论奥林匹克运动决策层中妇女的地位与作用

1、论奥林匹克运动决策层中妇女的地位与作用论奥林匹克运动决策层中妇女的地位与作用摘 要：通过对奥林匹克运动决策层中妇女的参与情况与男性 进行广度（从人数上）、深度（从职务上）上的对比研究，指出妇女在奥 林匹克运动决策层中的地位，并阐述妇女在奥林匹克运动中参与决策 的重耍作用。关键词：奥林匹克运动；决策层；妇女；地位；作用当前，尽管妇女在体育领域争取男女平等取得了一定的进步，但 是实现真正意义上的男女平等仍然面临着一系列的问题。奥林匹克运 动是当代体育的集中体现，由丁奥林匹克运动无以伦比的影响力，男 女平等问题显现得更加清晰。1研究对象与方法1. 1研究对象 本研究以奥林匹克运动决策层（国际奥委会中

2、 的委员、国际单项体育联合会和国家奥委会中秘书长及以上职务的人 员）中的女性群体（1981-2003）为基本研究对象。1.2研究方法 本文采用了文献资料法；逻辑分析法；比较分 析法等方法。2结果与分析2. 1妇女争取进入奥林匹克运动决策层的历史概述2. 1. 11981年以前：冷冻期 妇女进入国际奥委会这个议题直至1968年墨西哥会议才被提出来，但最终没能被通过。1972年基拉宁当选为国际奥委会主席是女性进入国际奥委会的 转折点。1973年通过了允许提名妇女进入国际奥委会成为委员的决 议。但是，由于种种因素的干扰，直到1980年基拉宁退位时，也没 能冃睹女性成员的当选。2. 1. 2 1981

3、年以后：消融期1980年，萨马兰奇开始担任国 际奥委会的第七任主席，他在基拉宇工作的基础上以更加积极的态度 和务实的精神开始了一系列的改革和创新。在他的积极促进下，在 1981年召开的84次全会上，也就是在国际奥委会批准妇女进入国际 奥委会的议案8年之后，国际奥委会终于迎来第一批女委员：委内瑞 拉的伊丰塞卡（isave fome-ca）和芬兰的皮海格曼（pirjo haggman）,她们的当选是一次历史性的壮举。从此，国际奥委会的大 门向妇女敞开。2. 2对奥林匹克运动决策层中妇女参与情况与男性对比分析 （1981-2003）2. 2. 1广度的研究（从人数上）妇女在国际奥委会中的参与 情况如

4、表1所示：从表1可以看出，在1981年至2002年间共有153人进入国际奥 委会，其中女性20人，占13. 1%；女性在国际奥委会中所占比例 最高为12. 4% （1999年），比例最低24% （1981年）。在1981-1986年这五年间，国际奥委会中女性人数呈相对较快 的速度增长（平均每年一名），这期间进入国际奥委会的总人数为30 人，女性占其中的16. 7%； 1987-1995年间国际奥委会中女性人数 增长较慢，进入的总人数为53人，其中女性3人，女性占57%； 1996-2002年间又呈现相对较快速度的增长，在进入的70名新成员 中，女性占13人，比例为18. 6%,见表2：到200

5、3年3月，国际奥委会共有126名委员，其中男性114人， 女性12名，女性人数占总人数的9. 5%。随着笫一批女性当选为国际奥委会委员，1982年，列支敦士登 的诺拉公主（nora）成为世界上第1个在国家奥委会中任主席的妇女, z后乂有越來越多的妇女进入国家奥委会、国际单项体育联合会中担 任领导职务（表3）。从表3可看出，女性在国家奥委会、国际单项体育联合会中任主 席、秘书长的人数与男性相比存在巨大的差距。2. 2. 2深度的研究(从职务上)在国际奥委会的历史上仅有3名女性进行执委会，担任执委，她们是伊丰塞卡(fiorisavaforseca) (1990 年),安妮塔德弗朗茨(anita d

6、efrantz) (1993 年),古尼拉林德伯格(gun订la lindberg) (2001 年)，并且在1997年，美国的安妮塔徳弗朗茨(anita defrantz) 当选为国际奥委会副主席，成为该机构历史上第一位女副主席，标志 着奥林匹克在尊重妇女权益和地位方面乂向前迈了一大步。2003年3 月，国际奥委会执行委员会的15名成员中，女性仅1人，所占比例 为 7. 3%。在国家奥委会和国际单项体育联合会中，女性担任主席的情况如 表4所示：在所统计年份中，在国家奥委会中妇女担任主席比例最高为3. 2% (1989),最低为1 % (2003)；在国际单项体育联合会中妇女担任主席 比例最高

