版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、一、营职领导干部“双考”二、中队连排职干部“双考”三、机关职务不明确干部晋升考核四、支队班子及班子成员考核五、非班子成员团职领导干部考核六、其他团以下行政干部考核行政干部的考核、任免、调配工作第一部分 营职领导干部“双考” “双考双考”程序程序 相关规定及政策依据相关规定及政策依据 组织双考时各个环节的注意事项组织双考时各个环节的注意事项一、营职领导干部“双考”营职领导干部任免、调配意见的主要依据营职领导干部任免、调配意见的主要依据相关政策规定及提交党委会审议时的表格制作相关政策规定及提交党委会审议时的表格制作向总队上报营职领导干部职务任免请示向总队上报营职领导干部职务任免请示警官任免晋衔报告
2、表的制作及模板样式警官任免晋衔报告表的制作及模板样式(一)(一)“双考双考”程序程序目前来看,营职领导干部“双考”选拔工作依然采取总队下达实施意见,由各支队政治处组织实施,其选拔大体可按照“发布公告组织报名资格审查报名公示组织考试组织考核成绩公示拟制任免方案党委研究上报审批”的程序进行。一、营职领导干部“双考”1、发布公告。由各支队政治处根据总队下发的“双考”选拔营职领导干部工作的意见,制定出台支队的实施方案。可以采取群发短信、群发个人邮箱、支队信息网发布的方式,将报名信息传达到每名干部,接受全体官兵监督。(一)(一)“双考双考”程序程序一、营职领导干部“双考”2、组织报名。根据各支队出台的实
3、施方案组织报名,其报名的基本条件:(1)年龄不得超过37周岁。(2)具有国家承认的大专以上学历,获得拟任岗位所需公安消防岗位资格。(3)报考正营职领导职务的须任副营职(含专业技术11级)满2年以上或专业技术10级以上的干部,且必须具有1年以上副营职领导干部任职经历;报考副营职领导职务的须为任正连职(含专业技术12级)满2年以上或现任副营职(含专业技术11级以上)干部。年龄、任职时间的截止时间以当年总队下发的工作意见为准。(一)(一)“双考双考”程序程序一、营职领导干部“双考”3、资格审查。由各支队政治处结合干部档案记载材料,对报考人员的报考条件参考科目进行审查备案,重点审查人员的年龄、任职经历
4、、公安消防岗位资格证持有情况,同时根据报名人员年龄明确其体能考试的标准。确定预选对象名单,由支队党委进行最终审定。(一)(一)“双考双考”程序程序一、营职领导干部“双考”4、报名公示。由各支队政治处对报考人员的基本信息、报考科目、报考等级、公安消防岗位资格证持有情况等在全支队进行公示。(一)(一)“双考双考”程序程序一、营职领导干部“双考”5、组织考试。考试环节目前采取体能测试、理论考试、命题作文、面试答辩等方式进行。根据公安部和省公安厅有关文件规定,考试成绩的有效期保留一年,前一年考试成绩为80分(含)以上的,可以不参加当年考试的,考试成绩按前一年的考试成绩计算;参加当年度考试的,按当年考试
5、成绩认定。考试成绩认定时间以当年总队下发的工作意见为准,其中考试成绩占“双考”总成绩的50%。(一)(一)“双考双考”程序程序一、营职领导干部“双考”(1)体能测试。依据公安消防部队灭火救援业务训练大纲(试行)(简称大纲)机关干部体能训练标准,除3000米(男)/1500米(女)必测外,男干部在立定跳远、俯卧撑、仰卧起坐、引体向上四项中任选两项;女干部只能选择立定跳远、仰卧起坐。体能测试各项成绩达标作为资格条件,不计入考试总成绩。(一)(一)“双考双考”程序程序一、营职领导干部“双考”(2)理论考试。分为司令部岗位、政工岗位、后勤岗位和防火岗位四个类别,报考人员可任意选择岗位报考参加考试。理论
