系统集成和主数据管理项目工作说明书SOW

1、烟机应用系统集成和主数据管理项目工作说明书Cordys China二零零九年九月1 项目目标22 工作说明22.1软件及服务围22.1.1应用系统集成22.1.1.1ERP与其他系统集成22.1.2主数据管理32.1.3假设条件32.2时间进度42.3成果交付物与验收标准42.4里程碑52.5费用支付52.6需求变更过程52.6.1变更依据62.6.2外部变更请求处理流程72.6.3部变更请求处理流程72.7双方责任82.8项目组织架构92.9假定条件101项目目标在烟草机械有限责任公司的用，分期实现应用系统集成和主数据管理相关功 能，本期项忖主要包括ERP与其他系统间的应用系统集成，以及NC

2、系统、ERP、 PDM、CRM、EAMs MES、HR与KBS等系统间的主数据管理业务需求。2工作说明以下所有容基于9月11日版本的需求文档。2.1软件及服务围2.1.1应用系统集成 2.1.1.1 ERP与其他系统集成序号应用系统间集成业务描述数据源（表名+字段）中间数据库数据目的地（表名+字段更新方式详述备注1编码库与ERP零件编码信息同步眼务器：Pdm数据库：codeman 表：cdtem服务器：ERP(172.16.2.13)数据库：codeman表：cdjtem使用sqlserver的job实现新增数据同步lob位坠ERP服务器lob名字：同步codeman数据每天一次/4点2ERP

3、获取MES派匸信息和完工信息报务器：MES(172.16.2.31)数据库：FSDBMR派匸表：z_sjtu_t_Dispatch 质检表:z_sjtu_t_quality服务器：ERP(172.16.2.13)数据库：FSDBMR派 1：表：z_sjtu_t_Dispatch 质检表：z_sjtu_t_quality使用sqlserver的job实现新増数据同步lob位宜：ERP服务器lob名字：MES数据同步每天一次点35分3为MES提供生产订单PICK信息眼务器：ERP数据库：FSDBMR表：REPORT_POPICK999服务器：172.16.2.31数据库：FSDBMR派匸表：z_s

4、jtu_t_Dispatch使用sqlserver的job实现新增数据同步lob位坠ERP服务器lob 名字：更新 REPORT_POPICK999每天二次/II点40分和21点30分4为Product系统提供库存和在制品 信息报务器:ERP数据库：FSDBMR表：FSJtemlnventory 和Orderinfo服务器：GJR4525数据库：Pmanage 表：ITEMNVENTORY2x FSMOInfo 和 FS_POInfo使用sqlserver的job实现新增数据同步 生成库存和订单信息lob位置:ERP服务器lob名称:订单完成情况.ERP数据同步lob位蚤GJR4525服务器l

5、ob名称:ERP数据提取每天一次/II点半共4个应用集成接口。2.1.2主数据管理主文件基础数据清单序号主数据名称NC系统业务系统备注ERPPDMCRMEAMMESHRKBS1物料主文 件产品V源目前数据來源为PDM系 统，异地协同设计实现后 将用集团公司winchill（交大实现接口）.木期 不考虑设备/备件源办公用品源2计虽单位源3物料计划収价产品V源设备/备件源办公用品源1仓库主文 件产品源设备/备件J源办公用品源5供应商主 文件产品J源建议：以NC系统为数据源 传到ERP、EAM系统中设备/备件J源办公用品源6客户主文件V源7存货分类产品源4NC系统与ERP系统次同 步更新设备/备件源

6、V办公用品8部门信息4VV源J同上9操作人员信息4VVV源J根据岗位设迓权限共31个源-目标接口。2.1.3假设条件1需求与接口清晰，逐项提供接口说明文档并有必要的原厂商配合，一天可完 成4个应用集成接口的需求调研工作或4个1源-1 LI标的主数据需求调研工 作2. 系统上线后试运行5天3. 对每个功能点源系统和口标系统均只有一表需要进行主数据管理4. 不需要前台维护界面，采用系统默认页面实现后台功能即可2.2时间进度我们的服务预计将于2009年10月19日开始。预计项忖服务周期：3个月项U经理30人天外国专家15人天技术经理92人天软件工程师198人天QA工程师22人天培训4天2.3成果交付

7、物与验收标准屮方：烟草机械有限责任公司乙方：C0RDYS()信息系统阶段名称阶段性成果与提交物是否付款付款条件1 项目签约是项目合同签定2 项目启动产品许可证书与安装介质是乙方人员进入现场工作产品许可证书与安装介质交付3 需求调研与系统设计功能设计说明书 系统原型 数据库设讣4 系统上线验收测试用例与测试报告生产系统是系统验收通过5 系统收尾源程序可执行程序配逬脚木是1.系统上线切换成功完成(系统上线5天后)2 相关成果与提交物提交完成用户操作手册6.运行维护阶段4补充说明:1. 由乙方编写验收测试用例用于验收测试，并在验收测试开始前完成确认。2. 双方依据详细验收方案，由屮方进行验收测试。测

