2025一建《建设工程项目管理》冲刺361题

1.1工程项目投资管理与实施1.根据固定资产投资项目资本金制度，作为计算资本金基数的总投资是指投资项目()之和。A.固定资产和铺底流动资金B.建安工程费和设备购置费C.建筑工程费和安装工程费D.建筑工程费和工程建设其他费2.普通商品住房房地产开发项目，最低资本金比例是()。A.审批资金申请报告B.实行核准管理E.审批可行性研究报告4.企业投资《政府核准的投资项目目录》中的项目时，需向政府提交()。A.项目建议书B.可行性研究报告C.项目申请书D.开工报告5.根据《企业投资项目核准和备案管理条例》,对于需要备案的项目，企业应根据属地管理原则，通过项目在线监管平台进行备案的时间是()。A.提交项目申请书前B.开工建设前C.施工图设计后D.初步设计后6.企业办理投资项目核准手续时，向核准机关提交的项目申请书应包括的内容有()。A.项目利用资源情况分析B.项目融资能力分析C.项目对经济的影响分析D.项目财务盈利能力分析E.项目对生态环境的影响分析A.施工图预算B.投资估算C.设计概算D.修正概算A.明确建设规模B.场地平整C.组织施工招标工作D.编制施工图预算E.办理施工许可证9.工程项目交付使用前，建设单位在生产准备阶段需要进行的工作有()。C.组织生产人员参加设备安装、调试工作D.完成施工水电气等接通工作10.PPP项目具体实施方式中，()不需移交给项目所在国政府。11.关于PPP新机制的核心要求，说法正确的是()。A.限定于公益性项目B.政府付费可补贴建设成本，也可补贴运营C.项目经营收入能覆盖建设投资和运营成本D.最大程度鼓励国营企业参与政府和社会资本合作新建项目12.下列关于设计-招标-建造(DBB)模式的说法，正确的是()。B.各单位行使其职责和履行义务，责权利分配明确C.各平行承包单位前后工作衔接，不利于发现工程质量问题D.工程设计、招标、施工按顺序依次进行，不容易产生设计变更13.工程项目采用平行承包模式的特点是()。A.有利于缩短建设工期B.不利于控制工程质量C.组织管理和协调简单D.工程造价控制难度小A.合作体与建设单位签订施工合同B.建设单位风险较小C.各施工单位之间没有合作意愿D.各施工单位在合作体统一协调下完成施工任务15.建设工程采用CM模式时，CM单位以()身份进行项目管理。A.建设单位B.监理单位C.承包单位D.设计单位16.下列必须实行监理的工程范围()。A.学校B.影剧院C.2000万水运工程D.体育场馆E.世界组织援助资金A.参与验收分部工程B.组织竣工预验收C.参与审核分包单位资格D.进行见证取样18.根据《建设工程监理规范》,总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的职责是()。A.组织审查和处理工程变更B.参与工程质量事故的调查C.组织整理工程项目的监理文件资料D.检查监理人员工作19.根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师的职责有()。A.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量B.验收分项工程C.进行工程计量E.检查工序施工结果D.进行见证取样20.施工准备及开工报审过程中，施工单位的主要工作是()。A.主持召开图纸会审和设计交底会议B.报审施工组织设计C.报送工程开工报审表E.主持召开第一次工地会议21.分包工程开工前，项目监理机构对施工分包单位资格审核的基本内容包括()。A.分包单位资质及其业绩B.分包单位专职管理人员和特种作业人员资格证书C.安全生产许可文件D.施工单位对分包单位的管理制度E.分包单位施工规划22.下列施工单位行为中，总监理工程师将会根据《建设工程监理规范》签发工程暂停令的有()。A.未对进场的工程材料进行报验B.未按批准的专项施工方案施工C.未按批准的开工时间组织施工D.未按批准的施工组织设计施工E.未按审查通过的工程设计文件施工A.抽查工程实体质量B.考核质量管理人员C.核验工程质量保证资料D.落实质量责任24.在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对有关文件进行审A.质量监督文件B.施工许可证C.质量监督报告D.监督计划方案25.工程开工前，质量监督机构召开的首次监督会议需要检查施工单位提供的文件是()。A.施工组织设计B.施工项目经理任命书C.施工方案D.工程质量承诺书26.建设工程的实体质量监督以()方式为主，并辅以科学的检测手段。27.下列关于工程质量监督的说法错误的是()。A.工程质量监督报告必须由工程质量监督负责人签认B.核验工程质量保证资料的目的是为了验证工程实体质量C.工程开工前，建设单位需申请办理工程质量监督手续D.工程质量监督机构应对工程质量保证资料进行逐一检查E.工程竣工验收工作之前应出具工程质量监督报告的价值。其中，投资目标是()。A.工程施工总投资B.工程建设总投资C.工程总投资D.工程全生命周期总投资2.