6、考试成绩占考试成绩的35%。(3)命题作文。各支队可根据实际情况拓展为申论和命题作文,主要目的是考察干部文字综合能力。命题作文成绩占考试成绩的35%。(一)(一)“双考双考”程序程序一、营职领导干部“双考”(4)面试答辩。对干部的逻辑思维与语言表达能力、综合分析能力、组织决策能力、创新反应能力、心理素质和警容仪表等几个方面进行综合评定。面试答辩成绩占考试成绩的30%。组织考试时总队政治部会派员参加,考试成绩要在支队信息网上进行公布。(一)(一)“双考双考”程序程序一、营职领导干部“双考”6、组织考核。考核采取民主推荐、个别谈话推荐的方法进行。各支队纪委对拟提拔对象做出廉政情况鉴定。按照“优中选
7、优、梯次配备”的原则,各支队考核对象的推荐比例由总队政治部与各支队根据当年实际情况商定。考核“双过半”为提拔任用的基本条件,即支队组织考核中的民主推荐或个人谈话中,必须有一项为支队党委票和群众票同时达到半数,否则视为考核未达到“双过半”。 考核工作由总队政治部和各支队联合组织实施,在考核支队统计民主推荐结果,一份留给支队作为组织提拔依据,一份由总队政治部带回备查。其中考核成绩占“双考”总成绩的50%。(一)(一)“双考双考”程序程序一、营职领导干部“双考”7、成绩公示。“双考”结束后,各支队要将“双考”总成绩在网上进行公示排名,真正做到公平、公正。公示前需请示总队政治部,是否可以将成绩进行公示
8、。8、拟制任免方案。各支队政治处根据各单位营职领导干部岗位空缺指数,综合拟任职对象的德才表现,提出干部调整配备预案,报支队党委研究。9、党委研究上报审批。各支队党委根据政治处调整配备预案,集体讨论决定拟任职人员上报总队党委批准。(一)(一)“双考双考”程序程序一、营职领导干部“双考”(二)相关规定及政策依据(二)相关规定及政策依据营职领导干部“双考”选拔工作是根据中华人民共和国现役军官法、中国人民解放军现役军官职务任免条例、全省公安消防部队2014-2016年进一步加强和改进党的建设工作规划及当年总队下发的实施意见进行组织开展的,同时结合各支队干部队伍实际和营职领导岗位空缺情况制定实施方案。一
9、、营职领导干部“双考”1、组织考试。(1)体能测试。各支队有条件的话尽量聘请一些地方的人员来担当体能测试评委,统一规范动作标准。这里强调的是,在聘请评委人员时,一定要做到严格保密,防止个别人提前暗箱操作。体能测试时要全程录像,以防止争议事件的发生。(三)组织(三)组织“双考双考”时各个环节的注意事项时各个环节的注意事项一、营职领导干部“双考”(2)理论考试。各支队有条件的话可以仿照总队副团职领导干部“双考”的模式,建立一套理论考试随机生成软件系统,确保试题的随机生成,避免违纪事件的发生。理论考试的题库要提前一定的时间下发,同时在考试前要对考试系统生成的试题进行多次的检验,防止在考试时出现问题,
10、常见的问题有生成试题的选项出现乱码等问题。(三)组织(三)组织“双考双考”时各个环节的注意事项时各个环节的注意事项一、营职领导干部“双考”(3)命题作文。各支队有条件的话可拓展为申论和命题作文。申论的话可以聘请地方公务员局的专门负责考试出题的人员负责出题;命题作文可以由各支队主要领导根据当前部队内部开展的活动拟定题目。无论是申论还是命题作文,尽可能的要多出几套,在命题作文考试前当着考生的面随机抽取一套,以确保公平、公正。试卷的答题纸要在最左侧的考生单位和姓名处要进行装订密封。命题作文申论的判卷可由聘请的地方公务员局的人员批阅;命题作文的判卷可由各支队找专人负责批阅。(三)组织(三)组织“双考双
