运用3pl打造惠东鞋厂的托运市场

1、运用3pl打造惠东鞋厂的托运市场2010-06-07来溉商场现代化作者：标签：纺织服装物流分析方案3pl惠东鞋厂的托运市场 摘耍：本文对惠东鞋厂原有的托运市场存在的问题进行了分析。得出了解决问题的方案, 引进3pl,使得惠东制鞋企业够对货物进行统一经营、集屮管理，整体由华的效果。从资源整合,降低成本的角度提出了运用3pl打造惠东鞋厂托运市场的方案，旨在解决惠 东制鞋金业普遍存在的信息不共享，信息匹配不充分等现象。一、惠东制鞋企业的现状惠东制鞋业经过20多年的发展,目前全县有制鞋企业3300多家，从业人员24万,拥有口 动化制鞋流水线322条，其中23家企业被评为惠州市民营企业100强。2005

2、年，全县产鞋6 亿多双，年产值180多亿元，占全县工业总产值的45%,鞋产品出口总额78亿元,占全县出口的 41%。鞋业已经成为惠东国民经济的重要支柱和主要经济增长点。惠东鞋业在规模和质量不 断提高的同时，更在款式上受到广大消费者青睐。中国皮革协会理事长徐永这样评价惠东 鞋:“时尚、新颖。"在获得荣誉的同时，我们更应清晰地意识到惠东制鞋企业面临的挑战。二、问题的提出由于没冇足够的外地空车返回的过程车信息,承包商对中间人的依赖性非常强。中间人 的出现使得托运市场非常混乱，经常出现运输费用的不正当竞争，损害司机或承包商的利益。 承包商经常出现有货没车，有车没货或者车货不匹配的情况，处于个

3、人利益的考虑，不会与其 他同一方向、不同线路的承包商z间互相调剂，无法实现资源的有效正和利用。线路z间的 利益差异，使得市场管理非常困难。这样给惠东制鞋企业带来极其不好的影响。造成惠东制 鞋企业在业务流程屮存在着明显的管理问题，例如:库存信息不准;库存的盈亏不平衡;库存品 种无法有效保管;损失丢失严重;数据不能高效共享而带来市场响应速度慢。三、方案的提出从多个角度来看,惠东制鞋企业冇发展3p1的优势：1市场控制范围广,良好的信用和雄厚的资金。惠东制鞋企业市场控制范围比较广，长期 处于政府“保护伞”卜，保证了鞋厂有序健康的发展，维护客户的利益，在客户心中拥有良好的 信用，并且拥有雄厚的资金。2.

4、 众所周知，没冇电子商务支持的物流是没有-生命力的,3pl拥有完备的物流设施和完善 的计算机信息系统。这样惠东制鞋企业就能及时监控产品,有效控制库存，从而建立鞋厂的信 息系统。3. 物流（配送）中心设置在城市交通比较便利的地方,惠东鞋厂在进货和送货渠道主要是 公路运输,公路运输可以遍及城乡的各个角落，机动灵活,这有利于惠东鞋厂的鞋业的流通配 送，更有利于3pl的发展。4存在大虽的客户，而f这些客户的地里位置比较优越。通过对惠东鞋厂的调查,儿乎在 城市的每一个角落都有惠东鞋厂的客户，其屮，既有百货公司这种人型客户，也有小型的社区 商店;而且它们基本位于城市比较繁华、交通比较发达的地方。四、用3p

5、l打造惠东鞋厂的托运市场的可行性分析1. 信息的接收。3pl接收的信息主要有两大类:进库和出库的货物信息和空千返冋年辆信 息。此外，为进一步提高运营效率,可以把入库货物分为大宗货物和零散货物两种。对于大宗 货物，即体积超过半卡车以上的，厂商可以通过电话、短信、互联网等与物流中心联系,根据要 求输入尺寸、重虽、目的地、期望达到时间及特殊要求（如以染色）信息,等待第三方物流屮心 匹祀成功后,冇第三方物流直接到货物所在仓库装货。而零散货物以同样的方法交给第三方 物流。2. 信息处理。3pl前台接收的信息通过局域网传输到后台处理系统。后台处理系统综合 货物信息，车辆信息，并按照一定的算法，考虑目的地的

6、一致性、到达吋间的要求、拼车的特姝 要求，得出匹配结果。如果匹配成功，就随机产生一系列序列号以供查询匹配信息;如果匹配不 成功则给出无法立即受理此项业务信息,转入下一次的匹配。3. 信息发布。由于3pl系统的动态性和实时性,厂商一般能立即从物流中心收到货物装车 与否的信息，并可以通过序列号进行杏询和进一步的优化。4. 信息跟踪。h前,一般的第三方物流都拥有gps（全球卫星定位系统）。5. 降低库存成本。笫三方物流的经营规模鼓励库存。例如:成批生产，整车运输，能降低制 造费用和运输成木。6. 引进3pl的投资收益估计。我们这里以惠东鞋厂一年生产1000万双鞋，平均单价50元, 年销售额5亿元来计

7、算引进3pl后每年的投资回报。7. 我们从第三方物流运营目标的角度分析。惠东制鞋企业可以将库存的风险转移给第三 方物流公司。五、成功用3pl打造惠东鞋厂的托运市场的关键要点1获取政府的支持。在转型过程中，只有政府可以发挥其强有力的协调作用，缓和來自线 路承包商和中间人的阻力。因此,获取政府的支持是系统成功关键。2.克服线路承包商的阻力。笫三方物流将会成为所有线路承包商的“公敌"，因此承包商肯 定是第一个起来反对的。为了平衡各方，应该鼓励那些有实力的承包商以股东的身份投资，借 助于自身拥有经验的优势，参与管理。否则，他们只能维持原有的线路承包商的业务，成为第三 方物流的竞争对手。六、结论本文对惠东鞋厂原冇的托运市场存在的问题进行了分析。得出了解决问题的方案，引进 3pl,