8、试完成后，乙方依据客 户的测试报告，在项LI畴对缺陷进行相应的改进工作；对于项LI畴以外的 改进需求，甲方应依据2.6提交变更申请。3. 全部测试用例测试成功，则认为验收通过，双方在验收报告上签字确认。2.4里程碑项U包括如下里程碑/ 2009.10.19项目启动/ 2009.11.03需求调研与分析完成/ 2009.11.13系统设计完成/ 2009.12.19系统开发完成/ 2009.12.26系统测试完成/ 2010.01.10系统部署与验收测试完成/ 2009.01.20系统实施完成/项訂结束 其中已经考虑了元0(2010.01.01)假期。2.5费用支付以合同为准。2.6需求变更过程

9、2.6.1变更依据1. 变更来源/项口进展报告形成部变更请求/外部变更请求除特殊紧急情况，只处理书面变更请求2. 变更标准/当工作说明书中软件及服务围中所说明的工作项因某种原因（如实际业务变 更、可实现性变更等）发生增加、减少或变更时，认为变更发生3.变更申请样式Project ID:Project:Change Request Number:Initiated by:Date:Description of Change:More details attached: 口 Yes 匚 NoImpact if Change is not Incorporated:More details atta

10、ched: 口 Yes NoAlternatives:More details attached: Yes NoProposed Change Type: Problem/Not following plan Improvement: Cha ng 皀 in Environment Scope: Other. Pleas皀 explain:Documents and Deliverables: Contract Agreementc Payment Schedule Delivery Schedule Project Planc Quality Plan Work Plan Functiona

11、l Specifications1c Acceptance Specificationsi Purchase Order Solution Compone nt: Other:Estimate of Impact: Minimal Moderate 口 Major Full Evaluation Required: Yes NoDecision: Approved Rejected c Deferred Until:Customer Project Manager:1i Cordys Project Manager:Signed:Signed:Closing Date:2.6.2外部变更请求处

12、理流程/客户项U经理将书面变更请求提交项U经理/项U经理与技术经理或软件架构师研究可行性/项口经理将研究结果与变更请求一同提交项日控制委员会审批/控制委员会将审批结果提交所有相关人/若审批通过，项目经理将变更请求提交项U团队执行相应修改项口管理计划以便后续跟踪2.6.3部变更请求处理流程/项LI经理将书面变更请求提交客户项LI经理/客户项经理与部管理层研究可行性/客户项LI经理将研究结果与变更请求一同提交项口控制委员会审批/控制委员会将审批结果提交所有相关人/若审批通过，项H经理将变更请求提交项U团队执行 相应修改项U管理汁划以便后续跟踪2.7双方责任甲方：烟草机械有限责任公司乙方：CORDY

13、S ()信息系统甲方责任自合同签定后，成立项目领导协调小组并委派高层经理参与项目委员会，协 调解决实施过程中的各种问题；共同审核批准项忖实施汁划；共同进行项U实施过程中的重大事件的决策；共同根据项过程中的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监 控；帮助协调项U组织中甲方相关方的工作关系自合同签订后，委派项目经理或协调人在项LI的各个阶段，包括需求调研、系统开发、系统实施、验收测试用 例制定、验收测试、合同收尾与上线后支持等，协调项LI组织中屮方或 其它相关方的工作关系，包括相关的业务人员、技术人员等有责任根据双方确认的实施进度提供必要的工作环境和工作支持，及时 应乙方的要求向乙方提供实施过程

14、中所需的各种资料和数据、配合乙方 顾问的工作在项目的各个阶段乙方提交评审请求后，包括需求、设计、验收测试用例与 验收报告，屮方有责任在丄个工作日提供反馈确认在项U实施过程中，能及时应乙方的通知组织有关人员参与测试与培训工 作。发生需求变更超过_人天时，中方有责任向乙方提供补偿，人民币/人天如因屮方原因造成项目延迟超过_人天时，甲方有责任向乙方提供补偿，人 民币/人天乙方责任乙方承诺所提供的CORDYS BOP 4. 2版本的软件具有自主知识产权，不侵犯任 何笫三者的合法权益。负责甲方项口实施圉的开发与实施工作委派项目经理根据项目进展及工作围要求整合工作计划，并监督实施，控制进 度；协调项目组人

15、员的分工合作，资源分配；向双方汇报项口状况，提出建议及改进措施：负责用户需求汇总和分析；与用户进行有效的沟通协调负责需求管理、需求变更管理、质量管理、进度管理、成本管理和 风险管理委派技术经理参与系统总体设计；指导并参与开发团队工作任务，包括开发、实施与上线支持协助项LI经理完成需求管理、需求变更管理、质量管理和进度管理委派软件架构师负责系统总体设计委派开发团队负责系统开发、实施与上线支持应妥善保管与正当使用甲方交付的技术资料、设备设施。应及时交付包括源代码在的工作成果，并交还相应的技术资料及设备。乙方有责任在项H的各个阶段通过电子方式提交评审请求，包括需求、设 计、验收测试用例与验收报告乙方将通过知识转移对合作伙伴和甲方进行培训2.8项目组织架构项LI的组织架构如下图所示。乙方丰户Subject Matter ExpertsSolutiuci AfdiitcctTBDTBDTBDTBDTBDTBDScruvnteam 1 SCRUM MasterI earn 2 Team leddTea