11、考”时各个环节的注意事项时各个环节的注意事项一、营职领导干部“双考”(4)面试答辩。各支队有条件的话可以聘请地方公务员局考试中心人员担任,具体人员组成要在面试答辩当天随机选取。面试答辩期间,考生要统一集中到一起,防止泄露面试内容。(三)组织(三)组织“双考双考”时各个环节的注意事项时各个环节的注意事项一、营职领导干部“双考”2、组织考核。在组织考核时,要明确投票及谈话人员范围,投票与谈话人员的范围相同。副师级支队为机关副营职(含专业技术11级)以上干部、大队和中队级单位主官,正团级支队为机关正连职(含专业技术12级)以上干部、大队和中队级单位主官,另外还有全体考核干部。(三)组织(三)组织“双
12、考双考”时各个环节的注意事项时各个环节的注意事项一、营职领导干部“双考”1、根据公安部政治部公安消防部队总队以下单位专业技术职务岗位设置范围和编配比例的规定,要严格控制营职兼职领导干部的任免调配,对已纳入兼职范围的营职领导岗位,必须评任相应专业技术职务。其兼职范围为分管战训业务的副参谋长、战训科长、信息通信科科长、防火监督处副处长、监督指导科科长、监督管理科科长、工程审核科科长、工程验收科科长、火调技术科科长等职务,以上行政职务均含正、副职。一、营职领导干部“双考”(四)营职领导干部任免、调配意见的主(四)营职领导干部任免、调配意见的主要依据、相关政策规定要依据、相关政策规定2、根据辽宁省公安
13、消防部队干部交流轮岗工作暂行规定,大队主官原则上不在出生地、入伍地任职。在一个县(市)、区消防大队(消防科)担任主官职务连续满3年的,担任副职连续满4年的,原则上应当交流任职。大队副职提拔主官的,应当交流任职。管钱、管物、管人岗位及消防监督、建审、验收等岗位担任科长及相当领导职务连续满3年的,原则上应当交流任职。(四)营职领导干部任免、调配意见的主(四)营职领导干部任免、调配意见的主要依据、相关政策规定要依据、相关政策规定一、营职领导干部“双考”3、根据中华人民共和国现役军官法,干部之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的,不得担任有直接上下级或者间隔一级领导关系的职
14、务,不得在同一单位担任双方直接隶属于同一首长的职务,也不得在担任领导职务一方的机关任职。(四)营职领导干部任免、调配意见的主(四)营职领导干部任免、调配意见的主要依据、相关政策规定要依据、相关政策规定一、营职领导干部“双考”4、根据全省公安消防部队2014-2016年进一步加强和改进党的建设工作规划,同一单位的大队营职军政主官之间要有不少于2岁的年龄差距,防止出现同一单位主官同时到龄问题;提任正营职主官职务原则上要有1年以上大队或中队主官经历。(四)营职领导干部任免、调配意见的主(四)营职领导干部任免、调配意见的主要依据、相关政策规定要依据、相关政策规定一、营职领导干部“双考”5、根据公安部政
15、治部关于进一步规范公安现役部队专业技术干部管理工作有关问题的通知要求,兼任专业技术职务干部在免去行政职务的同时免除专业技术职务。确因工作需要留任专业技术职务的,必须小于所任行政职务平时服现役最高年龄3岁以上(营职以下干部和院校干部2岁以上),是拟任专业的学术技术带头人,专业技术工作成绩突出,能够履行相应专业技术职务岗位职责,且岗位编制有空额,并重新予以任命。(四)营职领导干部任免、调配意见的主(四)营职领导干部任免、调配意见的主要依据、相关政策规定要依据、相关政策规定一、营职领导干部“双考”(四)(四)提交党委会审议时的表格制作提交党委会审议时的表格制作下面,要为大家讲的是在营职领导干部任免、