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),下列属于工程总承包方项目管理中采购执行计划内容的有()。A.项目概况B.施工组织原则C.资源供应计划D.采购工作范围和内容E.催交、检验、运输和材料控制计划A.项目经理单线垂直领导B.结构复杂、权力集中C.未设置职能部门D.不利于提高项目管理水平不直接指挥下级，与下一层级职能部门构成业务指导关系，该种组织结构是()。A.直线式组织结构B.直线职能式组织结构C.职能式组织结构D.矩阵式组织结构C.监理人D.参与者1.3工程项目管理规划与动态控制项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动；⑤了解相关方的要求。正确的程序是()。A.工程概况B.施工方法及工艺要求C.施工部署D.施工现场平面布置E.施工准备与资源配置计划3.单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有()。A.施工部署B.工程概况C.施工现场平面布置D.施工准备与资源配置计划E.主要技术经济指标的正确编制程序是()。间。正确编制程序是()。6.在施工组织总设计中，总体施工准备与主要资源配置计划的主要内容有()。A.技术准备B.劳动力配置计划C.时间准备D.资金准备E.物资配置计划A.主要施工方案B.进度安排及空间组织C.资源配置计划D.施工进度计划8.施工组织总设计对整个工程项目施工过程所起的作用是()。A.施工部署、进度协调B.统筹规划、重点控制C.资源配置、绩效考核D.实施策划、动态控制A.施工定额和工程计量规划B.施工定额和施工部署C.工程计量规则和施工工艺D.施工工艺和施工组织A.临时用水用电计划B.施工方案编制计划C.试验检验计划D.临时供热供气计划E.资金使用计划11.根据《建筑施工组织设计规范》,专业承包工程的施工方案由()审批。B.施工总承包项目技术负责人或其授权的技术人员C.专业承包项目技术负责人或其授权的技术D.专业承包单位技术负责人或其授权的技术12.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师13.项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更D.项目部人员发生重大调整14.关于工程项目目标及动态控制的说法A.工程项目管理的关键在于项目目标的事后纠偏控制B.工程项目总目标是一个多目标体系C.工程项目目标应符合工程建设强制性标准D.不同工程项目的各个目标可具有不同的优先等级E.工程项目目标体系是有效控制施工项目目标的基本前提15.工程项目总目标分析论证过程中，分别采用定性和定量分析方法的是()。A.成本目标和进度目标B.质量目标和成本目标C.进度目标和成本目标D.进度目标和质量目标A.过程中利用好施工索赔B.工程变更方案进行技术经济分析C.改进施工方法和施工工艺D.建立组织机构和规章制度17.下列施工项目目标控制措施中，属于经济措施的是()。A.采用价值工程方法B.对工程变更方案进行技术经济分析C.与建设单位协商确定完善的合同条款D.建立施工项目目标控制工作考评机制E.明确施工责任成本1.根据《质量管理体系标准基础和术语》,质量管理原则包括()。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全员积极参与D.关系管理E.全要素控制2.质量管理的核心通常包括()。A.过程控制B.顾客导向C.全员参与D.持续改进E.资源3.在质量管理中，组织保持当前绩效水平，对其内、外部条件的变化做出反应的必要原则是()。A.过程方法B.纠正措施C.领导作用D.改进4.根据《环境管理体系要求及使用指南》,领导作用在环境管理体系中处于核心地位，这里的“领导作A.领导作用和承诺B.组织所处环境C.环境方针D.组织的角色、职责和权限E.相关方价值5.制定目标和指标，收集和分析相关数据，并对绩效进行定期审A.培训和意识B.持续改进C.沟通与参与D.绩效评估A.战略B.改进C.结果D.资源12.在全面一体化管理中，应对风险和机遇的措施属于()过程。13.全面一体化管理体系文件的编制原则包括(。2.2风险管理与社会责任管理体系2.3风险管理与社会责任管理体系A.环境能力A.战略性B.关联性C.经营性D.确定性E.复杂性3.1工程招标与投标应自收到异议之日起()日内做出答复。A.初步审查B.面谈答辩C.详细审查D.量化打分5.在施工招标过程中，资格审查报告内容包括()。A.资格审查委员会名单B.申请人的资质等级C.授权委托书D.未通过审查的情况说明E.财务状况6.在施工评标初步评审环节中，投标文件对招标文件的响应性评审包括()。A.工程进度计划与措施B.技术标准和要求C.工程质量管理体系与措施D.投标人的财务状况7.对于工期不超过1年、工程规模较小、技术A.可调总价合同B.固定单价合同C.固定总价合同A.文件证明法B.价差调整法C.票据价格调整法D.公式调价法E.量差调整法9.当施工合同计价方式采用可调单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有()。