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文档简介
1、第三方保险电子商务网站swot分析第三方保险电子商务是指非传统保险企业通过互联网进 行保险产品的销售活动。第三方保险电子商务网站自己并不 进行保险产品的生产,它们通过自己的网站提供尽可能多的 不同保险公司的保险产品,来供消费者进行比较、做出购买 决定、直至最终完成保险交易。我国的第三方保险电子商务网站的建立,始于1997年 北京维信投资顾问有限责任公司与中国保险学会联合发起 设立的中国保险网(www. china-insurance)。同年11月28 日,由中国保险网为新华人寿公司促成了国内第一份网上保 险单。2006年7月20日,专业的网上保险超市'买保险网”(www.省略)正式上线
2、运营。“买保险网”是由北 京佰盈通资讯公司和中体保险经纪公司携手人保财险、平安 财险、太平洋保险、中华联合保险、大地保险、安邦财险、 阳光财险等13家保险公司成立的国内最大的保险电子商务 平台之一。随着网上交易技术的成熟,网上支付逐步得到普 及,以及我国保险业巨大的发展潜力,可以预见我国的第三 方保险电子商务网站将会逐步得到发展。一、第三方保险电子商务网站的优势分析1、突破了时间和空间限制,可以提供持续服务。互联 网的出现使得保险产品的出售不必需要固定的营业场所,消 费者也不必到保险公司或中介的营业厅去买保险产品,他们 只需要通过网络就可以完成保险产品的购买。这种经营还不 受营业时间的限制,可
3、以使消费者享受7天/24小时的持续 服务。这种优势在快节奏的社会中显得尤为重要。2001年中 国互联网络信息中心发布的中国互联网发展状况统计报 告的调查数据表明,基于节省时间进行网络购物的人数占 网上消费总人数的49.29%。可以预见,基于节省时间的网 上保险消费者将会越来越多。2、可以为消费者提供最大范围的选择空间。第三方保 险电子商务网站没有自己的保险产品,这就使它们与保险公 司仅仅推荐自己的产品不同。它们可以为消费者提供尽可能 多的保险公司的保险产品,扩大消费者的选择范围,为消费 者提供做出比较的机会和方法,从而使消费者能够以最优的 价格得到最合适的保险产品,在这个过程中它们还可以树立
4、一种公正的态度,真正使消费者感到网站是为消费者服务 的。3、销售成本低。从长远看,第三方保险电子商务可以 大大降低保险产品的销售成本。通过网络进行保险产品的销 售,由于不需要保险中介的参与,可以消除比较高的中介佣 金。与传统靠大量人员销售的过程不同,网络保险的销售只 需要很少的人工,业务量不受人数多少的限制,基本上不会 出现业务量太大而人手不足的问题。随着销售数量的增多, 保单的平均销售成本越来越低,非常适合大量的保险交易。 规模经济效应在这里表现得尤为突出。二、第三方保险电子商务网络的劣势分析1、保险产品上受制于保险公司。由于第三方保险电子 商务网站本身不从事保险产品的生产,仅仅作为一种销售
5、中 介,它必然在保险产品上受到保险公司的制约。首先,第三 方保险电子商务网站能否销售保险公司的保险产品取决于 保险公司的态度,即使只提供其产品介绍也应该得到保险公 司的允许。其次,保险产品的质量和相应的服务水平取决于 保险公司,如果其提供的保险产品不符合消费者的需要,甚 至出现欺骗消费者的情况,则不但影响保险公司的信誉,也 会损害第三方保险电子商务网站的声誉。2、目前消费者接受程度还较低。保险消费者长期形成 的传统购买保险的习惯暂时还难以有大的改变,这是第三方 保险电子商务网站相对于传统保险销售渠道的一大劣势。许 多消费者只是对网上保险感兴趣,而一到购买之时却经常转 回传统的销售渠道去购买。这
6、种情况一方面来自消费者对在 线交易安全性的担忧,另一方面是还没有对第三方保险电子 商务网站建立起信任。消费者的习惯只能根据市场的不断变 化而逐步做出改变。3、早期营销费用较高。由于网上保险的消费群体还不 够大,第三方保险电子商务网站经营前期为了吸引保险消费 者到自己的网站上来,为了建立自己的品牌和信誉,必须通 过各种渠道进行网站宣传等营销活动,这种营销活动耗资巨 大。以inswed公司为例,2005年运营总支出为3135. 4万美 元,其中直接营销费用1520.7万美元,占总支出的48.5%, 销售与营销费用为677万美元,占总支出的21.6%,二者合 计占到了总运营支出的70. 1 %。该公
7、司从2001年到2005年, 平均总营销支出占到平均总支出的49. 97%o另一家也比较 有影响力的quotemith公司2001年到2005年的平均营销支 出也占到平均总支出的34. 3%。如此高昂的营销成本有可能 使网上保险在前期成为比传统保险销售渠道更昂贵的方式。三、第三方保险电子商务网站的机会分析1、电子商务技术的发展及网上交易的兴起。由于电子 商务技术的不断发展,我国网上交易活动逐渐兴起,近几年 电子商务交易额平均年增长40%。2005年我国电子商务交 易额达7400亿元,比2004年增长了 50%,网上购物用户数 量达2200万户,比2004年增加了 600万户。网上交易活动 的兴
