第6-8章 工程评标与授标

1、第六章第六章 开标、评标与授标开标、评标与授标第一节 开标v第34条,开标应当在招标文件规定的提交招标文件截止时间的同一时间公开进行,地点为招标文件中预先确定的地点。三层含义：v时间：事先确定；两个时间相一致。v地点：预先确定，一般为招标人所在地工程交易市场。v形式：公开开标v国际惯例，未出席是放弃权利,不作为废标的依据,开标仍然有效v主体：招标人v第35条,招标人主持,邀请所有投标人参加,按法定程序进行,行政部门派人参加,以监督开标，但是不得越俎代疱，主持开标。v程序：验封、拆封、唱标、记录、签字v唱标内容：投标人名称,价格,工期,质量,投标保证金等v签字：投标人有权查对第二节第二节 评标评

2、标一、评标v对招标文件进行分析比较、判断优劣、提出确定中标人的意见和建议，提出中标候选人排序。v定标（决标）：在评标的基础上，根据评标意见和建议，择优确定中标人。v评标、定标是两环节，可是一主体，也可是两主体。v评标与授标是两主体。二、评标委员会的组成v第37条有相关规定v人数： 5人,奇数,一般为513，工程越大,人数越多。v构成：技术、经济方面的专家不得少于2/3,即招标人代表不多于1/3。v资质：从事相关领域工作满8年并具高级职称，作风正派。v产生：专家库随机抽取，特殊项目可以直接确定，与投标人相关人员不得进评委。评委名单应该保密。三、评标的两阶段v评标分初评和终评两个阶段v初评（审）有

3、效性，定性v终（详）评竞争性，定量v初步审查内容：v详评内容：工程、报价、工期、质量、材料、安全、信誉、其他条件偏离的计算，施工组织设计。四、评标标准的制定（量化评定方法）1、报价单项评议法v用于性能比较好统一的货物类材料的采购评标。2、报价加其它因素法（综合评议法）v其他因素货币化、计算评标价，评标价低者为优突出价格因素；v百分法：对报价及其它因素分配权重，按标准打分，计总分，最高者为优。（1）对报价的权重3070 ，有限制式和无限制式；连续式和间断式；对称式和不对称式。（2）对主要材料用量的权重010，以审定用量为准，对称式计分。（3）对施工组织设计520，根据主要分解为若干子项，按有无此

4、内容、科学合理、欠科学合理分级打分。此项有一定的弹性。（4）对质量评分，525 ，从两方面考察：满足招标文件质量的程度和13年内的创优情况。不同级别、国家、省级、市级、获得不同分。（5）对工期的评分010，满足招标文件的要求，措施可行或未满足两级。（6）对项目经理的评分510，资历、获奖情况、经验、业绩等。（7）对业绩的评分510，13年内情况。（8）对信誉的评分510，资质、履约情况、经营作风、获奖情况、优良率、公众形象等。3、两个阶段评标v先评技术标，可行，再评商务标，以确保技术上的可行，以防止受报价因素的影响，有技术不妥者得标。4、寿命周期费用法v多为设备的评标五、授标v授标函v评标办法

5、详细解读v一、江西省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标办法（两种）v .江西省房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标评标办法（2006）.docv二、深圳市建设工程施工招标评标委员会和评标方法规定第七章 招投标阶段的合同管理v招投标过程就是合同的签定过程v要约邀请要约承诺v合同管理第八章第八章 清华斯维尔标书编制软件清华斯维尔标书编制软件第一节 标书管理v新建标书v新建目录v打开标书v删除标书v编辑标书v招标书导入第二节 标书编制v创建标书框架v编辑标书v投标书结构v添加资源v投标书制作v生成word投标书v生成投标文件（供电子评标）第三节 系统维护v素材与模板的目录管理v标书与素材、模板的

6、转换v用户密码设定v法律法规查询v基本信息设定案例讨论v一、招标文件的出售一、招标文件的出售v某世行贷款采购发电厂成套设备的国际竞争性招标文件规定，招标文件发售只限于以下申请人：v1、该设备的知名制造商；v2、有资格的委托人（如制度商）出具授权信的代理人；v3、 采购人认为有资格供应该设备的厂商v问题：是否符合惯例？问题何在？应如何处理？二、关于投标有效期v某项目招标文件要求，当评标不能在规定的时间内完成时，投标人应同意延长投标有效期，以便在延长的时间内完成评标。v问题：合理否？三、关于开标v某项目递交标书的截止期及开标时间为某日上午9点，有6人出席开标，共收到标书10份，其中一出席人声称同时代表2投标人，另人投标人因堵车迟到半小时。v问题：开标有效否？迟到的标书如何处理？四、投标文件的修改v某项目收若干投标，之后有三投标人分别递交了三封补充信，分别提出将其所有单价都降低5%、提高5%、比最低报价降低5%。v问题：应如何处理此三封补充信及投标？五、评标v某工程估价$2000万，要求工期36月，误工罚金按日，折合每月$40万，经初评有三家进入终评，评标价分别为A$2000万，B$1970万，C$2010万，但A提出 ，如第47（1）能由10% 6%，愿将报价降低2.5%,即$1950万。v问题：