16、调配时提交党委会审议时的表格制作一、营职领导干部“双考”2013营职干部任免汇总营职干部任免汇总(五)向总队上报营职领导干部职务(五)向总队上报营职领导干部职务任免请示任免请示一、营职领导干部“双考”武抚消党武抚消党3号(营职任免请示)号(营职任免请示)(五)警官任免晋衔报告表的制作及(五)警官任免晋衔报告表的制作及模板样式模板样式一、营职领导干部“双考”警官任免晋衔报告表的模板样式警官任免晋衔报告表的模板样式第二部分 中队连排职干部“双考” “双考双考”程序程序 相关规定及政策依据相关规定及政策依据 组织双考时各个环节的注意事项组织双考时各个环节的注意事项中队连职中队连职干部任免、调配意见的
17、主要依据干部任免、调配意见的主要依据相关政策规定及提交党委会审议时的表格制作相关政策规定及提交党委会审议时的表格制作下达中队连职干部任免命令下达中队连职干部任免命令警官任免晋衔报告表的制作及模板样式警官任免晋衔报告表的制作及模板样式二、中队连排职干部“双考”二、中队连排职干部“双考”根据中国人民解放军现役军官职务任免条例“提职必考”的原则,中队连排职干部晋职考核由各支队组织实施,并下达任职命令,具体的考核方式由各支队自行确定,但不可以不考就下达提职命令,最终任职命令要拿到总队政治部备案。二、中队连排职干部“双考”(一)(一)“双考双考”程序程序中队连排职干部“双考”程序可按照“发布公告组织报名
18、资格审查报名公示组织考试组织考核成绩公示拟制任免方案党委研究审批”的程序组织实施。二、中队连排职干部“双考”(一)(一)“双考双考”程序程序1、发布公告。各支队政治处要制定出台考核实施方案,可以采取群发短信、群发个人邮箱、支队信息网发布的方式,将报名信息传达到每名干部,接受全体官兵监督。2、组织报名。根据各支队出台的实施方案组织报名,其报名的基本条件:(1)年龄不得超过32周岁。(2)具有国家承认的大专以上学历,获得拟任岗位所需公安消防岗位资格。(3)中队任现职级满两年的副连职、排职干部。年龄、任职时间的截止时间以当年考核方案下发时间为准。二、中队连排职干部“双考”(一)(一)“双考双考”程序
19、程序3、资格审查、报名公示、组织考试。基本与营职领导干部“双考”方式相同。4、组织考核。考核采取民主推荐、个别谈话推荐的方法进行,其考核方式同样可采取营职领导干部“双考”的方式进行。民主推荐成绩=推荐得票数推荐投票总数100分。5、成绩公示、拟制任免方案、党委研究审批。可按照营职领导干部“双考”方式进行,但最终的提职、调配由各支队下达任职命令。二、中队连排职干部“双考”(二)相关规定及政策依据(二)相关规定及政策依据其相关的规定和政策依据中华人民共和国现役军官法、中国人民解放军现役军官职务任免条例、全省公安消防部队2014-2016年进一步加强和改进党的建设工作规划及各支队当年制定的实施方案进
20、行二、中队连排职干部“双考”(三)组织(三)组织“双考双考”时各个环节的注意事项时各个环节的注意事项1、组织考试。由于设置了竞职面试环节,因此竞职面试的评委由各支队自行确定,可以是本支队的班子班子成员,也可以由其他人组成。2、组织考核。组织考核时的民主推荐票和个人谈话推荐可分为A票(干部票)和B票(士兵票),干部票的范围可以为支队党委成员,拟提职干部所在大队领导及全体中队干部,这个由各支队根据实际情况自行确定;因为中队连排职干部与战士实行“五同”,因此战士对拟提对象的评价就尤为重要,因此设定了拟提对象所在中队的全体战士对其进行投票。二、中队连排职干部“双考”(四)(四)中队连职干部任免、调配意
21、见的主要中队连职干部任免、调配意见的主要依据、相关政策规定依据、相关政策规定根据部局关于加强公安消防部队基层干部队伍建设的十项规定,基层中队干部必须按编配齐,其中执勤中队至少编配1名以上部队生长干部;基层中队主官要保持相对稳定,在同一单位任职应不低于2年,年度调整量原则上控制在编制数三分之一以内,军政主官不得同时调整(这里要多说的是,有部分支队的中队主官为正连职,所以这点在中队连排职任免、调配时要尤为注意);部队院校毕业的消防工程类本科、专科生和大学生士兵提干的必须在基层大、中队实际任职满3年以上,消防指挥类本科、专科生必须在基层中队实际任职满3年以上;班长骨干生、优秀士兵保送生毕业后,必须在