A.工程量发生变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.市场价格变化达到一定程度10.在签订时简单易行，但不能激励承包单位缩短工期和降低成本的合同是指()。A.成本加固定酬金合同B.成本加固定百分比酬金合同C.目标成本加奖罚合同D.成本加浮动酬金合同A.固定总价合同B.可调总价合同C.单价合同D.目标成本加奖惩合同12.建设单位选择合同计价方式时，通常会考虑的因素有()。A.分包合同数量B.工程复杂程度C.工程设计深度D.工期紧迫程度E.专业工程种类13.在施工投标报价策略中，可选择报高价的情形的有()。A.一般房屋建筑工程B.地下开挖工程C.港口码头D.大量土方工程E.投标对手少的工程14.某投标人按招标文件规定，在投标文件中除主方案外还提出了建议方案，但保留了建议方案中的技术A.有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益B.有利于投标人提高投标文件中主方案的竞争力C.有利于投标人在开标后获得修改投标报价的机会D.有利于防止招标人将建议方案交由其他投标人实施15.对于允许多方案报价的施工招标项目，投标人宜采用多方案报价法进行报价的情形有()。A.设计文件完整清晰B.招标工程范围不明确C.招标文件条款不清楚D.技术规范要求过于苛刻E.投标时间紧迫A.不平衡报价法B.多方案报价法C.保本竞标法D.突然降价法A.对合同条款的确认B.工程报价C.联合体协议书D.优惠条件E.资格预审更新资料或资格后审资料答案：1.B2.ADE3.A1.根据《标准施工招标文件》,关于发包人义务的说法，正确的是()。A.委托监理人于开工日期14天前向承包人发出开工通知。B.提供地下管线等资料C.协助承包人办理出入施工现场的临时道路通行权2.关于工程预付款的说法，正确的有()。A.工程预付款支付比例不宜高于签约合同价的20%B.工程预付款应在进度付款中扣回C.工程预付款保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减D.承包人应在发包人支付预付款之前提交预付款保函E.发包人应在预付款扣完后的7天内将预付款保函退还给承包人3.根据《标准施工招标文件》,除专用合同条款另有约定外，进行工程试运行的正确做法是()。A.承包人负责提供人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用B.承包人负责提供人员、器材和必要的条件，发包人承担全部试运行费用C.发包人负责提供人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用D.发包人负责提供人员、器材和必要的条件，承包人承担全部试运行费用4.根据《标准施工招标文件》,除专用合同条款另有约定外，经验收合格的工程实际竣工日期是()。B.工程接收证书的出具日期C.承包人提交竣工付款申请单的日期5.根据《标准施工招标文件》,监理人向承包人作出暂停施工的指示，则暂停施工期间负责保护工程并提A.监理人B.承包人C.发包人6.某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更影响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E.要求发包人延长工期，支付合理利润发包人应补偿承包人()。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润8.根据《标准施工招标文件》,竣工付款申请单的提交时间为()。A.承包人提交竣工验收报告时B.发包人组织竣工验收时C.工程接收证书颁发后D.工程保修期满后9.根据《标准施工招标文件》,在合同履行中可以进行变更的有()。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.取消合同中某项工作，转由发包人施工E.改变合同中某项工作的质量标准B.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付C.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔A.工程接收证书B.竣工付款证书C.最终结清证书D,竣工验收证书工程进度款占已完成工程价款的最低比例是()。14.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人可获工期和费用补偿但不补偿利润的情形是()。A.保护施工现场文物B.发包人延迟提供施工场地C.承包人因发包人违约暂停施工D.发包人未支付进度款A.成本加规费B.成本加酬金C.成本加利润D.成本加税金16.依据《最高人民法院审理建工案件司法解释(一)》发包人或监理人未发出开工通知，且无相关证据证明实际开工日期的，应结合是否具备开工条件A.索赔报告B.施工合同C.施工许可证D.开工报告E.竣工验收报告17.