7、为59% (1995, 2000),最低为33% (1989)。从以上研究中可以看出，女性在奥林匹克运动决策层中担任的职 务与男性相比差距非常大，权力的核心部分儿乎全部为男性所把持。2. 3妇女在奥林匹克运动决策层中的地位自1981年以来， 决策层中女性的配备不断增加，但在等级中绝大多数最高的那位职位 仍留给了男性。因此，不容否认，男子在奥林匹克运动中的主导控制 地位的传统基本原则仍未见实质性改变，在绝大多数体育运动组织中 权力结构明显向男性倾斜。在对奥林匹克运动决策层中女性参与广度和深度等方面情况的 考察，及对两性在国际奥委会、国家奥委会、国际单项体育联合会中 不对称地位现象的深刻分析，我们

8、可以得出，管理领域内出现性别平 等化趋势，但不平等仍然严重而广泛地存在着，女性在权力角色中的 低代表率必然导致妇女在奥林匹克运动决策领域中处于边缘地位，男 性占优势地位过去是且仍然是奥林匹克运动领导组织的基木格局。2. 4妇女进入奥林匹克运动决策层的进步与不足2. 4. 1进步 男女平等机会政策的推行使一些女性进入原先 由男性独占的权力决策领域。妇女不仅进入了奥林匹克运动权力体系, 而且在奥林匹克运动权力体系的最高层占据着一定的比例，如2003 年，在199个国家奥委会中有2名女性担任主席职务（占1%）、35个 国际单项体育联合会有2名女性担任主席职务（占59%）,在国际 奥委会执委会15名成

9、员中，有女性1人。虽然这些数字表明女性在 世界体育高级决策层中所占比例很小，但这些少数的杰出女性毕竟代 表着女性总体人群，在制定决策时行使着发言权。2. 4. 2不足 虽然女性在奥林匹克运动管理层次上出现了性 别平等化趋势，但有关女性的一些变化没有减弱两性之间的不同，并 且职位的分配有性别化倾向，如国际奥委会的21个工作组屮，仅有 妇女与体育工作组由女性担任主席，且绝大部分成员为女性，这种性 别化倾向会导致女性尽管进入了权力领域，但仍然处于权力的边缘。很多决策是在女性缺席的吋候做出的，在分配的时候就会导致对 女性不利的结果。比如由于决策队伍的性别结构失衡造成的公共政策 条文中体现的性别偏见、决

10、策对象的女性缺失以及决策进程的男性化 倾向等等，使女性难以成为政策的受益者。2. 5妇女在奥林匹克运动中参与决策的重要作用25. 1对奥林匹克运动可持续发展的积极作用 在当代和未 來的可持续发展中，以男女平等为基础的崭新合作关系是以人为中心 的可持续发展的条件之一，它不仅止于法律上的平等或消除法律上的 歧视，还在于使女性作为可持续发展的推动者和受益者，与男性同等 分享参与发展的平等权利、责任和机会。2. 5. 2对妇女体育发展的促进作用 由于妇女在权力体系中 的参与，使妇女的利益、经验和关注问题得到更多的体现，妇女在奥 林匹克运动决策层中的参与对改善妇女体育的生存环境发挥了积极 的作用。2.

11、5. 3推动世界妇女解放运动的进程 妇女参与奥林匹克运 动的历史从个侧面反映了全世界妇女解放运动的进程。女性在奥林 匹克运动管理决策领域中的努力与奋斗与她们在竞技场上的拚搏一 样，是全人类“平等、发展、和平”事业的重要组成部分。25. 4对人类文明的促进作用 奥林匹克运动是人类社会的 一个罕见杰作，影响力远远超出了体育的范畴。它已经成为我们吋代 一支不容忽视的重要力量，促进着人类和平事业的发展。女性参与奥林匹克运动是历史发展的必然，也是女性自身发展的 客观需要。女性的参与是对人类文明整体构建必不可少的重要部分, 并且女性的参与还动摇了长久以來i古i定的地位模式。由于奥林匹克运 动对妇女的态度有了根木的转变，使奥林匹克理想在全世界得到真正 的普及。女性力量的崛起，将给人类文明带來新的生机和活力。3结论1）女性在奥林匹克运动高层决策领域处于边缘