22、基层中队实际任职满5年以上。二、中队连排职干部“双考”(五)下达中队连职干部任免命令、警官任(五)下达中队连职干部任免命令、警官任免晋衔报告表的制作及模板样式免晋衔报告表的制作及模板样式中队连职干部任免命令中队连职干部任免命令中队连职干部任免晋衔报告表中队连职干部任免晋衔报告表第三部分 机关职务不明确干部晋升考核 考核程序考核程序 相关规定及政策依据相关规定及政策依据 组织考核时各个环节的注意事项组织考核时各个环节的注意事项三、机关职务不明确干部晋升考核考核结果提交支队党委会审议时的表格制作考核结果提交支队党委会审议时的表格制作向总队上报机关职务不明确干部晋职请示向总队上报机关职务不明确干部晋
23、职请示警官任免晋衔报告表的制作及模板样式警官任免晋衔报告表的制作及模板样式三、机关职务不明确干部晋升考核(一)(一)考核考核程序程序根据中国人民解放军现役军官职务任免条例规定,机关职务不明确干部晋升考核可以采取民主测评及谈话推荐的方式进行,在民主测评和谈话推荐前可由被考核对象进行现场述职,考核结束后将考核结果上报支队党委研究,研究同意后上报总队政治部。三、机关职务不明确干部晋升考核(二二)相关规定及政策依据)相关规定及政策依据1、在考核前首先要明确各支队机关职务不明确人员等级的编制标准,根据公安部政治部边防、消防、警卫团以上领导机关参谋、干事、助理员等干部职务等级编制标准,各支队机关职务不明确
24、人员等级的编制标准为副连职占30%、正连职占40%、副营职占30%(其中机关职务不明确的编制总数可根据各支队机关编制表内的职务不明确人员确定,从而明确本支队各级机关职务不明确人员等级的编制指数)三、机关职务不明确干部晋升考核(二二)相关规定及政策依据)相关规定及政策依据2、根据文件规定,营职级单位最高职限为正连职,因此在基层大队的职务不明确人员的最高等级为正连职,在基层大队的参谋不能晋升为副营职,在计算基层大队职务不明确人员编制比例配备时,个人的建议为可参考支队机关编配比例,但由于基层大队不能配备副营职,因此基层大队职务不明确的正连职编制数占基层大队职务不明确人员的4/7,同理副连职占3/7。
25、三、机关职务不明确干部晋升考核(三三)组织考核时各个环节的主意事项组织考核时各个环节的主意事项机关职务不明确人员晋升为一年两次,上下半年各一次,分别在6月份和12月份进行。考核前,各支队要下发机关职务不明确干部晋升职务等级考核方案,明确考核的方式、程序等重点环节。1、考核对象。考核对象为支队机关、基层大队职务不明确人员,其任现职的最低年限为3年。这里,各支队也可以增设一些条件,例如现职级内的年度考核成绩需有一年为优秀,且没有不称职,这里由各单位自行确定。三、机关职务不明确干部晋升考核(三三)组织考核时各个环节的主意事项组织考核时各个环节的主意事项2、要确定对被考核对象进行民主测评和谈话推荐的人
26、员,可以采取A、B票的方式进行,各占总成绩的50%。A票为支队党委成员票,考核对象为全体拟晋职的机关职务不明确人员,参加投票人员为支队党委成员;B票为其他干部票,考核对象为本部门或单位的拟晋职机关职务不明确人员,参加投票人员为本部门或单位的全体干部。谈话推荐与民主测评人员及范围相同。民主测评得票数和个别谈话推荐得票数均未达到半数的,不得晋职。3、如拟提对象人员多于拟提职级空缺数,则根据考核情况进行量化赋分排名。三、机关职务不明确干部晋升考核(四)考核结果提交支队党委会审议时(四)考核结果提交支队党委会审议时的表格制作的表格制作考核结束后,要将考核结果提交支队党委会审议,提交时要附带考核结果的表
