安全管理年度工作总结

1、平安管理年度工作总结尊敬的公司领导：光阴似箭，转眼间又到了年底，在过去的一年里，保安部工 作在公司领导的帮助和指导下，全体队员团结一心，严格要求， 勤奋工作，热情效劳业主，确保了小区治安管理、消防管理、人 员管理无重大平安事故：下面我将一年来保安部工作情况做如下 总结：一、治安管理工作：治安工作是小区物业管理工作中的难点，为确保小区治安秩 序正规，业主住的平安、放心：我们保安部认真做好了治安事故 预防、治安事故应急处理工作。一是根据小区的地理位置、楼房结构、及周边社会治安状况, 合理的设置了保安岗位，并能根据防范范围的变化，及时调整岗 位；各个岗位的保安员能够认真履行职责，认真做好了外来人员

2、来访登记、车辆出入登记工作，有效控制别有企图的人员、车辆 进入小区，把好小区内治安秩序的第一美，并通过巡逻岗的巡查 盘问、跟踪监管，把好了小区内治安秩序的第二关，防止了各类 治安事故、案件的发生；同时，针对小区装修人员多而杂、治安 事故多发的实际情况，一是严格装修人员办证手续，与装修公司 签订装修约定，实施处分；二是集中管理，规定装修人员出入 通道：三是通过保安员的查证、跟踪监管：有效地控制了装修人 员盗窃、打架闹事、违规使用消防水、乱拉电线、破坏小区公共 设备、设施等情况的发生；一年以来，保安部曾先后抓捕小偷扭 送到公安机关2名，查获小区装修违规操作事件2000多起。二是充分利用人防与机防相

3、结合的治安体系，及时有效的处 理各类治安事件，今年以来，我们利用先进的监控设备，红外对 射报警系统，查获电梯违规搬运100多起，破坏小区设备10多起, 抓获“三无”人员翻越小区围墙6起，7月份，经管理处申请， 公司领导审批，在小区门岗又增设了智能化车辆通道、人行通道， 这些设备的起用、中控室与各岗位队员之间的配合，有效控制了 外来车辆、外来人员，有效预防了各类治安事故的发生。三是搞好了与地方公安机关、周边治安联防队的关系，认真 做好小区治安工作：一年来，公司领导很注重与地方公安机关， 周边治安联防队的关系，通过与其交流合作，使我们能及时了解 到当前佛山市区、怡景丽苑小区周边村镇治安状况，同时，

4、经常 听取小区业主对治安管理方面的意见，给我们及时做好平安布防、 平安形势分析、教育，提供了可靠依据。二、消防管理工作消防工作是小区工作的重点，公司各级领导都非常重视：一 是我们保安部专门成立了消防巡查小组，每天都有保安队员巡查 小区内的消防设施，定期检查消防设备的性能、保养及完好情况， 对检查到的问题通过各种渠道及时解决，并做好了各项消防检查 记录；二是保安部每月进行一次消防理论培训和消防实操训练， 今年5月份，保安部有3名队员参加了佛山市消防局组织的消防 培训，并都以优异的成绩获得了合格证书；同时分别在1月份、9 月份、10月份，进行了三次消防综合演练，通过培训、实操训练、 综合演练，消防

5、知识在保安部得到了普及，义务消防员的意识得 到了加强，提高了队员消防技能、消防事故的应急处理能力、保 安部整体作战能力；三是搞好了消防工作宣传，增强了小区住户 的消防观念和参与意识，今年来，我们巡逻队员排除小区内消防 故障200屡次：严格执行了消防巡查制度，有效预防了火灾的发 生三、人员管理工作只有做好了人员的管理工作、提高了队员的综合素质，才能 保证保安队伍的稳定及各项工作的顺利开展；今年以来，针对保 安员文化水平上下不齐、业务技能较差、综合能力不强的实际情 况，我们对其进行了岗前培训、在职培训，综合演习等，培训主 要内容有：公司的规章制度、管理规定，国家、地方法律、法规， 物业管理法规等内

6、容的学习；各岗位操作规程，消防理论知识， 军体技能，队列形象，车辆管理及车辆指挥动作，各类突发事件 的应急处理等培训和训练，同时还邀请安盛科技公司、奥利斯电 梯公司给全体队员上智能化系统、电梯故障排除方法等技能课， 邀请地方派出所干警给队员上治安管理课，通过多种形式的培训 学习，增强了保安员的法律、法规意识，树立了良好的职业道德， 提高了业务技能；在工作中能够做到文明值勤、效劳热情，综合 素质得到了明显提高。二是把好了保安队员的招聘关，保安部严 格按公司招聘程序，采取择优录用的原那么，先后招聘了 30多名新 队员，这些新队员经过岗前培训，很快就能胜任本职工作，为公 司注入了新鲜血液；三是严格落

7、实了公司管理规定，对违纪队员 的处理上，在坚持奖罚制度执行的同时，进行说服教育，做到以 理服人，同时，各级管理人员能够坚持公正、公平的态度，处理 工作上、管理上的事情，整个队伍的风气比拟正，保持了队伍的 相对稳定；四是开展各类活动比拟经常，通过开展各类文娱体育 活动，丰富了队员的业余文化生活，加强了队员之间的交流、沟 通和友谊，增进了保安队伍的团结，同时，给我们管理者及时了 解队员的思想动态，提供了可靠的管理依据；五是充分发挥队伍 中的骨干作用，调动队员的工作热情，对班长的工作给予大力支 持和指导，充分发挥其业务技能精，模范作用好，综合能力强的 特点，以点带面，提高了保安队伍整体业务素质。四、

8、工作中主要存在的问题及其原因：1、车辆管理工作很不到位，今年来，小区发生多起车辆损坏事 件，其主要原因是队员没能严格按操作规程进行操作，没有 及时发现，加上没有录像，给公司处理这类事件非常被动。2、门岗对外来人员进入小区的控制不严，导致时有一些推销人 员进入小区，扰乱业主的生活，对小区装修人员的管理不够 集中、标准，造成小区装修工违规操作频繁：3、人员的管理不够细致，没能及时了解队员的思想动态，导致保安队员流动性较大，工作责任心时好时坏：4、消防设备设施的巡查不够到位，队员的消防技能不够熟练， 小区治安、消防的宣传工作做的不到位。5、管理制度不够完善，执行管理规定的力度不够，主管、班长 巡查监管不到位，导致保安队伍比拟松散。6、教育培训不到位，培训的内容针对性不强，培训效果不是很 好；发挥老队员、老骨干的作用不够明显。五、下步工作打算：1、加强自身学习，不断提高完善自己，特别是加强物业管理知 识、管理学知识的学习；同时不断总结工作中存在的问题， 找准原因，对正下药，杜绝同类问题的发生。2、做好各类事故、案件的预防工作，我们将通过各项规章制度 的落实，增强保安队员责任心，抓好各项工作的落实。防止 事故、案件的发生。3、加强小区消防设备、设施的巡查，搞好平安，消防知识的宣 传力度，做好群防群策的协调。4、继续抓好保安队员的教育培