采购人员工作总结和采购员半年工作总结汇编

1、采购人员工作总结和采购员半年工作总结汇编采购人员工作总结涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在 物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公 开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科 等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好 市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采 购材料2次，招标采购额77万元；比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比 价效益35万元，占采购额的10%左右。2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。 近几年，

2、随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位 和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格 一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况 下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济 宁塑料厂的盐膜出厂价12800元吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而 我场采购的济宁盐膜为120*元吨，今年进了 1710多吨，欠该厂货款460多万元。按 平均比市场价低500元吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高 近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们

3、是唯一的一家， 最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2-3 分块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海 化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应 人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己， 而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数 量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。采购员半年工作总结上半年已悄然过去，回首这半年的紧张忙碌工作，伴随着大成集团各新建项目的 破土，金宝特公司的顺利创产，我本人也通过实

4、际工作中的锻炼，和在各位领导的帮 助下，取得了一定程度业务水平的提髙，但同时更暴露出很多新的不足。一、应对市场变化、保证供应稳定。*年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、 电力供应不足等多方因素影响，化工市场发生了较大变化，随着奥运临近，国家环保 部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段，造成多 种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅，面对供应市场环境突变，采购中心在焦经 理的带领下，积极应对提前准备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案， 采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受 影响物资落实到位，保证生产原料供应，上半年共签订采

5、购合同20份、确认书310 份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家，共计采购金额19881272元，收到采购任 务单207份、采购项目577项，除部分釆购项目取消或自采外，100%完成上半年采购 任务。二、持续加强企业文化和业务知识的学习采购中心组织部门全员不断加强对企业 文化、集团的各项文件的学习，会后每名采购员都要结合实际工作认真总结，谈谈思 想体会相互提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热情为各业主公司服务” o积 极参加集团组织的各项学习，通过对企业文化和公司兴亡我的责任一书的学习， 让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的认识，增加了企业与员工 之间的纽带，加强责任意识

6、提高执行力，是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人 才中心组织的业务学习，直接在业务能力提髙方面给予我很大帮助，也是我获得了业 务能力提高的又一个途径。通过采购物资轮换，让我有机会接触更多的采购品种，在 市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧，丰富了采购专业知识， 提高了综合业务水平，也让我有机会重新认识了自己的不足，有效的业务沟通、良好 的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提 高，最大的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的决定性因素，工 作方法、沟通能力、思维方式的改变，才是提高业务能力的根本出发点，“知识是学 来的，能力是练出来的，品德是修出来的” o我相信只要立足全