27、格。抚顺支队拟晋升干部考核成绩汇总表抚顺支队拟晋升干部考核成绩汇总表抚顺抚顺支队拟晋升干部民主测评票支队拟晋升干部民主测评票三、机关职务不明确干部晋升考核(五)机关职务不明确干部晋职请示、(五)机关职务不明确干部晋职请示、警官任免晋衔报告表的制作及模板样式警官任免晋衔报告表的制作及模板样式机关职务不明确干部晋职请示机关职务不明确干部晋职请示警官任免晋衔报告表警官任免晋衔报告表第四部分支队班子及班子成员考核 考核程序考核程序 相关规定及政策依据相关规定及政策依据 组织考核时各个环节的注意事项组织考核时各个环节的注意事项四、支队班子及班子成员考核四、支队班子及班子成员考核(一)(一)考核考核程序程
28、序支队班子及班子成员考核由省厅现役办组织实施,抽调消防总队政治部人员进行参与,支队政治处配合实施的方式进行。其大体可按照省厅现役办下发考核实施方案、支队班子及班子成员述职报告网上公布、民主测评票制作、召开大会进行述职、组织民主测评、组织个别谈话、进行实地查看、征求意见等步骤进行。(一)(一)考核考核程序程序1、支队班子及班子成员述职报告网上公布。首先要确定各支队的被考核对象,被考核对象为支队级单位领导班子和领导干部。病休或在外学习、培训半年以上的、正在被立案审查的领导干部不列为考核对象。其中,支队班子述职报告要重点围绕加强党委班子思想建设、贯彻落实上级决策部署、完善理论学习制度、运用科学理论解
29、决实际问题、落实党委集体领导下的首长分工负责制、坚持民主集中制原则、落实遵守廉政规定等自身建设,围绕中心、服务大局、推动科学发展的工作思路、工作措施和工作成效,工作中面临的突出问题及下一步工作思路和努力方向等方面进行撰写;四、支队班子及班子成员考核(一)(一)考核考核程序程序各支队班子成员的述职述职报告要重点围绕理想信念与政治纪律、军魂意识与党性原则、职业道德与社会公德、家庭美德与个人品德、廉洁自律和洁身自好等自身建设方面的具体表现,以及个人履行职责中的工作思路、工作措施和工作成效,存在的问题和努力方向等方面进行撰写。各支队在考核前三天要将支队班子及班子成员的述职报告向全体干部公布,各支队可采
30、取在支队信息网上进行公布的方式进行。四、支队班子及班子成员考核(一)(一)考核考核程序程序2、民主测评票制作。(1)支队级领导班子测评。分别由本单位干部、所在市公安局领导、总队级单位班子成员、考核组对其进行测评评价。其中,本单位参加民主测评和个别谈话的干部为副师级支队为机关科长、专业技术10级以上干部,大队主官;正团级支队为机关副科长、专业技术11级以上干部,大队主官;所在市公安局领导为市公安局局长、分管副局长、纪委书记、政治部主任。四、支队班子及班子成员考核(一)(一)考核考核程序程序(2)支队级主官测评。分别由本单位干部、所在市局领导、总队级单位党委、支队班子其他成员、考核组对其进行测评评
31、价。其中,支队班子其他成员为除支队军政主官外的其他成员,其余人员与上述人员相同。(3)其他班子成员测评。分别由本单位干部、所在支队军政主官、所在支队班子其他成员、考核组对其进行测评评价,人员范围与上述人员相同。四、支队班子及班子成员考核(一)(一)考核考核程序程序3、召开大会进行述职。支队党委书记要代表支队班子进行不超过25分钟的述职;支队军政主官述职时间不超过8分钟;支队班子其他成员述职时间不超过6分钟。4、组织民主测评、组织个别谈话。按照考核组制定的程序进行。四、支队班子及班子成员考核(一)(一)考核考核程序程序5、进行实地查看。考核组查看支队党委会议、办公会议、民主生活会议记录,中心组学