相比于施工合同，设计施工总承包合同增加了发包人要求和承包人建议书两项内容，并对清单的形式进行了调整，下列说法正确的是()。AA.投标人中标后，发包人仍可能对发包人要求中的实施计划提出进一步修改意见B.发包人要求包括工程设计方案和设备方案说明、分包方案等内容C.设计施工总承包招标时，由发包人提出工程量清单、承包人填报单价后形成已标价工程量清单22.以下人员中，需要纳入建筑工人实名制管理范畴的有()。3.3工程承包风险管理及担保保险答案：1.ABE2.B3.A4.B5.A4.1工程进度影响因素与进度计划系统1.下列施工进度影响因素中，属于自然条件影响的A.有关部门不配合B.地下文物的保护C.市容整改限制D.施工设备不配套2.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于施工单位组织管理因素的有()。A.地下埋藏文物的保护及处理B.临C.施工安全措施不当D.计划安排原因导致相关作业脱节E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误A.总时差B.关键工作C.持续时间D.自由时差答案：1.B2.DE3.C4.2工程进度影响因素与进度计划系统1.与依次施工和平行施工相比，建设工程组织流水施工的特点有(。A.施工工期最短B.各工作队可实现专业化施工C.能够尽可能利用工作面进行施工D.施工现场组织管理比较简单E.单位时间内投入的资源较为均衡2.关于流水施工横道图，下列说法错误的是()。A.广泛应用于工程实践中B.施工过程及先后顺序表达清楚C.进度线的斜率反映施工过程的进展速度D.时间和空间状况形象直观A.流水节拍B.流水步距C.流水强度D.流水施工工期A.施工过程数和流水步距数是相同的B.施工过程可以是单位工程，也可以是分部工程C.流水强度属于空间参数D.不同施工段要求劳动量必须相等A.各施工段的劳动量应大致相同B.施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合C.各施工段要有足够的工作面D.多层建筑物应既分施工段，又分施工层E.施工段数目要小于施工过程数6.某等节奏流水施工，其中施工过程n=3,施工段m=4,流水节拍t=2,其中施工过程①和施工过程②间隔1天，则该流水施工总工期为()。7.某混凝土工程有架体搭设、模板安装、钢筋绑扎3个过程，划分5个流水施工段，采用成倍节拍流水组织施工，对应的流水节拍是2d、4d、6d,该混凝土工程的总工期是()。8.某工程组织非节奏流水施工，两个施工过程在4个施工段上的流水节拍分别为5、8、5、5天和7、2、5、3天，则该工程的流水施工工期是()天。时间分别为第7天和第9天，工作M的总时差是()天。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天A.工作B的最迟完成时间是第8天B.工作F的自由时差是1天C.工作C的最迟开始时间是第7天D.工作G的总时差是2天E.工作H的最早开始时间是第13天7.某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天(计算坐标系),对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。8.某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。9.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时()。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作10.工程网络计划合理可行的前提下，关于各A.计划工期≤计算工期B.计划工期≤要求工期C.要求工期≤计算工期D.要求工期≤计划工期11.某工程双代号网络计划如下图所示，图中箭线上方数字为相应工作的最早该网络划显示的正确信息有()。35753459④②⑥⑤①A.工作2-6为关键工作B.工作3-4总时差2C.工作1-3自由时差2D.工作1-5总时差4E.工作6-7总时差等于自由时差12.某工作网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工作N的三个紧前工作A、B、C最早完成时间分别是第9天、第11天、第13天下班时刻，则工作B和工作N的时间间隔是()A.LSB=0B.LSA14.某单代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则()。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天15.某工程双代号时标网络计划如下图所示，图中显示的正确信息有()。 R.工作A为非关键工作B.工作C的自由时差为2周C.工作G的自由时差为4周D.工作E的总时差为2周E.工作D的总时差为1周16.