的管理对管理者素质提出的要求会更高，所以提高建筑工程质量管理者的管理素质是建筑工程质量得以提高的保障；三是对人本身的生理缺陷控制。在建筑工程施工中，许多工作都对人的身体素质提出了要求，如水下作业或者高空作业工作人员不能有心脏病、高血压等疾病，具有运行快速并且操作复杂的施工设备不能让应变能力较差或者反应相对

7、迟钝的人员负责，否则不仅会对建筑工程的质量管理效果造成影响，同时也有可能导致安全事故的产生。2.2材料因素的控制。施工材料因素控制的要点主要体现为以下几点：一是对材料以及供货厂家信息仔细掌控，从而能够通过对供货厂家的合理选取，从源头上对材料质量有效控制，同时在订购材料以前，有必要征得建筑工程师同意，确保材料质量符合施工标准；二是重视对材料的检查工作以及验收工作。施工材料在进场以前，必须对其材质的化验单以及出厂合格证进行检查，避免质量不合格的施工材料进场；三是施工过程中的材料使用有必要由管理人员进行跟踪监督，在材料使用正确的基础上确保建筑工程本身的质量，同时要注意完工清场问题，避免出现乱放乱丢以

8、及浪费余料的现象。2.3设备因素的控制。对施工设备因素的控制有必要通过严把采购关来从源头上进行有效控制。工程项目质量管理负责部门以及管理者要重视施工设备的采购工作，有必要建立严格的采购制度来优化对供货厂家的选取，避免购置或者租赁已经淘汰或者检验不达标的施工设备和机械；同时有必要对施工机械和施工设备的进场制度进行完善和严格落实。在施工机械以及施工设备进入施工场地前，工程监理结构要核实施工机械以及施工设备的名称、参数、性能、数量等，确保合格的施工机械和施工设备投入生产并满足施工需求。对于具有特殊安全需求的机械以及设备需要经过劳动部门鉴定，在符合相关手续的前提下进行使用；在管理制度方面，要落实机械和

9、设备操作工作人员的持证上岗，尤其是对于起重信号工、安装拆卸工等特种工作人员必须具有特种工作资格证，同时又必须要遵循人机固定原则，从而避免因为工作人员对机械和设备不熟悉而产生质量事故或埋下质量隐患。在机械设备的使用方面要明确规定，避免出现使用不当的情况，另外交接班制度的贯彻也是确保施工安全以及施工质量的重要要求。2.4施工方法因素控制。对施工方法因素的控制主要体现在以下几个方面：一是科学制定施工方案。施工方案在制定过程中要做出充足的论证以确保其可行性与科学性，在对施工方案进行审核的过程中需要从技术、工艺、经济、管理等各个方面出发，结合建筑工程的实际，以确保经济性、技术性等因素的均衡；二是对工序质

10、量严格控制。在部分项目施工工作中，要严格按照施工工艺进行，施工的前后工序要具有制约关系和客观规律，通过对隐蔽施工工程以及重点施工位置的质量把控来确保每一道工序的质量，并且在进入下道工序前要对上道工序进行严格检验；三是在每道工序施工之前要做到样板和方案先行，通过严格的分级审批施工方案来确保施工方案的科学性，通过进行样板制作找出可能出现的问题并及时修改或者在实践施工中进行严格控制；四是重视新技术、新工艺的推广，从而在保证建筑工程质量的基础上提高工程施工效率并降低工程施工成本。2.5环境因素控制。在建筑工程管理工作中，对环境因素的控制主要体现在控制施工质量管理环境以及控制自然環境两个方面。在施工质量管理环境控制方面，施工单位作为工程质量的直接影响者和实施者，在施工过程中发挥着重要的作用，所以施工单位有必要通过质量控制体系和质量管理体系的建立与完善来对管理环境进行优化，同时有必要制定出相应的质量检测和质量管理制度，并在进行合理的人员配备的基础上贯彻质量责任制度以确保施工质量管理工作的有序开展；在自然环境条件控制中，首先要认识到自然环境的复杂性与多变性，同时认识到自然环境对工程质量产生的影响，并在此基础上结合自然条件、施工场所环境以及工程需求来对影响工程施工质量的环境因素进行预测与判断，以预测和分析结果为依