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文档简介
1、节本降耗刻不容缓当前钢铁形势的现状对我们每一个钢铁人来说都是一种巨大的压力,任何一个企业都脱逃不了市场“优胜劣汰”的竞争法则,而目前的钢铁企业正在经历着市场洗牌, 新一轮的下岗潮、 钢铁企业倒闭潮已滚滚而来, 而我们的钢厂也逃避不了这种市场竞争压力, 作为钢厂的一员我们有义务和企业共同承担这份压力。当前的市场形势及产品价格形势决定了节本降耗工作的开展刻不容缓,这就要求我们眼睛向内,不断深入挖掘各项降本潜力,向设备要成本、向工序要成本、 更要向我们的本职工作要成本,作为物流筛分的一名基层管理人员, 首先充分利用班前、 班后会的机会向班组成员认真、详细的进行形势宣讲, 不断转化员工的工作思想和工作
2、心态,增强员工的责任感和主人翁意识,并形成一种紧迫感。 其次,从设备维护及工艺优化两方面入手深入开展节本降耗工作; 设备方面:坚持日常五级点巡检的落实以提高设备有效作业率为切入点, 强化设备维护人员的服务意识, 并以作业率、隐患控制为细节进行点巡检工作的开展,同时坚持修旧利废工作的开展, 榨干设备使用的每一滴油。工艺方面: 提高日常生产组织的预见性、计划性、统一协调性,认真分析筛分物料的性质,包括粒级、硬度等,并做好工序间的衔接,妥善安排每条生产线的启停时间,严格执行“峰谷平”的用电制度,充分做好自身的本职工作。面对如此严峻的经济形势, 去报怨不如去行动。 只有公司竞争力不断增强,才能保证每名员工的饭碗和每个家庭的稳定。 不管是基层管理者还是普通员工, 既有责任也有义务, 在自己的岗位上做到恪尽职守,凡事将公司利益放在第一位。现在,我们与燕钢同舟共济。积极改善现有的设备情况,一点小的改动,就能够节省不小的消耗;提高自身的操作水平, 减少甚至杜绝因操作失误造成的浪费;严格按照制度进行设备点巡检,及时发现设备隐患,及时处理设备故障,避免设备事故的发生,保证生产的长周期的稳定性、连续性。钢铁行业的寒冬已到, 只要我们团结一心,做好自身的本职工作,不断挖掘自身潜力,那么我坚信钢铁行业的春天一定不
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