某双代号时标网络计划如下图，如B、D、1工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络周A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置C.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周17.某道路工程包括铺设路基工作A和浇筑路面工作B。根据施工组织安排，需待铺设路基工作A开始一段时间为浇筑路面工作B创造施工条件后，工作B才能开始进行。则制定施工计划时应将工作A与B的关系确定为()。A.FSTB.STF18.某工程的单代号搭接网络计划如下图所示(时间单位：天)。该工程的计算工期是()天。19.工程网络计划中，关键工作是指()的工作。A.最早开始时间与最迟开始时间相差最小B.总时差最小C.时标网络计划中无波形线D.与紧后工作之间的时间间隔为零E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点A.1B.221.某双代号网络计划如下图，关键线路有()条。答案：1.A2.A3.A4.A5.A6.AD7.C8.C9.BCDA.分析产生进度偏差的原因B.调整施工进度计划C.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响D.收集反映工程实际进度的有关数据E.实际进度与计划进度比较分析2.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时()。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作A.横道图比较法B.前锋线比较法C.动态比率比较法D.S曲线比较法E.流程图比较法分析预测工程项目整体进度状况的是()。A.横道图比较法B.S曲线比较法C.垂直图比较法D.前锋线比较法5.某工程双代号时标网络计划执行至第6周末和第10周末检查进度时，实际进度前锋线如下图所示。下列分析结论中，正确的有()。(周)(周)A.第6周末检查进度时，工作C拖后2周，影响工期2周B.第6周末检查进度时，工作E提前1周，不影响工期C.第10周末检查进度时，工作H已提前完成，不影响工期D.第6周末检查进度时，工作D拖后1周，影响工期1周E.第10周末检查进度时，工作G拖后1周，不影响工期A.改进施工工艺和施工技术B.对先进技术措施给予经济补偿C.改善施工作业环境D.增加机械数量7.下列建设工程项目进度控制措施中，属于其他配套措施的是()。A.增加工作面B.实行包干奖励C.实施强有力的组织调度D.减少施工过程数量答案：1.DE2.BCD3.ABD4.ABC5.D6.C5.1工程质量影响因素及管理体系A.确定项目应采用的质量标准和管理方法B.编制项目质量控制工作计划C.确定项目应达到的质量目标和水平2.建设工程中使用的施工安全设施属于工程项目质量影响因素中的()。A.材料因素B.环境因素C.机械设备因素D.方法因素3.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。A.项目质量管理制度B.设计图纸C.工程地质条件D.工程质量评价标准4.全面质量管理中的“全面”是指对()的管理。A.产品质量B.设计质量C.工作质量D.服务质量E.使用质量5.质量信息是企业进行产品质量研究的极为重要的资料，属于质量信息工作一项严格纪律的是()。A.及时B.实事求是6.关于工程质量管理体系的说法，正确的是(_)。A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理D.体系有效性进行第三方审核认证7.在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由()的项目管理机构负责建立。A.建设单位B.设计总负责单位C.委托项目管理机构D.施工总承包单位E.工程总承包企业8.建立工程质量管理体系的过程包括：①分析工程质量管理界面；②确立工程质量责任的网络架构；③制定工程质量管理制度；④编制工程质量计划。其正确的工作步骤是()。面，属于静态界面确定依据的有()。A.法律法规B.组织内部职能分工C.设计与施工单位之间的衔接配合关系D.合同条件10.工程质量管理体系运行的核心机制是()。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制11.工程质量管理体系持续改进机制所应用的原理是()。A.动态控制B.及时响应C.全面监控D.PDCA循环答案：1.C2.C3.A4.ACD5.B5.2施工质量抽样检验和统计分析方法A.批量B.检验批C.流动批D.稳定批A.流动批B.稳定批3.以下施工质量检测方法中，属于度量检测A.混凝土结构表面裂缝检测B.楼板的厚度C.避雷接地的电阻值D.混凝土的抗压强度A.混凝土结构表面裂缝检测B.楼板的厚度C.避雷接地的电阻值D.混凝土的抗压强度5.以下施工质量检测方法中，属于现场A.桩基的静载试验B.超声波探伤C.钢材中磷含量D.混凝土的抗渗性能B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益C.