进货检验管理制度检验管理制度

1、浙江百固电气有限公司管理规定qg/bg -04.1.01-2013修订次：0次标题：进货检验管理制度共2页第01页第一章总则为确保外协外购件入厂验收的工作质量和产品质量，特制定木制度。 本制度适用于生产所需的原材料、外协外购件以及具它辅料的入厂验收。第二章职责和权限检验员在品质主管领导下，负责检验工作，每个检验员对口己验收的产品质量负责。检验员必须严格按检验规程及技术文件、标准、顾客的更求验收产品，并执行质量管理 体系文件屮质量记录控制程序、监视和测量设备控制程序、监视和测量控制程 序、不合格品控制程序的有关规定。检验员必须经培训考核合格，持证上岗。检验员的职责是按规定判断产品质量状态，对产品

2、进行标识存放，对不合格品进行隔离, 并对现场与产品质量相关的条件、过程、环境、操作等进行监督。第七条 检验员有权阻止不合格品流入下道工序，有权对检验方法、检具的改进提出建议。第三章工作程序第八条上班前做好量具、检具的口检校对，查看量具、检具是否在有效期内，如已到期或有误 差的及时送计量室校对，确保准确无误后方可投入使用。第九条每周由品质主管组织召开周例会，内容可包括木周发现问题通报，今后须注意事项宣导 等。第条第二条第三条第四条第五条第六条 ji1=1第十条检验组在收到送检零件后:a）检查是否有供方标识，如供方的检验合格标识、；b）仔细核对批次计划单、关键零部件清单的内容，按检验卡片要求抽足样

3、木，进 行检验活动，合格的标识入库；不合榕的标识区分，将信息在半小时内反馈品质部。c）如不属合格供方的采购物资原则上拒检。并将信息及时反馈品质部，由品质部按不 合格品控制程序进行处理。d）原材料进货验收时，首先检查供方提供的技术标准、不同批号的理化分析试验报告 等资料，需理化复检的，按工艺要求进行。e）检验完毕，及时记录零部件检验记录单、进货检验记录统计表，填写记录应真实、清晰、完整、准确，以便发现问题及时跟踪。验收合格后，仓库部门凭答字后的送检单入 库。f）验证中发现有批次质量问题的，应在半小时内反馈品质部，由品质部调杳审定后签署 处理意见并将相关信息传递给相关部门。管理规定qg/bg -0

4、4.1.01-2013修订次：0次标题：进货检验管理制度共2页第01页g）送检的产品一般在当天内完成检验任务，如确实不能完成的，应报告品质主管，根 据生产计划变更单安排，先用的先检，如因生产急需，检验组长应合理安排加班完成。h）合格品、不合格品或待处理品应填写产品质量状态标识卡存放在规定区域内。第十一条送检物资因生产急需来不及验证时，根据批准的放行单，外检站应留取抽样数量，然 后注明“紧急放行”字样后放行，后续马上安排检验，如有不合格，立即反馈品质部, 以便追踪处理，批准的放行单须有晶质经理以上的亲笔签名。第十二条样品送检由外协组站负责按图纸要求进行全面验证，并出具实测值报告，将判定结果 反馈

5、品质部、工程部，样品质检报告必须由项h工程师签署的意见和签名后方可放 行或退货。第十三条如因生产急需，不合格批需全检的，由生产部提出申请，品质部审核，总经理批准后, 检验员全检，记录所用工时和该供方因同一缺陷进行的第几次全检，报品质部，具体 费用按供方质量管理奖罚办法执行。第十四条不合格品处置具体按不合格品控制程序执行。第十五条 检验人员应努力学习业务知识，不断提高检测技术，防止错检、漏检现象的发生。第十六条 检验员应正确使用和爱护测量器具，严禁磕碰、损伤。使用过程屮应随时校对以防错 判，如人为损坏或遗失，个人负责赔偿。第十七条 检具经长时间使用，已无法满足产品质量要求时，向计量室申请更换，具体按检具管理办法执行。第十八条进货物资摆放整齐有序，场地清洁，道路畅通，禁止自