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文档简介

1、管理培训一企业高层心理学认知与管理培训课程培训时间：2天培训地点：客户白定培训讲师：陈馨贤培训对象：企业屮高层管理者课程推荐:主要特点：详细阐述企业高层心理学认知与管理的操作精髓案例指导：分析企业高层心理学认知与管理内训的经典个案案例训练：掌握金业高层心理学认知与管理的技能提升方法行动建议：企业高层心理学认知与管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆金业高层心理学认知与管理潜力的行动方案培训背景：通过系统的学习，对企业领导者的领导风格与领导素质进行评估；区别领导与管理，帮您掌握、运用领导和管理艺术，更有效的领导团队;了解杰出领导者的权力与影响力，有助于开发自身领导力；培训大纲：管理培训一企业高层心

2、理学认知与管理培训课程主内容概括: 第一、了解人类心理的主要途径脑牛:理结构功能行为试验心理、性格测试等分析：企业高层心理学认知与管理培训案例！解析：金业高层心理学认知与管理内训案例！案例：企业高层心理学认知少管理课程案例分析!第二：领导者的思维定式与自我突破1、环境在产生了什么变革？2、传统管理者与现代领导者3、领导者的个人概念障碍4、领导者的决策问题5、中国人的心理特质与领导特征6、人情困境与法制环境7、组织屮领导者的心理与领导行为8、影响圈与关切圈9、用影响圈领导讨论：企业高层心理学认知与管理经典案例讨论！分组：金业高层心理学认知与管理培训案例学习指南分析：金业高层心理学认知与管理学习中

3、的八大陷阱!第三、领导的权利基础1、法定权力2、奖赏权力3、强制权力4、专家权力5、感召和参考权力6、实施领导权利基础的影响力互动：企业高层心理学认知与管理培训案例评估分享：某集团企业高层心理学认知与管理培训案例分享：哈佛经典企业高层心理学认知与管理案例分析示范第四、管理培训一企业高层心理学认知与管理培训课程如何有效激励1、激励形式物质激励的体系设计2、激励形式精神激励的艺术3、激励的六种设计方式4、精神激励的儿大方法5、领导沟通与激励案例分析:管理培训一企业高层心理学认知与管理培训课程总结。冇关企业管理咨询，管理培训，职 业化培训,礼仪素养培训的文章进入：网站了解学习。相关文章推荐阅读：管理培训-心理学在企业管理111的应用培训：hmp:/wwwn

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