因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加D.因果分析图可以判定工序稳定性E.分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因量问题。按照排列图法进行统计分析，上述质量问题累计频率依次为41%、79%、89%、98%和100%,A.平面水平度B.垂直度C.标高D.表面平整度50截面尺寸8.直方图的主要用途有()。A.判断工序的稳定性B.计算工序能力C.推断工序质量规则标准的满足程度D.确定产生质量问题的主次影响因素E.逐项排查产生影响质量问题的可能因素9.双峰型直方图的产生原因是()。A.分组不当或组距确定不当而造成的B.原材料发生变化C.取样时混批所致D.数据收集不正常10.施工质量统计分析方法中，峭壁型直方图原因可能是()。A.分组不当B.原材料发生变化C.控制太严D.人为去掉下限11.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大A.工序不稳定B.工序能力过于宽裕C.必须采取措施缩小质量特性分布范围D.易出现不合格品12.采用控制图法分析工程质量状况时，为了计算上下控制界限，通常需连续抽取()组样本数据。A.20~25C.10~155.3施工质量控制6.施工单位提出的技术修改工程变更，经()批准后实施。A.保修范围C.保修责任1.某工程施工过程中，发生混凝土结构坍塌事故，造成8人重伤和5000万元直接经济损失。该施工质量事故等级是()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特大事故A.采用了不适宜的施工工艺引发的质量事故B.材料检验不严格引起的质量事故C.质量检验制度不严密引起的质量事故D.社会不良风气引起建设中的错误行为引发的质量事故3.下列施工质量事故发生的原因中，属于施工与管理失控的有()。A.边设计、边施工B.违反相关规范施工C.违法分包D.钢筋混凝土预制梁倒置吊装E.盲目套用图纸，采用不正确的结构方案A.施工方案论证B.施工设备验收C.施工图纸会审D.建筑材料检测5.边设计、边施工导致工程质量事故的，该施工质量事故的成因是()。A.违反工程建设程序B.违反有关法规和工程合同规定C.设计计算失误D.施工与管理失控6.住房和城乡建设主管部门接到一般事故报告后，应当逐级上报至()。B.国务院住房和城乡建设主管部门C.省级人民政府住房和城乡建设主管部门D.市级人民政府住房和城乡建设主管部门7.某工程混凝土结构出现了宽度大于0.3mm的裂缝，经分析研究其不影响结构的安全和使用，可采取的处理方法是()。A.返修处理B.返工处理C.限制使用D.不作处理8.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm,其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该A.加固处理B.修补处理C.不作处理D.限制使用9.质量事故调查报告应包括的内容有()。A.事故发生单位概况B.事故发生经过C.对事故责任者的处理决定D.事故发生的原因和事故性质E.事故发展情况10.施工质量事故处理的工作包括：①事故报告；②事故调查；③事故处理的鉴定验收；④提交事故处理报告；⑤事故处理。正确的程序是()。6.18工程成本影响因素及管理流程本类别有()6.2施工成本计划作是()。8.某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累计成本支出(万元/月)工程进度(月)12345ABCDE6.3施工成本控制3.下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有()。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗4.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子5.某工程开工后至第4月末，累计已完工程实际费用300万元，已完工程预算费用350万元，拟完工程预算费用330万元。则该工程第4月末实际进展和费用支出状况，正确的是()。A.费用绩效指数为0.86,实际费用超支B.进度偏差为20万元，实际进度拖后C.费用偏差为-50万元，实际费用节约D.进度绩效指数为1.06,实际进度超前实际费用(ACWP),则该工程()。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于17.某混凝土工程的清单综合单价1000元/m³,按月结算，进度数据如下表。按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有()。(m³/月)(m³/月)工程进度(月)1234图例实际进度A.已完工预算费用(BCWP)是9100千元B.进度偏差(SV)是-1600千元C.费用绩效指数(CPI)是0.93E.