8、起必将带动保险电子商务活动的增加。2、保险需求稳步增加。虽然我国保险业发展速度很快, 2002年以来保费收入年均增长17.3%,增幅比世界平均水 平高8个百分点。但截止2005年末,我国的保险密度只有 379元,保险深度仅为2.7%,都远低于世界平均水平。随 着保险意识的增强和保险业的进一步发展壮大,我国的保险 需求仍将有巨大的增长前景。扩大的保险需求也会提升网上 保险的需求,进而为第三方保险电子商务的发展提供巨大的 市场空间。3、保险公司数量和保险产品种类的逐渐增多。随着我 国保险市场改革的推进与发展,以及保险业的对外开放,我 国的保险公司数目持续增长,截止2006年1季度,全国已 有保险集
9、团公司6家、保险公司93家。一些中小型的保险 公司无力开发自己的保险电子商务系统,同时为了成本节约 将不得不借助第三方保险电子商务网站。由于我国费率市场化的进步和保险业产品创新能力的增强,市场上的保险产品 种类也不断增多。种类繁多的保险产品客观上需要消费者有较高的比较和选择能力,而第三方保险电子商务网站正好具 有这方面的优势,可以为消费者提供产品比较和选择的服 务。四、第三方保险电子商务网站的威胁分析1、保险公司自己的电子商务系统。保险公司拥有自己 的电子商务系统后,便会直接同第三方保险电子商务网站产 生冲突。为了增加自己的网络保险销售量,它们会排斥利用 第三方保险电子商务平台卖出自己的产品。
10、更为严重的是, 当保险公司的电子商务系统发展完善之时,它们可能釜底抽 薪,禁止第三方保险电子商务平台提供关于自己保险产品的信息。2、网络交易的安全性。网络交易的安全性一直是阻碍 电子商务发展的主要因素,保险电子商务同样受到这个因素 的影响。在网络交易的安全性得到比较圆满的解决之前,它 必将在某种程度上限制第三方保险电子商务的快速发展。3、更有实力的市场进入者。由于网络商务的进入门坎 较低,第三方保险电子商务网站面临着更有实力的市场进入 者的威胁。这种威胁可能来自银行等一些掌握大量用户资 源,并且拥有雄厚资本实力的金融服务企业。这些企业本身 拥有网上金融交易的丰富经验,要进入网络保险领域相对比
11、较容易。另一种威胁来自一些想进入网络保险行业的高科技 互联网企业。毕竟网上交易依赖的核心就是网络技术,拥有 了更加安全,成本更低的网络交易技术就比其他企业有更大 的竞争优势。网络商务的特点之一是只需要少数几家企业就 可以满足消费者的需要,因此最终在激烈的市场竞争中生存 下来的只是少数几家企业。有实力的潜在竞争者的进入有可 能冲击现有第三方保险电子商务网站的客户基础,甚至将其 淘汰。五、第三方保险电子商务网站的应对策略1、不断培养广泛、牢固的用户基础。第三方保险电子 商务网站的成本节约优势若想得到发挥,最重要的是拥有庞 大的用户基础。如果没有大量的网上保险购买者,网上保险 的成本节约就不可能实现
12、,甚至可能使网上保险销售成为比 传统销售渠道还昂贵的一种销售方式。第三方保险电子商务 网站必须千方百计吸引保险消费者到自己的网站上来。吸引 消费者的策略,一方面要提供安全、方便、快捷的网上保险 交易过程,使消费者真正获得网上保险带来的好处;另一方 面必须在交易之外为消费者提供更多的增值服务。这些增值 服务包括保险购买指导、保险信息搜集与发布、提供会员社 区、电子邮件等。2、循序渐进,着眼长远。要树立长期经营的理念,做 好长期经营的准备。保险第三方电子商务相对来说还只是一 个新事物,目前面临许多发展障碍。网上交易的安全性还未 得到有效解决,保险电子商务发展的法律规范还不完善,消 费者购买保险的传
13、统观念还有待改变所有这些都是第 三方保险电子商务网站无法单独解决的问题,它不能超越这 个现实,必须在发展中等待更好时机的到来。过分激进的发 展策略只会对长期的发展造成伤害。美国曾经风光一时的 ecoverage公司在成立之初就大肆宣扬第三方保险电子商务 的优越性,并且“预言” 了传统保险机构的没落,它推行非 常激进的经营策略,在全国开展耗资巨大的营销活动,令许 多大企业瞠目结舌。然而,正所谓“其兴也勃焉,其亡也忽 焉”,不久之后该公司便由于投入过大而导致巨额亏损,并 因无法完成公司的再融资而导致破产。3、与保险相关机构建立利益共享机制。第三方保险电 子商务网站在我国还刚刚起步,在自己发展的同时必须处理 好同其他保险机构的关系。如果其发展给其他保险机构带来 了不好的影响,必然会受到现有的保险机构的排斥,自身发 展也会受到阻碍。因此,第三方保险电子商务网站必须同其 他保险机构建立起利益共享机制,树立共赢思想,努力成为 保险业发展的促进者。由于在保险产品上受制于保险公司,第三方保险电子商 务网站首要的任务是树立与保险公司的合作机制。第三方保 险电子商
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