酒店管理公司管理人员岗位职责

1、酒店管理公司管理人员岗位职责一、管理公司总经理的岗位职责1、认真执行管理公司董事会的各项决议和指令，定期向董事会报 告酒店的经营情况。2、抓好行政管理，团结、协调好各总监工作，做到分工而不分家, 互相尊重，经常沟通，团结合作做好管理。3、根据各酒店的实际情况，确定各酒店的经营方向、管理目标、 经营策略及下达各酒店经营任务。4、每刀主持召开管理公司总监会议，听取各总监及各酒店总经理 的工作报告，研究下月酒店管理工作。5、定期与部分总监参加各酒店的行政会议，听取汇报，了解各酒 店的经营管理情况，并及时发出指引。6、抓好各酒店部门主管管理交流活动，不断地总结和推广先进的 管理经验，纠正偏差。7、努力

2、控制酒店每刀三个营业收入指标（客房、餐饮、娱乐）和 三个控制指标（成本、费用、毛利率）。8、深入调查研究，与总监一起制定、推行各种开源节流措施，确 保各酒店完成经营指标。9、带领各总监用三年时间主持编写、补充、完善、定稿金凯悦 酒店管理一书。二、行政总监的岗位职责1、执行管理公司董事会的各项决议和指令，在总经理的指导下, 抓好各酒店的行政管理工作。2、以身作则，维护团结，沟通、协调各酒店及各部门的工作，消 除矛盾，维护各酒店的团结和合作。3、协调酒店总经理研究娱乐部经营策略、经营方式方法，掌握运 作分寸。沟通有关政府部门领导，随时掌握社会娱乐新动向， 确保娱乐部经营正常运作。4、与人力资源总监

3、一起，协助酒店总经理抓好人事招聘工作和员 工培训工作，制定各种奖励制度，培养各种可造人才，为酒店 各部门提供高素质的员工。5、研究酒店各部门行政管理，不断积累行政管理经验，进行资料 记录，主持编写金凯悦酒店管理行政管理篇章部分。三、财务总监的岗位职责1、执行管理公司董事会的各项决议和指令，在总经理的指导下,抓好各酒店的财务管理工作。2、辅导下属酒店财务总监编写财务预算及实施预算的计划。3、掌握酒店财务运作规律，深入下属酒店财务部了解财务运作情 况，组织交流，总结经验，并及时推广。4、发挥指导作用，制定各种财务管理制度，加强对下属酒店资金 管理、财产管理、财务资料管理、电脑管理。5、发挥其监察作

4、用，定期检查下属酒店财务制度执行情况，严肃 财务纪律。防止套汇、挪用、贪污、盗窃行为；严格控制采购 物料和费用支出，发现问题，及时堵塞漏洞。6、认真研究国家税法税规，正确指导下属酒店财务总监依法纳 税，合法避税。7、认真研究酒店财务运作与管理，不断积累酒店财务管理经验, 进行资料记录，主持编写金凯悦酒店管理财务管理篇章部 分。四、营运总监的岗位职责1、执行管理公司董事会的各项决议和指令，在总经理的指导下， 抓好各酒店的营业部工作。2、认真研究酒店本地旅游资源、客源，以及酒店竞争对手，实施 目标管理，指导各酒店制定整体销售策略，开拓客源市场。3、熟悉酒店客房部、餐饮部、娱乐部的运作，了解各酒店客

5、源情 况特点辅导各酒店营业总监制定切实可行之销售计划。4、深入下属酒店营业部了解营销运作情况，督导执行营销计划， 特别总结下属酒店之店内公关、营销与店外公关营销的成功经 验，组织交流及时推广。5、针对营销人才奇缺，制定培训计划，选择可造之才重点培养， 训练出一支有素质的营业队伍，提高金凯悦酒店整体销售队伍 水平。6、认真研究酒店营业部的运作与管理，不断累积酒店营业部管理 经验，进行资料记录，主持编写金凯悦酒店管理营业部管 理篇章部分。五、人力资源总监1、执行管理公司董事会的各项决议和指令，在总经理及行政总监 的领导下，抓好各酒店的人事招聘及培训工作。2、掌握酒店人事及培训工作的运作规律，深入下

6、属酒店人事及培训 部了解运作情况，总结人事与培训工作的成功经验，组织交流， 及时推广。3、根据社会上人才竞争互相挖角严重情况，指导下属酒店制定人事 及培训计划，并督导坚持实施员工在职培训，不断提高酒店整体 员工素丿贞水平。4、熟悉金凯悦酒店管理，在酒店各部门中挖掘、训练、培养一 批懂得金凯悦酒店管理的管理人员。让他们在酒店管理中不断成 长，为新酒店培养源源不断的管理人才。5、指导下属酒店人事及培训部做好关心员工生活，提高员工福利、 娱乐，做活员工思想工作，提高员工士气，培养酒店团队精神。6、认真研究酒店人事及培训工作，不断积累管理经验，进行资料记 录，主持编写金凯悦酒店管理人事及培训部管理编章部分。%1. 项目经理、总工程师1、执行管理公司董事会的各项决议和指令，在董事会的领导下，抓 好各酒店项目开发，改造维修工作及下属酒店工程部管理工作。2、努力学习业务，不断总结经验，提高自己在酒店项目开发、改造、 维修方面的水平。经常向董事会提交合理化的建议或方案，确保 酒店项目开发。改造维修高质量，低成本。3、掌握酒店工程部各种设备运作数据，维修方法；熟悉酒店工程部 运作与管理。指导各酒店工程部制定能源节约控制计划及实施方 案，装修与设备维修，保养计划及实施方案。4、深