费用偏差(CV)是690千元8.赢得值法评价指标中，适用于不同项目之间偏差分析的有()。A.费用偏差B.进度偏差C.综合绩效指数D.费用绩效指数E.进度绩效指数A.横道图法最常用B.横道图法能够准确表达费用的绝对偏差C.表格法形象、直观D.横道图法反映的信息量少10.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离，A.费用累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差11.某项目地面铺贴的清单工程量为1000m²,预算费用单价60元/m²,计划每天施工100m²。第6天检查时发现实际完成800m²,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是 A.25006.4施工成本分析与管理绩效考核A.①②④③⑤2.关于成本分析依据的说法，正确的是()。确结论是()。目标%53A.由于产量增加50,成本增加21300元B.由于单价提高40,成本增加35020元C.实际成本与目标成本的差额为56320元D.由于损耗下降2%,成本减少9600元计划实际万元%3万元5.某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是()。班组甲班组乙班组丙工程量(m³)班组人数(人)班组人工费(元)6.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有()。A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损D.停止施工生产，并报告业主方8.下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是()。C.竣工成本的综合分析D.年度成本分析9.施工成本管理绩效考核的内容包括()。A.企业对项目成本的考核B.企业对项目管理机构可控责任成本的考核C.企业对施工队成本的考核D.企业对班组成本的考核E.项目经理对下属部门成本的考核10.下列施工成本管理绩效考核内容中，属于项目部对各班组考A.岗位成本管理责任的执行情况B.班组任务单的管理情况C.班组完成施工任务后的考核情况D.班组责任成本的完成情况11.下列成本管理绩效考核方法的优点中，属于关键绩效指标法的有()。A.增强部门协作B.促进个体发展C.明确管理焦点D.提高考核客观性E.适用范围较广A.能够提高考核准确性B.能够实现短期灵活考核E.能够激发个体积极性7.1施工安全管理基本理论份下列危险源中，属于第一类危险源的有()。A.直接供给能量的装置和设备B.作业过程中拥有能量的物体C.可能发生能量蓄积或者突然释放的装置D.物的缺陷和物件堆放不当E.人的不安全行为2.下列危险源控制的方法中，属于第一类危险源控制的是()。A.建立健全危险源管理规章制度B.限制能量和隔离危险物质C.加强安全教育D.做好危险源控制管理基础工作A.事故树法是用逻辑图表达事件之间逻辑关系的分析方法7.2施工安全管理体系及基本制度7.某施工企业安全生产费用状况如下：年初结余100万元，当年提取800万元，当年实际支出1020万A.当年末补提安全生产费用120万元B.当年末从税后利润中弥补亏损120万元C.来年每月多提取安全生产费用10万元D.来年多提取安全生产费用220万元A.日常巡查B.专项检查C.定期检查D.不定期抽查A.周安全生产例会B.安全生产技术交底会C.安全生产事故分析会D.安全生产现场会E.班前会议答案：1.ABDE2.C3.C1.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家进行A.脚手架工程B.深基坑工程C.拆除爆破工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程A.结论为“通过”的，施工单位无需做任何修改B.结论为“修改后通过”的，施工单位可参考专家意见自行修改C.结论为“修改后通过”的，施工单位修改后按照规定的要求重新组织专家论证3.对于专业分包单位实施的危险性较大的分部分项工程，由该专业分包单位编制的专项施工方案应由A.建设单位项目负责人B.总承包单位技术负责人C.专业分包项目技术负责人D.专业分包单位技术负责人E.总承包单位项目负责人4.施工现场使用固定直梯进行攀登作业时，攀登高度超过()的应设置梯间A.3m踏步不得缺失，梯格间距宜为(),不得垫高使用。C.300mmD.400m6.施工现场内临时消防车道与在建工程的距离不宜小于()m。A.高处作业B.悬空作业C.吊装作业D.爆破作业8.为防止施工现场物体坠落或飞溅造成物体打击伤害，可采取的安全技术措施有()。A.在施工工程邻近必须通行的道路上方搭设防护棚B.对短边边长小于500mm的竖向洞口进行封闭C.进入施工现场的人员佩戴符合标准的安全帽D.为登高作业设置专用梯子或其他攀爬设施E.在起重机械作业区域周边设置防护栏杆A.工程项目的施工作业特点和危险点B.作业过程中应注意的安全事项C.