32、习情况,领导干部调研文章完成情况,述职报告上网情况等,并对支队翻阅支队台帐。6、征求意见。考核组到各支队所在市局征求相关领导意见,并将市局领导的测评票及市局对班子及支队主官的评价材料带回。四、支队班子及班子成员考核(二二)相关规定及政策依据)相关规定及政策依据支队班子及班子成员考核是根据中华人民共和国现役军官法、公安部政治部公安边防消防警卫部队领导班子和领导干部考核评价办法(试行)等规定进行开展的。四、支队班子及班子成员考核1、会标设置。组织开展民主测评大会的会标一般为市公安消防支队领导班子年度考核测评大会(没有电子显示屏的不设会标)。2、会议座位设置。考核组组长、副组长及被考核支队军政主官就
33、坐主席台,在主席台准备两台笔记本电脑,存入述职报告(所有述职报告存入1个WORD文档中),接通电源,摆放在主席台考核组组长、副组长座位上。设述职述廉席。参加会议的有关人员间隔不少于一个座位。(三三)组织考核时各个环节的主意事项组织考核时各个环节的主意事项四、支队班子及班子成员考核3、会前准备事项。准备两个投票箱。会前组织签到,并清点报告人数。准备谈话室2个,确定2名联络人安排干部有序谈话。同时准备参加测评人员名册4份、参加谈话人员名册4份、参加测评大会签到表2份、领导班子和领导干部述职述廉报告电子档、应参加测评未到会人员的书面情况报告,加盖单位党委印章。同时,上交支队班子及班子成员鉴定材料(支
34、队级班子鉴定材料字数不超过1000字,军政主官鉴定材料字数不超过600字,其他领导干部鉴定材料字数不超过500字)和考核登记表,提前与所在市公安局联系,需要市公安局出具对支队班子及支队军政主官的鉴定材料,同时将市公安局领导的民主测评票提前交至市公安局领导手中。(三三)组织考核时各个环节的主意事项组织考核时各个环节的主意事项四、支队班子及班子成员考核第五部分非班子成员团职领导干部考核 考核考核程序程序 相关规定及政策依据相关规定及政策依据 组织双考时各个环节的注意事项组织双考时各个环节的注意事项五、非班子成员团职领导干部考核考核结果提交支队党委会审议时的表格制作考核结果提交支队党委会审议时的表格
35、制作将考核结果上报总队将考核结果上报总队非班子成员团职领导干部考核由总队下发考核通知,各支队具体组织实施考核,基本程序可参考省厅现役办对支队班子及班子成员考核的程序进行,大体可按照制定考核方案、召开大会进行述职、民主测评、个别谈话的程序进行,相对于支队班子考核要简单一些。(一)(一)考核考核程序程序五、非班子成员团职领导干部考核1、制定考核方案。由各支队根据总队下达的通知要求,具体下发考核实施方案,确定考核组人员,明确考核对象为支队级非班子成员团职领导干部。其中,病休或在外学习培训6个月以上的不列为考核对象。考核总分设定为100分,由民主测评及个别谈话两部分的组成,各占50分。各项考核成绩中,
36、支队军政主官评价占30%,支队其他班子成员评价占30%,其他干部评价占40%。(一)(一)考核考核程序程序五、非班子成员团职领导干部考核民主测评及谈话考核分为优秀、称职、基本称职、不称职4个档次。各档次分值比例分别为95%、80%、60%、40%。依据考核情况,确定被考核对象的考核等次(优秀、称职、基本称职、不称职),其中考核等次为优秀的人员不得超过考核对象总数的30%,且民主测评、个别谈话的总体评价优秀得票率低于70%的,考评结果不得评定为“优秀”等次。(一)(一)考核考核程序程序五、非班子成员团职领导干部考核2、召开大会进行述职。被考核对象要在民主测评大队时进行现场述职,述职时间可由各支队
