下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、某建设集团部门岗位职务说明 书(20 20 个 docdoc)1 1 行政副总裁职务说明书 岗位名 称 行政副总裁 岗位编 号 所在部 门 J-JU 亠 冈位疋 员 直接上 级 总经理 职系 管理职系 直接下 级 财务部部长、证券资金部 部长、计划管理部部长 所辖人 员 岗位分 析日期 2001 2001 年 1111 月 6 6 日 本职: 参与制定和实施公司总体战略、完成董事会下达的年度 经营目标;领导计划发展部和市场开发部的工作;协调 领导各部门之间的工作 职责与工作任务: 职 责 职责表述:参与制定和实施公司总体战略 工 参与制定公司的发展战略 作 任 务 参与组织实施公司总体战略,发
2、掘市场机会, 领导创新与变革 职 责 职责表述:参与制定和实施公司年度经营计划 工 作 任 务 根据董事会下达的年度经营目标参与制定、修 改、实施公司年度经营计划 控制经营计划的实施过程 职 责 职责表述:领导财务部和证券资金部的工作 工 作 任 务 负责领导财务部的工作开展 负责领导证券资金部的工作开展 职 责 四 职责表述:领导计划管理部的工作 工 作 任 务 负责公司战略制定和年度经营计划的制定落实 负责公司文化和各种制度建设和完善 职 责 五 职责表述:其他的工作 工 作 任 务 总经理安排的其他工作 权力: 分管部门日常经营管理决策权 对董事会经营目标和重大投资决策的建议权 对下属中
3、层管理人员的人事任免建议权 对分管各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 工作协作关系: 内部协 调关系 高层管理人员,公司内各部门 外部协 调关系 上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合 作伙伴等 任职资格: 教育水 平 大学本科以上 专业 房地产相关专业,或管理专业 培训经 历 接受过管理、财务、营销知识培训 经验 8 8 年以上工作经验,5 5 年以上本行业或相近行业 管理经验,3 3 年以上高层管理经验 知识 通晓企业管理知识 具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、 法律等方面的知识 技能技 巧 掌握 WORD,EXCELWORD,EXCEL 等办公软件使用方法,具 备基本的网络知识,具有很强的领导能力、判 断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、 计划与执行能力、客户服务能力 其它 使用工 具设备 计算机、 般办公设备(电话、传真机、打印 机、Internet/lntranetInternet/lntranet 网络)、交通及通讯设备 工作环
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2026年老年康复治疗计划制定与实施题库
- 某钢铁厂技术规范办法
- 2025-2026年云南省餐饮业食品安全管理模拟试题
- 某玻璃厂设备办法
- 某钢铁公司成本管理办法
- 教育机构督导工作方案
- 无人机景区管理项目分析方案
- 《灿烂的文明之花》课件
- 提高课算术平方根
- 医疗卡通健康宣教素材
- 综合实践设计参观农业基地
- 《SMT贴片技术培训》课件
- 2024年新人教版7年级道德与法治上册全册课件
- N1叉车司机作业模拟考试1000题及答案
- 外聘法律顾问报名表(律师事务所)
- 华东师大版八年级体育与健康全册教案
- (正式版)JBT 14762-2024 电动摩托车和电动轻便摩托车用阀控式铅酸蓄电池
- 《社区康复》课件-第一章 总论
- 美发与形象设计-高级美发全套教学课件
- 制浆造纸设备安装现场管理
- 22S803 圆形钢筋混凝土蓄水池
评论
0/150
提交评论