针对危险点的具体预防措施D.事故报告的程序与基本要求E.发生事故后应采取的避难和急救措施8答案：1.BDE2.D3.BDc1.施工安全风险等级从高到低可划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用()四种颜色标示。A.橙、紫、黄、蓝B.红、橙、黄、蓝C.紫、橙、蓝、黄D.红、橙、蓝、黄2.()应填写清单、汇总造册，按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职责部门。A.特大安全风险B.重大安全风险D.特大安全风险、重大安全风险、较大安全风险3.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南A.包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。B.专项应急预案必须编写C.应急演练是应急预案的核心D.应急预案论证可采用推演方式E.每年至少组织一次应急预案演练A.每半年B.每年C.每两年D.每三年A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，9万元直接经济损失7.下列施工安全事故应急救援的工作中，属于应急救援任务的有(A.施工单位根据可能发生的生产安全事故配备必要的救援物资和器材B.迅速控制事态，对事故造成的危害进行检测和监测，测定事故危害程度C.施工单位建立应急值班制度，配备应急值班人员E.组织营救受害人员，组织撤离或者采取措施保护危害区域内的其B.应单独组建专业应急救援队伍C.应急救援预案应具有科学性和通用性E.应急救援预案应明确组织体系和职责分工A.公安机关B.人民检察院C.监察机关D.劳动保障行政部门10.应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告后应依据相关规定逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过()小时。A.事故发生单位概况B.事故发生的原因和事故性质C.事故发生的简要经过D.事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议E.已经采取的措施12.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内A.应急管理部门B.公安机关C.监察机关D.劳动保障行政部门14.较大安全事故发生后，事故发生单位谎报或瞒报事故的，对其的罚款金额为()。A.100~150万元B.150~200万元C.200~250万元D.250~300万元答案：1.B2.B3.CW4.AD5.A8.1绿色建造管理A.工程总承包B.全过程工程咨询C.施工总承包D.政府与社会资本合作E.平行发包2.建设单位应在工程立项阶段组织编制项目绿色策划方案，绿色策划方案包括()。A.绿色设计策划B.绿色施工策划C.绿色投资策划D.绿色管理策划E.绿色交付策划3.循环经济“3R”原则中的原级再循环是把废弃物转化为()。A.其他产品B.同类新产品C.高附加值产品D.化学产品A.清洁的系统B.清洁的原料与能源C.清洁的生产过程D.清洁的产品E.贯穿于清洁生产的全过程控制5.根据《建筑工程绿色施工规范》,建设单位的绿色施工职责有()。A.审查绿色施工组织设计B.组织绿色施工的实施C.提供绿色施工所需资金保障D.编制绿色施工专项方案E.建立绿色施工协调机制A.建筑拆除废弃物再利用和回收率大于40%B.碎石用作路基回填料C.建筑垃圾再利用和回收利用率达30%D.有毒有害废物分类率达80%7.绿色施工过程中，现场临时设施布置的优化原则有()。A.临时设施占地面积有效利用率大于80%B.施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置C.优先选用节能电线和节能灯具D.采用可重复利用的装配式结构E.将生产区和生活区分开布置8.照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的()。A.15%9.下列建设工程施工现场的防治措施中，关于扬尘防治措施，说法正确的有()。A.高层或多层建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采用容器吊运B.选择风力小的天气进行爆破作业C.机械剔凿作业时可采用局部遮挡、掩盖、水淋等防D.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染10.为实现绿色施工，需要通过测定影响环境质量要素的()来确A.代表值B.平均值C.最低值D.最高值答案：1.AB2.ABE3.B4.BCDE5.C8.2绿色建造管理A.安全文明施工费台账B.施工合同及实施过程中的费用核查情况C.安全文明施工费报价单D.有关企业安全生产费用提取制度A.现场围挡高度不小于1.6mB.现场围挡应设有企业标识C.水泥露天存放D.施工垃圾和生活垃圾分类存放A.