37、根据被考核对象人数自行确定。同时,在召开大队进行述职前,要将被考核对象的述职报告在支队信息网进行公布。3、组织民主测评、个别谈话。基本程序与班子考核一致,参加人员范围为支队党委成员、机关副营领导干部及专业技术11级以上干部、各大队军政主官。(一)(一)考核考核程序程序五、非班子成员团职领导干部考核非班子成员团职领导干部考核是根据公安部政治部公安边防消防警卫部队机关干部考核评价办法(试行)和公安厅政治部当年下发的支队班子及班子成员考核工作的通知要求组织开展的。五、非班子成员团职领导干部考核(二二)相关规定及政策依据)相关规定及政策依据各支队的民主测评票及谈话考核票由各支队自行制作。在制作民主测评
38、票及谈话考核时要注意,由于最终考核等级为“优秀”的人员不得超过30%,因此在测评票及谈话考核时评价等次为设定一定的比例,例如可以设定测评票及谈话考核时,选择等次“优秀”的不得超过被考核对象的30%,其余人员的评价档次可不受比例限制,这样就能把考核对象的成绩拉开,具体设定的比例由各支队自行确定。五、非班子成员团职领导干部考核(三三)组织考核时各个环节的主意事项组织考核时各个环节的主意事项在制作票样时,最后一栏内要设有总体评价等次,在总体评价等次中可不设等次比例限制,以免造成考评对象总体评价“优秀”等次低于70%,结果无人达到“优秀”的结果。也就是说最终考核评价等次为“优秀”的人员,其总体评价必须
39、为“优秀”,且排名在被考核对象的前30%。即使被考核对象的考核排名达到前30%,但总体评价“优秀”等次低于70%时,其考核等次也不能为“优秀”。这一点大家要注意,具体的票样可由各支队自行制作。五、非班子成员团职领导干部考核(三三)组织考核时各个环节的主意事项组织考核时各个环节的主意事项考核结束后,要将考核结果提交支队党委会审议,提交时要附带考核结果的表格。五、非班子成员团职领导干部考核(四四)考核结果提交支队党委会审议时)考核结果提交支队党委会审议时 的表格制作的表格制作考核总成绩汇总表考核总成绩汇总表五、非班子成员团职领导干部考核(五)将考核结果上报总队(五)将考核结果上报总队在将考核结果上报总队时要提交考核报告,这里要注意的是考评等次人员的排列顺序要按照单位人员编制序列进行排序,而不是按照考核结果排名的顺序进行上报,同时要将最终考核结果的统计表上报总队。第六部分其他团以下行政干部考核 考核考核程序程序 相关规定及政策依据相关规定及政策依据 组织双考时各个环节的注意事项组织双考时各个环节的注意事项六、其他团以下行政干部考核考核结果提交支队党委会审议时的表格制作考核结果提交支队党委会审议时的表格制作将考核结果上报总队及考
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工程机械3-设计工具
- 2026届上海嘉定区高三一模高考历史试卷试题(答案详解)
- 173红色拳头背景的“为梦想努力奋斗”五四青年节团委汇报模板
- 门店人员健康检查管理制度培训
- 2025《装在套子里的人》中别里科夫的内心恐惧课件
- 2026年智慧城市公共安全合作合同协议
- 电梯维修技师岗位职责与技能培训
- 2026年广州工程技术职业学院单招职业适应性考试题库附参考答案详解(满分必刷)
- 2026年广东茂名农林科技职业学院单招职业技能测试题库含答案详解(精练)
- 2026年广州卫生职业技术学院单招综合素质考试题库附答案详解ab卷
- 樱与刀:日本民间故事集
- 中建路基挡土墙施工方案
- 项目一 新能源汽车维护作业前场地要求与准备
- GB/T 42756.1-2023卡及身份识别安全设备无触点接近式对象第1部分:物理特性
- 中国精神障碍分类与诊断标准第3版
- 融资服务协议合同
- Listen-to-This-2英语中级听力答案+原文整理版
- 茶叶加工项目可行性研究报告
- 水平定向钻穿越高速公路施工方案
- 应用写作写作四要素
- 设计思维与图形创意课件
评论
0/150
提交评论