营销部-市场科科长绩效考核指标(KPI)

1、年度位绩效考核表部门：营销部岗位：市场科科长姓名：年月日考核具体内容及定义考核考核项目标准结果任务产品1.提出新产品开发概念；A-10绩效开发2.组织新产品开发的可行性研究工作；B-83.组织制订新产品上市的全面推广计划指导、审核新产C-6品的包装设计及老产品的包装改进工作。D-4E-2促销1.审核年度促销计划；A-10管理2.审批常规促销活动计划；B-83.审批促销品品种及预算；C-64.监控促销活动的实施进程；D-45.组织评估促销活动效果E-2产品1.确定宣传方式，把握宣传方向，审批宣传内容；A-10宣传2.审批年度、季度、月度的宣传计划；B-83.指导下属与专业媒体策划公司配合，制订年

2、度媒体投C-6放计划；D-44.负责指导媒体的洽谈、投放。E-2市场科1.建立、健全市场科内部管理制度；A-10管理2.监督、检查制度的执行情况；B-83.组织市场科内部员工的业务培训；C-64.负责市场科内部员工的绩效考核。D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。决策与授权1 .鼓励下属及相关人员参与部门工作决策过程；A-102.责权范围内，独立作出决策，不推卸问题和责任，对 决策的结果负责；B-8C-63.将决策权和工作职责适当下放，鼓励下属独立做出决定，并建立适当的控制措施。D-4管 理 绩 效E-2计划与1 .按目标和指示，将部门工作目标或计划

3、进行任务分解A-10组织和时间安排，制定实施方案与下属沟通B-82.明确下属的工作目标和任务C-63.分析组织和客户需要，自主提出可行的项目和计划D-44.当环境条件发生变化时，能对计划做出适应性的调整E-2指挥与1 .任务下达清晰明确，工作目标和要求解释详细；A-10监控2 .工作中设立适当的检查点，追踪工作进度和质量；3. 按照规则和流程要求，严格监控下属工作进程；4. 工作指导时，不但指出问题，而且提供解决问题的具 体建议。B-8C-6D-4E-2人员 和团 队管理1 .积极促使下属对组织目标和工作任务的认同，并及时向下属传递有关信息；2 .公平对待每一位下属；3. 通过正常的工作途径和

4、手段积极与员工沟通，了解其 工作现状和需要，并对其工作结果进行反馈；4. 接纳他人的建议，并鼓励他人提出建议；5 .努力发现员工对团队的工作贡献和进步，及时给予激励；注意培养和提高下属的工作能力。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为管理绩效的实得考核结果。周 边 绩 效工作 责任心1.尊重并维护组织的利益和形象；2 .乐意接纳额外的任务和必要的加班；3. 积极主动承担相应的工作任务和责任；4. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度1.主动服从上级的工作指示或任务安排；2 .在无监督情况下保持工作质量的稳疋；3.从大

5、局出发，以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队 合作1.愿意与他人分享工作经验或方法，促进共冋成长； 2 .支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3. 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；4. 为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2考核 项目具体内容及定义考核标准考核结果周 边 绩 效周边合作1 .认真倾听、理解并发现相关部门的需求；2. 根据组织规则，合理满足相关部门提出的合作需求；3. 合作态度愉悦、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以15%，作为周边绩效的实得考核结果。知识 水平1 .具备充分的读写和计算

6、方面的基础知识；2.具有丰富的理论和专业知识；2.具有广博的业务知识；掌握其他公司、产业的知识情 报；A-10B-8C-6D-4E-2规划力1. 按方针制定相应的计划；2. 运用独到的见解，形成具体方案；3. 具有出色的运筹能力；4. 兼收并蓄，审时度势，完善计划与方案;5. 积极开动脑筋，寻求满意的实现途径。能 力 绩 效判断力 1.明辨是非得失，把握事物的本质与关键。2 善于把握时机作出决断。3. 具有客观公正的见解。4. 明确表示自己的主张和态度。5. 不固执己见。协调力 1 .说服对方而不引起他人的反感。2. 能与形形色色的人打交道，争取多方合作。3. 在交涉或会谈之前，进行充分的准备和研究。4. 在交涉中，不卑不亢，富有坚韧不拔的精神。5. 善于交谈，善于倾听。统帅力1. 能充分调动每一位员工的工作积极性。2. 能够对下属的工作提出指导性意见和建议，并使员工 能够接受。3. 关心下属的思想动态，保持组织内员工的工作热情。4. 合理安排组织的工作计划，按时监督、指导、修正组 织计划的执行。5. 合理安排组织内部每位员工的工作，做到能力与任 务，任务与薪酬的平衡A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D